¿CÓMO PUEDEN PROTEGERSE LAS EMPRESAS EN ENTORNOS CORRUPTOS? Antonio Argandoña Profesor, Cátedra “la Caixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo Programa de Continuidad de la Agrupación de Miembros Zaragoza, 13 de marzo de 2012 Ernst &Young, European Fraud Survey 2011 Prof. Antonio Argandoña 2 Ernst & Young, European Fraud Survey 2011 Prof. Antonio Argandoña 3 Ernst & Young, European Fraud Survey 2011 Prof. Antonio Argandoña 4 Hay corrupción en mi empresa,… ¿debo preocuparme? Riesgos legales Art. 445 del Código Penal Costes económicos Riesgos de reputación “Toda una vida para crearla y tres minutos para perderla” Riesgos éticos Si caes en la corrupción… eres un corrupto,… … e injusto, desleal e insolidario… … y das mal ejemplo,… Prof. Antonio Argandoña 5 Artículo 445 del Código Penal español 1. Los que mediante el ofrecimiento, promesa o concesión de cualquier beneficio indebido, pecuniario o de otra clase, corrompieren o intentaren corromper, por sí o por persona interpuesta, a los funcionarios públicos extranjeros o de organizaciones internacionales, en beneficio de estos o de un tercero, o atendieran sus solicitudes al respecto (…) serán castigados con las penas de prisión de dos a seis años (…) Además de las penas señaladas, se impondrá al responsable la pena de prohibición de contratar con el sector público, así como la pérdida de la posibilidad de obtener subvenciones o ayudas públicas y del derecho a gozar de beneficios o incentivos fiscales y de la Seguridad Social, y la prohibición de intervenir en transacciones comerciales de trascendencia pública por un periodo de siete a doce años. (…) Prof. Antonio Argandoña 6 ¿Es esta una buena manera de dirigir la empresa? ¿Cómo crea valor tu empresa? ¿Es una estrategia exitosa, diferenciada, difícil de copiar,…? ¿Has tenido que manipular la contabilidad? ¿Qué piensan tus empleados, clientes, proveedores,…? ¿Qué harán? ¿Pagaste? ¡Empieza a preocuparte! ¿Podrás salir? La corrupción tiende a hacerse endógena Prof. Antonio Argandoña 7 Hay corrupción en mi entorno,… ¿debo preocuparme? Los costes de operación serán más altos … pero esto nos afecta a todos El marco legal e institucional se deteriora Cada vez es más difícil actuar con honestidad No se puede jugar bien en un terreno desequilibrado Riesgo de que aparezcan los “especialistas”… Atención: el entorno está cambiando Prof. Antonio Argandoña 8 ¿Qué podemos hacer? Nada (y esperar que no pase nada) “Yo me fío de mi gente” Reaccionar cuando aparezca un problema Echar tierra encima Echar la culpa a otros Tratar de salir bien parados Anticiparse a los problemas Análisis de riesgos Control Investigación Buscar la excelencia Pero hay que trabajar en serio Prof. Antonio Argandoña 9 Algunos instrumentos para las empresas Cámara de Comercio Internacional - ICC Reglas de la ICC para combatir la corrupción http://www.iccwbo.org/uploadedFiles/ICC/policy/business_in_society/State ments/Reglas_de_la_ICC_para_Combatir_la_Corrupción_edicion2011.pdf Figting Corruption: International Corporate Integrity Handbook http://www.iccwbo.org/policy/anticorruption/icccgbdg/index.html ICC Guidelines on Whistleblowing http://www.iccwbo.org/uploadedFiles/ICC%20Guidelines%20Whistleblowing %20%20as%20adopted%204_08(2).pdf ICC Guidelines on agents, intermediaries and other third parties http://www.iccwbo.org/uploadedFiles/ICC/policy/business_in_society/State ments/19511%20Rev2%20ICC%20Third%20Parties%20FINAL%20EN%2022-1110.pdf RESIST. Cómo hacer frente a la extorsión y a la incitación al soborno en las transacciones internacionales http://www.iccwbo.org/uploadedfiles/ICC/policy/business_in_society/pages/ RESIST_SP_text.pdf?terms=resist Prof. Antonio Argandoña 10 Prof. Antonio Argandoña 11 Prof. Antonio Argandoña 12 Transparency International Principios internacionales para contrarrestar el soborno http://www.transparency.org/global_priorities/private_sector/business_princi ples Pacto Mundial de las Naciones Unidas http://www.unglobalcompact.org/ Red Española del Pacto Mundial: Guía práctica para la gestión de riesgos y herramientas de implantación http://www.pactomundial.org/index.asp?MP=16&MS=0&MN=1&textobusqu eda=Guía%20práctica&tipo=1&TR=A&IDR=8&tipo=Contenido&id=460 World Economic Forum - Partnering Against Corruption Initiative (PACI) http://www.weforum.org/issues/partnering-against-corruptioninitiative/index.html Oficina Antifrau de Catalunya http://www.antifrau.cat/ Cátedra “la Caixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo Antonio Argandoña y Ricardo Morel, La lucha contra la corrupción: una perspectiva empresarial. Serie Cuadernos, Nº 4, Julio 2009. http://www.iese.edu/en/files/Cuaderno%20N%C2%BA4%20Final_tcm435716.pdf Prof. Antonio Argandoña 13 Un posible plan de acción Voluntad clara y compromiso Declaración, comunicación Quién será el líder Compromiso de restitución Reflexión interna Convertir la honradez en fortaleza Tolerancia cero Implicar a todos Participación externa Prof. Antonio Argandoña 14 El éxito del Reglamento de la ICC dependerá de la “actitud de la alta dirección”: debe haber un mensaje claro y contundente del Presidente del Consejo (o de cualquier otro órgano o alta autoridad en la empresa) o del Director General, para dejar claro que la corrupción está prohibida y que se implementará un programa efectivo de cumplimiento (Reglas de la ICC para combatir la corrupción. Introducción) También es esencial que todos los empleados de la Empresa apoyen esta iniciativa como propia (Reglas de la ICC para combatir la corrupción. Introducción) Prof. Antonio Argandoña 15 Programa de integridad Misión, visión y valores Dónde estamos, de dónde venimos, quiénes somos, a dónde vamos Análisis de riesgos Diseño de políticas … y de procedimientos … de comunicación … y de control Definición de responsabilidades Prof. Antonio Argandoña 16 Dentro de la empresa Temas Soborno, extorsión, tráfico de influencias, blanqueo de dinero Áreas específicas Contribuciones políticas, donaciones, patrocinio Regalos y hospitalidad Pagos de facilitación Negocios e intereses personales de directivos y empleados Departamentos, divisiones u operaciones potencialmente conflictivos Prof. Antonio Argandoña 17 Artículo 1 Prácticas prohibidas Las empresas prohibirán las siguientes prácticas en todo momento y en cualquier forma, con relación a: funcionarios públicos a nivel internacional, nacional o local, partidos políticos, funcionarios de un partido, o candidatos para un cargo político, y directores, funcionarios o empleados de una empresa. ya sea que en estas prácticas se lleven a cabo de forma directa o indirecta, incluyendo a través de terceros (…) Prof. Antonio Argandoña 18 a) Soborno: es el ofrecimiento, promesa, autorización o aceptación de cualquier dádiva monetaria indebida o de cualquier otro beneficio o ventaja para, a través de, o llevada a cabo por cualquiera de las personas listadas arriba, o cualquier otra persona, con el fin de obtener o retener un negocio o cualquier otro beneficio o ventaja inapropiada (…). El soborno con frecuencia incluye (i) el compartir parte del pago de un contrato adjudicado (…), o (ii) utilizar intermediarios tales como agentes, subcontratistas, consultores u otros terceros, para canalizar pagos al gobierno o funcionarios de partidos (…). Prof. Antonio Argandoña 19 b) Extorsión o instigación al delito: es la exigencia de un soborno o pago, ya sea que se acompañe o no de una amenaza ante la negativa a proporcionar lo exigido (…). c) Tráfico de influencias: es el ofrecimiento o requerimiento de una ventaja indebida con el fin de ejercer influencia inapropiada, real o supuesta, sobre un funcionario público, con el objeto de obtener un beneficio o ventaja indebida para el instigador del acto o para cualquier otra persona. d) Lavado del producto de las prácticas antes mencionadas: es el ocultamiento o encubrimiento del origen ilícito, de la fuente, ubicación, disposición, movimiento o titularidad de una propiedad, con conocimiento de que tal propiedad es producto del delito. Prof. Antonio Argandoña 20 Artículo 4 Contribuciones políticas, donaciones y patrocinios a) Las empresas únicamente deben hacer contribuciones a partidos políticos, funcionarios de partidos y candidatos, con apegado a las leyes aplicables, y en línea con los requisitos públicos de revelación de información que sean aplicables (…). b) Las empresas deben tomar las medidas necesarias para asegurarse de que sus donaciones y patrocinios no sean utilizados como excusa para la corrupción o el soborno. Las donaciones y patrocinios deben ser transparentes y deben cumplir con las leyes aplicables (…). Prof. Antonio Argandoña 21 Artículo 5 Regalos y hospitalidad Las empresas deben establecer procedimientos que cubran el ofrecimiento o recepción de regalos y hospitalidad a fin de asegurarse de que tales situaciones: (a) cumplan con la ley local y la ley internacional aplicable; (b) se limiten a desembolsos razonables y de buena fe; (c) no afecten de manera inapropiada, o puedan percibirse como que afecten de manera inapropiada, la independencia de juicio del receptor hacia el otorgante (…), y (e) no sean ofrecidas o recibidas con demasiada frecuencia o de manera inoportuna. Prof. Antonio Argandoña 22 Artículo 6 Pagos para facilitación Los pagos para facilitación son pagos pequeños, inapropiados e informarles que se hacen a un funcionario de bajo nivel para asegurar o agilizar la realización de una acción rutinaria o necesaria, a la cual el pagador tiene legalmente derecho (…). (…) las empresas no deben realizar pagos para facilitación, aunque se reconoce que pueden enfrentarse a circunstancias difíciles o exigentes, en las cuales, difícilmente pueden evitarse (…). Cuando se realice un pago para facilitación en tales circunstancias, se contabilizará de manera precisa en los libros de la empresa y en los registros contables. Prof. Antonio Argandoña 23 De la empresa con el exterior Subsidiarias, socios Representantes, agentes Contratistas, subcontratistas Proveedores Prof. Antonio Argandoña 24 Artículo 2 Terceros En relación a terceros bajo control, o sujetos a determinada influencia de la empresa, incluyendo pero no limitado a agentes, consultores para el desarrollo de negocios, representantes de ventas (…), las empresas deben: Instruirles para que no se involucren ni toleren ningún acto de corrupción. No utilizarlos como conducto para cometer algún acto de corrupción. Contratarlos solo en la medida necesaria para el desarrollo normal del negocio de la empresa. No pagarles una remuneración mayor a la apropiada por los servicios que legítimamente le presten. Prof. Antonio Argandoña 25 Medios Recursos humanos: reclutamiento, promoción, capacitación, evaluación, reconocimiento, remuneración Formación Control y procedimientos Comunicación interna y externa Controles y auditoría Contabilidad y documentación Control y revisión del programa de integridad Colaboración con iniciativas externas Prof. Antonio Argandoña 26 Artículo 9 Finanzas y contabilidad Las empresas deben asegurarse de que: Todas las transacciones financieras se identifiquen de manera adecuada y se registren apropiada y claramente en los libros de contabilidad correspondientes (…). b) no existan cuentas “fuera de libros” o secretas (…). c) no haya registros de gastos inexistentes, o pasivos clasificados o identificados incorrectamente de acuerdo a su naturaleza u objeto (…). d) los pagos en efectivo o pagos en especie sean monitoreados para evitar que los mismos sean utilizados para sobornos (…). (…) f) se tengan sistemas de auditoría independientes (…). Prof. Antonio Argandoña 27 La formación de directivos y empleados Razones por las que hay que evitar la corrupción activa (soborno)… … y pasiva (extorsión) Conocer por dónde puede venir la extorsión Oir a los interesados Prepararse para evitarla Trabajar con los interesados Si llega, tener argumentos y medios para rechazarla … informar … y aprender para posibles extorsiones futuras Prof. Antonio Argandoña 28 Qué es RESIST Prof. Antonio Argandoña 29 Prof. Antonio Argandoña 32 Anexo: Orientaciones sobre buenas prácticas genéricas relacionadas con la extorsión y con la incitación al soborno Prof. Antonio Argandoña 35 Prof. Antonio Argandoña 36 Prof. Antonio Argandoña 37 Prof. Antonio Argandoña 38 ¡Muchas gracias! argandona@iese.edu http://blog.iese.edu/antonioargandona Prof. Antonio Argandoña 39