Programa DELAP Informe Taller Ideas de Negocio Villazón, 11 y 12 de febrero de 2008 Auditorio: Casa de la Cultura del Municipio de Villazón Facilitador: Luis Pardo Barrientos 1. Antecedentes El equipo de trabajo del Grupo Nueva Economía (Luis Pardo y Pastor Surci), arribo a Villazón el día sábado 9 de febrero con el objetivo de preparar y verificar las condiciones operativas para la realización del Taller de Ideas de Negocio. Consecuentemente, el día domingo 10 de febrero, en compañía del promotor, Grover Colque, se visito a la Oficial Mayor Administrativa del Municipio y a los dirigentes de la Federación Regional de la Micro y Pequeña Empresa – FEREMYPE de Villazón, que agrupa a las asociaciones de productores de la región. En horas de la tarde, el equipo de trabajo sostuvo también una extensa reunión con los consultores encargados de elaborar la Estrategia de Desarrollo Económico Local del Municipio de Villazón EDEL (la misma que también esta apoyada por el DELAP), en la perspectiva de intercambiar criterios relativos a la estructura económica, composición social y perspectivas de crecimiento productivo de Villazón. Como resultado de este trabajo previo, el taller tuvo una excelente convocatoria ya que, como se informa en las secciones que siguen, asistieron 104 productores y propusieron 34 interesantes ideas de negocio para ser consideradas en el concurso. Vista general del eje comercial La Quiaca - Villazón 2. Descripción del Taller El taller se desarrolló los días lunes 11 y martes 12 de febrero. Los objetivos, componentes, acciones y resultados obtenidos durante los dos días de trabajo con los productores, fueron los siguientes: 1 1er día OBJETIVO ESPECÍFICO Presentación del Proyecto Resaltar importancia de trabajo en equipo, creatividad, búsqueda de oportunidades y las técnicas de ventas para elaborar ideas y planes de negocio exitosos para el DELAP Conocer modelos de héroes empresariales en Bolivia y construir un perfil de emprendedor para Bolivia. COMPONENTE Inicio talleres de Dinámicas emprendedor. los del El Emprendedor en Bolivia ACCIÓN DESARROLLADA El Coordinador del DELAP hace una presentación del Proyecto. Dinámica de los fósforos. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN DESARROLLADA. Se hace énfasis en los objetivos del Programa. Con 6 palitos los asistentes formaron triángulos equiláteros, primero individualmente y después en grupo. Los participantes entendieron la importancia de trabajar en equipo, ser creativos para plantear planes de negocio ganadores al DELAP. El trabajo en equipo da mejores resultados y la creatividad permite diferenciarse de lo que normalmente se hace. Dinámica de los puntos Con un lápiz y con 4 líneas continuas los asistentes trataron de unir 9 puntos puestos en forma de cuadrado. La única forma de resolver el problema es saliéndose del cuadrado imaginario. Los asistentes comprendieron que un problema recurrente para plantear respuestas a los desafíos son nuestros prejuicios o candados mentales. La presentación de Planes de Negocio exitosos pasa por plantear ideas innovadoras que rompan los esquemas tradicionales. Dinámica del cuadrado. Con una imagen los asistentes ingresaron a una subasta para ver la mayor cantidad de cuadrados. Se usaron ejemplos de la vida real para mostrar la importancia de identificar oportunidades de mercado. Los asistentes vieron que es necesario investigar, dedicar tiempo, preguntar y trabajar duro para identificar nuevos nichos de mercado o mercados ampliados. No solamente se debe ver los 16 cuadrados sino los 30 de la dinámica. Video de 5 emprendedores exitosos. Se presentaron los videos de emprendedores de Javier Hurtado (Industrias Irupana), Antonia Rodríguez (Asarbolsem), Abraham Apaza (El Ceibo), Elizabeth Maldonado (Los Andes), Rolando Saire (Calzart), Antonio Cariaga (Balder Blindados) y Fernando Jordán (Andes Amazonas Adventures). Los participantes conocieron hombres y mujeres de diferente extracto social que han desarrollado emprendimientos exitosos en Bolivia. RESULTADOS OBTENIDOS MATERIAL UTILIZADO Los participantes conocen los alcances del programa. TIEMPO 30 min Cuaderno de Apoyo Ideas de Negocio del DELAP, palitos de fósforos proyectora, pizarrón y marcadores 30 min Videos de héroes empresariales, Data Show, Cuaderno de trabajo DELAP, pizarrón y marcadores 1 hora 2 OBJETIVO ESPECÍFICO Definir concepto de empresarialidad y su importancia en el desarrollo y la generación de oportunidades de empleo. COMPONENTE La empresarialidad y su impacto sobre el desarrollo económico. ACCIÓN DESARROLLADA Autoevaluación de la capacidad emprendedora de cada participante. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN DESARROLLADA. Con un test de 60 preguntas cada participante evalúo su capacidad emprendedora. Definición del concepto de empresarialidad. El facilitador definió el concepto de empresarialidad como la facultad, facilidad o capacidad que tiene una sociedad para crear emprendedores y empresas. Los participantes empresarialidad. Describir los impactos de la empresarialidad. A partir del concepto se derivaron los impactos. Encontrando 2 principales: 1) Impacto sobre el desarrollo económico y la generación de riqueza y, 2) Impacto sobre la generación de oportunidades de empleo. Los participantes comprendieron que una solución viable a los problemas de bajo crecimiento económico (escasa generación de riqueza) y falta de oportunidades de empleo se puede resolver promoviendo la empresarialidad. MATERIAL UTILIZADO RESULTADOS OBTENIDOS TIEMPO Cada participante se autoevaluó y descubrió sus fortalezas y sus debilidades para ser un emprendedor. También aprendió que el ser emprendedor es un proceso y que lo importante es tener la voluntad de serlo. comprendieron el concepto de Pizarrón, Cuaderno de Apoyo Planes de Negocio DELAP 1 hora 1 hora Concepto de idea de negocio clara para los asistentes. La idea y la idea de negocio El facilitador desarrolló el concepto de idea y dio ejemplos. El facilitador desarrolló el concepto de idea de negocio conceptual y gráficamente. Se pregunto a los asistentes que es una idea y a partir de los conceptos mencionados se construye un concepto de idea. A partir de la idea se deriva el concepto de idea de negocio. Para lograr un resultado bueno se utilizó gráficos. Los asistentes entendieron el concepto de idea de negocio y la importancia de trabajar con base en este concepto las tablas de ideas de negocio. Los asistentes practicaron en el cuadernillo sus ideas e ideas de negocio. Cuaderno apoyo DELAP Formulación de ideas de negocio, según metodología GNE. Llenado de tablas Explicación y llenado de los elementos de cada una de las tablas para construir una Idea de Negocio. El facilitador explicó todos los elementos de cada tabla. Se complementó la explicación con presentaciones sobre el producto, el cliente, el mercado y las finanzas. Los asistentes llenaron sus tablas para formular ideas de negocio innovadoras. Cuaderno de apoyo del DELAP, Presentaciones en PPT. de del 4 horas 3 2do día El segundo taller se desarrolló el día viernes 18 de enero, Los objetivos, componentes, acciones y resultados obtenidos durante este día fueron: OBJETIVO ESPECÍFICO El Proyecto de Ideas Innovadoras de Negocio como una acción del DELAP para promover la empresarialidad y la creación de empresas dinámicas en Potosí. COMPONENTE El Programa DELAP del ACCIÓN DESARROLLADA Presentación audiovisual DELAP del del material Programa DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN DESARROLLADA. Con ayuda del material audiovisual se presentó el objetivo general, los objetivos específicos, el marco lógico, la dimensión económica, los criterios de elegibilidad para acceder a los recursos del DELAP para crear nuevas empresas o mejorar las existentes. Posteriormente se ingresó a una sesión de preguntas y respuestas. Continuación Formulación de ideas de negocio, según metodología GNE. Llenado de tablas Explicación y llenado de los elementos de cada una de las tablas. El facilitador explicó todos los elementos de cada tabla. Se complementó la explicación con presentaciones sobre el producto, el cliente, el mercado y las finanzas. Presentación de la pagina Web y el registro de Ideas de Negocio vía Internet. Registro de Ideas de Negocio a través del Internet. El facilitador explicó la página Web y la forma de registrar una Idea de Negocio Conclusiones Recomendaciones Conclusiones y Recomendaciones. Resumir los conceptos más importantes e invitar a los asistentes a difundir y participar de la opción que da el DELAP para desarrollar empresas dinámicas. Se ingreso a la dirección de Página Web y se http://delap.nuevaeconomia.com.bo mostraron las herramientas desarrolladas para apoyar al emprendedor en la formulación de su idea de Negocio y Plan de Negocio. También se explicó la forma de ingresar al formulario y registrar sus Ideas de Negocio en el Internet. El facilitador resumió los conceptos más importantes de los talleres de invitó a participar de esta competencia a nivel de Potosí para acceder a los recursos del DELAP. y RESULTADOS OBTENIDOS Los asistentes comprendieron en grandes rasgos los objetivos y fines del DELAP. Existieron, sin embargo, algunas percepciones y preguntas acerca del programa: 1. ¿Es posible considerar a la carpintería en este concurso? 2. ¿Cómo se financia la contraparte, si queremos atraer a otros inversionistas? 3. ¿Cuánto es la contraparte para adquirir maquinaria? 4. ¿Cuál es el rol de los Municipios y de las Prefecturas? 5. ¿Cómo nos presentamos las asociaciones de mujeres? 6. ¿Turismo es elegible para el concurso, o no? 7. ¿Cómo me apoya el DELA si mi idea es medicina natural? Los asistentes llenaron sus tablas para formular ideas de negocio innovadoras. Los participantes aprendieron a llenar sus ideas a través del Internet. Varios perfiles de ideas de negocio en elaboración como insumo para escribir planes de negocio. MATERIAL TIEMPO UTILIZADO 2 horas Presentación ppt. Material audiovisual sobre el DELAP. Cuaderno de apoyo del DELAP, Presentaciones en PPT. Conexión a Internet, Cuaderno de Apoyo DELAP. 3 horas 2 horas 30 min 4 3. Ideas de negocio mejor desarrolladas A continuación, se transcriben las ideas de negocio mejor desarrolladas durante la realización del Taller. Solo para fines de presentación, se han clasificado las mismas en cinco categorías: Ideas innovadoras: aquellas que cumpliendo los requisitos del concurso, proponen productos o procesos novedosos o inexistentes en la región. Buenas ideas: aquellas que cumpliendo los requisitos principales, requieren ajustes conceptuales y mayor reflexión antes de inscribirlas. Ideas deficientes: aquellas que no cumplen los requisitos del DELAP y que, por lo tanto, no participaran del concurso a menos que exista una reformulacion de toda la idea. Ideas repetidas: aquellas que pudiendo ser innovadoras o buenas, presentan las mismas iniciativas ya registradas en esas dos categorías. Otras ideas: aquellas que no corresponde a la transformación e productos agropecuarios ero que indudablemente representan las potencialidades regionales y le otorgan un futuro de economía mas diversificada a Villazon. Aplicando esas categorías los resultados (que presentamos en la tabla que sigue), son los siguientes: - De la 1 a la 5, Ideas Innovadoras De la 6 a la 17, Buenas Ideas La 18 Idea Deficiente De la 19 a la 28, Ideas Repetidas De la 29 a la 34, Otras # IDEA DE NEGOCIO PROPONENTE GESTION 1 Sombreros de lana de oveja (Ovejon) Personal 2 Aceites esenciales de arboles nativos Productos de medicina natural Crispín Quipildor Corimayo Cisneros Silvia Montoya Aguilar Santiago Personal 3 Personal 4 Quesos maduros de leche de vaca Burgos Gutiérrez Eugenio Personal 5 Galletas bolivianas de alta nutrición Montemayor A. Francisco Personal 6 Papa deshidratada (chuño) Caihuara Salas Rene Personal TELEFONO EMAIL 73860686 424021 accion.campesino@Gmail.com 79452231 5972799 5973263 5 # IDEA DE NEGOCIO PROPONENTE GESTION 7 Productos derivados de zanahoria Artículos de cuero de vaca y oveja Tolaba Eduardo Familiar Fernández Pacheco Florencio Personal Tejido de punto de lana de oveja Embutidos de llama ahumada Tolaba Delia Personal Rosales Clemente Victor Personal Cestos de caña hueca y huaranhuay Almidón de papa René Suruguay B. Giron Segovia Pablo Personal 13 Semillas de papa de categoría básica Mamani Vidaurre Sixto personal 14 Producción de tela plana Villarroel Montano Maria L. Personal 5972425 15 Alimentos balanceados para animales Cala Cala William Personal 70456301 16 Modulares enchapados de churqui Nunez Poma Teodoro Personal 17 Key llanta – tanta (pan de mi pueblo) Aramayo Tolava Horacio personal 18 Isabel de Colque Personal 19 Producción de papa malcacha Te de zanahoria Burgos Gutiérrez Teodoro Personal 79452248 20 Alimentos procesados Ventura Felipe Personal O26137086 71988227 21 Vinos y singanis de altura 22 Vino oporto de mesa Eleodoro Osear Ajalla Rivero Cano Hermetes 23 Productos alimenticios Paco Protasia Aplora 24 Gamboa Rene Personal 25 Tejido plano de lana de oveja Sombreros ovejones Hilario Pascual Personal 26 Artesanía en tejidos Chire Poma personal 8 9 10 11 12 TELEFONO EMAIL 71816244 Colectivo Personal 73856263 71157274 inae.ventas@gmail.com 79455657 Colectivo 26246071 74811428 73860723 70478215 6 # IDEA DE NEGOCIO PROPONENTE GESTION TELEFONO EMAIL Eugenia 27 Cáceres Flores Luis Personal Productos de medicina natural Complejo turístico Carrizo Rosa R. Personal Poclaba Coronel Ariel F. Personal 79438104 30 Horno de cerámica para cocinas a gas Penaranda Jara Raul Personal 79452040 31 Bloque y ladrillo de cemento Fernandez Evangelina Personal 32 Puertas estampadas y pintadas al horno Turismo en Quillacas y San Padro Colque Luis P. Personal 73869302 Condori Cortez Andres Personal 71952922 Vinos y singanis artesanales Zuruhuai Chauque Florentino Personal 28 29 33 34 Energizantes naturales 4. 5975819 79456032 lccc_1@hotmail.com Evaluación El Taller fue calificado de excelente, muy bueno y bueno por la mayoría de los asistentes que presentaron sus ideas de negocio. El detalle de los parámetros evaluados y su correspondiente calificación promedio, se presenta en el cuadro siguiente: Muy malo Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente 0 1 2 3 4 5 Sobre el taller 1.- En general el taller fue: 2.- El aprovechamiento que obtuve fue: Sobre el facilitador 3.- Conocimiento del tema: 4.- Facilidad de expresión: 5.- Herramientas transmitidas: 6.- Material de trabajo: Prom 4.41 4.14 Prom 4.23 4.23 3.86 3.95 7 7.- Material de las presentaciones: 8.- Motiva la discusión: 9.- Puntualidad: 10.- Relación con el participante: Sobre la logística 11.- Lugar del taller: 12.- Apoyo logístico: 13.- Refrigerios: 5. 4.00 4.23 4.05 4.18 Prom 3.82 3.91 3.27 Análisis, conclusiones y recomendaciones Ademas de ser el Taller más concurrido hasta la fecha (104 asistentes y 34 ideas trabajadas), se logro motivar a las autoridades Municipales y a las asociaciones (que asistieron al Taller), para que cumplan su rol de promoción y asistencia técnica a los productores. Durante el trabajo en mesas, se organizaron grupos por afinidad productiva (textiles y confecciones, alimentos, productos agropecuarios, artesanías, industrias de la madera), los mismos que resultaron en la presentación de 34 ideas de negocios y en el intercambio activo de reflexiones, consejos y advertencias entre los propios productores. El análisis de fortalezas y debilidades del Taller realizado en Villazón, se presenta a continuación: Fortalezas El déficit de la producción de alimentos en el norte argentino, garantiza la absorción de la manufactura de alimentos y de otros bienes procesados que los productores bolivianos fabrican o pretenden fabricar. Es decir, el mercado es su principal fortaleza. Actualmente la mayor producción agrícola, artesanal e industrial de Villazón se vende a acopiadores de La Quiaca que colocan su propia marca para comercializarla luego como productos de la puna argentina. 8 Oportunidades El eje Villazon – La Quiaca conforma una gran región económica en la que ambos países se influyen mutuamente. En ese contexto, la influencia boliviana en el norte del país vecino, demás de ser cultural (los vecinos consumen artesanía y alimentos bolivianos como el poncho y el chuno) y social (los bolivianos se organizan en redes familiares que atraviesan el territorio argentino), es laboral (los migrantes bolivianos regresan a Villazon con capital de inversión para continuar sus actividades de producción y volver a vender sus mercancías a los argentinos). Villazón: Producción y venta de procesados Rio / Frontera La Quiaca Villazón Estas dimensiones (cultural, social y laboral) de la influencia boliviana en la Argentina, configuran una excelente oportunidad para transformar materias primas en productos terminados y venderlos en esos mercados con mayor precio y mayores márgenes de rentabilidad para los productores bolivianos. Debilidades Villazón es una ciudad poblada fundamentalmente por migrantes andinos que desarrollan actividades de comercio, lo cual dificulta posicionar la transformación como 9 una política regional. Eso se traduce en que el agente normalmente combina actividades productivas alternativas a lo largo del año, y a veces incluso simultáneamente. Amenazas El contrabando de productos procesados y, especialmente, de alimentos argentinos competidores o sustitutos de las iniciativas bolivianas (sopas, lacteos, galletas, harinas), constituirán una permanente amenaza que debe enfrentarse con estrategias de diferenciación o de bajos precios. Actualmente los productores y comerciantes bolivianos se quejan del trato de las autoridades argentinas y demandan un acuerdo internacional de integración que minimice los abusos que los aduaneros cometen contra los comerciantes. La promoción de ideas innovadoras que son, por definición, diferentes a las ya existentes, minimizaría este fuerte riesgo. 6. # Lista de participantes Apellido Nombre Actividad Teléfono Celular Idea de Negocio inicial 1 Calacala William Tec.Agropecuario 70456301 Planta de producción de alimentos balanceados para Produccion de ladrillos de cemento y ladrillos de cerámica 2 Fernandez Evangelina Artesania 3 Cibil Fernando Gastronomico 4 Gamboa Rene Textil 5 Delgado Eofroni Artesania 6 Delgado Froilan Artesania 7 Penaranda Raul Alfareria 8 Riveroi Wilfredo Pecuario 79453251 9 Aramayo Horacio Agricultor 71157274 10 Condori Andres Abogado 11 Montoya Santiago Medicina natural 12 Herrera Pablo Profesor 13 Burgos Teodoro Ganadero 79452248 14 Huayta Vicente Soldador 73864698 15 Huarachi Luis Ganaderiia 16 Tolavan Eduardo Agricultor 73860723 Produccion de tela tejido plano 79453739 71159966 79452040 71952922 79452231 Hornos de cerámica para cocinas a gas Key llajtaj tanta (pan de mi pueblo) Turismo en cabana Quillacas y San Pedro Desidratacion de plantas medicinales 73859505 5974653 Te de zanahoriaproducto ecológico 70454699 Te de zanahoria 10 # Apellido Nombre Actividad 17 Tolaba Delia Agricultor 18 Garie Jorge Agricultor 19 Quispildor Crispin Artesano 20 Quispildor Laurean Artesano 21 Rodrigues Alberto Estudiante 22 Masalce Sergio Tec.Electrecista 7943438 23 Cisneros Silvia Apicultura 424021 24 Burgos Eugenio Agricultor Garnica Teléfono Celular Idea de Negocio inicial Tejido de punto de lana 73860686 Produccion de sombreros ovejón 79452960 79454124 71828711 Queso maduro de leche de vaca Productor lechero 26 Romero Juana Estudiante 71834939 27 Quispe Luis Agricultor 28 Rodrigues Jose Semillerista 29 Vargas Fabian Productor 73899792 30 Impo Juan Agricultor 73857316 31 Millares Francisco Agricultor 32 Chavez Cristobal Agricultor 33 Sarzuri Joel Estudiante 34 Quispildor Juan Artesano 35 Chiri Eugenia Artesano Tejidos 36 Meryflores Alex Profesor 37 Santos Roberto Agricultor 38 Amador Freddy Agricultor 39 Aramayo Rolando Agronomo 40 Hilari Pascual Agricultor 41 Lamas Adrian Agricultor 42 Montemayor Francisco Panadero 43 Rosales Victor Ganadero 44 Sacarias Sebero Estudiante 45 Giron Pablo Agricultor 46 Impa Ruth Estdiante 47 Hurtado Ivonne Estdiante 5965437 73869157 48 Iquize Wilma Secretaria 5973851 70478346 49 Clemente Ceferino Agricultor 50 Villarroel Sonia Textiles 5972425 51 Villarroel Maria Textiles 5972429 52 Vargas Honorato Agropecuario 53 Julio Condori Estudiante 54 Segovia Rosmery Tecnico Agropecuario 55 Gallardo Edmundo Asoc.Micro Region Central 25972436 71984931 79456963 70478215 240900 73869393 Sombreros ovejones hechos a base de lana de oveja Embutidos de carne de llama ahumado Galletas de alta nutrición quinua, soya etc. 5972799 70456594 Almidon de papa 73857672 5974314 5972297 Produccion de tela plana de camelidos y ovinos 70478886 73855889 73851286 11 # Apellido Nombre Actividad 56 Nunez Teodoro Carpintero 57 Challapa Sebastian Agriculto 58 Gonsalez Fernando Productor lechero 26942571 59 Ventura Felipe Agroindustria 26137086 60 Caihuara Rene Agricultor 5973263 61 Fernandez Florencio Lana y cuero 62 Parraga Victoriano Alfareria 63 Suruhuai Florentino Agricultor 64 Villca Francisco Estudiante 73855925 65 Gonsalez Hector Veterinario 71834419 66 Llave Santos Carpintero 67 Caceres Luis Arquitectura 68 Martinez Juan Agricultor 69 Rivera Hermetes Agricultor 70 Becerrra Oswaldo Comerciante 71 Ochoa Genoveva Agricultura 72 Mamani Sixto Agricultura 73 Janko Nicolas Negocio de cuero 74 Reynoso Ramiro Prensa 75 Gaspar Mariano Agricultor 76 Copa Alfredo Agricultor 77 Espejo Carlos Tec. Electronico 78 Teléfono Celular 73856263 71712437 71988227 71816244 26949900 Alimentos procesados a base de productos andinos Chuno procesado directo para cocción Articulos de cuero de vaca y oveja en curtido 79494334 Vino y singani de mesa artesanal 73892662 51975819 79456032 Energizantes naturales 73864996 Vino oprto de mesa 71763827 Produccion de semilla de papa de categoría básica 5973081 70454626 79494901 Gaspar Avelino Agricultor Quiquinte Miguel Agricultor 80 Marin Wilmer Prensa 71815337 81 Hurtado Mario Profesor 71837230 82 Machaca Martin Sastre 83 Fernendez Carlos Sastre 84 Tolaba Bruno Agricultor 85 Chulquina Mariano Agricultor 86 Munoz Javier Agronomo 87 Tejerina Lorenzo Comerciante 88 Carrizo Rosa Peluqueria 89 Heredia Tomas Albanil 90 Porco Eva Agricultor 91 Marca Leonardo Agricultor 79452010 92 Podaba Ariel Agricultor 79438104 93 Coihuara Ernesto Agricultor 94 Cruz Exaltacion Agricultor 95 Marca Jaime Hilanderia 79 Idea de Negocio inicial 73451909 5965714 5963865 71823377 71836085 70455838 73857885 5972436 5973136 71505865 71812535 79591678 12 # Apellido Nombre Actividad 96 Torrez Sabino Negocio Cuero 97 Armijo Roque Negocio de cuero 98 Paredes Asunta Hoteleria 99 Teléfono Celular 71817053 388154219179 5965504 79455292 Esfoda Jaime Agropecuario 73856819 100 Tesorero Cresencio Albanil 73861693 101 Silisque Nicolas Agricultor 71244322 102 Delgado Ruben Agricola 103 Yavo Asunta Artesana 104 Lopez Amalia Comerciante 105 Suruguay René Agricultor 7. Idea de Negocio inicial 5972630 Productos alimenticios transformados a base de maíz 71277318 73861064 Comentarios de los participantes El Taller fue rico en reflexiones económicas ya que la frontera exige que los actores económicos estén permanentemente informados de las variaciones en los tipos de cambio, para aprovechar las oportunidades que presenta el diferencial monetario. En está parte del informe, se transcriben las observaciones más relevantes y que tienen que ver, principalmente, con la orientación del Programa y la calidad del Taller. Consideramos que es muy importante tomar en cuenta la percepción de los emprendedores para mejorar o ampliar el contenido metodologico y las ideas de negocio innovadoras que se irán presentando en el futuro. Partipante Comentario transcrito textualmente 1 Quisieramos que el DELAP abra una oficina en Villazón 2 El desarrollo local debería también apoyar sistemas de riego porque eso llega a los productores de base 3 El DELAP, en ese sentido, debería apoyar otros sectores de agregación de valor, tales como: turismo, construcción, metal mecánica, carpintería, comercio. 4 Felicitamos al DELAP y al Grupo Nueva Economía por apoyarnos con capacitación, pues eso es lo que necesitamos. 5 El DELAP deberia considerar las contrapartes en especie y no solamente en efectivo. 6 El taller nos ayudo a aterrizar nuestras ideas. Considero que los compañeros deberían aprovechar esta oportunidad que se nos presenta. 7 Villazón tiene problemas para colocar su producción en La Quiaca. El DELAP, o tal vez debería, crear un componente que nos ayude a eliminar los aranceles excesivos y los decomisos injustos de la Aduana Argentina. 8 Villazón no tiene abundantes recursos naturales, como otras regiones del país, pero, poco a poco, esta construyendo su oferta productiva. 13 9 Los productores de bajos ingresos deberían tener una contraparte menor para acceder al DELAP. 10 Ideas tenemos, lo que no tenemos es acceso a financiamiento; por ello el DELA deberia anular las exigencias de contraparte. 11 Deseariamos que nos apoyen más en la transcripción de nuestras ideas. 12 Consideramos que el Taller fue muy bueno y que deberían volver. 8. Fotografías Los productores, agrupados en mesas sectoriales, trabajando en equipo 14 El facilitador Luis Pardo desarrollando el Taller Los productores participando con preguntas y reflexiones en el Taller 15 Los productores reflexionando sus propias ideas de negocio Los participantes observan un video emprendedor para luego comentarlo 16 Vista de los participantes durante el cierre del Taller LPB 17