PLANEAMIENTO DE MATERIALES DESCRIPCIÓN El curso

PLANEAMIENTO DE MATERIALES
DESCRIPCIÓN
El curso desarrollará las competencias clave que un profesional que trabaje relacionado al área de
Planeamiento de Materiales debe desarrollar para responder a las exigencias del mercado que obligan a
optimizar a la vez los costos, el tiempo de respuesta a los clientes y el capital inmovilizado en forma de
inventario.
La empresa competitiva, reconoce que necesita centrar sus objetivos en nuevas políticas empresariales que
busquen ventajas competitivas en el planeamiento y la integración para gestionar estratégica y eficazmente
la cadena de abastecimiento y satisfacer las crecientes expectativas de los clientes, no solo a la calidad, sino
más bien a la confiabilidad de la gestión empresarial y la cadena de suministro que genere valor agregado.
Lo importante en relación con el manejo de los inventarios, es entender su importancia, que pueden en
algún momento incrementar o disminuir las ventas, Incrementar el capital de trabajo, hacer más complejo el
manejo de almacenes, etc. por lo indicado se hace necesario definir un inventario que contenga o disminuya
los riesgos al máximo. Indicadores a lo largo de la Cadena nos informarán el nivel de eficiencia.
OBJETIVOS
Objetivo general
 Entender la importancia del planeamiento de materiales.
 Comprender como la función del inventario puede soportar los objetivos estratégicos de la
empresa.
 Aprender sobre las buenas prácticas empresariales relacionadas al planeamiento de materiales.
 Desarrollar las habilidades necesarias para ubicar el Planeamiento dentro del contexto del Supply
Chain para una adecuada toma de decisiones.
 Desarrollar los criterios necesarios para asegurar un balance óptimo en la cadena de
abastecimiento entre el costo total, la habilidad para ser competitivo y el Servicio al Cliente.
 Comprender la importancia de analizar los procesos como forma de conocer la cadena de valor, los
procedimientos y la organización de actividades.
 El objetivo principal de mantener inventarios es básicamente administrar los niveles de
mercaderías, con el fin de controlar la relación de abastecimiento y de procesos de venta.
 Desarrollar los criterios necesarios para establecer mediciones efectivas de desempeño para
asegurar una mejora continua.
Objetivo específico.
¿Cuál es el objetivo de tener un inventario?
El objetivo principal de mantener inventarios es básicamente administrar los niveles de mercancías, con el fin de
controlar la relación de abastecimiento y de procesos de venta. Con el fin particular de optimizar y reducir los
costos sin afectar la disponibilidad del mismo en el mercado. Entendiendo las fluctuaciones y todos los aspectos
cambiantes del mercado uno de los principales objetivos es que la cadena de suministro cuente con los flujos
físicos de materiales que se requieren para el desarrollo de los procesos de la Empresa y que esté dispuesta a
prever aumentos de demanda, pero que en el caso de disminuciones de demanda no se generen sobre costos
exagerados por los inventarios quietos o pérdidas de ventas.
TEMARIO
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La función del inventario en la cadena de suministro.
Aspectos generales de la gestión de inventario.
Clasificación operativa y funcional a los inventarios.
El concepto de rotación y cobertura de inventario.
Composición del inventario: Inventario de ciclo, Inventario de seguridad, otras clases de inventarios.
Cálculo de la norma de stocks.
Cómo optimizar el inventario.
Planeación de inventario / Reposición de inventario.
Sistema D.R.P.
Administración de nivel de disponibilidad de producto.
Administración de factores externos que afectan la disponibilidad de producto.
Planeación estratégica de almacenes.
Indicadores Claves de Gestión.
DURACIÓN
12 horas