Más allá de Arquímedes, Grecia se encamina hacia una

La revista trimestral de EUREKA. Apoyando su empresa de I+D
87
Foto: HelioSphera, empresa griega que fabrica paneles fotovoltaicos de película fina en Europa
ENERO 2010
Más allá
de Arquímedes,
Grecia se encamina
hacia una economía del
conocimiento
Como legisladores,
nos enfrentamos
a retos de gran
envergadura
Paul Rübig, MPE: “EUREKA es un gran aliado
para las PYME en tiempos de crisis”
EUREKA en el sector agroalimentario
www.eurekanetwork.org
El MPE Ioannis Tsoukalas destaca los
desafíos de Grecia en materia de innovación
EUREKA
Índice
EUREKA es una red europea
para la I&D orientado al mercado. Su objetivo es fortalecer
la competitividad europea promoviendo la investigación y el desarrollo
tecnológico en colaboración orientados a
mercado. EUREKA permite a la industria,
a las universidades y a los institutos de
investigación de 38 países miembros
y a la UE colaborar en un enfoque “de
abajo a arriba” para desarrollar y explotar
tecnologías innovadoras.
EUREKA News se publica cuatro veces al
año en inglés, francés, alemán, italiano
y español. Hay disponible una versión
online en www.eurekanetwork.org
Editor: Luuk Borg
Coordinadora editorial: Eleni Seriatou
Colaboración especial: Niki Naska,
Catherine­Simmons­and Eleni Seriatou.
Diseñado por Crozz Communication
Traducciones de Berlitz
Impreso por Artoos
Fotografía: nuestro agradecimiento a
la Secretaría General de Investigación y
Tecnología en Grecia, los participantes
en el proyecto de EUREKA,HelioSphera y
BusinessEurope por la ayuda y el material
proporcionados para la elaboración de
este número.
©2010 Secretariado EUREKA ISSN 1470-7489
Permitida la reproducción de los artículos
individuales de EUREKA News con fines
no comerciales, siempre que se acredite
a EUREKA News como la fuente.
EUREKA Secretariat, Rue Neerveld 107,
1200 Bruselas, Bélgica
Información sobre suscripciones:
subscribe@eurekanetwork.org
Las opiniones expresadas en EUREKA
News no reflejan necesariamente las
opiniones de la organización.
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2
Eureka News nr. 87
2–3
Editorial
EUREKA es un gran aliado para las PYME
en tiempos de crisis
4–5
Noticias breves
6 - 7
E! Proyectos
EUREKA en el sector agroalimentario
8–9
Cover feature
Más allá de Arquímedes, Grecia se
encamina hacia una economía del
conocimiento
10 – 11 Por países
Ioannis Tsoukalas, MPE: la reducción
de la carga burocrática fortalecerá la
competitividad europea
12 Exposición del proyecto
Una puerta única a la información legal
y financiera oportunamente
13 Exposición del proyecto
Cuando la I+D consiste en un montón de
botellas
14 – 15 Punto de vista
La necesidad de un entorno empresarial
favorable a la innovación en Europa
EUREKA es un gran aliado para
las PYME en tiempos de crisis
“El Parlamento Europeo (PE) juega un papel
seando colaborar con la industria europea
fundamental en la financiación de la invesy aprovechar las posibles sinergias. En tértigación y el desarrollo (I+D) para abordar la
minos generales, todos deberíamos estar
necesidad de construir una economía basaabiertos a la cooperación económica, ya que
da en el conocimiento. Son varios los comitodos los agentes pueden beneficiarse enortés que se ocupan de estos campos, entre
memente de la experiencia de los demás.
ellos el comité ITRE (Industria, Tecnología,
Por otra parte, el acceso a la financiación es
Investigación y Energía), del que soy miemvital para las empresas, así como el acceso a
bro de pleno derecho, y el comité ENVI
la innovación y el acceso a los socios inter(Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad
nacionales. En este sentido, EUREKA es un
Alimentaria), pero también el denominado
gran aliado para ellos en tiempos de crisis,
panel STOA, del que he sido elegido presicuando necesitan más apoyo que en tiemdente. STOA es el acrónimo de Science and
pos económicamente más favorables.
Technology Options
Ya se ha demostraAssessment (unidad
do que Eurostars,
de evaluación de las
Todos
deberíamos
estar
como programa de
opciones científicas
financiación para las
abiertos
a
la
cooperación
y tecnológicas) y es
PYME,
constituye
económica,
ya
que
todos
EL instrumento que
un
excelente
métolos agentes pueden benefiposee el Parlamento
do
para
ayudarles.
ciarse enormemente de la
Europeo para apoyar
Hasta el momento
experiencia de los demás
de un modo más acha habido tres contivo la investigación
vocatorias,
todas
a través de estudios,
con
gran
éxito.
En
cuanto
a
Austria,
la
imeventos, etc. Su labor se lleva a cabo en colaplementación
del
programa
sigue
adelante
boración con expertos externos, y se centra
sin complicaciones y en el primer año se
en los debates celebrados en mesas redonconcedieron exclusivamente a las PYME
das, conferencias y seminarios sobre estuaustriacas 1,5 millones de euros junto
dios relacionados o estudios de impacto.
con la cofinanciación de la Unión Europea.
El PE también apoya activamente la invesPersonalmente, creo que Eurostars constigación y la innovación a través de otros
tituye un apoyo formidable para las PYME
grupos, diversas plataformas que apoyan
europeas”.
a las PYME y algunos intergrupos. Muchos
Vea también: http://www.europarl.europa.
Miembros del Parlamento (MPE), entre los
eu/stoa/default_en.htm
que me incluyo, tienen especial interés por
la investigación y la innovación y atraen la
atención sobre este ámbito, por ejemplo
mediante la publicación de informes y estudios que nosotros emprendemos.
La presidencia alemana de EUREKA se ha propuesto ampliar el alcance de su cooperación
a través de los acuerdos de asociación con
países de fuera de Europa, lo cual está favoreciendo la competencia europea. Pensar
globalmente es algo que siempre he defendido. En esta legislatura me han nombrado
miembro suplente de la delegación para las
relaciones con la península arábiga, y sé que
muchas empresas de esta región están de-
Editorial
Dr. Paul Rübig
Herrero y Miembro
del Parlamento Europeo
Paul Rübig estudió Economía en
la Universidad de Linz, Austria, y
comenzó su carrera política en 1991
como miembro del Parlamento
Regional de la Alta Austria
(Oberösterreich). Desde 1996 es
Miembro del Parlamento Europeo
por el Partido Popular Europeo Demócrata Cristianos (EPP-ED) y
está firmemente comprometido
con la I+D y las PYME. Forma
parte del comité ITRE (Industria,
Tecnología, Investigación y Energía)
y de la Comisión Presupuestaria
del Parlamento Europeo. Como
relator del comité ITRE, lideró la
aprobación del programa Eurostars
en el Parlamento. En 2008 recibió
el premio MEP en la categoría de
‘investigación e innovación’. Antes
de emprender su carrera política
ejerció de director general de la
empresa Rübig en Austria y fundó
varias empresas en Alemania,
Francia y Gran Bretaña.
www.eurekanetwork.org
3
Noticias breves
El Programa Eurostars: fomentando
las ambiciones de investigación de las
Cumbre europea de la innovación
pequeñas empresas Innovadoras
Para el 24 de septiembre de 2009,
fecha límite para la
presentación de solicitudes al programa de financiación Eurostars para la investigación conjunta de PYME, se habían
recibido cerca de 300 propuestas. El 80%
de los participantes proceden de la industria, y de estos el 90% son pequeñas o medianas empresas (PYME) dedicadas a la investigación, el principal objetivo de los
fondos de Eurostars. La mayoría de proyectos proponían el desarrollo de soluciones
innovadoras en el campo de las TIC, la biotecnología y la fabricación industrial, con
potencial de mercado en la sanidad, las TIC
y el mercado de productos industriales. La
solicitud media provenía de un consorcio
formado por tres socios y presentaba un
presupuesto de 1,3 millones de euros.
BusinessEurope: Europa necesita una
estrategia de innovación renovada
“Innovation: Building a successful future
for Europe” es un nuevo informe publicado
por BusinessEurope, la Confederación de
Empresas Europeas, y presentado en octubre al Comisario europeo de Investigación
Potocňik. En este informe se establecen
las bases para renovar la estrategia comunitaria en materia de innovación, con
Los días 13 y 14 de octubre de 2009
se celebró en el Parlamento Europeo
la Cumbre Europea de la Innovación
(EIS, por sus siglas en inglés), en la que
EUREKA fue uno de los actores principales junto a otros cinco ponentes. En
total se reunieron cerca de 600 agentes
del ecosistema europeo de la innovación.
El evento, organizado por la plataforma
Knowledge4innovation, tenía por objeto
debatir las prioridades y las recomendaciones formuladas para un nuevo programa europeo de innovación. En la cena de
clausura se presentó el Foro de Lisboa.
el fin de contribuir al futuro Plan Europeo
de Innovación solicitado por el Consejo
Europeo en diciembre de 2008.
BusinessEurope señala en este documento
que la nueva política de innovación de la
UE debe basarse en cinco prioridades para
tener éxito:
1. aumentar la inversión pública y privada en I+D;
5. integrar mejor las políticas comunitarias que afectan a la innovación.
2. mejorar la eficiencia de las políticas de
ayuda pública;
El Director General de BusinessEurope,
Philippe de Buck, señaló que ‘Europa debe
adoptar un perfil firmemente ofensivo’
3. alimentar el talento futuro mediante una
formación adaptada como respuesta a
las nuevas necesidades de competencia;
4. estimular la demanda y los mercados
de innovación;
La iniciativa EUREKA fue uno de los organizadores de EUROBIO 2009
(25 de septiembre de 2009, Lille, Francia), un importante evento anual
para el sector de la biotecnología. EUREKA presidió la sesión dedicada
a las políticas de financiación pública y las opciones para las pequeñas
empresas innovadoras en 2009.
Esta sesión tenía como finalidad estudiar maneras de recaudar dinero
para casi todas las tecnologías nuevas, lo cual no resulta nada fácil. Se expusieron de forma detallada los diferentes fondos públicos. Mediante el intercambio de experiencias, las
empresas jóvenes explicaron cómo han influido estos programas en su desarrollo y cómo
les han ayudado a encontrar los socios adecuados y a formar parte de una red.
< 1000
4
Eureka News 87
El Presidente de la Comisión, José Manuel
Barroso, destacó en su discurso de apertura la importancia de la innovación para
la nueva Comisión y expresó su satisfacción por formar parte de la cumbre.
proyectos EUREKA en curso
(incluidos proyectos regulares,
de Eurostars y de los clusters) por
primera vez en la historia de EUREKA
© www.businesseurope.eu
‘Portugal Tecnológico’
Este año, el Comité Consultivo Europeo
EUREKATourism (ECC) tuvo lugar los
días 7 y 8 de octubre de 2009 en el
Parque de las Naciones de Lisboa, durante la muestra ‘Portugal Tecnológico’
http://www.portugaltecnologico.fil.pt/.
El encuentro internacional de expertos
fue organizado por la Agencia de Inovaçao,
que ha presidido EUREKA desde junio de
2008 a junio de 2009. Participaron miembros del ECC de los cinco continentes,
representando a un total de 15 entidades
públicas y privadas de los sectores turístico y tecnológico.
Los proyectos actuales de
EUREKA suman casi
€4000 MILLONES
EU NEWS
Política de innovación comunitaria
en el Consejo de Competitividad
Simposio de ITEA2
El evento europeo conjunto refleja el impulso de la innovación en los servicios y sistemas intensivos en software y de inteligencia incorporada
Los días 29 y 30 de octubre se celebró en Madrid la segunda cumbre
conjunta de ARTEMIS e ITEA, organizada por ITEA 2 y ARTEMISIA. El
tema de este año era ‘Ecosistemas
que conducen a una innovación
abierta en los servicios y sistemas
intensivos en software y de inteligencia incorporada’. El tema específico de ITEA2 para el simposio
fue ‘Innovación orientada a las empresas que fortalece la economía y
beneficia a la sociedad’, que refleja
claramente el interés de ITEA por
la próxima década. Participaron
en el encuentro conjunto cerca de
600 actores del ámbito de la I+D y
políticos del sector, así como autoridades académicas y públicas de
toda Europa. En ambas jornadas se
celebró una exposición con 60 pro-
yectos que mostraban los resultados y logros con demostraciones.
EUREKA, COSINE y otros clusters
de competitividad europea formaban parte de la exposición.
En la sesión de clausura se concedieron los premios ITEA Achievement
Awards, ITEA Exhibition Award y
ARTEMIS-JU Exhibition Award.
La comunidad ITEA está formada
por ecosistemas innovadores a lo
largo de diversas cadenas de valor,
a menudo con un gran número
de pequeñas y medianas empresas (PYME) en torno a unos pocos
actores globales de envergadura.
Aproximadamente el 27% de la
participación general de ITEA en
2009 en términos de años/persona
proviene de PYME.
BASE DE DATOS INTERNACIONAL PARA BUSCAR EXPERTOS Y SOCIOS
Se ha desarrollado una nueva herramienta (http://www.b2match.com/
profactory) para empresas, institutos de investigación y universidades
que deseen:
>> Ser visibles, mediante la exposición de sus campos de conocimiento,
know-how, experiencia y necesidades, con el fin de ser elegidos como socios preferidos en proyectos en colaboración;
>> Encontrar el socio adecuado para proyectos en colaboración;
>> Presentar ideas para proyectos en colaboración.
Esta nueva herramienta mejorará la posibilidad de encontrar socios adecuados para formar un buen consorcio de cara a los proyectos en colaboración, con ayuda de plataformas de expertos industriales (paraguas
EUREKA) tales como PRO-FACTORY (automatización, materiales, robótica
y tecnologías de producción), ENIWEP (tribología) y EULASNET II (tecnologías láser) u otros como MANUFUTURE o MINAM, ya sea dentro de la
Comunidad Europea o en otros programas de cooperación internacional.
Este servicio es completamente gratuito.Se trata de un servicio prestado
por el paraguas de EUREKA PRO-FACTORY. Para más información, dirigirse
por correo electrónico a Philippe LOWARD: office@profactory.eu
42 %
Los proyectos de TIC representan el 42% de los
proyectos actuales de Eurostars, frente al 25% de
la cartera de proyectos habituales de EUREKA
Los días 24 y 25 de octubre de 2009 se celebró la sesión nº
2963 del Consejo de Competitividad (Mercado Interior,
Industria e Investigación) de la Unión Europea, bajo la
presidencia sueca formada por la Ministra de Empresa
Maud Olofsson, la Ministra de Comercio Ewa Björling y
el Ministro de Educación Superior e Investigación Tobias
Krantz. La Comisión Europea presentó un documento de
trabajo en el que se evaluaban las políticas de innovación
comunitarias correspondientes al período 2005-2009 y
que concluía que la política de innovación se había convertido en una prioridad política más importante de la
UE y que gozaba de un mayor reconocimiento como
principal motor de la competitividad, el crecimiento de
la productividad y la sostenibilidad. Aún existen algunas
deficiencias importantes, señala el documento, sobre
todo en el ámbito de la protección de los Derechos de
Propiedad Intelectual (IPR). Se subraya la necesidad de
efectuar más cambios en la tipología y el número de instrumentos y políticas de la UE empleadas para apoyar la
innovación, principalmente para promover la coherencia entre los instrumentos. www.consilium.europa.eu
La Comisión Europea, dispuesta a reducir
los trámites burocráticos en la UE
Tras la propuesta de 2007 de la Comisión Europea (CE),
el Parlamento Europeo y el Consejo Europeo adoptarán
medidas de reducción por valor de 30.700 millones de
euros con el fin de aligerar la carga administrativa. Estas
medidas forman parte del programa ‘Programa de Acción
de la Comisión Europea para la reducción de las Cargas
Administrativas en la UE’ dirigido a promover la competitividad, el crecimiento y el empleo en Europa. A principios
de este año se concibieron dos propuestas importantes en
torno al IVA, una para promover la facturación electrónica
y la otra en relación con la ley de sociedades, que exime a
las microentidades de sus obligaciones contables.
“No se trata simplemente de cambiar las normas inadecuadas, sino de hacer que las normas adecuadas funcionen mejor, emplear las nuevas tecnologías y la nueva
innovación. La racionalización de las normativas europeas y nacionales será fundamental para que la siguiente Comisión siga promoviendo la recuperación económica sostenible”, señaló el Presidente de la Comisión
Europea, José Manuel Barroso.
Más información: http://europa.eu
12 %
La fabricación industrial representa el 12% de los
proyectos actuales de Eurostars, frente al 28% de la
cartera de proyectos habituales de EUREKA
www.eurekanetwork.org
5
EUREKA en el sector agroalimentario
La alimentación y la agricultura son cuestiones inherentes a nuestra humanidad y nuestra
civilización. La reciente crisis económica ha traído consigo una crisis mundial de alimentación.
El aumento en los precios de los alimentos que ha afectado a las regiones más pobres se
atribuye a diversas causas. Todos los aspectos relacionados con la agricultura y la alimentación
cobran ahora una importancia relevante en las agendas políticas de la UE y mundiales.
Tal y como informa la FAO (Organización
de las Naciones Unidas para la Agricultura
y la Alimentación), el impacto del cambio
climático afecta y continuará afectando
gravemente a la distribución de la producción alimentaria, poniendo en peligro
la seguridad alimentaria. Las últimas crisis
han mermado la confianza del público en la
capacidad de la industria alimentaria y las
autoridades públicas para garantizar la seguridad de los alimentos.
El objetivo de la estrategia de Lisboa de la
UE es recabar fondos para aumentar el crecimiento económico y la creación de empleo
en los mercados europeos. En este sentido,
la estrategia tiene como finalidad salvaguardar la calidad de vida de los ciudadanos garantizando un alto nivel de protección del
consumidor, conforme a los principios de
la Política Agrícola Común (PAC). El sector
agroalimentario, con una producción de
675.000 millones de euros, es el segundo
mayor exportador de alimentos en todo
el mundo. En 2002, las exportaciones de
este sector alcanzaron los 61,08 billones
de euros. Desde 1992, EUREKA apoya la innovación y las distintas tecnologías en los
sectores de la agricultura, y la alimentación
humana y animal ayudando a las empresas
a desarrollar productos y tecnologías de
máxima calidad y seguridad. De esta manera contribuye a mejorar también la calidad
de vida de la población europea. En 1992 se
puso en marcha el paraguas EUROAGRI para
fortalecer la competitividad europea en
este campo. EUROAGRI+ fue la continuación
de este paraguas en 2003. En 2009 se estableció EUROAGRI-FOODCHAIN para abordar
los nuevos retos de la cadena alimentaria.
¿Cuál es el objetivo de
EUROAGRI-FOODCHAIN?
La iniciativa EuroAgri-Foodchain forma
parte de la red EUREKA. Su principal ob-
6
Eureka News nr. 87
EUREKA Ongoing Projects in the Agri-food sector
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
número de
millones €
Proyectos individuales
tecnología agroalimentaria
jetivo es impulsar la competitividad del
sector agroalimentario en los países participantes a través de la promoción de los
proyectos de investigación y desarrollo
tecnológico (IDT) en colaboración orientados al mercado.
EUREKA Ongoing Projects
in Green Technology
250
millones €
Eurostars
recursos agrícolas y marítimos
de los alimentos, la calidad, la seguridad y
la trazabilidad son algunos de los nuevos
retos a tener en cuenta en la cadena agroalimentaria.
¿Qué tipo de ayuda puede
facilitar EUROAGRIFOODCHAIN?
EUROAGRI-FOODCHAIN proporciona ayuda de las siguientes maneras:
>> Facilita el acceso a financiación
200
>> Aumenta la visibilidad de los productos y
las tecnologías en Europa
150
100
>> Asesora en materia de proyectos de innovación transfronterizos
50
0
número de
número de
Proyectos individuales
millones €
Eurostars
EUROAGRI-FOODCHAIN se basa en el
éxito de sus antecesores, los programas
EUROAGRI y EUROAGRI+ , ayudando a utilizar la innovación y las tecnologías en los
sectores de la agricultura y la alimentación
con el fin de fortalecer la competitividad
europea en este campo. La biotecnología,
la genómina, la proteómica, la tecnología
>> Permite acceder a información relevante
sobre socios potencialmente interesantes (tanto de la industria como del sector
académico)
¿Qué países participan en
EUROAGRI-FOODCHAIN?
Austria, Bulgaria, Dinamarca, Finlandia,
Francia, Hungría, Israel, Países Bajos,
Portugal, Rumanía, Eslovenia, España, Suiza
y Reino Unido participan directamente en
EUROAGRI-FOODCHAIN..
E! Proyectos
E! 4008 - PROVINO
E! 1947 - EUROAGRI CASK
E! 2587 - VI-TIS
Desarrollar una materia prima altamente nutritiva a partir de los restos
industriales de la fermentación del
vino para su aplicación en cosméticos
y productos alimenticios.
Un nuevo proceso de envejecimiento
que optimiza el uso de las barricas, la
contribución de la madera al vino y el
control total del proceso, utilizando
para ello un sistema innovador de
almacenamiento y manipulación de
barricas.
Aplicación de técnicas agrícolas de
precisión en la viticultura.
Países participantes
Alemania, España
Países participantes
Francia, España
Países participantes
Francia, España
www.eurekanetwork.org/provino
www.eurekanetwork.org/euroagricask
www.eurekanetwork.org/vitis
E! 1748 - COSMACTIVE
E! 1975 - EUROAGRI
GREENTEC
E! 3176 - EUROAGRI+
TRIQ SORTING
Tecnologías innovadoras de envasado
para prolongar la vida de los alimentos perecederos.
Un innovador sistema de clasificación
para producir mejores alimentos de
grano.
Los compuestos activos naturales
serán aislados ahora para su uso en
la nueva dermocosmetología, como
fuente de antioxidantes y antiinflamatorios.
Países participantes
Francia, España
www.eurekanetwork.org/cosmactive
E! 1692 - SANIFOGGER
Sistema humidificador para mantener
frescos los alimentos.
Países participantes
Países Bajos, Reino Unido
www.eurekanetwork.org/sanifogger
Países participantes
Portugal, España
www.eurekanetwork.org/euroagrigreentech
Países participantes
Suecia, Austria
www.eurekanetwork.org/triqsorting
E! 2406 - EUROENVIRON
SAMPBABYFOODOGM
E! 3407 - EUROAGRI+
OMS
Definición de métodos fiables y cuantitativos de detección de OGM en
alimentos infantiles procesados.
Combatir la obesidad y la enfermedad
mediante una nueva propuesta de
alimentación.
Países participantes
Italia, España, Austria
www.eurekanetwork.org/sampbabyfoodogm
Países participantes
Francia, Israel
www.eurekanetwork.org/oms
www.eurekanetwork.org
7
Más allá de Arquímedes, G
encamina hacia una econo
Cuando Arquímedes gritó ‘¡EUREKA!’ al meterse en la bañera, jamás imaginó que esa
palabra tendría un impacto tan grande en la Grecia y la Europa actual. Eureka significa
competitividad de las empresas europeas, redes de innovación y promoción y apoyo de
la investigación paneuropea.
La Grecia de hoy en día está construyendo
una economía basada en el conocimiento,
conforme a los objetivos de la UE establecidos en el Consejo Europeo de Lisboa en el año
2000.
Grecia, históricamente conocida como Hellas
en tiempos de Arquímedes, fue la cuna de
muchos avances científicos. En los últimos
veinte años, Grecia ha hecho esfuerzos importantes para converger con sus homólogos
de la UE en el desarrollo de una economía del
conocimiento. Grecia fue uno de los países
fundadores de la iniciativa EUREKA en 1985.
Echando la vista atrás
Grecia asumió la presidencia de EUREKA
en 2001-2002. Recordando sus logros,
cabe destacar los siguientes:
Grecia cree en la visión de
EUREKA de sincronizar y utilizar un sistema de evaluación
común y unificado para todos
los países.
Profesor Konstantin Bouzakis
POBLACIÓN
8
Eureka News 87
>> Publicación de una guía sobre los
Procedimientos de Evaluación de
Proyectos (PEP). A partir de esta guía y teniendo en cuenta además la Declaración
de Hannover, se desarrolló una metodología de evaluación de proyectos que actualmente se conoce como PAM. Esta metodología fue aprobada por la Conferencia
Ministerial de EUREKA de 2002, celebrada
en Tesalónica, donde se decidió aplicar por
primera vez durante un período de prueba. Las presidencias de EUREKA desarrollaron y mejoraron esta metodología, que
se sigue usando en todas las oficinas de
EUREKA para evaluar los proyectos.
>> Fortalecimiento del perfil político de
EUREKA para estrechar la relación con
el Parlamento Europeo. Se organizó
una cena oficial (Hellenic Event) en el
Parlamento Europeo, a la que
asistió el Comisario europeo de
Investigación Busquin.
>> Firma del primer acuerdo con
la Comisión Europea en materia de innovación. Comenzó
una colaboración más estrecha
entre las oficinas nacionales de
EUREKA y los Centros de Enlace
para la Innovación (IRC) financiados por la DG Empresa.
>> Mayor atención a la cooperación internacional, sobre todo
a los países balcánicos y medi-
10 964 020
terráneos. La Conferencia Ministerial de
Tesalónica aprobó el ingreso como miembros de EUREKA de Serbia y Chipre.
>> Presentación del trofeo EUSY, estatua que
simboliza el carácter europeo de EUREKA:
su enfoque ascendente a través de su
pose y su ámbito tecnológico a través de
la esfera y el cilindro de Arquímedes.
La contribución económica de Grecia a
EUREKA ha aumentado considerablemente desde 1995, cuando se estableció como
prioridad intensificar las actividades de investigación y desarrollo tecnológico (IDT)
en las políticas nacionales.
Compartir una visión
“Desde un punto de vista político, Grecia
cree en la visión de EUREKA de sincronizar y
utilizar un sistema de evaluación
común y unificado para todos los
países. EUREKA es una red innovadora que ayuda a organismos internacionales, administraciones
públicas, universidades y centros
de investigación a trabajar de forma común para construir la denominada Europa Unida”, subrayaba
recientemente en una entrevista
el Profesor Konstantin Bouzakis,
Representante de Alto Nivel de
Del trofeo EUSY,
estatua que simboliza el
carácter europeo de EUREKA
TASA DE DESEMPLEO:
8.9%
Cover feature
Grecia se
omía del conocimiento
La Secretaría General de Investigación y Tecnología insta a
las empresas a buscar alternativas a la financiación nacional
para evitar el problema de la
financiación, tan engorroso y
que requiere de tiempo.
Ioannis Zavvos
EUREKA. El Profesor Bouzakis, ‘padre’ de
la metodología PAM, fue Presidente del
Grupo de Alto Nivel y director de la oficina
griega de EUREKA durante el turno de presidencia helénica.
La Secretaría General de Investigación y
Tecnología (GSRT) es la agencia que se ocupa de gestionar el sistema griego de I+D e
innovación. Su función es esbozar y aplicar
una estrategia nacional de I+D e innovación.
Los programas nacionales de investigación
puestos en marcha por la GSRT, junto con
los programas I+D de la UE (que coordina a
escala nacional) constituyen la fuente principal de financiación de la I+D en Grecia.
Tras las elecciones nacionales celebradas
en octubre de 2009, la GSRT se afilió con
el Ministerio de Educación. El gasto de IDT
se financia a través de recursos nacionales,
empresas y fondos comunitarios (Programa
Marco y Fondos Estructurales), Los retrasos
acontecidos en la financiación de los proyectos de EUREKA se han debido a las nor-
Principales sectores de exportación: productos
manufacturados, alimentos y bebidas, productos
derivados del petróleo, hormigón, sustancias
químicas y productos farmacéuticos
mas nacionales de financiación: la GSRT lanza una convocatoria nacional cada 2 años.
“La Secretaría General de Investigación y
Tecnología insta a las empresas a buscar
alternativas a la financiación nacional para
evitar el problema de la financiación, tan
engorroso y que requiere de tiempo”, añade Ioannis Zavvos, NPC de EUREKA.
Participación en Eurostars
El número de proyectos de investigación
presentados ha aumentado sustancialmente en Grecia, sobre todo durante la
presidencia griega.
En la primera fecha de corte de Eurostars
se presentaron 48 solicitudes griegas, 11
de las cuales han sido financiadas. Grecia
destinó 3 millones de euros a la primera
convocatoria y se ha comprometido a destinar 1,5 millones de euros a cada convocatoria en el futuro.
Hacia una economía
basada en el
conocimiento
La transferencia de conocimientos tiene
una importancia estratégica en Grecia. Ha
comenzado en forma de gobernanza electrónica y se ha aplicado en la gobernanza
pública como herramienta para garantizar
la transparencia. Grecia está desarrollando
su sector de la tecnología de la información
a mayor velocidad, alcanzando a los países
más avanzados., destaca Bouzakis.
Grecia ha sentido de manera inevitable las
consecuencias de la crisis financiera. El gobierno ha planteado medidas para estimular
la economía, haciendo especial énfasis en el
recorte de las trabas burocráticas y la mejora de la innovación. En el marco del plan de
Centro de empresas y bancos: más de 3.600
empresas griegas y más de 3.000 sucursales
bancarias
recuperación, la política griega en materia
de IDT tiene como máximas prioridades la
inversión en los sectores del conocimiento
y la creación de nuevas empresas.
Uno de los objetivos de la política griega es incrementar el PIB invertido en IDT,
conforme a la Estrategia de Lisboa. Grecia
se propone destinar a este sector el 2,5%
del PIB en 2013. Actualmente el porcentaje
es del 0,8% del PIB, y la participación de la
industria alcanza el 40%. Las PYME constituyen la columna vertebral de la economía
griega, pero se enfrentan a diversas cargas
administrativas de relevancia.
En la actualidad, los jóvenes emprendedores
buscan la prosperidad a través de la innovación y del conocimiento. Grecia apoya los
programas de financiación, como Eurostars,
que promueven las asociaciones.
Principales sectores
Los principales sectores de la economía
griega son la construcción, el transporte,
el turismo, las telecomunicaciones, el comercio, la banca, la administración pública
y la defensa. El sector de la construcción
representa el 40% de la actividad industrial
en Grecia. Sin embargo, uno de los sectores
más prósperos recientemente ha sido el
de la energía fotovoltaica y eólica. El sector servicios es el que más rápido crece y el
que más abarca en la economía griega, con
cerca de un 70% del PIB. El turismo constituye la base de este sector..
Más información:
http://www.mnec.gr
http://www.gsrt.gr
Centro marítimo y de transporte: Grecia cuenta
con la mayor flota de Europa y la tercera más
grande del mundo
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Por países
Ioannis Tsoukalas, MPE: la reducción de la carga
burocrática fortalecerá la competitividad europea
El griego Ioannis Tsoukalas, miembro del Parlamento Europeo y del Comité ITRE, subraya el
papel del Parlamento Europeo en el fortalecimiento de la competitividad de Europa y pone de
relieve los retos que afronta Grecia en materia de innovación.
Ayudar a las PYME a
innovar: NO al enfoque
descendente
El Parlamento Europeo
debe impulsar la
innovación
El fracaso en la consecución de los objetivos
de Lisboa significa un posible fracaso estratégicos para la Europa actual y del futuro.
El Parlamento Europeo (PE) es en gran medida responsable de la ayuda a la investigación
y el desarrollo (I+D) y ya ha hecho un esfuerzo considerable en este sentido. La primera
Cumbre Europea de Innovación celebrada
en octubre en el PE generó resultados muy
interesantes a la par que preocupantes.
Apenas unos meses antes de que finalicen
los plazos establecidos por la estrategia de
Lisboa, Europa continúa estancada y lejos de
conseguir los objetivos señalados.
Fomentar un espíritu
innovador entre las PYME
para superar la crisis
El europarlamentario griego Ioannis
Tsoukalas señaló en una entrevista recien* Las inversiones europeas en investigación
te para EUREKA News que, en su opinión,
siguen de media por debajo del 2%, mienEuropa necesita asegurar unas condiciones
tras que EE. UU (a pesar de la convulsión fiestables y favorables para promover un espínanciera) se acerca al
ritu emprendedor
objetivo del 3%.
firme y compensado y para ayudar a
* Según el Informe
En Grecia es fundamental
las PYME a alcanzar
2009 sobre I+D en las
sus objetivos. ‘Las
recortar las trabas
TIC en la UE, el secPYME son vitales
burocráticas, simplificar los
tor de las TIC es con
para Europa y sirmucho el que más inprocedimientos y aprender
ven de catalizador
vierte en I+D, aunque
a tener más confianza en
para el crecimiensólo representa el 3%
los procesos de evaluación
to a través de la
del empleo total y el
innovación. Veinte
4,9% del PIB. Suma el
millones de PYME representan el 99% de to26% de todo el gasto empresarial en I+D y
das las empresas europeas (responsables del
emplea al 32% de los investigadores del sec67% de los puestos de trabajo en el sector
tor empresarial. Las inversiones en tecnoloprivado).
gías habilitadoras clave y materiales avanzaEn la economía global actual, el desarrollo y
la innovación no precisan un enfoque descendente a través de decisiones burocráticas y directivas europeas. Deben emerger
preferiblemente de empresas que actúen de
manera inteligente, Invirtiendo en recursos
humanos y siendo flexibles de cara a un mercado y un índice de crecimiento rápidos.’
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Eureka News nr. 87
dos son mucho menores.
* Por último, Europa no ha sabido revertir la
tendencia de la “fuga de cerebros” y convertirla en una “ganancia de cerebros”. Los investigadores europeos siguen encontrando un mayor
atractivo profesional al otro lado del Pacífico,
mientras que Europa no resulta tan interesante para los investigadores extranjeros.
‘La innovación no se puede entender como
la cucharadita de azúcar que ayuda a digerir
la medicina, ya que es un mecanismo muy
engorroso que precisa un análisis profundo y no se puede crear de forma voluntaria.
Cuando pase la crisis, valdrá la pena preguntarse ‘¿cómo sería Europa si se cumplieran
los objetivos de Lisboa?’
Con el fin de evitar otras crisis en el futuro,
parece fundamental fomentar un espíritu
innovador entre las PYME para favorecer su
crecimiento.
En 2010, el PE comenzará a debatir la estructura y el contenido del próximo PM8.
Los retos a los que nos enfrentamos como
legisladores son de gran envergadura. El hecho de no alcanzar un objetivo no debería
disuadirnos de alcanzar objetivos más ambiciosos en el futuro. El PM8 debería abordar
los principales problemas y hallar soluciones
que se traduzcan en innovación y espíritu
emprendedor. Debe ser más rápido, más
flexible y menos burocrático. También debe
ser más transparente y fiable, tanto para el
sector académico como para la industria.
Por último, debe continuar consolidando el
Espacio Europeo de Investigación, facilitar la
movilidad de los investigadores de un modo
más eficaz, atraer a investigadores jóvenes y
proteger la propiedad intelectual’.
Hacia una economía
basada en el conocimiento
La UE trabaja en diferentes niveles para ayudar a las PYME, y los Estados Miembro y las regiones asumen una gran responsabilidad. En
cada una de las fases de planificación debería
haber políticas y mecanismos que ayuden a
los emprendedores más ambiciosos a innovar. Las partes interesadas ya están pidiendo menos burocracia, una mayor expansión
geográfica de los socios de investigación en
los proyectos conjuntos y una financiación
transparente que se base en el valor añadido de los socios. Sin embargo, no debemos
olvidar el problema de la financiación: EE. UU
invierte el 5,6% del PIB en investigación y formación, mientras que Europa no puede competir con su correspondiente 3,2%.
El ‘triángulo del conocimiento’ (formación investigación - innovación) debe ser fortalecido y financiado eficazmente para construir
una sociedad basada en el conocimiento.
Resulta imprescindible invertir en educación
en todos los niveles. Es posible que Europa
no tenga las universidades más grandes del
mundo antes de 2025, pero al menos debería
intentar tener las mejores.
e innovación y se queda atrás en los estudios
comparativos sobre I+D en Europa. El rendimiento del país es bajo en los denominados
‘índices de flujo’ que reflejan la contribución
de la actividad innovadora a la economía,
como las patentes, los diseños y las marcas
comerciales, las exportaciones de productos
de alta tecnología y el empleo en actividades
de alta y media tecnología.
Por otra parte, el conjunto de recursos humanos de investigación en el país resulta alentador, no solamente por el constante aumento
de sus cifras, sobre todo en el sector de la
industria, sino también por su alta calidad, tal
y como avalan varias publicaciones y el índice de éxito en el PM europeo, especialmente
competitivo. A pesar de que el gobierno griego trató de adaptar sus políticas de I+D a la
agenda de Lisboa, el presupuesto público total aprobado para I+D está muy por debajo de
la media comunitaria (un mínimo del 1,82%).
Europa necesita más
PYME dedicadas a la
investigación
Las asociaciones de las economías emergentes y las regiones colindantes de fuera de la UE
son igualmente importantes, ya que las PYME
pueden ser más flexibles a la hora de los traslados que las grandes empresas. En el caso de
Grecia, por ejemplo, la región balcánica es la
zona natural para la expansión empresarial.
Desafortunadamente, en Europa el sector
financiero no invierte en investigación y
tecnología. Las PYME pueden hacerlo pero
recurren al Estado para obtener fondos y
ayuda. Los Estados Miembro deben proporcionarles esta ayuda pública e intentar reducir la necesidad en el futuro.
Los desafíos griegos
Europa necesita más PYME dedicadas a la investigación y a la innovación para afrontar la
competencia emergente de Asia y América
Latina. Las previsiones para los próximos 20
años son desfavorables para Europa. El mundo de 2025 será aún más competitivo para las
empresas europeas. Solamente a través de la
innovación, sobre todo en los campos tecnológicos, podemos mantener la competitividad.
Muchos investigadores griegos no conocen
las oportunidades de financiación existentes.
“Con la información y la formación adecuada,
el espíritu conservador que rodea la innovación y la creación de empresas puede tener
remedio. En Grecia es fundamental recortar
las trabas burocráticas, simplificar los procedimientos y aprender a tener más confianza en
los procesos de evaluación”, afirma Tsoukalas.
El apoyo a las microempresas debería recibir
un impulso sustancial, ya que éstas constituyen la columna vertebral de las PYME. Es posible que no tengan la posibilidad de innovar
por sí mismas, pero evidentemente pueden
y deben aprovechar los procedimientos y los
productos innovadores no sólo para desarrollar sino también para sobrevivir.
Lamentablemente, Grecia carece de los fondos necesarios para invertir en investigación
“El programa Eurostars es extremadamente
importante para las PYME de alta tecnología y
debería ayudar a que más empresas conviertan
los resultados de su investigación en éxitos empresariales y comerciales en todo el mundo”,
concluye Tsoukalas. El vínculo entre investigación, innovación y resultados económicos ha
quedado bien demostrado. Los últimos estudios Indican que el 80% de las PYME tecnológicas dedicadas a la Innovación han experimentado un aumento en su facturación muy por
encima de la media, es decir, superior al 5%.
Profesor Dr. Habil
Ioannis Tsoukalas
Miembro del Parlamento Europeo
Miembro del comité ITRE (Industria,
Tecnología, Investigación y Energía,
pertenece al partido griego de Nea
Dimokratia, que forma parte del Partido
Popular Europeo (EPP). Tsoukalas nació y
se educó en Tesalónica y cursó sus estudios posdoctorales en Reino Unido,
Francia, Alemania y Estados Unidos en el
cambo de la física del estado sólido y
materiales tecnológicos
Ha sido fuente de inspiración para la
nueva ley griega sobre Investigación y
Desarrollo Tecnológico, aprobada
recientemente por el Parlamento griego
para garantizar la transparencia y la
meritocracia en la gestión de la investigación en relación con las solicitudes de
financiación externa. También ha sido
Secretario General de la Secretaría
General de Investigación y Tecnología
en Grecia (2004-2008).
A lo largo de su trayectoria académica
fundó la primera LAN del Campus de la
Universidad Aristóteles, fundó el
Departamento de Ciencias Informáticas
de la misma universidad y ocupó durante
muchos años el cargo de Viceconsejero
del Comité de Investigación. Desde septiembre de 2008 trabaja como profesor
emérito en la Universidad Aristóteles.
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Exposición del proyecto
E! 3865 LEX-INFO
Una puerta única a la información legal y
financiera oportunamente
EUREKA y el respaldo por su parte de nuestro proyecto fue un factor clave en el éxito
de la aplicación y el lanzamiento del portal.
Resultó fundamental la capacidad de la
organización para facilitar contactos y comunicación en nuestro nombre, tanto en el
ámbito nacional como en el de la UE”.
Una vía rápida a la
información
Al portal se accede mediante una suscripción
y puede ser utilizado por una amplia gama
de profesionales del sector público y del privado, por ejemplo funcionarios civiles, abogados y otros miembros del sistema judicial,
auditores y contables, inspectores de IVA y
de hacienda, empresas y contribuyentes. Se
actualiza diariamente y facilita el acceso a
abundante información, como normativas,
asesoramiento y otros datos relacionados
con la contabilidad tributaria y financiera,
bibliografía jurídica, sentencias judiciales y
jurisprudencia, consejo y opiniones de expertos. También están disponibles las leyes
de la UE y todas las leyes y normas croatas
promulgadas desde que el país proclamara su independencia en 1991, así
como las últimas enmiendas a la
legislación y los reglamentos.
En Croacia, los sectores comercial y público
rídica, que consiste en aplicar la tecnología a
pueden acceder a la información legal y fila organización, el almacenamiento, la recunanciera desde diferentes sitios de Internet
peración y la divulgación de información de
y otras formas de medios de comunicación,
carácter legal. En 2005, la empresa consiguió
pero hasta ahora no había ni un recurso en
desarrollar y poner en marcha un portal de
línea que pudieran utilizar para obtener inesas características en Eslovenia, y quiso utiformación precisa y actualizada
al instante. Ahora, gracias al sencillo e ingenioso portal diseñado
La intención de los socios era desarrollar
y desarrollado por los socios esEl portal LEX-INFO funciona con
una herramienta de Internet integral para
lovenos y croatas del proyecto
éxito desde septiembre de 2007
los usuarios que fuera altamente eficaz y
E! 3865 LEX-INFO de EUREKA, los
(www.tax-fin-lex.hr), alojado por
rápida de utilizar al mismo tiempo.
usuarios pueden acceder a la últiTax-Fin-Lex en Eslovenia. El serma información sobre cuestiones
vicio cuenta ya con 7.000 usualegales, financieras y tributarias en apenas
lizarlo como modelo para Croacia, que tiene
rios, que se reparten casi por igual entre los
unos clics del ratón.
un sistema jurídico parecido. Un proyecto
sectores público y privado, y existen planes
de EUREKA proporcionó el medio ideal y se
La intención de los socios era desarrollar una
para ampliar el concepto como franquicia
constituyó un equipo de cinco socios con
herramienta de Internet integral para los
en otros países, afirma Tavcar. “El objetivo
experiencia en los campos de sistemas de
usuarios que fuera altamente eficaz y rápida
de nuestra empresa es transferir todos los
información, tecnologías de TI y economía
de utilizar al mismo tiempo. La empresa esconocimientos técnicos que hemos desay análisis de mercado.
lovena Tax-Fin-Lex Information and Services,
rrollado en los últimos 15 años a otros paíque ha liderado el proyecto, cuenta con muSegún Zlata Tavcar, que presidió el proses y abrir portales con contenido local en el
chos años de experiencia en informática juyecto para Tax-Fin-Lex, “la reputación de
mismo formato de valor añadido”.
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Eureka News nr. 87
Exposición del proyecto
E! 3948 BOTTLE DETECTION
Cuando la I+D consiste en un montón de botellas
Ya sea divertida o sensual, la publicidad en las botellas de cerveza trata de convencer a los
consumidores para que elijan una cerveza de la empresa entre otros cientos de botellas, y
relanzar la cerveza en una botella nueva a menudo forma parte de la estrategia.
Los resultados del estudio en la primera
la parte superior de 240 botellas y los cos“La marca es muy importante en el mercafase del proyecto indicaron que los holantados del palé. Si se pudieran identificar las
do”, afirma Susan Ladrak-Keppels, responsadeses en general no mezclaban las botellas
botellas nuevas de Grolsch, así como otras
ble de planificación de la fábrica de cerveza
de marcas diferentes, por lo que crear una
botellas de esta marca y las botellas no dede Grolsch en Países Bajos. Grolsch quería
nueva línea de clasificación en Grolsch sería
seadas de otras, se podría programar la málanzar al mercado una botella de diseño
malgastar varios millones de euros. La emquina para que enviara los palés con cero o
nuevo, pero quería tener claro el consipresa calculó que los palés que contenían
alguna botella ajena directamente a la línea
guiente gasto que generaría el hecho de
de producción y el resto a un estener que diferenciar su botella
pacio en el que los trabajadores
de las botellas estándar en el país
pudieran retirar manualmente
durante el proceso de reciclaje.
Esta novedad es la solución para las
las botellas no deseadas.
Los consumidores holandeses
empresas que fabrican botellas cada vez
devuelven las botellas vacías en
Grolsch cree que otras fábricas de
más originales
los establecimientos, que a su
cerveza podrían seguir el ejemvez las envían de nuevo a las cerplo para reducir el tamaño de las
un número limitado de botellas ajenas poveceras para su reutilización.
líneas de clasificación existentes y evitar la
drían ser enviados a la línea de producción
creación de una costosa línea en el caso de
Grolsch llevó a cabo varios estudios entre
de la cervecera sin rellenar dichas botellas
lanzar una botella nueva. Syscona confía en
los consumidores. Se dieron cuenta de que,
con cerveza Grolsch.
que sus nuevas técnicas de identificación les
en la mayoría de los casos, estos devuelven
Syscona comenzó a desarrollar una máconfíen una buena posición y cree que esta
los cascos de Grolsch junto con algunas boquina que pudiera identificar las botellas
novedad es la solución para las empresas
tellas ‘ajenas’ (de otras marcas) en las cajas
contenidas en las cajas de la fila superior
que fabrican botellas cada vez más originade Grolsch. A partir del estudio y suponiendel palé, aunque no se pudiera ver más que
les para diferenciarse de los demás.
do que el porcentaje de botellas de Grolsch
que hay en la fila superior de las cajas del
palé será el mismo porcentaje que hay en
todo el palé, la marca eligió una pequeña
empresa alemana (Syscona) para desarrollar
una solución técnica que pudiera calcular el
número de botellas Grolsch (por palé) para
mantener al mínimo posible los gastos de
clasificación. Los cálculos indicaron que solamente era preciso clasificar los palés que
contenían más de X botellas ajenas, el resto
de palés podían ser enviados a las líneas de
rellenado directamente desde el almacén
de productos vacíos.
Dispuesta a lograr un invento que pudiera
usarse en toda la Industria, la pareja recurrió a EUREKA y a la federación alemana de
asociaciones de Investigación Industrial
para obtener ayuda en la financiación.
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Punto de vista
La necesidad de un entorno empresarial
favorable a la innovación en Europa
El ministro húngaro István Varga considera que la I+D en Europa tendrá un papel aún más
importante en el futuro
de la inversión procede del sector privado.
Desde 2002, el gasto en I+D de las empresas
ha aumentado dinámicamente y llegará al
50% antes de 2013.
Tal y como se indica en la estrategia política del Gobierno en materia de ciencia,
tecnología e innovación a medio plazo
(2007-2013), uno de los objetivos es fortalecer las actividades de investigación,
desarrollo e innovación de las empresas,
prestando para ello especial atención a la
utilización social y económica de los resultados de la investigación.
Nosotros continuaremos desarrollando
nuestros programas de I+D orientados a la
aplicación y también emprenderemos programas que apoyan soluciones e inventos
a lo largo de toda la cadena de innovación.
En su opinión, ¿se ha alcanzado en
Hungría el objetivo comunitario
la Estrategia de Lisboa de aumentar el gasto en I+D por parte de
las PYME europeas?
Estoy seguro de que a largo plazo las
inversiones públicas y privadas en I+D
e innovación serán fundamentales para
ayudar a las economías a estabilizarse y
salir de las crisis.
Conforme a la Estrategia de
Lisboa, Hungría, al igual que
otros Estados Miembro, ha adoptado medidas para aumentar el gasto en I+D. El
objetivo estratégico a medio plazo es que
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Eureka News nr. 87
El Programa Operativo de Desarrollo
Económico del nuevo Plan Nacional de
Desarrollo de Hungría, cofinanciado por los
Fondos Estructurales de la UE, ha sido diseñado conforme a estas prioridades. El programa se centra sobre todo en mejorar el
bajo nivel de las actividades nacionales corporativas de I+D e innovación orientadas al
mercado, aprovechar mejor los resultados
y las capacidades existentes, así como estimular la cooperación entre actores en el procedimiento de la
I+D y la innovación. El fondo es de
2.868 millones de euros (674.000
millones HUF).
la inversión general en I+D llegue al 1,2%
del PIB preferiblemente antes de 2010 y al
1,4% antes de 2013. Me gustaría además
mencionar una tendencia positiva: el 44%
Además, otras estructuras del
programa de I+D para empresas financiadas con el Fondo
de Investigación e Innovación
Tecnológica (RTIF) actúan como fuente nacional para financiar la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico en Hungría.
El Programa Nacional de Tecnología trata
de promover un aumento de la competitividad económica y el desarrollo sostenible
con ayuda de actividades estratégicas a
medio plazo de investigación y desarrollo
orientadas al uso en el campo de las tecnologías modernas. En 2008 se pagaron cerca
de 150 millones de euros (40.000 millones
HUF) a distintos tipos de organizaciones de
I+D con los recursos del RTIF. El 46% de esta
cantidad ha sido destinado a empresas.
¿Cómo ha afectado la crisis financiera a
la cantidad de fondos para I+D destinada
a las PYME y a su capacidad para acceder
a esos fondos?
fundamental el papel de los inversores de
capital riesgo y el capital semilla. También
resulta imprescindible seguir fortaleciendo la cooperación entre el estado y el sector privado, para facilitar el crecimiento
de los porcentajes de capital privado.
La financiación constituye muchas veces
un grave problema para los proyectos,
sobre todo por las rivalidades nacionales
y el principio de juste retour. ¿Cómo cree
que esto afecta a los proyectos? ¿Defiende
la armonización de los mecanismos financieros en los Estados Miembro?
En la UE existen diversos instrumentos
para armonizar y sincronizar los programas
nacionales de I+D en determinadas áreas.
Las organizaciones húngaras participan en
las iniciativas del Art. 169 (Eurostars, AAL),
las Iniciativas Tecnológicas Conjuntas y las
ERA-NET. Estos instrumentos difieren en
tamaño y nivel de sincronización, permitiendo a los Estados Miembro adherirse a
los que mejor se adapten a sus necesidades,
intereses y normativas legales y financieras. Mantener estos programas operativos
no es tarea fácil, deberían crearse procedimientos y mecanismos aceptables por
todos los Estados Miembro participantes.
La evaluación de estos programas en los
próximos años demostrará el grado de
éxito y viabilidad que tienen. Sin embargo,
Para aliviar los efectos de la crisis económica, el gobierno húngaro ha aprobado
un paquete de rescate para ellas para los
próximos dos años con un presupuesto
de 5.200 millones de euros. En cuanto a la
financiación de la I+D en Hungría, resulta
prioritario mantener el nivel de recursos
financieros disponibles para las actividades de investigación y desarrollo. Uno de
nuestros programas de financiación más
recientes tiene como finalidad impedir
que los trabajadores de I+D empleados por
las empresas sean espedidos a causa de la
crisis. Respecto al sistema de financiación
en general, nuestro objetivo estratégico es
aumentar la cuota de empresas que reciben subvenciones. El año pasado,
las entidades comerciales percibieron más del 40% de los fondos del Fondo de Investigación e
Una de nuestras prioridades es
Innovación Tecnológica.
establecer un sistema nacional
¿Cuáles son los principales retos que en su opinión hay que
abordar acerca de cómo se lleva
a cabo la I+D en Europa? ¿Qué
soluciones políticas propone usted?
de
innovación eficaz, orientado al uso,
para ser líderes en Europa Central y
Oriental.
Estoy seguro de que a largo plazo las inversiones públicas y privadas en I+D e innovación serán fundamentales para ayudar
a las economías a estabilizarse y salir de
las crisis. Por tanto, es de interés común
fomentar la innovación y contribuir al desarrollo de mercados de alta tecnología en
Europa. En este sentido, es necesario continuar trabajando para crear un entorno
empresarial verdaderamente favorable a la
innovación en Europa. En este proceso es
supongo que esta manera de hacer I+D en
Europa será más importante si cabe en el
futuro. No debemos olvidar que solamente
una pequeña parte de la inversión en I+D
tiene lugar en el ámbito comunitario, frente al gasto de I+D en los Estados Miembro.
¿En qué sectores de la industria concretamente es fuerte Hungría actualmente, en
términos de innovación, y en cuáles quieren
ser más fuertes en el futuro?
István Varga
Ministro húngaro de Economía y
Desarrollo Nacional
István Varga fue Presidente de Shell
Hungary Rt. en Hungría hasta diciembre de
2008. También fue Presidente de la Cámara
de Comercio británica en Budapest (20052008). Asimismo, preside en la actualidad
el Consejo Empresarial para el Desarrollo
Sostenible en Hungría (BCSDH, por sus
siglas en inglés).
Una de nuestras prioridades es establecer
un sistema nacional de innovación eficaz,
orientado al uso, para ser líderes
en Europa Central y Oriental.
Teniendo en cuenta la crisis actual, los principales sectores de
la industria basados en el conocimiento que pueden representar
logros importantes son el de las
TI, la industria automovilística,
la farmacéutica y la logística. El
Ministerio húngaro de Economía
y Desarrollo Nacional desarrolla estrategias industriales de carácter sectorial en
general para las cuatro áreas principales.
El gobierno ya ha aceptado los planes de
acción para los sectores de “coches y vehículos”, “logística” y la “industria farmacéutica y la biotecnología”. En ambos campos
la investigación y el desarrollo juegan un
papel fundamental. Hay convocatorias de
propuestas regularmente para promover
la formación de expertos y las innovaciones financieras.
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2010 will be
about shaping the future.
And getting down
to business.
The EUREKA Network participates
at this year’s Hannover Messe!
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Hall 2 / stand number A41