Cómo Diana Ross llegó a ser la figura más poderosa

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LATERCERA Domingo 16 de junio de 2013
Cultura&Entretención
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Los precios de las entradas
para el show del 8 de julio en
Movistar Arena, a las 21 horas,
van desde $ 20.700 hasta
$ 143.750, incluyendo cargo
por servicio. Disponibles a través del sistema Puntoticket.
Cómo Diana Ross
llegó a ser la figura
más poderosa de la
música negra
R Dos biógrafos cuentan a
La Tercera la fórmula
que la cantante explotó
desde los 60.
Claudio Vergara
A Diana Ross (69) le dio exactamente lo mismo. Cuando
en 2000 sus compañeras históricas en The Supremes, Mary
Wilson y Cindy Birdsong,
rechazaron sumarse a un tour
de retorno debido a la desigual
repartición de las ganancias,
la cantante no dudó en telefonear a otras dos integrantes
que pasaron por la banda en
R Un legado patente en su
primer show en Chile, el
8 de julio en Movistar
Arena.
sus peores días, durante los
70, y que en esos momentos
giraban por cabarets europeos
precisamente con un pálido
tributo al grupo de You can’t
hurry love. Estaba claro: daba
lo mismo a quien tuviera detrás.
Bajo el nombre de The
Supremes, la estrella seguía
siendo ella.
“Su talento como vocalista
no fue mayor que el de las
otras dos cantantes del grupo,
pero su carisma, su belleza y
su ambición fueron las claves
que la ayudaron a destacar”,
sintetiza el periodista Gerald
Posner, autor de Motown:
music, money, sex, and power,
el libro más reputado en torno
al célebre sello donde la artista
facturó su suceso. De paso, el
estadounidense establece los
atributos con que Ross se convirtió en la mujer más poderosa
del negocio musical estadou-
nidense en los 60, 70 y parte
de los 80, perpetuando el
modelo que luego guió a herederas como Whitney Houston
o Beyoncé y que, hasta 1993,
la tenía en el libro Guinness
como la figura femenina más
rentable de todos los tiempos.
Una estela que mantiene hasta
hoy, a las puertas de su debut
en Chile, el 8 de julio en
Movistar Arena.
Eso sí, en un principio, la
historia fue distinta. En 1961,
la cantante y sus dos camaradas en The Supremes arribaron a Motown en igualdad
de condiciones y firmaron un
contrato que entregaba regalías
casi miserables. Pero, desde
ese primer casting, Ross,
entonces una adolescente de
17 años, captó la atención del
gran jefe de la firma, Berry
Gordy, feroz cazatalentos,
hábil estratega del negocio
discográfico y el responsable
de convertir al pop negro en
la única fuerza capaz de rivalizar con el fenómeno de las
bandas inglesas y la
beatlemanía.
“Ellos se enamoraron y empezaron a entrar en ese juego.
Gordy estaba deslumbrado
con su carisma y estaba convencido de que podía convertirla en el buque insignia de la
Un mito
En esa escalada fulminante, Gordy dejó que en 1967 la
banda se rebautizara como
Diana Ross & The Supremes
y, dos años más tarde, al olfatear otra mina de oro, The
Jackson 5, echó a correr esa
leyenda que inmortalizó la
idea de que ella había descubierto al quinteto. Hasta hizo
que su debut se llamara Diana Ross Presents The
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ESTUDIAR EN EL EXTRANJERO
compañía. Siempre la obligó
a ser la mejor, para sacarle el
máximo provecho. Sin duda
ha sido la persona más importante de su vida, pese a que
su noviazgo se transformó en
un infierno”, apuesta J. Randy
Taraborrelli, autor de Diana
Ross: a biography (2007).
Posner se suma: “Se ganó su
amor, lo que devino en una
obsesión por transformarla
en una estrella en solitario. A
veces su relación era inestable,
porque debían soportar el
estrés que los rodeaba”.
El romance comenzó en 1965,
cuando Gordy ya estaba
separado de su segundo matrimonio. Eso sí, nunca quiso
casarse con la artista. ¿La razón?
Según contó él mismo en una
entrevista de 2007, no deseaba
desenfocarla de su ascenso al
estrellato y, por sobre todo,
no quería que una celebridad
negra de aspecto edulcorado,
capaz de seducir a la América
blanca y lejana al estereotipo
salvaje de Chuck Berry o Little
Richard, se asociara a un millonario con dos bodas a cuestas.
A tanto llegó ese secretismo
que ambos tuvieron una hija
en 1971, la hoy actriz Rhonda
Ross Kendrick, pero que solo
supo de la paternidad del ejecutivo cuando tenía 13 años.
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