La esencia y los efectos - Federación de Sanidad y Sectores

jul 2012
21
La esencia y los efectos
Suplemento a la edición nª 30 del periódico Sindicato y Salud
del nuevo modelo sanitario de gestión compartida
El Consell abre el camino hacia la privatización generalizada de la gestión de la sanidad
pública valenciana. Los continuos recortes generan alarma en los profesionales y en la
sociedad. La última acción del Consell es el Modelo sanitario de gestión compartida, que
parte de adjudicar por lotes los servicios actualmente externalizados y que compromete
seriamente el resto de servicios asistenciales y no asistenciales.
03
en portada.
04-05
entorno
laboral
El Consell recorta
salarios y condiciones
laborales en las
concesiones
Nueva oferta
formativa para
el personal de la
sanidad pública
06-07
professionals
El trabajador de
Sanitat ve peligrar
el seguro de
responsabilidad civil
CCOO en contra de
la laboralización del
personal estatutario
interino
08
trobada amb
Juan Manuel Iváñez,
médico inspector en
Alicante
Radiología del H. de San Vicente cierra las noches y festivos
La dirección del Hospital de San Vicente comunicó el pasado junio que el servicio cerraría a partir de las 22
horas, así como los fines de semana (los sábados solo funciona hasta las 15 h.) y festivos. La decisión repercute
en los pacientes que, en caso de necesitar una radiografía urgente, deberán ser trasladados, en ambulancia, al
Hospital General de Alicante o en el peor de los casos esperar al día siguiente.
juliol 2012 sindicat i salut. fss-ccoo país valencià
editorial
Arturo León. Secretari General de la FSS CCOO-PV
Acabar amb tot
Estem mobilitzant-nos des de gener i és el
moment d’escometre l’abast de les reformes
i les conseqüències en les retallades de drets.
No aprofundiré, però si esmentaré els canvis
normatius i les seues mesures més destacables.
El Reial decret estatal de gener va congelar
el salari dels empleats públics i va apujar els
impostos. El Decret 1/2012 de la Generalitat
va comportar una gran retallada econòmica
per al personal amb carrera o desenvolupament professional i una amenaça seriosa per al
personal temporal com a conseqüència del Pla
d’ocupació prevista. El Reial decret 16/2012,
entre altres mesures, ha acabat amb la universalitat de l’assistència sanitària, ja no es té dret a
aquesta per ser ciutadà espanyol, per a això s’ha
de tenir la condició de beneficiari. Així mateix,
han incrementat el copagament farmacèutic i
l’han estés a pròtesis, transport sanitari, etc.
Quant al nou model de gestió sanitària compartida anunciat pel Govern valencià, per a CCOO
és simplement una fórmula de finançament de
la Generalitat. Per què? En primer lloc perquè
per finançar els 4.000 milions d’euros que la
Generalitat deu als proveïdors, el Govern central
posa com a condició al valencià que acredite
solvència per retornar allò prestat i per a això
ha de continuar reduint la despesa. En segon
lloc, perquè la Generalitat no té liquiditat per
enfrontar els seus pagaments i els mercats
es neguen a finançar el seu deute perquè ens
consideren insolvents.
En conseqüència, el nou model de gestió
compartida pretén reduir despeses adjudicant
la gestió, inicialment dels serveis externalitzats,
amb una reducció del 10% sobre la quantia que
gasta actualment Sanitat en aquests serveis i
millorant la liquiditat mitjançant la implantació
d’un cànon de 180 milions d’euros anuals, que
pretenen que se’ls pague a la bestreta per la
totalitat dels anys d’adjudicació (10 anys més 5
prorrogables) en canvi de reduir-los el 8 del total.
En definitiva, li demanem a un grup de multinacionals amb capacitat econòmica el finançament
que ens neguen les entitats financeres. Per a
això el Govern valencià deixa que entren a fer
negoci en la sanitat pública valenciana. Ho faran
per gestionar els serveis ja externalitzats i amb
la pretensió d’assumir també els assistencials.
Així mateix, les condicions d’adjudicació dels
serveis es pactaran prèviament amb les empreses en l’anomenat “diàleg competitiu”, cosa
que afavorirà que aquestes puguen imposar les
condicions que garantisquen allò que per a elles
serà un gran negoci. En resum, el Govern valencià
ha dut les joies de l’àvia a la casa de préstecs.
Les conseqüències són molt negatives per a
la qualitat de l’assistència sanitària: s’anteposa
el criteri economicista en la gestió de la sanitat
a la rendibilitat social del servei i es carrega
les gerències dels departaments, situant al
mateix nivell en el nou organigrama la direcció
assistencial i la del gestor privat. El personal
dels serveis afectats passarà a dependre de
l’empresa privada, els fixos funcionalment i els
temporals, si tenen sort, els faran un contracte
laboral indefinit. S’albiren noves retallades de
drets pel que fa a jornada, substitucions, sistema de productivitat. Es tancaran centres de
salut per les vesprades a l’estiu, es posaran en
marxa altres fórmules de gestió com les àrees
clíniques i de les unitats de gestió clínica, o en
primària les Entitats de Base Associatives (EBA).
En fi, estem patint una ona de retallades que
posen en veritable perill la sanitat pública i els
drets laborals per la qual cosa CCOO anima a
seguir defensant els nostres drets i a protegir
les mobilitzacions.
la imatge
Referèndum per expressar
un NO rotund
Els sindicats de la Mesa General, CCOO, UGT, CSI·F, FSES i
Intersindical Valenciana, van preguntar mitjançant referèndum,
el darrer 10 de maig, al personal de Sanitat, Educació i Funció
Pública si estaven a favor o no de la “Proposta de mesures
en matèria de personal per al període 2012- 2015”. Del total
de 21.140 votacions en la sanitat valenciana, el 99,15% dels
votants (és a dir, 20.960 persones) hi van dir NO.
revista trimestral de la federació de sanitat de CCOO
www.pv.ccoo.es
país valencià
Coordina: Juan de Dios Liébana
Consell de redacció: Carlos Boils, Aurelio Duque, Mª Ángeles Gómez, Mª Victoria Gómez, Arturo León,
Juan de Dios Liébana, Alejandro Chuliá
Redacció i maquetació: Raquel Gras
Oficina de Promoció i d’Ús del Valencià de CCOO PV: Purín Morant i Lluïsa Armero
Diseño: Offka. jesús expósito
e-mail: publicacions-sanitat@pv.ccoo.es web: www.pv.ccoo.es/sanitat
02
Edita
Federació de Sanitat i Sectors Sociosanitaris de CCOO PV.
FSS-CCOO PV
Plaça Nàpols i Sicília, 5-2ª. 46003 València. Tel.: 96 388 21 65
Tirada: 12.000 ejemplares (impreso en papel ecológico)
sindicat i salut. fss-ccoo país valencià
julio 2012
en portada
Le llaman nuevo modelo de gestión,
pero se trata de viejos intereses
La medida propuesta por la conselleria hipoteca la sanidad pública y entrega parte de la gestión a grandes
empresas del sector que quieren ampliar su participación con la gestión de la actividad asistencial
La Conselleria ha anunciado recientemente la puesta en marcha
para 2013 de un nuevo modelo
de gestión sanitaria denominado de “gestión compartida” y
que consiste básicamente en
integrar y externalizar bajo una
misma gerencia privada todos los
servicios actualmente externalizados (cocina, lavandería, limpieza,
mantenimiento, etc.), la logística
(suministros, material sanitario,
productos farmacéuticos, etc.)
y la gestión de las prestaciones
suplementarias (farmacia, transporte sanitario, etc.) con el objetivo
de generar una mayor eficiencia
y consecuentemente, un ahorro
en el gasto.
Es decir, según el conseller el
único cambio que va a ocurrir
es que donde antes había una
empresa gestionando cada actividad externalizada, con el nuevo modelo sólo va a haber una
empresa en cada departamento
gestionando todos los servicios
externalizados.
Si el modelo es tan inocuo
como nos quiere hacer creer el
conseller Rosado, ¿por qué han
saltado todas las alarmas entre los
defensores de la sanidad pública?
EL MODELO
SUPONE LA
MODIFICACIÓN DEL
ORGANIGRAMA DE
DIRECCIÓN DE LOS
DEPARTAMENTOS
CON LA INCLUSIÓN
DE UNA DIRECCIÓN
ECONÓMICA
DEPENDIENTE
DEL PROVEEDOR
PRIVADO
Para responder a esta pregunta
hemos de conocer también cuales
han sido las causas de lo que
no es más que un paso adelante
en la privatización de la sanidad
pública valenciana. La respuesta
no es otra que, por un lado, la
acuciante necesidad de liquidez
que padece la Generalitat para
afrontar sus pagos más inmediatos y, por otro, ante el cierre
de los mercados, financiar una
deuda rebajada a la categoría de
bono-basura.
Pero el modelo esconde más
perversiones. Una de ellas es la
modificación del organigrama
en la dirección de los departamentos, con la inclusión de una
dirección económica dependiente
del proveedor privado, al mismo
nivel que la dirección asistencial, y
con amplias competencias sobre
compras, gestión del gasto e incluso incentivación del personal,
tanto laboral como estatutario. Es
evidente que quien tiene la llave
del dinero es quien impondrá sus
criterios a todos los niveles de
funcionamiento del departamento
sanitario.
En definitiva, se hipoteca la sanidad pública valenciana entregando
una parte de la gestión a grandes
empresas del sector para tapar
los agujeros de la nefasta gestión
que durante años ha padecido
la sociedad valenciana. Empresas, que siendo conscientes de
la extrema debilidad financiera de
la Generalitat no han tardado en
exigir una mayor participación en
el negocio, ampliando la gestión
a la actividad asistencial, incluido el personal, bajo el pretexto
que con el modelo propuesto el
negocio no es rentable.
Nos encontramos, pues, ante un experimento
que puede suponer la privatización de lo que queda
de gestión directa en la sanidad pública valenciana
(no olvidemos que las concesiones administrativas atiende ya al 25% de la población) y que si el
conjunto de la sociedad no se moviliza contra este
modelo nos encontraremos mas pronto que tarde
con el conjunto de la sanidad pública valenciana
en manos de empresas cuyos criterios estarán
mas condicionados por los intereses económicos que por la rentabilidad social que define a un
servicio público.
Concentración del pasado 15 de diciembre contra la suspensión de la carrera.
03
juliol 2012 sindicat i salut. fss-ccoo país valencià
entorn laboral
Concessions administratives
Salaris i condicions labolars retallats
per la situació financera de la Generalitat
L’esforç de les plantilles és l’únic que fa surar el servei i que conserve la seua qualitat
La reforma sanitària que es gesta a la nostra
comunitat des de fa uns anys, amb l’excusa
de tractar un conjunt de transformacions
de diversa naturalesa i que haurien d’estar
inspirades en principis d’equitat i eficiència,
s’ha limitat, en realitat, a intentar reduir la
despesa pública amb canvis radicals en la
política de finançament, transferint el risc
financer i operatiu dels serveis sanitaris a
les empreses privades.
Aquests processos de reforma han dut,
alhora, transformacions en el nombre i la
composició dels recursos humans en les
modalitats de contractació i en els salaris. En
definitiva, en les condicions de treball dels qui
tenen la responsabilitat de prestar el servei.
Aquestes condicions de treball, diferents
fins i tot en centres de la mateixa empresa
(com és el cas dels centres de Torrevella o
Elx), responen a estratègies heterogènies
de competència i a les particularitats de
la gestió empresarial de cadascun dels
operadors.
En el moment en què ens trobem
actualment, cal afegir dues qüestions que
són extremadament preocupants. En primer
lloc es troba la fallida econòmica de la nostra
comunitat autònoma que no pot finançar-se
i ha de complir amb objectius de dèficit que
comporta una incompatibilitat total per poder
fer cara a les seues obligacions de pagament
a les empreses. En últim terme, es troba la
situació per la qual està passant la principal
operadora del sector, present en major o
menor mesura en totes les concessions
administratives, que està participada per
entitats com Bankia i CAM, i que no passen,
precisament, pel seu millor moment.
Totes aquestes tensions s’estan traslladant
als treballadors i les treballadores d’aquestes
empreses en forma de modificacions substancials
de condicions de treball, augments de jornada
(de per si mateix ja bastant extensa, per
exemple a Dénia), una falta d’aplicació de
l’apujada salarial corresponent a l’any 2012,
com és el cas d’Alzira; incompliment del
Conveni Col·lectiu en reiterades ocasions
(Manises), i un llarg etcètera. I tot això a
l’empara d’una reforma laboral que rebaixa,
dràsticament, tant els requisits necessaris en
les empreses, com els terminis per a negociar.
És a dir, el dèficit públic i la falta de capitalització
empresarial s’han traslladat directament a les
treballadores i els treballadors del sector que,
amb el seu bon fer, presten una assistència
sanitària de qualitat a un milió dos-cents
cinquanta mil valencians i que, en cap cas,
han creat els problemes ni han participat
en les decisions que els han pogut generar.
Acabaran els treballadors i les treballadores
“rescatant” les empreses concessionàries
de la sanitat valenciana? En aquest cas açò
seria insolidari, injust i impresentable.
A continuació es reflectixen unes
quantes dades relatives a la situació en
dos dels centres que pateixen estos
abusos per part de l’administració
valenciana. Abusos que sempre,
acaben afectant directament a les
condicions laborals i salarials de les
plantilles, d’ aquelles persones sense
les quals aquest servei sanitari, tan
fonamental i esencial, no es podria
dur a terme:
• A Dènia un total de 980 treballadors
i treballadores es voran afectats. A
ells se’ls ampliarà la jornada laboral
una mija de 40 hores anuals.
• Per la seua part, en la Ribera,
els prop de 1.220 treballadors i
treballadores que hi pertanyen,
voran com la pujada salarial per a
2012 s’aplica en tres anys.
04
sindicat i salut. fss-ccoo país valencià
julio 2012
El personal que atiende a la dependencia,
abandonado por parte de Bienestar
Las trabajadoras y trabajadores del sector llevan meses soportando retrasos o sin cobrar sus nóminas
debido a los impagos de la Conselleria de Bienestar Social a las empresas
Más de 20.000 trabajadores y trabajadoras del sector de atención a personas
en situación de dependencia viven una
situación que se ha tornado insostenible a causa de la falta de pago de la
Conselleria de Bienestar Social que
tiene asfixiadas económicamente a las
cerca de 400 empresas del sector. Este
impago implica una escasa solvencia
de las empresas y, por tanto, el retraso
en el abono o la falta de pago de las
nóminas del personal.
Si la finalidad del Plan de Pago a
Proveedores era otorgar liquidez a las
empresas de modo que el Gobierno
Central se hacía cargo de las facturas impagadas de 2011, para que las
Comunidades Autónomas afrontaran
las de 2012, pasado ya el ecuador
del año la conselleria todavía no ha
pagado nada. Y la situación está lejos
de solucionarse ya que el citado Plan
de Pago, anunciado como solución
definitiva a los problemas de morosidad de las administraciones públicas
a las empresas, está resultando ser
una decepción para las plantillas que
ven pasar el dinero sólo para pagar a
los bancos. Mientras Bienestar Social
habrá generado, una nueva deuda de
otros seis meses y sin fecha de pago
de las facturas de 2012.
Esta situación ha generado en
muchas circunstancias conflictividad
laboral. Pero no sólo eso, sino que
también ha provocado situaciones
sociales límite y, en muchos casos,
trágica para las y los profesionales que
ya cuentan con salarios muy bajos (la
categoría que más abunda no supera
los 900 euros/mes) y que, además,
cuentan con cargas familiares a las
que hacer frente.
En este sentido, la conselleria debe
también el dinero de conceptos como
el bono-residencia (pendiente de cobro, en algunos casos, de los meses
de noviembre y diciembre) y el 40%
de las subvenciones a los centros.
Esto es, empresas en las que la financiación de las plazas de las personas en situación de dependencia
no estaban concertadas y, por tanto,
la conselleria no incluyó en el plan. A
éstas se les debería haber pagado en
2011, sin embargo, ahora, junto con
sus empleados y empleadas, están
al borde de la quiebra.
Una auxiliar acompaña a una anciana al interior de una residencia en Valencia.
Nueva oferta de cursos gratuitos para el personal de la sanidad pública
La FSS CCOO-PV ha conseguido volver
a ofertar, para este año, nuevos cursos
del Plan AFEDAP dirigidos a todas las
categorías profesionales de la sanidad
pública. En esta ocasión presenta un
catálogo de acciones formativas para
el personal sanitario acreditadas por la
Comisión de Formación Continua del
Sistema Nacional de Salud. Aquellas dirigidas al personal de gestión y servicios
(los no sanitarios), cuentan con el Reco-
nocimiento de Interés Docente Sanitario
(RIDS). Esto se ha conseguido a pesar
de que la administración valenciana, que
es quien destina los fondos para esta
formación por medio de un descuento en
la nómina de las empleadas y empleados
públicos, los haya reducido en más de
un 50%. Aun así, desde la Federación
de Sanidad y Sectores Socisanitarios
estatal se han estado renegociando precios y cursos con las consultoras hasta
conseguir que del total de plazas que se
iban a ver reducidas en este plan, sólo
se pierda un 33%.
Este plan incluye cursos sobre salud
laboral y prevención de riesgos que, una
vez finalizados, otrogarán la necesaria
acreditación oficial que les dote de validez
en el ámbito de todo el Sistema Nacional
de Salud. Además, como novedad de esta
edición, se han ofertado por primera vez
cursos destinados a veterinarios de salud
pública y se ha incrementado la oferta
destinada a fisioterapeutas, terapeutas
ocupacionales, logopedas y técnicos de
grado medio.
Cabe recordar que en la oferta existen
tres modalidades diferentes: a distancia
(con envío del material del curso al domicilio), on line (el material se encuentra
en una plataforma virtual) y en teleformación (para trabajar en una plataforma
de internet interactiva).
05
juliol 2012 sindicat i salut. fss-ccoo país valencià
professionals
CCOO obliga a Sanitat a
renovar l’assegurança de
responsabilitat civil
CCOO va denunciar la irresponsabilitat de la Conselleria per no haver informat
d’aquesta situació en la Mesa Sectorial de negociació
La Conselleria de Sanitat, en un
nou exercici d’irresponsabilitat
i manca de transparència, no
ha renovat per a l’any 2012 la
pòlissa que cobria la responsabilitat civil dels professionals
sanitaris. Aquesta circumstància deixa en una situació
d’indefensió i vulnerabilitat
els 50.000 professionals de
la sanitat pública enfront de
qualsevol eventualitat derivada d’un error o accident
professional. Aquesta situació ha provocat una lògica
preocupació entre aqueixos
treballadors i treballadores.
I és que cal tenir en compte diversos factors com són
que el fet que l’assegurança
estiga en període de licitació
06
no implica que haja d’haver
finalment una assegurança.
Açò és així perquè pot donarse el cas que cap companyia
asseguradora estiga disposada a assumir les condicions
imposades per la Conselleria
per al concurs.
Així mateix, si durant el
període que transcorre fins
a l’adjudicació succeïra algun sinistre, i tot i que siga
la Conselleria qui en aquest
espai de temps assumisca la
responsabilitat civil, se li podria
reclamar la responsabilitat al
professional.
Atesa aquesta situació,
i malgrat que la Conselleria
de Sanitat va manifestar la
seua intenció d’assumir la
cobertura de la responsabilitat
civil, cal destacar que, a més
d’inseguretat, açò repercutirà
negativament en l’economia
dels mateixos treballadors, ja
que tot i que tingueren altres
pòlisses pròpies amb les què
fer cara a l’excés de càrrega
econòmica, en no haver-hi
una cobertura base de la responsabilitat civil, aquestes
no serien efectives. Açò pot
conduir que els professionals
hagen de recórrer a la contractació de pòlisses amb
una cobertura total del risc.
Enfront d’aquests fets
tan preocupants, CCOO va
sol·licitar la convocatòria
immediata de la Mesa Sectorial perquè la Conselleria
donara explicacions sobre
quin era l’estat de la situació
i agilitzara les gestions per a
l’adjudicació de la cobertura
per responsabilitat civil. A
més, va exigir que, en cas
que la pòlissa s’adjudicara,
la nova entitat asseguradora hauria d’assumir unes
condicions de retroactivitat
que poguera cobrir sinistres
anteriors a la formalització
de la nova.
Finalment, tras les pressions
de CCOO, la Conselleria de
Sanitat va traure a concurs
la licitació de l’assegurança
de responsabilitat civil, el
passat 29 de maig, en la qual,
a més, s’incloïa el requisit de
retroactivitat exigit.
CCOO s’oposa a la
laboralització del
personal estatutari interí
en les concessions
administratives
A mitjan mes de juny es va començar a oferir als treballadors
i a les treballadores amb relació
estatutària interina en plaça vacant
dels centres sanitaris gestionats
per empreses concessionàries
una “oferta d’integració com a
personal laboral” amb data de
caducitat per al dia 15. Açò va
generar una situació d’indefensió
en l’esmentat personal amb contracte d’interinitat.
CCOO, que considera que
la mesura ha d’abordar-se en la
Mesa Sectorial de Sanitat en àmbit
central presentant l’oportú expedient d’amortització de les places
estatutàries de forma raonada,
va demanar a la Conselleria les
explicacions pertinents a través
de les juntes de personal de cada
departament.
El rebuig a l’amortització de
llocs estatutaris de plantilla estructural és rotund per part de
CCOO. I és que, les raons d’índole
econòmica (retallada de la despesa) no casen amb l’eficiència
social del sistema sanitari públic.
En aquesta línia, la laboralització
del personal estatutari comporta
un minvament de les condicions
laborals, una reducció dels salaris
i major inseguretat per al personal.
Les concessionàries s’estalviaran
les diferències salarials, cosa que
els permetrà majors beneficis,
SUPOSA REDUCCIÓ
SALARIAL I UNA
MAJOR INSEGURETAT
LABORAL
avançant en la privatització de
la gestió de la sanitat pública.
Es tracta, doncs, d’una mesura
que desemmascara les veritables
intencions de Sanitat i el Govern
valencià, ja que serà la guia que
oriente la implantació del nou
model de gestió sanitària compartida en tots els departaments
de salut, cosa contrària a allò que
el conseller ha estat afirmant en
tots els fòrums en referència que
el personal estatutari continuarà
depenent de Conselleria.
sindicat i salut. fss-ccoo país valencià
julio 2012
Delegadas de CCOO realizan donaciones de sangre en las tres provincias. De izda. a drcha. Valencia, Alicante y Castellón.
Donación masiva de sangre en contra de
los recortes de la Conselleria de Sanitat
Este acto simbólico se realizó al tiempo que concentraciones a las puertas de los centros de transfusiones
Como acto de protesta y de rechazo ante los recortes
que lleva meses realizando la administración valenciana
a través del Decreto 1/2012, responsables sindicales y
delegados y delegadas de la Federación de Sanidad y
Sectores Sociosanitarios de CCOO-PV participaron el
pasado mes de abril en una donación masiva de sangre.
El acto, convocado por los sindicatos de la función
pública, contó además con una numerosa movilización de trabajadore sy trabajadoras que acudieron a
concentrarse a las puertas de los diferentes centros de
Transfusiones de la Comunidad Valenciana.
Aunque la intención sindical era realizar las donaciones masivas en el centro de las ciudades, sobre todo
teniendo en cuenta el déficit existencial manifestado
por la propia administración, el acto se tuvo que realizar
en los mismos centros (en el caso de Valencia, situado
en la periferia) por orden de la Conselleria de Sanitat.
Con este distanciamiento del centro de las ciudades,
la convocatoria de donación perdió, quizá , cierto impacto visual de cara a la sociedad. El objetivo de esta
actividad era concienciar a la ciudadanía, no sólo de
la necesidad de sangre en los bancos valencianos por
medio de un acto impactante, sino, al tiempo, mostrar el
malestar generalizado existente entre los trabajadores
de la función pública dada la falta de respuestas reales
en la negociación.
Los obstáculos puestos por la administración para que
se realizara el acto fueron tales que, incluso, a sabiendas de
la convocatoria no se reforzaron los servicios, lo que impidió
que todas las personas con voluntad de efectuar una donación pudieran llevarla a cabo. No obstante, gran parte de las
personas finalmente pudieron donar sangre en los diferentes
centros de Valencia, Alicante y Castellón.
Firmadas las tablas salariales de la sanidad privada
de la provincia de Valencia, tras medio año
Cerca de seis meses costó que, finalmente, se firmaran las tablas salariales
del Convenio de la Sanidad Privada de la
provincia de Valencia para el año 2012,
por el que se reconoce un incremento del
2’4, que es la cuantía correspondiente
al IPC de 2011. Reunión tras reunión
entre los representantes sindicales y
la Patronal, la firma se iba retrasando
hasta que, a finales de mayo, se produjo la firma.
La subida salarial, de la que estaban
expectantes en torno a ocho mil trabajadores y trabajadoras del sector, es efectiva
con efecto retroactivo a enero de 2012.
La Patronal se había estado negando
a la firma, sin argumentación alguna, durante meses, lo que generó la necesidad
de recurrir a la mediación en el Tribunal
de Arbitraje Laboral (TAL). Esta actitud
provocó un retraso innecesario que, desde el punto de vista de este sindicato, lo
único que ha hecho ha sido conseguir
la crispación de los ánimos en los centros de trabajo, demasiado tiempo a la
espera del reconocimiento y que, de no
haberse efectuado la firma, habría llevado
el Conflicto Colectivo existente ante los
tribunales y podría haber acabado con
movilizaciones en el sector.
La Patronal no puede ni debe condenar a los trabajadores de este sector a
no percibir su incremento salarial. Cabe
destacar que, aunque el incremento ya
quede recogido en el convenio sectorial, las medidas que luego adopten las
diferentes empresas del sector, irán en
función de sus condiciones específicas.
Esto llevará a que, cada circunstancia se
analice al margen del resto y de forma
específica, pero siempre con el seguimiento de CCOO que velará por garantizar
que aquello que tanto ha costado que
se firme se cumpla.
07
jul 2012
21
Revista trimestral de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO
www.pv.ccoo.es
país valencià
el termómetre
El conseller de Sanitat, Luis
Rosado, calificat de “non grato”
pels sindicats CCOO, SATSE i UGT
del Departament de Salut d’Alacant
Hospital General després de l’anunci
del Govern valencià de la cessió de la
gestió pública al sector privat.
Temperatura fisiològica normal
Per fi, signades les taules salarials del Conveni
de la sanitat privada de la província de València per a
l’any 2012, després de mesos de reunions i trobades
entre els representants sindicals i la patronal. En aquestes es reconeix un increment del 2’4, que és la quantia
corresponent a l’IPC de 2011.
Febre molt alta
AVANÇANT
El Consell de CCOO celebrat
el darrer 9 de març va aprovar les normes que regiran
el X Congrés, esdeveniment
que estarà marcat per la situació econòmica i social
actual i que ha de reforçar la
nostra organització i dotarla d’eines útils per enfrontar
els reptes que tenim enfront
de nosaltres.
Per a la Federació de Sanitat i Sectors Sociosanitaris
del PV aquest serà el seu VIII
Congrés, a celebrar entre
novembre i desembre, en
el qual es farà balanç d’allò
ocorregut durant aquests
últims quatre anys. Així
mateix, es fixaran les línies
de treball i s’elegirà l’equip
de direcció per als pròxims
anys.
Pots participar en el procés,
aportant opinions, fent la
crítica que consideres oportuna i, fins i tot, elegint les
persones que formaran part
dels òrgans de direcció. El
primer pas són les assemblees de centre de treball
que es realitzaran del 3 al
28 de setembre. Totes les
persones afiliades a CCOO
rebran la convocatòria a una
de les innombrables assemblees que se celebraran per
debatre el Pla d’acció i la
modificació d’Estatuts que
serviran de guia al nostre
sindicat. Hi haurà, almenys,
una assemblea en cada
departament de salut, així
com en tots aquells centres de treball que disposen d’un nombre mínim de
persones afiliades, la resta
s’agruparan en assemblees
que se celebraran en els locals de CCOO de les diverses
localitats.
Acudeix a la teua assemblea,
la teua participació és clau
per definir el futur de CCOO.
“A aquesta comunitat no
creuen en la gestió pública”
Juan Manuel Iváñez OLCINA , metge inspector de la secció dos del
departament de l’Hospital de Sant Joan d’Alacant
Juan Manuel té 54 anys, és metge i inspector des de 1985. En la
seua llarga trajectòria professional ha passat per Maó (Menorca)
on també va ser director de l’Hospital Verge de Forest Toro; per la
direcció de l’Hospital General d’Elda (Alacant); aproximadament
vuit anys en gestió; durant uns anys va ser també president de
l’Associació de Metges i Farmacèutics Inspectors i, actualment,
treballa com a metge inspector en la Secció 2 del Departament
de l’Hospital de Sant Joan a Alacant.
Vosté ha estat director metge.
Com qualificaria la situació actual
de la sanitat valenciana?
Amb molta preocupació, ni en el
pitjor dels meus somnis haguera
imaginat que arribaríem a aquesta
situació. És una cosa així com
que la realitat supera la ficció.
Estem pagant anys de falta de
planificació, d’ordenació i de
gestió, els criteris han sigut, en
molts casos, pelegrins i capritxosos i el control de despesa
quasi inexistent. Fins ara amb
la bonança econòmica era molt
fàcil gestionar, però en aquests
moments les conseqüències han
canviat i la situació la qualificaria
d’emergència, que pot posar
en perill el Sistema Nacional
de Salut tal com el coneixem.
Quin creu que ha sigut l’aspecte
que ha fet que el model que hi
havia no haja funcionat?
A aquesta comunitat en la qual
duu en el poder el mateix partit
(ja va per la cinquena legislatura)
“EL NOU MODEL DE GESTIÓ ÉS UNA
‘IMPROVISACIÓ PRECIPITADA’”
crec que no hi ha dubte que no
creuen en la gestió pública de
l’Agència Valenciana de Salut,
d’ací la política de les concessions
administratives, la derivació de
pacients a clíniques privades
amb l’excusa de l’eliminació
de les llistes d’espera i, ara,
amb l’aparició dels operadors
privats per a una gestió mixta
i compartida en els hospitals i
departaments.
Com valora el nou model plantejat pel Consell?
Crec que és una improvisació
precipitada que es manifesta,
cada dia, en rectificacions, canvis,
ampliacions, matisacions… És
una aventura molt arriscada per la
incertesa i els dubtes que genera,
fa l’efecte que la Conselleria de
Sanitat està en venda i a saldo,
la qual cosa reflecteix que no
creuen en la gestió pública de
l’assistència sanitària del SNS
i a hores d’ara potser és que
no sàpiguen com gestionar-la
i menys en aquests temps.
Hi ha alternatives?
Per descomptat, més gestió
pública basada en criteris de
planificació, d’ordenació i de
control seriosos i rigorosos, i
ajustaments de pressupostos
al nivell adequat per garantir
l’assistència sanitària de qualitat.
Què opina del procés d’estaturització?
Què implica?
Parlar d’estatutarització després
de nou anys de vigència de la
Llei de l’Estatut marc, és una
desraó i una falta de voluntat dels
responsables de desenvolupar
l’esperit i la filosofia de la Llei.
L’art.2 de l’Estatut marc és clar i
taxatiu: ha d’integrar-se el personal
sanitari transferit de l’Insalud a
les comunitats autònomes. Els
metges i farmacèutics inspectors
i els infermers sotsinspectors
compleixen amb aquests requisits, la qual cosa implica el canvi
de la nostra relació jurídica amb
l’Administració i una integració
en l’Estatut que regeix per a tot
el personal sanitari.
Quines han sigut les ineficiències de l’actual sistema? com
es podrien haver solucionat?
No creure en la gestió publica de
la sanitat. La CAM i Bancaixa són
accionistes de la concessionària
de l’assistència sanitària amb
gestió privada en diversos departaments; dues entitats que han
sigut intervingudes, subhastades
i/o rescatades i nacionalitzades.
És una cosa que raneja quasi
l’esquizofrènia. Potser altra causa
és que es va gestionar pensant
com si tindríem sempre bonança
econòmica; està clar que no va
haver previsió ni planificació a
mitjan/llarg termini.
Federació de Sanitat y Sectors Sociosanitaris CCOO-País Valencià · Plaça Nàpols i Sicília, 5-2ª · 46003 València · 96 388 21 65
COMARQUES DEL NORD
L’HORTA
LA RIBERA / LA SAFOR
VINALOPÓ /VEGA BAIXA
L’ALACANTÍ-MARINES
· Unió Intercomarcal · 96 422 60 16
· Hospital Clínic de València · 96 398 78 01
· Alzira Unió Comarcal · 96 241 77 95
· Unió Intercomarcal Elda
· Unió Intercomarcal
96 538 79 47
96 598 21 23
· Hospital General de Castelló
· Hospital Arnau de Vilanova de València
· Hospital Ribera (UTE) · 96 245 81 00
96
472
65
00
(Secció
sindical)
·
96
386
85,
19
h.
U
nió
comarcal
Gandia
·
96
295
41
36
H
ospital
Elda
(S.
sind.)
ospital Dènia de riesgos laborales
La delegada de prevención de CCOO en
el Hospital Obispo Polanco, Flora
Belenchón, ha conseguido
completa· Hevaluación
·
· que se realice una
96 698 90 64
96 642 90 51
· Hospital de Vinaròs (sección sindical)
· Psiquiàtric Bètera · 96 160 01 51
· Hospital Gandia · 96 295 92 00
96 447 71 18
· Hospital La Fe (S. sindical) · 96 386 27 95
· Unió Comarcal Elx
· Hospital la Pedrera
COMARQUES CENTRALS
96 546 33 00
96 557 97 56
· Hospital de la Plana · 96 435 76 00
· Consorci H. G. València · 96 197 20 00
· Unió Comarcal Xàtiva
· Consorci H. Provincial de Castelló
· Hospital Peset València (Secció sindical)
· Hospital Elx (Secció sindical)
· Hospital General d’ Alacant
96
228
01
45
96 435 43 12
96 162 23 73
96 667 93 94
(Sección sindical) · 96 591 38 80
· Hospital Xàtiva (Secció sindical)
· Dept. Manises · 682 74 72 64/ 696 96 04 50
· Unió comarcal Oriola · 96 674 00 65
· Sindicat Intercomarcal · 96 598 25 88
CAMP DE MORVEDRE ALT PALANCIA
96 228 95 85
· Hospital Oriola (Secció sindical)
· Hospital la Vila Joiosa (Secció sindical)
FOIA DE BUNYOL / PLANA UTIEL REQUENA
· Unió Intercomarcal · 96 267 47 21
· Unió Comarcal Alcoi · 96 554 39 66
96 587 76 50
96 685 98 99
· Hospital de Sagunt (Secció sindical)
· Unió Intercomarcal · 96 250 03 94
· Hospital Alcoi (Secció sindical)
· Hospital Vinalopó Salut (S. sindical)
· H. San Joan (Alacant) (Secció sindical)
96 265 94 33
H
ospital
Requena
(S.
sind.)
·
96
233
96
32
96
553
74
13
/
6
·
96 667 98 00 ext. 7224
96 593 86 40
08