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Coaching: Liderando desde Su Interior
INTRODUCCIÓN
350 millones de links lo llevan a usted al buscar la palabra liderazgo o líder en internet.
Frecuentemente el liderazgo se ha pensado tradicionalmente, en términos de la habilidad de un individuo
de entender su ambiente externo –gente, organizaciones, industrias y eventos-. La investigación
científica más reciente en el mundo, señala que el éxito en la vida personal y profesional del líder, está
influenciado por una dimensión del líder que no había sido considerada, hasta hace muy poco de manera
seria: el Liderazgo Personal, que consiste en la habilidad de entender y dirigir el ambiente interior del
líder, para luego proyectarla. Lo anterior que es parte esencial del entrenamiento de un coach de alto
nivel en el mundo hoy.
Lo anterior, ha llevado a plantear el liderazgo desde una nueva óptica o perspectiva, donde se combinan
la última evidencia científica en una serie de disciplinas: psicología, neurociencia, psicoterapia, desarrollo
humano, desarrollo organizacional y negocios:
Disciplina: Negocios, Desarrollo Humano, Organización
Tradicional: Liderazgo basado en entender y dirigir personas, eventos, situaciones, industrias con una
visión sistémica
Nueva Evidencia: Liderazgo fundamentado en la capacidad individual para entender y dirigir el mundo
interior para integrarlo a entender e influir en el mundo externo (organizaciones, empresas)
Disciplina: Psicología
Tradicional: Enfoque en el individuo que sufre de desórdenes mentales (paciente)
Nueva Evidencia: Enfoque en el individuo sano, bien ajustado con una vida productiva y satisfactoria
Disciplina: Neurociencia
Tradicional: El cerebro adulto no es capaz de ningún cambio fisiológico
Nueva Evidencia: El cerebro adulto es plástico y nuevos patrones neuronales pueden formarse a
cualquier edad
Disciplina: Psicoterapia
Tradicional: Problemas psicológicos se deben a traumas pasados (Freud)
Nueva Evidencia: Emociones disruptivas se deben a formas de pensamiento disruptivo. Es posible
cambiar ese pensamiento y el comportamiento que alimenta ese pensamiento. Hay evidencia clínica que
prueba que este enfoque es más efectivo que el psicoanálisis y que solo toma unas horas a la semana
para obtener resultados sostenibles en el tiempo.
La evidencia nos señala que muy poca atención se había dado --probablemente porque dependía de la
interacción de una serie de disciplinas-- en la educación formal en negocios a la visión interna del líder.
Esto está cambiando en los centros de enseñanza de primer nivel en el mundo hoy.
Peter Drucker afirma sobre los retos de el líder hoy: “estamos en uno de esos momentos históricos que
ocurre cada 200 o 300 años cuando la gente no entiende el mundo del todo, cuando el pasado no sirve
para explicar el presente ni el futuro”. Los marcos de referencia tradicionales de liderazgo que han
venido haciendo sentido por décadas, se quedan cortos ante esta realidad tan compleja de vivir y
explicar.
En este seminario se busca compartir algunos pilares del entrenamiento de primer nivel a nivel mundial
de un coach, basado en la evidencia científica poderosa que reemplaza un enfoque de “fe” con un
enfoque de “investigación científica seria” para brindar a los participantes algunas respuestas a este tipo
de interrogantes:
¿Qué papel juega la habilidad de escucha, la curiosidad, la intuición, la auto-observación en el papel del
líder?
¿Cómo lograr tener conversaciones con mi gente que inviten a la creatividad, nuevas ideas, cambio,
para
lograr
resultados
en
forma
positiva?
¿Cómo podemos permanecer centrados y enfocados frente a las presiones extremas cotidianas aún
luego de que éstas nos hacen sentir fuera de balance?
PROPÓSITO:
El seminario integra avances científicos recientes, reflexiones personales que los participantes deberán
llevar a cabo y aprendizaje y puesta en práctica de diversas técnicas individuales y durante las prácticas
de coaching. Al final se trata de que cada participante:
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Entienda como “coaching” puede ser una intervención organizacional poderosa
Entienda científicamente como el ambiente interno individual –parte fundamental de
entrenamiento de un coach-- afecta su éxito en la vida en términos de:
o Su efectividad como líderes y su desempeño laboral
o Salud a corto y largo plazo
o Nivel de satisfacción en la vida
Entienda, aprenda y practique algunos de los fundamentos del coaching según las últimas
investigaciones sobre liderazgo en el mundo desarrollado hoy
Tenga la oportunidad de practicar liderar, recibir y observar varias conversaciones de “coaching”
siendo alternadamente el coach, el receptor u observador del proceso de coaching
Ejercite su habilidad para reflexionar y auto-observarse
Gane influencia en el dominio del lenguaje, cuerpo y emociones. Haga uso de técnicas
específicas innovadoras, probadas y efectivas para mejorar: a) la habilidad de escucha b) el
manejo de estrés y energía basados en los avances médicos recientes, c) el manejo emocional
para que sea positivo y no disruptivo
Luego del seminario cada participante ser irá con los siguiente:
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Tendrá la capacidad de tener conciencia de su presencia y de incorporarla en en su vida
laboral
Tendrá la capacidad de incorporar técnicas prácticas para manejar cotidianamente su
ambiente interno. Ejemplos: Se enseñará cómo desarrollar la habilidad para detectar
estados mentales nocivos y aprender a remplazarlos por estados mentales más positivos
Tendrá la capacidad para monitorearse y cuidar los recursos personales claves para
operar al máximo potencial en términos de energía y capacidad mental que le permitan
tomar decisiones robustas bajo presión
Tendrá la capacidad de aprender de los grandes hombres de la historia ejemplos
concretos sobre cómo convertir la adversidad, caos, cambio o desconcierto en
oportunidad
Ganar control en el manejo de emociones disruptivas en el trabajo como ansiedad,
estrés y enojo
Habrá aprendido técnicas basadas en psicoterapia y psicología (fundamentos de
coaching) sobre cómo generar valor en una conversación para él mismo y para su
interlocutor
CONTENIDO ACADÉMICO:
1. Liderando desde su Interior: Coaching:
A.Contexto: ¿Cuál es el juego en el mundo hoy? ¿Cuál es el reto de las organizaciones hoy? ¿Cuál es
“su” reto hoy? ¿Qué es Coaching? Definiciones e Historia, Importancia hoy, Tipos: ¿Cómo se integra el
líder hoy en un ambiente tan complejo? ¿Qué nos dice la ciencia hoy de infundir valor a nuestro trabajo
con un sentido de propósito? ¿Cómo potenciarlo en nuestro equipo en nuestra organización?
B. ¿Qué dice la investigación científica reciente para liderar en ese contexto? ¿Qué recursos existen y
son los menos estudiados, difíciles de entrenar y aprender? Físicos, Sociales, Emocionales
Intelectuales, Espirituales
2. El poder de saber comunicación en el líder de hoy:
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El potencial de la habilidad de escucha
El link entre habilidad de escucha y liderazgo
Entenderá y vivirá los tipos de escucha a través de ejercicios
El poder de la pregunta, intuición, curiosidad, auto-observación
Prácticas de “coaching conversations”
3. La nueva ciencia de las Emociones:
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Entenderá el potencial de las emociones
El link entre el rol de las emociones y el liderazgo
Pros y contras de enojo, ansiedad, optimismo y cómo afecta nuestro desempeño y salud
El estado óptimo de estas emociones
Las formas típicas como nos han enseñado a lidiar con estas emociones y como nos causa
problemas
La ciencia del control emocional. Pasos prácticos para empezar a tener un mejor manejo
emocional
4. Manejo del estrés y Cuánto se puede cambiar:
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Entenderá los orígenes biológicos del estrés
El link entre la parte biológica y psicológica
Los síntomas
La relación entre desempeño y estrés
Identificación y manejo individual del estrés
Hasta qué punto es posible cambiar
Nuestro estado mental puede estimular o inhibir nuestro desarrollo personal
Recientes hallazgos sobre como el cerebro humano puede cambiar en la vida adulta
Métodos para cambiar
Etapas de cambio
5. Presencia del Líder:
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El liderazgo innato
Clips de líderes para observar presencia
Observación de líderes y cómo las visiones convencionales de liderazgo son limitadas
Autoevaluación de presencia
7. El mundo interior de los grandes triunfadores: Mandela, Lincoln, Luther King:
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Se inspirará por la conducta y logros de los grandes líderes
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Se profundizará en lo que llamamos la vida interior de los grandes hombres
Se invitará a la reflexión personal respecto a utilizar la vida personal como un laboratorio para
aprender.
DIRIGIDO A:
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Ejecutivos con al menos 10 años de experiencia profesional con interés en aprender algunos de
los fundamentos del “coaching” de primer nivel a nivel mundial
Este programa ayudará a ejecutivos a manejar los retos inherentes a las transiciones laborales a
nivel individual u organizacional
Gerentes y Líderes que sientan la necesidad de trabajar en manejo de estrés, ansiedad y/o enojo
en contextos laborales también se beneficiarán
Gerentes y Líderes que tengan interés en el tema de liderar modelando
FACULTAD:
Ligia Olvera
Executive Coach
ICF Certified Coach. Georgetown University
Postgradute Business. Harvard University
MBA. INCAE
Economía; Univ. Panamericana. Ciudad de México
http://www.elfinancierocr.com/blog/reflexiones/
Información general:
Sede: Tegucigalpa, Honduras
Fecha: Del 26 al 27 de Mayo del 2011
Inversión: US$ 1,100.00
Más Información: honduras@incae.edu || T. 800 222-1500, 239-1500 y 552-2674