CANDIDATO REF: 16912 RESPONSABLE DE CONTROL ESTRATEGICO Y REPORTING CONSOLIDADO DE GRUPO IDIOMAS Buen nivel de inglés SALARIO 46.000 euros FORMACIÓN ACADÉMICA • Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales • Executive MBA en Dirección Financiera por una prestigiosa Escuela de Negocios Contabilidad Controlling Nuevo plan de Contabilidad Conciliaciones Bancarias Cuentas Anuales/ Cierres Contables Contabilidad de Clientes/ Provedores Cuentas a Cobrar/ Pagar Inmovilizado y amortizaciones Contabilidad analítica Presupuestos Análisis de Márgenes/ Desviaciones Control de Costes Industriales Consolidación Presupuestaria Reporting Análisis de Inversiones Consulting Estratégico Cuadro de Mando Integral Implementación de Sistemas Informáticos PROGRAMAS DE GESTIÓN SAP y Business Objects EXPERIENCIA LABORAL 2009- HOY- RESPONSABLE DE CONTROL ESTRATEGICO Y CONSOLIDACION Multinacional Sector Gran Consumo • Consolidación de información y cuentas de gestión, Reporting para Consejo, Dirección financiera y Consejero Delegado, así como apoyo a las otras áreas en temas de reporting y análisis trasversal. • Control Estratégico: Implantación del Balance Scorecard a nivel de Grupo. Identificación y seguimiento de los KPI´s del Grupo para incluirlos en el Cuadro de Mando Integral. Establecer y analizar la evolución de las iniciativas necesarias para corregir las desviaciones detectadas en los KPI´s. • Establecer los centros de coste necesarios para poder realizar análisis de gastos por departamento y actividad bajo entorno SAP y Business Objects. • Desarrollo de una cuenta de gestión consolidada del Grupo así como, una cuenta de gestión para cada una de las áreas. • Reporting consolidado mensual para el Consejo de Administración. • Revenue Management: Análisis de rentabilidad por área, canal, división y producto en función de los objetivos marcados en la estrategia del Grupo que se incluye en el reporting mensual. Realización de análisis de rentabilidad para campañas y operaciones especiales. • Elaboración y seguimiento de los planes de acción necesarios para corregir las desviaciones producidas frente al presupuesto. • Realización de los presupuestos anuales de la empresa. • Análisis mensual de las desviaciones producidas frente al presupuesto para establecer las medidas oportunas con los departamentos o áreas implicadas. Logros: Implantación del modelo presupuestario del Grupo: Realización del presupuesto de todas las sociedades del Grupo en SAP. Análisis y seguimiento de las desviaciones producidas en ventas y gastos frente al presupuesto. Desarrollo y seguimiento del Balanced Scorecard del área comercial y logística de la compañía. Desarrollo de la contabilidad analítica de las áreas industrial y comercial del Grupo. 2005- 2008- ADJUNTO A LA DIRECCIÓN FINANCIERA • • • • Multinacional Sector Gran Consumo y Distribución Realización de la contabilización diaria y conciliaciones bancarias. Desarrollo de cierres contables mensuales. Apoyo en auditorías internas y externas que se realizan a la compañía. Desarrollo, gestión, análisis y control de pagos. Elaboración de informes periódicos de gastos comerciales. Seguimiento y control de acuerdos comerciales en el canal distribuidores. *** CONCILIAT SELECCIÓN Tel.: 91 748 91 28 madrid@conciliat.es *** 1