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PERFIL DE CARGO
Nombre:
Misión o Propósito del
cargo:
Grado:
Calidad Jurídica:
Periodo de contrato:
Jornada de trabajo
Depende de:
Trabaja con:
Personal a su cargo:
Requisitos mínimos de
postulación (formación
educacional – experiencia
– conocimientos)
Enfermera Supervisora de la Unidad de Pabellón Quirúrgico y Anestesia
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar todas las actividades de
gestión del cuidado durante el proceso quirúrgico en la Unidad de Pabellón
Quirúrgico y Anestesia, procurando una atención integral y de calidad,
apegándose a normas y protocolos establecidos
10º
Contrata
Tres meses con evaluación al tercer para definir continuidad del contrato
Diurno
Jefe de la Unidad de Pabellón Quirúrgico y Anestesia
Médicos, enfermeras, matronas, TENS, auxiliares de servicio, administrativos
Enfermeras, Asistente Médico Administrativo, TENS, administrativos, auxiliares
de servicio,
Título Profesional de enfermera, otorgado por una Institución de Educación
reconocida por el Estado.
Acreditar mínimo un año de experiencia profesional como enfermero.
Los requisitos mínimos de postulan deben ser acreditados al momento de
realizar la postulación, y aquel postulante que no presente estas
acreditaciones no podrá ser considerado a la siguiente etapa del proceso.
Requisitos deseables
Post-título en Pabellón y Recuperación, gestión en salud, gestión de calidad,
formación en IAAS,
Deseable experiencia anterior en gestión de pabellón quirúrgico y gestión de
instituciones de salud.
Requisitos de ingreso
 Cumplir con los requisitos de ingreso a la administración pública
consignados en el artículo Nº12 de la Ley Nº 18.834 (Estatuto
administrativo).
 No encontrarse afecto a causales de inhabilidades previstas en el
Artículo 56 de la Ley Nº 19.653.
Descripción de funciones
1. Determinar los
objetivos
específicos,
desarrollar y dar
cumplimiento al


TAREAS
Gestionar los recursos de la Unidad de Pabellón Quirúrgico y
Anestesia, necesarios para producir procedimientos quirúrgicos de
manera eficiente y segura.
Supervisar trabajo de enfermeras coordinadoras de Pabellón Central,
Recuperación Central y Preanestesia y Pabellón CMA.
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plan de gestión
clínica y de calidad
del
subdepartamento
de enfermería.

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












2. Capacitar y
actualizar
permanentemente al
personal de
enfermería



Administrar el personal de enfermería y personal no médico de la
Unidad de Pabellón Quirúrgico y Anestesia, a fin de atender las
operaciones programadas y aquellas no programadas.
Resolver situaciones imprevistas de cualquier naturaleza que se
planeen en la Unidad, impartiendo y adoptando las medidas que
procedan para solucionarlas.
Cumplir y hacer cumplir las Normas y Reglamentos que emanen de la
superioridad del Hospital
Calificar el desempeño de las enfermeras coordinadoras y personal a
su cargo.
Definir plan de calidad y seguridad en conjunto con el jefe de
anestesiología. Participa en el comité de Calidad.
Elaborar, implementar y evaluar, los protocolos de Calidad y
Seguridad del paciente y los que defina la Unidad de Calidad y
Seguridad del Paciente.
Definir plan de control de IAAS en conjunto con el jefe de
anestesiología. Participa en el comité de IAAS.
Definir indicadores de gestión clínica para el trabajo de gestión del
cuidado, durante el proceso quirúrgico la Unidad de Pabellón
Quirúrgico y Anestesia. Los evalúa y mejora continuamente los
procesos asociados.
Colaborar para mantener actualizado el manual de organización de la
Unidad de Pabellón Quirurgico y Anestesia
Colaborar para definir los objetivos estratégicos de la Unidad de
Pabellón Quirúrgico y Anestesia, alineados con el Plan de desarrollo
estratégico del HRT, en conjunto con el jefe de la Unidad y el jefe de
anestesiología.
Colaborar para definir la estructura organizacional de la Unidad de
Pabellón Quirúrgico y Anestesia, que dé respuesta a los objetivos
estratégicos.
Participar en la definición de los indicadores y metas del plan estratégico
de la Unidad de Pabellón Quirúrgico y Anestesia Participar en la mejora
continua de los procesos del Clínicos de la Unidad de Pabellón
Quirúrgico y Anestesia.
Cooperar con la Dirección del Hospital, aportando su esfuerzo e interés
para la mejor marcha del Establecimiento, y participar activamente en las
reuniones, consejos Técnicos o Comisiones que le corresponda integrar.
Colaborar con las actividades docentes de la Unidad de Pabellón
Quirúrgico y Anestesia, de acuerdo a las normas que se imparta y a los
convenios que el Hospital suscriba.
Elaborar el diagnóstico de necesidades de capacitación PAC de la
Unidad de Pabellón Quirúrgico y Anestesia.
Elaborar un plan anual de capacitación en IAAS, calidad y seguridad de
la atención.
Realizar reuniones administrativas periódicas con el personal de
enfermería y personal no médico de la Unidad de Pabellón Quirúrgico y
Anestesia
Realizar las gestiones pertinentes para que el personal de enfermería y
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personal no médico se mantenga capacitado.
3. Establece un plan de
dirección por
objetivos


Negociar anualmente las metas de su area
Velar por el cumplimiento de las metas.
4. Colaborar en el
 Evaluar los informes que se emiten respecto de estado del equipamiento
mantenimiento,
y recursos físicos y propone mejoras al mantenimiento y renovación de
renovación del
equipos.
equipamiento y
planta física del
centro
Descripción de competencias
Compromiso
Deseo y tendencia de alinear la conducta individual de manera consistente
organizacional
con las necesidades, prioridades y metas de la organización.
Liderazgo
Demuestra la capacidad de dirigir a un grupo de trabajo. Es capaz de
posicionarse como líder, alineando a los miembros de su equipo con los
objetivos, misión, visión y valores de la unidad e Institución
Trabajo en Equipo
Es capaz de colaborar y cooperar con los demás. Fortalece el espíritu de
equipo dentro de la unidad e Institución. Anima y motiva a los demás,
desarrollando un ambiente de trabajo amistoso, con un bien clima y espíritu
de cooperación.
Comunicación
Demuestra una sólida habilidad de comunicación, sabe escuchar y hace
posible que los demás se expresen y accedan a la información que se
posea. Demuestra interés por las personas, los acontecimientos y las ideas.
Alienta el intercambio de información e ideas y es abierto a los consejos y
puntos de vista de los demás.
Preocupación por realizar bien el trabajo o sobrepasar un estándar, que
puede ser el propio rendimiento en el pasado, una medida objetiva, superar
a otros, metas personales que uno mismo se ha marcado o cosas que nadie
ha realizado. Es capaz de crear sus propios estándares.
Orientación al Logro
Iniciativa
Es la predisposición a actuar proactivamente. Se adelanta y prepara para los
acontecimientos que puedan ocurrir en el corto plazo, creando
oportunidades y minimizando potenciales problemas. Demuestra agilidad en
sus respuestas frente al cambio.
Capacidad de Planificación Es capaz de determinar eficazmente metas y prioridades de sus funciones y
y Organización
los plazos y recursos requeridos para su cumplimiento, administrando al
mismo tiempo diversas funciones y/o proyectos y pudiendo generar
instrumentos de seguimiento y verificación.
Capacidad de Adaptación
– Flexibilidad
Capacidad para modificar la conducta para alcanzar determinados objetivos,
cuando surgen dificultades o cambios en el medio. Se adapta a contextos
cambiantes, medios, personas, en forma rápida y adecuada. Es capaz de
poner en marcha cambios dentro de su grupo, cuando las circunstancias lo
ameriten.
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Tolerancia a la Presión
Es capaz de seguir actuando con eficacia en situaciones de presión de
tiempo, inconveniente, imprevistos, desacuerdos, oposición y/o diversidad.
Es la capacidad para responder y trabajar con un alto desempeño en
situaciones de mucha exigencia, alcanzando los objetivos previstos.
Duración del proceso de
orientación específica:
Equipos, instrumentos,
suministros asociados al
desempeño del cargo
3 meses
-Ficha Clínica, formularios de pabellón.
- Insumos y fármacos de pabellón.
-Equipamiento de anestesia y reanimación: Monitor ECG, desfibrilador,
Oxímetro de pulso, Bomba de infusión, Oxigenoterapia y Ventilación mecánica,
Maquina de anestesia, Sistemas de aspiración, calentador de pacientes,
ecógrafo.
-Instrumental quirúrgico.
-Equipamiento quirúrgico de pabellón: electro-bisturí, mesa quirúrgica,
lámparas, columnas, laparoscopio, microscopios, motores,
-Equipamiento radiológico: arco C.
Conocimientos específicos -Gestión del Cuidado de pacientes sometidos a procedimientos quirúrgicos
al cargo que adquirirá:
durante el periodo pre anestésico, trans anestésico, post anestésico y de
postcirugía.
-Prevención de Infecciones asociadas a la atención de salud
-Calidad y seguridad de la atención
-Acreditación institucional en Salud
-Manejo de fluidos corporales
-Manejo de REAS
-Normas de la unidad de pabellón y Hospital Regional de Talca
-Manejo computacional a nivel de usuario
2.-
Postulación y Recepción de antecedentes
Para formalizar la postulación, los/as interesados/as que reúnan los requisitos deberán presentar su
postulación realizando registro de usuario en página web institucional www.hospitaldetalca.cl, link trabaje con
nosotros, hasta la fecha establecida para el cierre de las postulaciones, postulando a dicho cargo.

Deberán adjuntar a su registro, documentos que se indican:
o Certificado de título profesional de enfermero/a, otorgado por una institución de
educación reconocida por el Estado.
o Certificado de registro de prestadores individuales de salud de su título profesional
de enfermero (www.superdesalud.cl).
o Acreditar como mínimo, un año de experiencia laboral como enfermero/a
(presentación de relaciones de servicio, contratos de trabajo, certificados de
empleador).

Los antecedentes que no adjunten certificados correspondientes, o estos resulten ilegibles,
no serán evaluados.
La difusión del llamado, se realiza a través de publicación en www.hospitaldetalca.cl.
Los resultados del proceso serán publicados en página web, en donde se indicaran Rut de
los postulantes seleccionados para cada una de las etapas.


Subdepartamento de Atracción y Selección
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3.-
Comisión de Selección
La revisión de las postulaciones y la generación de la propuesta final de contrato, estarán a cargo de
una comisión que revisará los antecedentes y evaluará a los postulantes. La comisión, se compondrá
de la siguiente manera:













4.-
Subdirectora Médico, o en quien delegue dicha responsabilidad
Subdirectora de Gestión del Cuidado, o en quien delegue dicha responsabilidad
Jefa CR Aplicación Terapéutica, o en quien delegue dicha responsabilidad
Jefe de la Unidad de Pabellón Quirúrgico y Anestesia, o en quien delegue dicha
responsabilidad.
Subdirector de las Personas (s), o en quien delegue dicha responsabilidad.
Se invita a Presidente de FENPRUSS, o en quien delegue dicha responsabilidad, quién
actuará sin derecho a voto.
Profesional subdepto de Atracción y Selección, quién actuará como ministro de fe y
secretario de la comisión de selección, actuando sin derecho a voto.
La comisión evaluadora estará presidida por quien invista la mayor jerarquía dentro de la
misma y en caso de producirse un empate será él quien dirimirá.
La comisión evaluadora podrá funcionar siempre que concurran a lo menos el 50% de sus
integrantes con derecho a voto, sin incluir Ministro de fe, quién siempre lo integrará.
La comisión no podrá ser integrada por personas que tengan calidad de cónyuge, hijos,
adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad
inclusive, respecto de uno o más candidatos.
Se dejará constancia de los acuerdos de la comisión, los que serán tomados por simple
mayoría. Los empates los dirimirá el presidente de la Comisión.
La comisión evaluadora podrá solicitar las opiniones técnicas que estimen necesarias a las
personas o entidades que tengan competencias en la materia consultada. Podrá además
solicitar referencias laborales, a todas las organizaciones en las que el postulante señale
haber trabajado, a fin de corroborar antecedentes.
La comisión evaluadora, deberá levantar un Acta con la nómina de los postulantes con sus
respectivos puntajes, y cualquier situación relevante relativa al proceso, así como los
acuerdos tomados durante la revisión de los antecedentes presentados.
Proceso de selección



El proceso de selección, se llevará a cabo en tres etapas sucesivas: filtro curricular,
evaluación psicolaboral y entrevista cada una tendrá un criterio de filtro que determinará el
paso a la siguiente etapa.
El puntaje final obtenido por cada postulante será el promedio de los puntajes asignados
por la comisión durante las entrevistas, puntaje sobre el cual se configurará la propuesta de
contrato.
A continuación se indican los requisitos de cada una de las etapas.
ETAPA
Requisitos
Filtro curricular
Revisión de cumplimiento de
presentación de postulación en
formato de currículo institucional,
Responsable
Subdepto Atracción y
Selección
Subdepartamento de Atracción y Selección
Red Minsal 717096 – 717092 (2747096 - 2747092)
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ETAPA
Requisitos
Evaluación psicolaboral
presentación de título profesional y
registro en superintencia de salud y
acreditaciones de experiencia
profesional requeridas.
Obtener la categoría de recomendado
o recomendado con observaciones
Entrevista final
5.-
Mínimo 70 puntos promedio.
Responsable
Subdepto Atracción y
Selección
Comisión de Selección
Filtro curricular
Los antecedentes recepcionados serán revisados por el subdepto de selección, a fin de comprobar que el
postulante acredite los certificados solicitados.
Aquel postulante que no presente la documentación necesaria para acreditar título, experiencia
indicada en el perfil, no será considerado para la siguiente etapa.
6.-
Evaluación psicolaboral


En esta etapa se realiza evaluación de los postulantes sobre la base de requisitos definidos por
el perfil cargo. Dicha evaluación es realizada por un psicólogo y puede incluir la aplicación de
instrumentos de evaluación y/o entrevistas individuales y/o grupales.
De acuerdo a evaluación, los postulantes serán clasificados en algunas de las siguientes
categorías:
Criterio
Categoría de recomendado
Categoría de recomendado con observaciones
Categoría de no recomendado
Aquellos postulantes que obtengan la categoría de no recomendados no continuaran a la siguiente
etapa del proceso.
7.-
Entrevista con comisión



Consiste en la realización de una entrevista, efectuada por la Comisión de Selección a los
postulantes que hayan superado las etapas anteriores. Pretende identificar las habilidades
definidas en el perfil de selección.
En esta etapa cada uno de los integrantes de la comisión evaluará de manera individual,
asignando puntajes a los postulantes de acuerdo a pauta, puntajes que serán promediados, para
llegar a un puntaje único para cada uno de los postulantes en esta etapa.
Los factores a evaluar son los siguientes:
o
Experiencia laboral, competencias técnicas y
Máximo 10 puntos
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o
o
o
o
o
o
o

capacidad para aplicar conocimientos
adquiridos.
Motivación para postular
Conocimiento del cargo y de la institución
Proyecciones laborales
Grado de adaptación del postulante al cargo y
a la institución
Habilidades interpersonales
Manejo de situaciones críticas
Evaluación global de la entrevista
Máximo 10 puntos
Máximo 10 puntos
Máximo 10 puntos
Máximo 15 puntos
Máximo 10 puntos
Máximo 15 puntos
Máximo 20 puntos
Puntaje mínimo: promedio de puntajes de la comisión de 70 puntos.
8.- Consideraciones finales




8.-
La propuesta de contratación estará definida por el promedio de los puntajes de los postulantes.
Dichos resultados serán consignados en un Acta del Proceso.
El puntaje mínimo para que los candidatos sean considerados en la propuesta de contratación
es de 70 puntos promedio en las etapas del proceso.
El acta del proceso, será enviada al Director del Establecimiento, quién tomará la decisión de
contratación, pudiendo declarar el proceso desierto en virtud de los antecedentes presentados.
De no existir postulantes que cumplan el mínimo puntaje requerido, el proceso será declarado
desierto.
Notificaciones y cierre del proceso





Una vez recepcionada la resolución del proceso, de parte del Director del Establecimiento, se
procederá a las notificaciones de cierre.
El/los postulante/s seleccionado, serán notificado por vía telefónica y por correo electrónico, a fin de
indicarle las condiciones de contratación y acordar fecha de inicio de funciones.
Aquellos que participaron de las entrevistas, y no fueron seleccionados, recibirán un correo de
deferencia informando de su no aceptación en el cargo y agradeciendo su disponibilidad e interés
para participar de este proceso de selección.
En página web institucional, se publicará Rut del seleccionado.
En caso de que la persona seleccionada no acepte el cargo, se continuará con los postulantes en
orden de prioridad definido por la Comisión y que sea aceptado por el Director del Establecimiento.
CRONOGRAMA DEL PROCESO
ETAPA
Publicación del llamado a selección
Publicación de bases
Recepción de antecedentes
Publicación de postulantes que pasan a II etapa
Evaluación Psicolaboral
FECHA
01 de octubre de 2015
01 de octubre de 2015
07 de octubre de 2015
08 de octubre de 2015
Por confirmar
Subdepartamento de Atracción y Selección
Red Minsal 717096 – 717092 (2747096 - 2747092)
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ETAPA
Entrevista Comisión
Notificación de resultados
FECHA
Por confirmar
Por confirmar
Las fechas de este cronograma, pueden ser modificadas, de acuerdo a requerimientos del Establecimiento,
pudiendo extender o acotar plazos de algunas de las etapas, o modificar fechas previstas, lo cual será
informado a través de página web institucional www.hospitaldetalca.cl (trabaje con nosotros).
Notificaciones y citaciones a los postulantes, serán realizadas a través de correo electrónico
entregado en sus antecedentes al momento de postular.
Subdepartamento de Atracción y Selección
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