sistema táctico de análisis delictual

ESTUDIO DE SISTEMATIZACIÓN:
SISTEMA TÁCTICO DE ANÁLISIS
DELICTUAL
PRESENTACIÓN NOVENO CONGRESO DE VIOLENCIA Y
DELINCUENCIA
Noviembre, 2014
 Adjudicado mediante licitación pública ID: 654478-35-LE13
 Objetivo del estudio: Sistematizar y evaluar, a nivel de procesos al
menos, el Sistema Táctico de Análisis Delictual, considerando para
ello tanto aspectos cuantitativos como cualitativos.
 STAD: Implementado en Chile en base al modelo COMPSTAT, a
partir de octubre 2011 con el fin de “entregar los medios para que
las estrategias policiales sean más efectivas, dirigir los recursos
hacia donde se necesitan, motivar y dirigir a Carabineros para que
tome todos los pasos posibles para disminuir los delitos, compartir
buenas prácticas entre las distintas unidades y generar y potenciar
liderazgos positivos en la organización” (Presentación del Informe de Implementación
del STAD, noviembre 2012. Citado en las Bases Técnicas de esta licitación)
 Entrevistas a nivel central (Carabineros
Subsecretaría de Prevención del Delito y BID)
de
Chile,
 Análisis estadístico descriptivo, series de tiempo e
inferencial (regresiones).
 Selección de 5 Prefecturas: 3 en la RM (Sur, Norte y Oriente),
Colchagua y Valparaíso.
 Entrevistas y grupos focales a Jefes de Zona, Prefectos,
Comisarios, Capitanes y Suboficiales de Carabineros.
 Observación de sesiones STAD Estratégicas, Operativas e
Internas.
Acciones institucionales de hecho
ALTEGRITY
SPD
• Análisis de los sistemas informáticos
• Capacitaciones respecto del sistema COMPSTAT
•Replicar capacitaciones de Altegrity
•Seguimiento a la implementación
• Instructivos y manuales de implementación (Octubre
del 2012 y Enero 2014)
CARABINEROS
• Implementación gradual a nivel nacional
Oportunidades
Instalación de una
metodología para generar
análisis delictual
Amenazas
Reducir a rendición de
cuentas y control interno
Empoderamiento de unidades
y decisiones a nivel local
Avanzar hacia la coresponsabilidad
Limitar la innovación en el
diseño de tácticas
delictuales
Los resultados del análisis estadístico realizado señalan que:
no es posible atribuir causalidad sobre la variación de los
indicadores a la implementación del STAD
POTENCIALIDADES
REDISEÑO
Política pública a la base
Mesa de trabajo SPD - Carabineros
ASPECTOS ORGANIZACIONALES
No utilizar el STAD como mecanismo de rendición de cuentas internas
Avanzar hacia la descentralización
Formación y capacitación general y específica (líderes)
ASPECTOS TÉCNICOS
Revisar variables incorporadas
Realizar análisis de tipo prospectivo
TÁCTICAS POLICIALES
Coordinación con otros organismos y actores
Ampliar/sistematizar el catálogo de tácticas
CO-RESPONSABILIZACIÓN
Realizar reuniones estratégicas en el marco de los instancias de
coordinación intersectorial establecidas por ley (con capacidad
vinculante)