RECOMENDACIONES. 1.- Al desarrollar el presente trabajo se

Planeamiento Estratégico de la Tecnología de la Información
Aplicada al Instituto Superior Tecnológico Publico de Chancay.
Maquera Atencio, René Nelson.
RECOMENDACIONES.
1.- Al desarrollar el presente trabajo se observa que la principal debilidad es la falta de
un departamento de matricula e inventario para la atención rápida a los estudiantes.
2.- Esta debilidad es observada en los diferentes puntos de trabajo: análisis de metas y
problemas, factores críticos de Éxito, etc. Donde vemos la necesidad de la creación de
este departamento o similar.
3.- En el modelamiento empresarial esta necesidad se hace mas obvia pues ayudaría
grandemente en la elaboración de los flujos de caja en la contabilidad de costos y
administrativos.
4.- En el plan de desarrollo de sistemas de información de la necesidad de la creación
de este departamento es bastante para lograr la competitividad del instituto.
Elaboración y diseño en formato PDF, por la Oficina General del Sistema de Bibliotecas y Biblioteca
Central UNMSM
Planeamiento Estratégico de la Tecnología de la Información
Aplicada al Instituto Superior Tecnológico Publico de Chancay.
Maquera Atencio, René Nelson.
CONCLUSIONES.
Al desarrollar el presente Trabajo monográfico se ha enfocado en una aplicación del
PETI y Su éxito radicara en proveer una adaptación continua de la TI a las estrategias de
negocios y al modelo de la organización como un todo pero también he desarrollado se ha
desarrollado un caso práctico.
En el modelamiento empresarial, la arquitectura tecnológica, la estructura de la organización
informática y las prioridades de los sistemas, entre los módulos más relevantes . Esto
permitirá al ISTP “ CHANCAY” a empresa soportar los cambios en el entorno y reorganizar
su estructura interna de manera natural.
La naturaleza del proceso metodológico establece una relación estrecha entre ejecutivos de
negocio, usuarios administrativos y expertos en TI, haciéndolos corresponsables en el proceso
de planeación..
La actividad conjunta que permite reposicionar la función informática dentro de la
organización, asegurando la integración de la TI dentro de instituto.
Las estrategias de TI se definen considerando los objetivos y planes del ISTP “CHANCAY”,
lo que establece una coordinación estrecha con la dirección y administrativos . El modelo de
la
organización
se
desarrolla
independientemente
de
conceptos
computacionales,
incorporando a ejecutivos y usuarios en el proceso de planeación. Distingue entre la
arquitectura de información y la arquitectura de TI, siendo la información y la TI dos recursos
estratégicos diferentes.
Los requerimientos de sistemas son una consecuencia lógica del modelo de la organización
(modelo operativo y arquitectura de información), determinando el papel de la TI en la
transformación de Institución y por ello es bastante notorio la creación
de sistema de
matricula y inventario.
La administración de costo-beneficio manifiesta las oportunidades y amenazas de incorporar
TI, lo que evita posibles desengaños.
Elaboración y diseño en formato PDF, por la Oficina General del Sistema de Bibliotecas y Biblioteca
Central UNMSM