Entre Contadores y Empresarios - Colegio de Contadores Públicos

MARZO / ABRIL 2009
PERSPECTIVA ACTUAL DE LAS
MIPYMES MEXICANAS EN TIEMPOS
DE CRISIS
Impacto de la Recesión
Accciones de Gobierno
Manejo de Impuestos
MIPYMES Familiares
Seguros para la PYME
Colegio de Contadores
Públicos de Yucatán, A.C.
Instituto Mexicano
de Contadores Públicos
ÍNDICE
Colegio de Contadores Públicos de Yucatán, A.C.
02
Consejo Directivo 2008-2009
CPC. René Humberto Márquez Arcila
Presidente
CP. Ernesto Alonso Meneses Puerto, M.A.
Vicepresidente de Relaciones y Difusión
CPC. David Alejandro Perera Sabido
Vicepresidente de Desarrollo Profesional
Mensaje del Presidente
TEMÁTICA
Entrevista con Raúl Peraza Talavera (NAFIN)
03 Colegio de Contadores Públicos de Yucatán
El impacto de la recesión en las PYMES
06 L.A. Rebeca Aidé Chumba Segura
El Comercio Justo como estrategia de mercado
08 Dra. Ruth Noemí Ojeda López
M.M. Olivia Jiménez Diez
11
México frente a la crisis actual
C.P. y M.A. Elsy del C. Mezo Palma
14
La importancia del plan de sucesión en la
empresa familiar
M.A. J. René Pérez Torres
CP. Víctor Manuel Zapata Villalobos
Secretario Sector Práctica Externa
16
Primas de seguro en tiempos de crisis
C.P. Luis Gonzalo Pérez Salazar
Dra. Ruth Noemí Ojeda López
Secretario Sector Docencia
18
Las PYMES en la industria de la construcción
Claudia Sánchez de Mier
Raúl Rivas Río
20
En época de crisis, prohibido descuidar
los impuestos
C.P.C. y M.I. Luis Fernando Campos Duarte
23
Las MYPIMES femeninas
C.P. Patricia Ancona González
CPC. Raúl Humberto Vallado Fernández, M.F.
Vicepresidente de Finanzas y Administración
CP. Miguel Ángel Ayala López
Secretario Sector Gubernamental
CP. Víctor José Quijano Durán
Secretario Sector Empresa
CPC. Daniel Oscar Echeverría Arceo
Auditor Propietario
CP. Joel Ceferino Medina Alvarado
Auditor Suplente
Comisión de Trabajo Editorial
Coordinadora: C.P.C. y M.A. Gabriela M. Collí Acosta
Integrantes:C.P.C. y M.I. Jorge Carlos Barajas Casares
C.P.C. Ramón Ermilo Cachón Carrillo
C.P. y M.E. Elia Lizarraga Larrache
C.P. y M.A. Elsy Mezo Palma
C.P. Jennifer Mul Encalada
C.P. y M.A. Lucio Jesús Uc Heredia
Política Editorial. Los artículos publicados expresan únicamente la
opinión del autor o autores. El CCPY a través de su Comisión Editorial
evalúa los artículos técnicos para su inclusión en la revista. La revista
se difunde a través de los portales en Internet del CCPY y CMIC. No se
permite la reproducción de los artículos publicados sin la autorización
escrita del Colegio de Contadores Públicos de Yucatán, A.C.
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
ACTUALIDAD
Nuevos desafíos en la información y profesión
25 contable en Uruguay
Dra. Laura Hernández
BALANCE DE HUMOR
27 Balance de Humor
Diseño de Logotipo
Juan Sebastián Suasnávar Aponte
Tel: (999) 927-0329
Dirección de Arte
M.A. José Luis Barrera Canto
Xware, Sistemas de Información
Tel: (999) 242-4317
www.xware-si.com.mx
1
Mensaje del Presidente
La empresa, hoy en día la unidad económico-social
cuyo objetivo es generar riqueza, en la que el capital, el
trabajo y la dirección se concentran para realizar bienes y
servicios socialmente útiles, de acuerdo con las exigencias
de los mercados, integrados por individuos cada vez más
informados y selectivos; debe utilizar las herramientas
financieras y administrativas que les permita ser eficaces en
la administración de estos elementos.
Cuando las empresas intercambian esos bienes o servicios
de alto valor en el mercado, mejorando la calidad, logrando
disminuir los costos al tener la menor duplicidad posible en
los procesos, optimizando las horas-máquina y las horashombre; logrando una mejor productividad de bienes y
servicios con un valor agregado en el mercado. Lo anterior
permitirá a la empresa crecer generando mayores y mejores
empleos.
De esta manera se contribuye con la activación de la economía, en el sentido de tener empresas
productivas y crear la oportunidad de que los profesionales de la contaduría pública colaboren con
sus servicios para que las empresas en México, la mayoría micro, pequeñas y medianas cuenten
con asesoría técnica especializada.
Las MIPYMES en México, pueden acceder a programas y mecanismos que el sector gubernamental
y la banca ofrecen, con el fin de mejorar el crecimiento económico del país y aportar al producto
interno bruto.
Estos programas requieren de especialistas financieros y administrativos para desarrollar proyectos
de inversión rentables y sustentables, que generen en su aplicación crecimiento de la empresa
misma y contribuyan a mejorar la calidad de vida de los empleados y contribuir a un México más
justo.
Sólo con trabajo, actitud y profesionalismo es posible construir con éxito cualquier propósito.
CPC. René Humberto Márquez Arcila
Presidente Consejo Directivo
2008-2009
2
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
[TEMÁTICA]
Entrevista con
RAÚL PERAZA TALAVERA
Director Estatal de Nacional Financiera (NAFIN)
CCPY: ¿Qué papel juegan las micro, pequeñas y medianas empresas en la economía global y particularmente en la
de Yucatán?
RPT: La participación de las micro, pequeñas y medianas empresas a nivel mundial y nacional es muy importante. Por
mencionar algunos datos, estas empresas generan en México más del 79% de los empleos, forman aproximadamente el
23% del Producto Interno Bruto (PIB) y estamos hablando de un universo de cerca de 4.2 millones de empresas, por
tanto son un motor muy relevante para la economía de nuestro país. Sin embargo, haciendo un análisis comparativo a
nivel internacional, vemos que todavía las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) mexicanas, no generan las mismas
proporciones del PIB que en otros países. Realmente existe una diferencia importante, en términos de generación
económica (ver Tabla 1), entre los países más evolucionados e industrializados que nuestro país. Una estimación que
se lee muy importante para México, es que el Banco Mundial estima que el rubro de PYMES para los siguientes años
va a ser muy importante, ya que generarán cerca del 40%, o un poco más, del PIB; estamos hablando de crecer del
23 al 40%, y también se estima que 3 de cada 5 empleos que se generen en nuestro país van a estar a cargo de estas
empresas, lo cual también es muy importante. Analizando lo anterior, estamos hablando que la participación que tienen
las PYMES en nuestro país es muy importante y es por ello que observamos que las políticas económicas que se están
formando a raíz de las crisis, giran en torno a la reactivación económica de este tipo de empresas.
RPT: En Yucatán hay aproximadamente 62,800 PYMES. Representan cerca del 2% de lo que es el universo de
PYMES en el país, y generan más de 313,890 empleos. Tradicionalmente las PYMES han formado parte de la economía
yucateca de una manera muy importante porque llenan huecos en la producción. Las grandes corporaciones tienen sus
economías de escala, sus productos vienen aparejados a la dinámica que tiene su producción, pero hay ciertas partes
que a la gran empresa no le interesa cubrir, ciertos huecos donde ya no le es costeable ni atractivo incursionar, es ahí
donde entran las PYMES, llenando esos huecos en la producción.
RPT: Por otra parte, normalmente cuando hablamos de crisis hablamos de oportunidades, y ¿porqué oportunidades?,
porque realmente se empieza a construir un semillero muy importante de innovación; cada vez más personas piensan
en hacer un negocio, y para pensar en hacer un negocio piensan en innovar, porque no es así de fácil salir al mercado
y poner un stand y vender productos, tienes que pensar en un valor agregado, entonces ese valor agregado requiere una
dinámica de innovación, eso es fundamentalmente lo innovador y se da o se gesta en la PYME.
Tabla 1. Contribución de las PYMES a las economías nacionales.
México
Estados Unidos España
Empleo
79%
54%
63%
PIB
23%
57%
64%
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
3
CCPY: ¿Qué ofrece NAFIN para este tipo de empresas?
RPT: Como Banca de Desarrollo procuramos impulsar a las empresas de un modo integral. Esto quiere
decir, que estamos cubriendo desde la parte de la capacitación, que es un rubro por demás muy importante
para el manejo de un financiamiento. Siempre las condiciones de crédito tienen que ir aparejadas a una
inducción al crédito, con un programa de capacitación. Entonces cubrimos la parte de la capacitación,
la asistencia técnica y la liquidez, es decir, el financiamiento. En estos tres rubros se sostiene digamos,
nuestra cartera de productos. En el rubro de capacitación tenemos cursos que van desde el ABC del crédito,
forma tu micro empresa, como establecer un plan de negocios, en si temas adheridos al concepto PYME,
al concepto de administración y al de finanzas. La intención es apoyar proyectos sólidos, innovadores y
vanguardistas. Por ejemplo para una persona que tiene intenciones de iniciar un nuevo negocio, tenemos
el curso de cómo formar un plan de negocio, cómo establecer una oportunidad de empresa, o cursos sobre
empresa familiar. Tenemos nuestro programa de asistencia técnica, para atender temas muy concretos,
necesidades específicas de las empresas. El tema del financiamiento lo tenemos aparejado a programas
masivos, como el Programa de Cadenas Productivas.
CCPY: ¿Cuál ha sido la experiencia de la delegación estatal respecto al uso de los apoyos por parte de
los empresarios?
RPT: Por dar algunas cifras, el año pasado cerramos con una atención de más de 1’200,000 empresas
con crédito, capacitación y asistencia técnica a nivel nacional. Si vemos en retrospectiva cuantas empresas
estábamos apoyando, en el año 2000 eran 15,722, ó sea pasar de 15,000 a 1’200,000 es un gran salto.
Si vemos la cartera, en el año 2001 teníamos un saldo de cartera de 19,300 mdp para el cierre de este año
tenemos una cartera de 101,480 mdp ó sea un poco menos de 10 veces el crecimiento del saldo. Si vemos
el porcentaje de crédito destinado a la PYME en 2001 y el actual, vemos que ahora el 99% del crédito
es PYME en el sector privado versus el 2001 que era un porcentaje mucho menor que el 99%, entonces
realmente ha habido saltos casi cuánticos en el tema del financiamiento y la capacitación. Esto obedece a
una dinámica que hemos implementado en la Banca de Desarrollo, que es ir por programas empaquetados,
masivos, electrónicos y aprovechar el músculo de los intermediarios, es decir, nosotros tenemos un programa
de garantías firmados con la banca y algunos intermediarios financieros no bancarios, en donde por cada
crédito PYME que el intermediario otorga, nosotros garantizamos un porcentaje del mismo.
RPT: Respecto a Yucatán, la verdad es que hemos tenido un nivel de respuesta muy bueno, muy importante,
esto debido en gran medida a un Consejo Consultivo que hemos instalado en el estado. El Consejo cuenta con
15 integrantes, los cuales están representados, principalmente, por los presidentes de cámaras y algunos
empresarios. Trimestralmente presentamos los resultados y los programas que estamos dando a conocer en
el Estado y de ese ejercicio han salido muchas aportaciones que nos han permitido obtener estos resultados.
Por ejemplo el año pasado teníamos una meta de $2’230 mdp, esa meta fue superada por cerca de 2,300
mdp en derrama.
RPT: Realmente hemos tenido crecimientos muy importantes (ver Tabla 2), los crecimientos no han
sido menores del 30% anual, el Fondo que teníamos de garantías prácticamente quedó rebasado desde
los primeros 2 años de aportación. La saturación del Fondo, se debe en gran medida 1) a la dinámica
económica del estado 2) a la colaboración de los presidentes de cámara y de la gente que integra el Consejo
Consultivo y 3) a una labor de seguimiento que hemos estado dando en conjunto con el sector empresarial,
precisamente para que los programas resulten y no queden en papel. En resumen, yo creo que la delegación
Yucatán de NAFIN es una de las más activas, por ejemplo el proyecto de taxis es un proyecto que surgió
solamente en el Distrito Federal, y nosotros fuimos el único estado después de la Capital en implementar
el programa sectorial de los taxis.
4
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
Tabla 2. Crecimiento de la actividad 2000-2008 de NAFIN Yucatán.
2000
2008
Derrama ecónomica
89 mdp
2,300 mdp
Número de empresas atendidas
97
24,000
CCPY: Hablando de este tipo de empresas, ¿qué actividades son consideradas prioritarias para NAFIN?
RPT: Vamos a todos los sectores excepto el sector primario porque ese ya se atiende a través de otra banca
de desarrollo. Tenemos programas sectoriales que por la atipicidad del sector requieren un apoyo adicional,
como el sector web. Sacamos un programa para la industria automotriz, debido a que se está contrayendo el
sector, los niveles de importación de Estados Unidos hacia las plantas aquí en México están disminuyendo,
entonces hubo una escasez de liquidez en el sector y ahí pues le metimos un recurso para mejorar la
liquidez de las financieras y siguieran dando recursos. También creamos un programa de apoyo sectorial a
la vivienda con este tema del COFINAVIT y de los créditos a la vivienda, hubo un bache financiero a finales
del año pasado en donde le tuvimos que inyectar $64’000 mdp al sector para que los desarrolladores de
vivienda pudieran seguir con su dinámica de venta y no tuvieran que suspender su dinámica por falta de
presupuesto de INFONAVIT. Tuvimos proyectos turísticos apoyados a través de Bancomext que otorgó
créditos en primer piso y en segundo piso. Los proyectos sectoriales que tenemos no hacen ni más ni menos
de lo que nos consumen todos los sectores, no trabajamos para un sector en especial.
CCPY: Finalmente, ¿Cuáles son las recomendaciones que desde este organismo puede hacerse a las
PYMES para encarar la situación económica y financiera que estamos atravesando?
RPT: Primeramente tiene que haber un análisis muy consciente de la realidad que se vive en cada
empresa. Lo primero que se nos antoja como solución a un problema es la obtención de un crédito, ya sea
para resarcir la baja en ventas, los altos costos, etc., cuando a lo mejor con esta “solución” nos estamos
yendo directamente a la cámara de la muerte. Entonces siempre tenemos que hacer (para eso es bien
importante la labor de los contadores) una labor técnica donde realmente se evalúe la situación financiera
de los negocios, se proyecten los ingresos y gastos de acuerdo a esa evaluación y derivado de ese análisis
decidir si lo que se requiere es a) un crédito, b) una reestructura, c) una disminución en costos y gastos o
d) la orientación hacia nuevos mercados para buscar nuevas fuentes de ingreso; la preocupación básica a
resolver será:
1. Incrementar o mantener el flujo de ingresos.
2. Mantener o disminuir los niveles de gasto y costos.
3. Mantener los niveles de servicio y calidad.
4. Mejorar el nivel de competitividad.
5. Estar preparados para la competitividad mundial y las adversidades financieras.
RPT: Estos 5 objetivos se deberán resolver con una adecuada planeación y administración de recursos.
Desde el punto de vista administrativo, lo fundamental será buscar la eficiencia en los procesos con el
objeto de que los recursos sean aprovechados exhaustivamente (hacer más con menos). Desde el punto
de vista comercial lo fundamental será mantener al menos la competitividad de productos y servicios, así
como reubicar el padrón de consumo de nuestros clientes y adherir nuestros productos a estos cambios de
consumo a raíz de la crisis financiera mundial. §
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
5
[TEMÁTICA]
EL IMPACTO DE LA
RECESIÓN EN LAS PYMES
L.A. Rebeca Aidé Chumba Segura
L
a situación que atraviesa nuestro país está afectando
en gran medida a las micro y pequeñas empresas,
han ocurrido importantes acontecimientos que
alteran los patrones de crecimiento en el mundo. El
avance de la crisis en Estados Unidos ha propiciado que
se caiga en una grave desaceleración mundial. A diario
se manifiestan señales alarmantes de las condiciones
en la economía global, se prevé que la actual crisis
económica se convierta en una recesión mundial.
Por cada comercio grande, hay 367 micro-comercios
y 8.8 pequeños comercios. Mientras 48,000 personas
laboran en grandes empresas; 376,000 lo hacen en
micro-empresas y 130 mil en pequeñas empresas.
Esto quiere decir que, por cada empleado de una
empresa grande, hay en Yucatán 7.83 trabajadores en
micro-negocios y 2.7 en pequeñas empresas. Por cada
empleado de una empresa mediana, hay 5 trabajadores
por micro-empresa y 1.76 en una pequeña empresa.
En Yucatán no somos la excepción. Los ciudadanos
en su afán de percibir ingresos para sobrevivir invierten
recursos, en la medida de sus posibilidades, para crear
una empresa con la esperanza de tener éxito, pero es
lamentable darse cuenta que debido a la situación
económica que hoy se vive se vean en la necesidad de
cerrar creando un ambiente de incertidumbre.
El cierre de una empresa grande representa el despido
de cientos de trabajadores y un golpe seco a la economía
estatal. Pero una empresa grande dispone de créditos y
de diversos instrumentos para resistir a la crisis.
Para comprender la subdivisión de las empresas por
tamaño vale la pena recordar que las microempresas son
aquellas que ocupan hasta 15 empleados, las pequeñas
empresas ocupan hasta 100 empleados, la mediana
hasta 250 y la grande más de 250 empleados.
Las dificultades económicas que ha ocasionado la crisis
son dañinas para el desenvolvimiento de las empresas
de cualquier magnitud, las más de 60,000 empresas en
Yucatán corren el riesgo de ver truncados sus esfuerzos
para sobrevivir, en la siguiente tabla se muestra el total
de empresas en nuestro estado:
Empresa
Micro
Pequeña
Grande
Fuente: INEGI, 2008
6
Personal Ocupado
Menos de 10 empleados
Entre 10 y 50 empleados
Más de 250 empleados
Total
58,215
2,284
222
Mientras el cierre de una empresa grande es excepcional,
todos los días cierran decenas, tal vez cientos de micro
negocios por falta de liquidez, por el aumento de
precio de los insumos o de los costos de producción,
por no haber podido colocar su producción o por el
agravamiento de su carga financiera. Imaginemos que
se cierre el 10% de las micro y pequeñas empresas
(5,822 micro y 228 pequeñas) se quedarían sin empleo
alrededor de 50 mil 600 trabajadores.
La realidad que se está vislumbrando es de
incertidumbre; aun con las declaraciones del presidente
de la República Felipe Calderón en cuanto a tener
confianza en las estrategias económicas del país para
proteger la economía del pueblo mexicano, la angustia
de los empresarios es la consecuencia de todo este
panorama que se vislumbra, ¿de qué manera y en
qué medida repercutirá en el futuro de los capitales
invertidos y aun mas de qué manera se afectarán las
futuras generaciones? ¿Cómo prever un escenario
negativo que no afecte a la economía popular y al
empleo?
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
Lo importante es contestar las interrogantes:
¿qué? y ¿cómo? se puede hacer, aun en los propios
rangos o escenarios que se presentan, para
colocar al país en la mejor perspectiva posible,
pues se debe estar conscientes de que hay una
economía mundial prácticamente en recesión que
está afectando a México y por su cercanía, a la
interacción económica con Estados Unidos.
Hace falta una visión de largo plazo por parte de los
gobernantes, establecer estrategias que puedan
sentar las bases para un verdadero desarrollo
económico. Un verdadero plan estratégico analiza
los recursos existentes, propone un plan de
acción, le da seguimiento y determina los criterios
para evaluar el éxito o fracaso del mismo. Una
visión de largo plazo toma en cuenta la relación
multisectorial de nuestra economía.
El sector empresarial, en particular las micro
y pequeñas empresas, debe acceder al capital
necesario para la inversión de nuevos proyectos.
El sector gubernamental debe proveer de la
infraestructura necesaria para el éxito del
proyecto. Si algunos de los participantes fracasan
en su rol, el proyecto se atrasa o no llega a su
culminación.
Por todo lo anterior, puede observarse que las
expectativas económicas no son muy alentadoras
para las micro y pequeñas empresas, por ello
es importante tomar acciones por parte del
gobierno y de la iniciativa privada, para proteger
su crecimiento y reducir el impacto de la crisis
financiera mundial. §
Acerca de la autora:
Rebeca A. Chumba Segura es profesora universitaria
de la Facultad de Contaduría y Administración de la C.T.M.
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
7
7
[TEMÁTICA]
EL COMERCIO JUSTO
como estrategia de inserción al mercado
Dra. Ruth Noemí Ojeda López
M.M. Olivia Jiménez Diez
E
l Comercio Justo es una alternativa comercial
basada en una relación equitativa, transparente y
duradera entre productor y comprador, en la cual
se paga un precio justo a los pequeños productores.
Para Littrel y Dickson (1999) el comercio justo
representa una importante forma de hacer negocios
que se está incrementando. Consigue reunir a una
diversidad de productores, minoristas y clientes en
el mercado global, estableciendo puentes entre las
necesidades de ingreso de los artesanos, las metas
comerciales de los minoristas y la preocupación de los
clientes por la responsabilidad social humanizando el
sistema internacional de intercambio.
El origen de este tipo de comercio se da a finales de
los años 40’s pero es hasta 1964 en el seno de la
Comisión de Naciones Unidas para el Comercio y el
Desarrollo (UNCTAD ) cuando aparece por primera el
término “Comercio Justo”. En 1973 se lanzó el primer
café de comercio justo, importado de cooperativas de
Guatemala y en 1988 en los Países Bajos se introdujo
la primera marca denominada Max Havelaar.
En México los orígenes del comercio justo son
relativamente recientes ya que no es sino hasta 1999
que, después de un año de esfuerzos, se constituye
legalmente como asociación civil Comercio Justo
México (CJM), conformada por ocho organizaciones.
Actualmente se encuentra integrada por 16
organizaciones de productores de café, miel, granos y
otros, así como por nueve organizaciones y redes de la
sociedad civil del país.
El proceso general de colaboración de Comercio Justo
México con una Organización de Pequeños Productores
(OPP) abarca cinco grandes etapas.
I. Intercambio de información
El objetivo de la primera etapa es intercambiar el máximo
de información con la OPP para estudiar la viabilidad
de que se convierta en un colaborador potencial. En
esta etapa, la organización tiene que llenar el formato
de solicitud de datos y el cuestionario de perfil.
8
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
II. Evaluación sobre la Norma de CJM
En esta etapa se busca obtener una idea realista sobre
las posibilidades de certificación de Comercio Justo
a través de una evaluación del cumplimiento con los
principales criterios de la norma de CJM. Los criterios
que deben cumplir los pequeños productores y las
comercializadoras y procesadoras están relacionados
con el desarrollo social, económico y sustentable, así
como con aspectos medioambientales y condiciones
de trabajo. Para ello se debe llenar un formato de
autoevaluación y emitir una carta de intención de
obtener la certificación.
III. Desarrollo de la normatividad
Se definen las características comerciales del producto
específico para reglamentar la comercialización bajo
condiciones de Comercio Justo y establecer el precio
mínimo de garantía y el premio social para dicho
producto. En caso de no existir un reglamento para el
producto indicado a comercializar, se realiza un proceso
de levantamiento de información respecto del producto,
antes del proceso de certificación.
IV. Proceso de certificación
El proceso de certificación comienza con una solicitud
formal por escrito, donde se solicitan los servicios
de inspección y certificación. Como resultado de la
inspección se emite un dictamen que puede estar en
tres sentidos:
a) con condiciones a verificar en la próxima inspección;
b) condicionado con fecha de cumplimiento;
c) denegación o retiro de certificado o licencia.
México. Esto incluye el contrato de licencia del Sello
de Garantía de comercio justo.
En México la instancia certificadora es Certimex quien
combina la certificación para CJM con la Certificación
Orgánica y de Comercio Justo a nivel nacional e
internacional. Desde el año 2002 realiza inspecciones
de Comercio Justo para FLO-Cert que es una de las
certificadoras más importantes a nivel internacional
y cuyo sello se encuentra en docenas de diferentes
productos: café, té, arroz, bananos, mangos, cacao,
algodón, azúcar, miel, jugo de frutas, nueces, hierbas y
especias, vino, pelotas deportivas, etc.
El comercio justo garantiza relaciones comerciales más
transparentes, que a su vez desafían la competencia del
mercado tradicional basada principalmente en el precio
pasando el énfasis a la calidad.
V. Plan de Colaboración CJM
El objetivo de esta última etapa es definir las actividades
específicas, con enfoque comercial, de colaboración
entre la organización certificada y Comercio Justo
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
Ante el surgimiento de una nueva conciencia
colectiva en un sector de la población, respecto de las
condiciones de vida de los productores de los países
menos desarrollados, se ha abierto un espacio para el
mercado alternativo.
El sello sirve como distintivo y su importancia según
Giovannucci (2001) radica en al menos tres motivos:
• autentifica el producto con base en las características
que dice tener;
• permite tomar ventaja sobre la demanda de
productos socialmente responsables y
• crea objetivos múltiples (comercio, protección del
medio ambiente y/o justicia social) a los cuales se
somete la empresa al aceptar la verificación externa.
En conclusión el contar con una certificación de
9
comercio justo le permite al productor beneficios tales como: una estabilidad de precios garantizada
por el precio mínimo; diversificación de la producción para evitar depender de un sólo producto;
protección del medio ambiente; autonomía y desarrollo personal y organizacional. De igual forma
le permite su inserción a mercados internacionales, al fomentar el trabajo cooperativo, así como
a mercados dominados por grandes empresas que de otra manera no podrían alcanzar, ya que
algunas de ellas forman parte de la red de comercio justo, como es el caso de Starbucks.
Sin embargo, al ser el comercio justo un movimiento que va contra el dominio de las transnacionales
en el mercado de productos primarios, la entrada de estas últimas se vuelve un aspecto a debatir. §
Referencias.
Giovannucci, D. (2001). Enquête sur le café produit de façon durable auprès de l’industrie nord-américaine du café de
spécialite, preparado para la Summit Foundation, Commission de Coopération Environnementale.
Littrell, M. y Dickson M. (1999). Social Responsability in the Global Market: Fair Trade of Cultural Products. Thousands
Oaks: Sage Publications.
www.certimex.com
www.comerciojusto.com.mx
www.fairtrade.net
www.flo-cert.net
Acerca de las autoras:
La Dra. Ruth N. Ojeda López es profesora investigadora
de la Facultad de Contaduría y Administración de la UADY, miembro del Sistema Nacional de Investigadores.
La M.M. Olivia Jiménez Diez es profesora universitaria
de la Facultad de Contaduría y Administración de la UADY.
10
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
[TEMÁTICA]
México frente
a la crisis actual.
C.P. y M.A. Elsy del C. Mezo Palma
C
omo es sabido públicamente, a partir del año
pasado se desató en EUA una crisis económica que
rápidamente fue haciendo eco a nivel mundial, y
aunque al principio el gobierno mexicano aseguró que
a la economía del país no le afectaría, la realidad es
que se han tenido que utilizar las reservas y la solidez
financiera que el estado había venido acumulando
en los últimos años para poner en funcionamiento
programas tendientes a paliar los efectos de lo que
se ha estado convirtiendo en la peor crisis mundial de
la historia desde la “Gran Depresión” de octubre de
1929.
ANTECEDENTES
Situando en un punto el inicio, se puede decir que
la crisis se origina en 2006, con el colapso de la
burbuja inmobiliaria en Estados Unidos, que provocó
aproximadamente en octubre de 2007 la llamada crisis
de las hipotecas subprime. Esta crisis hipotecaria
tuvo repercusiones que se manifestaron desde inicios
de 2008 en el sistema financiero estadounidense
primero, para después extenderse a nivel internacional.
Como una cascada, el efecto negativo del colapso
financiero dio lugar a una crisis de liquidez, causando
indirectamente una crisis alimentaria mundial y los
derrumbes bursátiles ocurridos en enero y octubre de
2008, este último con resonancia a nivel internacional.
En septiembre de 2008, los problemas se agravaron
con la bancarrota de diversas entidades financieras
relacionadas con el mercado de las hipotecas
inmobiliarias, como el banco de inversión Lehman
Brothers, las compañías hipotecarias Fannie Mae y
Freddie Mac o la aseguradora AIG.
El conjunto de los fenómenos económicos que se
fueron presentando ha dejado como resultado la
crisis económica a escala mundial que hoy se padece
y los países, a partir de julio de 2008 se han estado
declarando en recesión uno a uno. El 1 de diciembre
pasado Estados Unidos anunció, que su economía había
entrado en recesión desde diciembre de 2007, después
de una expansión económica de 73 meses.
LA CRISIS EN MÉXICO
En enero de 2008, la Secretaría de Hacienda declaraba
que uno de sus retos para ese año era el blindaje contra
la crisis que afectaba a Estados Unidos. Información
y Análisis de América Latina (INFOLATAM) publica el
1 de marzo de 2008 que “Para resistir las influencias
de la crisis de los Estados Unidos Carstens considera
que México está bien preparado porque posee <una
política fiscal contra cíclica> que mitigaría el impacto
de la desaceleración de Estados Unidos. Además, los
mayores ingresos petroleros, mayor facilidad y acceso
al crédito”.
Pero meses más tarde (noviembre) admitiría que nadie
previó una crisis tan profunda como la que estaba
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
11
ocurriendo, lo que hizo modificar las iniciativas
presentadas en el paquete fiscal correspondiente
a 2009, que fue elaborado a mediados de 2008
bajo un panorama económico completamente
diferente al que ya existía en el cuarto trimestre
de ese año.
productiva, afectando a la pequeña y mediana
industria local.
• Reducción del crecimiento económico para el
2009 al 1.8%, según la SHCP; el 0.5%, según
el Banco de México; o el -1% según diversos
análisis de otros especialistas.
• Reducción real de poder de compra de la
población.
• Un potencial crecimiento del desempleo de
graves proporciones, tanto por la pérdida de
los existentes como por la incorporación de los
jóvenes al mercado laboral.
REACCIÓN GUBERNAMENTAL
¿Hubo falta de visión por parte de la SHCP al dar a
conocer inicialmente sus expectativas para 2009
ante la magnitud de la crisis mundial? ¿Sobrestimó
la fortaleza de la economía mexicana?
Por lo que se expone a continuación se puede
decir que información no faltó, análisis profundo
de la misma, puede ser.
La ONU, en su informe anual titulado “Perspectivas
y Situación Económica Mundial 2008” presentado
en enero de ese año advirtió que “los problemas
de Estados Unidos podrían generar una recesión
mundial y un ajuste desordenado de los
desequilibrios globales”; agregó que “la reciente
turbulencia financiera global ha aumentado
estos riesgos y muestran que estos riesgos son
claros y presentes”. El señalamiento fue que el
mal momento por el que pasaba Estados Unidos
golpearía al mundo de manera drástica.
Los efectos de la crisis en México se manifiestan,
de manera enunciativa, por:
• Falta de crédito a los sectores productivos y
empresariales, sin importar su tamaño. Al cierre
de los mercados de capitales internacionales y
nacionales las empresas grandes o pequeñas se
han quedado sin fuente de financiamiento para
sus operaciones, inversiones o pagos de deuda.
• Se debilitan las fuentes principales de ingresos
externos: Venta de petróleo, exportaciones de
maquiladoras, remesas de trabajadores en el
extranjero, turismo, inversión extranjera directa.
• Contracción en el ramo maquilador, lo que dará
como resultado un rompimiento en la cadena
12
A fin de superar los efectos en México de la crisis
económica mundial, el gobierno federal puso en
marcha una serie de acciones planteadas en el
documento llamado “Acuerdo Nacional a favor de
la Economía Familiar y el Empleo para Vivir Mejor”.
Básicamente se centra en 5 líneas generales o
pilares que consolidan su objetivo mediante 25
acciones específicas.
A continuación se exponen las líneas generales
describiendo su orientación o enfoque, sin
transcribir las 25 acciones específicas que
conforman cada pilar.
1. Apoyo al empleo y a los trabajadores,
enfocado a la protección de los trabajadores
y a la conservación del empleo a través de las
instituciones gubernamentales destinadas a
tal fin. Lo diferente es la modificación en el
sistema de ahorro para el retiro para ampliar la
capacidad de retiro en las cuentas individuales
en caso de desempleo.
2. Apoyo a la economía familiar, orientado a la
protección del ingreso familiar mediante la
reducción del precio del gas, el congelamiento
del precio de la gasolina y el financiamiento
para la adquisición de viviendas y diversos
artículos.
3. Apoyo de la competitividad y a las PYMES,
que consiste en nueve acciones específicas
dirigidas a fortalecer y financiar a las PYMES,
tales como recursos para el Programa para
el Desarrollo de PYMES Proveedoras de la
Industria Petrolera Nacional; destinar al menos
el 20% de las compras del gobierno federal a la
micro y pequeñas empresas mexicanas; etc. En
resumen, se trata de impedir la generalización
recesiva del sector productivo.
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
4. Inversión en infraestructura para la competitividad y
el empleo, encaminado a la aceleración del Programa
Nacional de Infraestructura y a la ampliación del
monto destinado a los proyectos e inversiones de las
Entidades Federativas.
5. Gasto público transparente, eficiente y con
oportunidad, firigido a agilizar la ejecución de
los proyectos en todas sus fases y a verificar
el cumplimiento de los mismos y del ejercicio
presupuestal.
CONCLUSIÓN
El papel del gobierno consiste en generar las condiciones
necesarias para que los demás elementos o factores
que intervienen en la economía realicen su parte. Si
bien las acciones que contiene el Acuerdo Nacional no
cubren muchos de los requerimientos que los diferentes
sectores necesitan o desean para superar los efectos
de la crisis, si logran suavizar algunos de ellos. Bajo
el esquema propuesto se podría aminorar el daño a la
economía de las pequeñas empresas, el que cause al
ingreso de las familias y, sobre todo, se dirige al menos,
a contener el desempleo.
diluyen poco a poco ante el temporal y las reservas
aminoran a grandes pasos.
En la recesión de 1929 la teoría de Keynes de que
el gasto gubernamental y el déficit presupuestario
podían mejorar la marcha de la economía se impuso
en la mente política del mundo, ojalá las condiciones
generadas para hacer frente a esta crisis den resultados
positivos. §
Acerca de la autora:
La M.A. Elsy del C. Mezo Palma labora en el área de
Desarrollo de Proyectos de la Coordinación General
de Desarrollo Financiero de la UADY.
Claro está, los resultados dependerán en gran medida
del tiempo que dure y la profundad de la crisis y
aún cuando se diga que en agosto o septiembre la
situación estará mejor, las condiciones se sujetarán
al comportamiento de la economía de Estados Unidos
que hasta ahora no ha respondido positivamente a las
medidas adoptadas por su gobierno.
La recesión mundial continua creciendo, en México
apenas empieza a tomar fuerza. La solidez de la
economía ha ayudado hasta ahora pero las grandes
esperanzas sobre los flujos de inversión extranjera se
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
13
[TEMÁTICA]
La importancia del plan de
sucesión en la empresa familiar.
M.A. J. René Pérez Torres
H
ablar de la empresa familiar es un asunto que
involucra aproximadamente al 80% de las
empresas que existen en el mundo, micro,
pequeñas, medianas y grandes, las cuales son
generadoras de casi la mitad del Producto Interno Bruto
(PIB) en sus respectivos países.
Sin embargo existe un dato dramático, porque
independientemente de su tamaño, de cada 100
empresas familiares que son creadas en la primera
generación,
solo
sobreviven 30 en la
segunda, 15 en la
tercera y tan solo 4
en la cuarta, este dato
tan preocupante nos
obliga a involucrarnos
más en el estudio de
estas empresas. (Ward
y Aronoff, 2003)
En México, de los más
de tres millones de
negocios que existen,
alrededor del 90% son
administrados por una
familia. (Roura, 2008)
El principal problema que obliga al cierre de estos
negocios son los conflictos familiares, los cuales se
agrandan conforme avanza la empresa en las siguientes
generaciones, es decir estos son menores en la
primera generación cuando existe el fundador que es
el dueño controlador, aumentando cuando se vuelve
una sociedad de hermanos de la segunda generación, y
por consiguiente cuando es un consorcio de primos de
tercera generación.
14
Los cambios que se están dando en el mundo, como
la reducción de los períodos de vida de los productos
y servicios, los adelantos tecnológicos, etc., pronostica
para el mundo de los negocios diversos cambios, siendo
un peligro muy particular en las empresas familiares,
sobre todo cuando coincide con el cambio del bastón
de mando de estas empresas, pues son diferentes a las
compañías no familiares, al requerir de una planeación
a largo plazo e involucrar mucho el factor emocional a
diferencia de las otras.
La mayoría de los
dueños
de
estos
negocios tratan de evitar
el riesgo que implica el
cambio, se resisten a
éste, se aferran a sus
tradiciones, y a los
sucesores les cuesta
trabajo adaptarse a
esta filosofía, siendo
lo contrario para otros
dueños de este tipo de
empresas, los cuales,
aceptan esta transición
de manera paulatina
y tranquila, tratando
de no afectar las
emociones de la familia
y de los que trabajan en la empresa, preservando el
legado familiar.
Es muy importante que los propietarios de empresas
familiares eviten quedarse en el pasado, siempre
deben promover el cambio porque éste se tendrá que
dar de alguna u otra forma, es inevitable, y si estamos
preparados para ello y colaboramos para que se lleve a
cabo, podemos disminuir en gran medida los conflictos
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
que trae esta metamorfosis en la familia y la
empresa. Además, al tener una cultura de cambio,
conduce a la supervivencia de la empresa familiar,
debemos pensar en planificar, sobre todo, para la
sucesión, un plan bien elaborado que involucre
tanto a familiares como a los ejecutivos de la
empresa que no pertenecen a la familia,
La sucesión no es un hecho aislado, o un simple
escrito, sino todo un proceso, muchos dueños de
empresa son muy renuentes a realizar un plan de
sucesión, por diversas causas, tanto culturales, de
personalidad, o por temor; sin tomar en cuenta
que la planificación, nos ayuda a realizar un
cambio exitoso, reduciendo la indecisión, porque
mejora de manera significativa la información,
comprendiéndose mejor los diversos problemas
que trae la transición.
De igual manera ayuda a entender el movimiento
de la empresa al disminuir las especulaciones
infructuosas con relación a lo que está ocurriendo,
promoviendo acciones y decisiones para que los
involucrados manifiesten la necesidad que existe
de realizar una evolución de la empresa, mejorando
también el logro de los diferentes objetivos que
se tienen, conservando los valiosos recursos de
la organización, y llevando a la empresa familiar
hacia un mejor nivel competitivo.
El plan de sucesión lo realizan los dueños de
empresa que saben que es muy importante hacerlo.
Es muy común que el fundador no planifique
correctamente, por las causas que mencionamos
con anterioridad. La planificación de la sucesión
no se debe demorar, aunque exista el temor de
la familia o de los integrantes de la organización
hablar de ello, es indispensable reunirse para
discutirlo las veces que sea necesario, de acuerdo
a un programa para realizar estas reuniones.
Con relación a lo anterior John Ward (2000),
experto en empresas familiares y autor de más de
20 obras de este tipo de empresas, menciona que
la columna vertebral del propósito de sucesión es
realizar un buen plan de sucesión, este documento
por lo regular es preparado por el presidente o
director de la empresa junto con un consultor
experto o mentor externo de la compañía, o un
grupo encargado de llevar a cabo la sucesión.
El plan de sucesión es un monitor que ayudará a
resolver las dudas y proyectos que puedan surgir
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
durante el período en que se desarrolle dicho
plan. Un buen plan de sucesión según John Ward
(2003), debe tener los siguientes pasos:
1. Implantar la política que presidirá la aportación
de la familia,
2. Brindar una atractiva práctica laboral y ninguna
perspectiva de sucesión.
3. Buscar, primeramente, la continuidad de
la empresa mediante un planteamiento y
reconocimiento de la misión de la familia.
4. Trazar un plan de formación y desarrollo de los
líderes.
5. Tener un consejo de Administración activo,
que incluya a miembros del consejo familiar, y
asesores externos experimentados.
6. Definir el plan estratégico de la compañía.
7. Financiar la seguridad económica de los
padres.
8. Especificar el proceso de selección del sucesor
o los sucesores.
9. Otorgar debidos poderes al equipo encargado
de la transición.
10.Efectuar la entrega del control sobre la
propiedad.
Como conclusión podemos decir que aunque el
plan de sucesión es muy importante para garantizar
una transición exitosa, son pocos los accionistas
o dueños de empresas familiares que lo llevan a
cabo, y esto propicia el surgimiento de problemas
familiares, cuando se quedan con la duda sobre
cómo dividir las funciones y propiedades de la
empresa y la familia. Aunado a ello los conflictos
generan un gasto económico al tener que pagarse
abogados, asesores, o mediadores en quienes recae
la resolución del problema, y después de esto solo
quedan afecciones emocionales y económicas,
que se pueden evitar con la realización de un buen
plan de sucesión. §
Referencias
Ward, John y Aronoff, Craig, (2003), Family Business
Succesion: The Final Test of Greatness; citado por Bruchow,
Eduardo, Director de la Revista Gestión de negocios, volumen
3, número 6, Noviembre-Diciembre.
Roura Maubert Ilse, (2008), citado por Vera, A., Héctor,
Director de la Revista Entrepreneur, Volumen 16, Número 7,
Julio.
Ward, John, (2003), citado por Bruchow Eduardo, Director
de la revista Gestión de Negocios, Volumen 3, Número 6,
Noviembre Diciembre.
Ward, John, (2000), La Prueba Suprema de la Grandeza En
La Empresa Familiar, la elección del nuevo líder; México,
D.F., Mc Graw Hill.
15
[TEMÁTICA]
Primas de seguro
en tiempos de crisis.
C.P. Luis Gonzalo Pérez Salazar
L
os riesgos a los que se exponen las empresas, por pequeñas que éstas sean, son variados. Por lo tanto,
los empresarios deben cuestionarse dónde están los riesgos que pueden prevenir. Para responder a estas
cuestiones, presento una de las muchas variables que conforman la respuesta. El factor humano en una
empresa es decisivo en el desarrollo de la misma, la muerte o incapacidad de un elemento clave repercute en
los resultados financieros, por lo tanto las empresas deben estar protegidas ante esta eventualidad para mantener
sus resultados, para tal fin el Seguro de Hombre Clave es una respuesta a esta necesidad.
Función del Seguro:
Interés Asegurable:
Suma Asegurada:
SEGURO DE HOMBRE CLAVE
Resarcir la pérdida financiera originada por la muerte del aesgurado.
Que exista una dependencia o relación económica entre el asegurado y el beneficiario
de la póliza.
Está en proporción a la pérdida económica que suceda a la muerte del asegurado.
¿Quién es un Hombre Clave en una empresa?
¿Cómo repercute la muerte de una persona clave?
• Son empleados indispensables que con sus
contribuciones hacen posible la supervivencia a
largo plazo y la rentabilidad de la empresa.
• Su trabajo genera utilidades económicas a la
empresa.
• Usualmente se trata de los socios de la empresa
o personas con puestos importantes en la toma de
decisiones de la misma.
• Con gran experiencia, fruto de tiempo y esfuerzo.
• Individuos cuya iniciativa impulsan el desarrollo de
su empresa.
• Personas con gran capacidad administrativa y
amplia visión del negocio.
• Amplias relaciones comerciales.
• Personas que contribuyen activamente
en la empresa.
• Expertos conocedores de su ramo
o área.
• Personas
cuya
muerte
o
incapacidad tendrá un impacto
financiero en la empresa.
• Crea desorganización en el área afectada.
• Frena los proyectos, así como la continuidad del
trabajo que se realiza.
• La búsqueda de un sustituto supone una fuerte
inversión por la capacitación que se requiere.
• Genera diferencias en la administración.
• Puede atraer pérdida de clientes o disminución de
créditos.
• Trae un desembolso fuerte de efectivo por la
indemnización a los deudos del difunto.
16
¿Qué ventajas tiene el Seguro de Hombre Clave?
• El seguro de vida de Hombre Clave otorga dinero en
efectivo para indemnizar al negocio por la pérdida
financiera derivada de la muerte de un empleado.
• La erogación por la adquisición del negocio genera
ahorros fiscales.
• Para los fines del ISR y del IETU las primas son
deducibles por ser considerados gastos; esto
soportado por el marco legal correspondiente.
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
El Seguro de Hombre Clave está regulado tanto en la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) como en su
Reglamento (RLISR) bajo el concepto de “Primas de Seguros de Técnicos o Dirigentes”:
“Los planes relativos a seguros técnicos o dirigentes a que se refiere la fracción XIII artículo 31 de la ley, deberá
ajustarse a lo siguiente:
1. Empresa: Deberá ser contratante y beneficiario en forma irrevocable. (Art. 44, RLISR, fracción III)
2. Asegurados: Las personas aseguradas deberán tener contrato de trabajo con la empresa. (Art. 44, RLISR,
fracción II)
3. Suma Asegurada: Será la que fije y determine como monto justo para cubrir esta necesidad y que satisfaga
los plazos y requisitos del seguro, el cual deberá estar establecido en un plan. (Art. 31 XIII)
4. Coberturas: Los contratos de seguros serán temporales, con plazo no mayor a 20 años y con prima nivelada.
(Art. 44, RLISR, fracción I)
5. Beneficios Adicionales: Los únicos beneficios adicionales que se podrán contratar en este plan, son los de
invalidez (BIT e ISE), dado que la incapacidad e invalidez de un Hombre Clave, también podrá provocar
pérdidas para la empresa.
6. Primas: Estas serán pagadas en su totalidad por parte de la Empresa contratante, su monto corresponderá
al fijado en las normas del Seguro Individual.
7. El asegurado deberá tener relación de trabajo con la empresa o ser socio industrial en el caso de sociedades
de personas.
8. Toda Suma Asegurada, Dividendo o Intereses serán acumulables a los ingresos del contratante en el ejercicio
correspondiente. (Art. 44 Fracción IV RLISR, y Art. 20, Fracción VIII, LISR)
Por eso hoy más que nunca, aun ante este ambiente
económico adverso, es muy posible que los recursos
financieros de nuestras empresas y familias disminuyan
en los próximos meses, situación que nos llevaría a la
tentación de cancelar nuestros programas de seguros o
a no contratar los que necesitamos, ya que en ocasiones
parece que el dinero destinado a estos productos es un
gasto prescindible o que se puede dejar para después.
Sin embargo, descuidar la cobertura de los seguros
sería un grave error ya que los eventos adversos pueden
presentarse en cualquier momento. Qué terrible sería que
después de pagar por tantos años el seguro, se incendie
nuestra empresa justo cuando decidimos suspender el
programa; o que se presente una enfermedad grave en
algún integrante de la familia, cuando hemos pospuesto
el pago del seguro de gastos médicos mayores o nuestro
fallecimiento con la desprotección de nuestros seres
queridos, llevándolos a cambiar drásticamente su estilo
de vida, etc. Cualquiera de estas situaciones agravaría
mucho más las dificultades financieras por la que
atravesamos en la empresa o en la familia.
Lo anterior obliga a actuar de manera responsable,
haciendo necesario analizar concienzudamente las
coberturas que se contraten, los plazos y las formas de
pago. Para este fin contar con la asesoría personalizada
de un agente de seguros profesional, tiene un valor
insustituible, ya que con él se pueden reestructurar
nuestros programas de seguros o contratar nuevos, de
acuerdo con las primas que nuestro presupuesto pueda
afrontar. §
Acerca del autor:
El C.P. Luis Gonzalo Pérez Salazar es asesor profesional
en seguros del Grupo Nacional Provincial, S.A.B.
Email: gonzalo.psalazar@prodigy.net.mx
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
17
[TEMÁTICA]
Las PYMES en
la industria de la construcción.
Claudia Sánchez de Mier
Raúl Rivas Río
E
n México, las Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES), son la base de la economía nacional y
por tanto, quienes pueden generar el desarrollo.
De acuerdo con el INEGI en el censo económico 2005
existían aproximadamente 4 millones de empresas
clasificadas en este rubro, es decir, son negocios que
generan entre 20 y 500 empleos, si son comerciales
o entre 10 y 250 sí son industriales; y quienes en
conjunto representan el 90% del total de empresas en
el país, sin embargo, aportan sólo el 50% del Producto
Interno Bruto (PIB).
Hablar de PYMES en las escuelas, universidades,
organismos públicos o internacionales es un asunto
que no puede dejarse a un lado, la razón todos la
conocemos, se ha visto que es la única forma de crear
empleo y lograr una mejor distribución del ingreso,
lo cual sumando puede disminuir el riesgo de un
movimiento social.
El problema no es nuevo, pero parece que cada año
los obstáculos se multiplican; en la industria de la
construcción no es la excepción, aunque para muchos
analistas es considerada junto con el turismo como un
sector con mucha fortaleza; la crisis de este año no las
respetará y se espera no las debilite.
Hoy día los materiales como el acero, el cemento y otros
insumos básicos para la construcción han aumentado
hasta en un 12%, lo cual lleva consigo un incremento
en el costo de las obras, si a ello le sumamos la baja
en el ingreso del consumidor, la situación se complica.
Por otro lado, se depende mucho del presupuesto
gubernamental, federal, estatal o municipal; como una
alternativa para seguir trabajando y generando empleos.
El problema radica cuando se está inmerso dentro
de una de estas empresas donde el tamaño es
relativamente pequeño en cuanto a ventas o ingresos;
pero de gran envergadura en cuanto a problemas y por
ende generación de soluciones, lo cual es una aventura
que pocos se atreven a emprender.
Las PYMES que existen tanto en México como en
países de Latinoamérica laboran prácticamente sin
apoyos, ya sean en materia financiera, legal, de recursos
humanos o tecnológicos: desarrollando sus proyectos
de manera casi empírica. Esto trae consigo el poco
o nulo crecimiento de este tipo de empresas; se ha
comprobado que la mayoría de ellas sobrevive y llega a
crecer gracias a la creatividad, visión, ingenio y audacia
de los propietarios.
18
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
Es justo enfatizar el efecto multiplicador que esta
industria tiene sobre el resto de las actividades
productivas; además de los empleos directos que
produce, los genera en la industria del cemento, del
block, del vidrio, del aluminio, de la fabricación de
azulejos, de sanitarios, de instalaciones eléctricas, e
insumos de todo tipo.
Es necesario reflexionar sobre esta situación, el mundo
está pasando por circunstancias semejantes a las que se
vivieron en 1929, y es necesario que desde la industria
de la construcción; así como desde otros sectores; no se
permanezca en una “toma de conciencia solamente”,
se requiere trabajar en al aumento de la productividad,
en buscar la forma de reducir costos, para compensar el
aumento en los insumos; aumentar la calidad.
Cada uno de esos factores son oportunidades de mejora
que cada propietario de una PYME de la industria de
la construcción debe analizar y tomar medidas para a
partir de ello mejorar su actuación, bajar costos y por
ende: vender, mantenerse, crecer.
Este sector tiene mala fama, es entonces, la crisis
del 2009 la mejor oportunidad para ser diferente,
para aprovechar el momento y convertirse en una
organización de calidad. §
La industria de la construcción se caracteriza por un
bajo nivel de capacitación de los obreros, ausencia
de trabajo en equipo, así como el abuso del empleo
temporal, falta de sistemas de motivación, ausencia de
métodos de mejora continua, ausencia del “branding”
(estrategia de marca por cada empresa constructora),
falta de herramientas de control estadístico que
coadyuven a disminuir los desperdicios y las mermas;
un gran número de actividades dentro del proceso que
no agregan valor al producto.
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
19
[TEMÁTICA]
En época de crisis,
prohibido descuidar los impuestos.
C.P.C. y M.I. Luis Fernando Campos Duarte
La sustitución de todos los demás valores
por los valores monetarios, está impulsando a la sociedad
hacia un desequilibrio peligroso y a la supresión de aspiraciones humanas.
George Soros
E
l objetivo de este artículo es recordarles a las
personas involucradas en las disposiciones
impositivas en México, algunos preceptos de
los que pueden disponer y que se encuentran en las
leyes y reglamentos fiscales, así como alertarlos sobre
situaciones que pueden afectarlos en estos tiempos de
incertidumbre financiera, que nos dañará seguramente
durante todo el ejercicio 2009.
•
•
•
Antecedentes. En nuestro sistema económico, los
impuestos interactúan directamente con las finanzas y
por ende con la economía, lo que afecta o beneficia a
algunas de las partes mencionadas, inciden de manera
directa en las otras; en los tiempos actuales no será
la excepción, por lo que ante la crisis que se avizora
para el ejercicio 2009, sería imprudente no considerar
las situaciones financieras y económicas actuales en
nuestro entorno impositivo.
Nuestro país, de acuerdo a información oficial, cierra el
año 2008, entre otros indicadores, con los siguientes
números:
• Inflación: 6.5%
• Desempleo: 4.5% (P.E.A. = 46 millones)
• Incremento a salarios mínimos: 4.6% (debajo de la
inflación del año anterior, lo que significa pérdida
del poder adquisitivo)
• Economía informal: más del 50% del total de la
economía.
• Las finanzas públicas tuvieron un superávit de
231.7 miles de millones de pesos (de enero a
20
•
noviembre de 2008) (en el plan anticrisis se
invertirán únicamente 120,000 millones de pesos
del superávit).
Las AFORES perdieron de sus fondos 87,300
millones de pesos, de enero a noviembre, en el
mismo tiempo captaron 82,600 millones de pesos.
La pérdida en los precios del petróleo, significará
una caída del 3% al 4% del P.I.B.
El SAT espera incrementar la recaudación en el
12%, aún con recesión y por conceptos distintos a
los presupuestados.1
El SAT ganó el 80% de los juicios a los grandes
contribuyentes e incrementó el 40% de sus
auditorías.1
Con el entorno anterior, se escuchan opiniones muy
diversas, que van desde medidas drásticas a la política
fiscal, como sería: reducir la tasa del I.V.A., junto con
compromisos para el 2010, como el de incrementar
la base impositiva del I.V.A., incluyendo alimentos y
medicinas y eliminar el I.S.R.2, otras optimistas, que
dicen que no será tan grave la crisis, pues políticamente
el partido en el poder, no está dispuesto a cederlo, por lo
que recurrirá a todos los instrumentos a su alcance para
aminorar los efectos de la crisis, basando su estrategia
en otorgar créditos3; también encontramos pesimistas
(quizá cercanos a la realidad) que dicen que en el
año 2009, nuestro país se encontrará en un proceso
de estanflación, esto basado en que el crecimiento
(1) Declaraciones de Alfredo Gutiérrez Ortiz Martínez, titular del SAT
(2) Grupo de Economistas Asociados (I.D.C.)
(3) Eric Guerrero Rojas
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
económico será nulo (reconocido por la S.H.C.P.), y la
inflación será del 5%.4
En fin, lo único cierto y verdadero es que nos encontramos
en momentos, en el que los flujos de efectivo de las
empresas, se encuentran en problemas y eso nos obliga,
a todos los que estamos ligados con su desempeño
a tomar medidas eficientes para la utilización de los
recursos.
Desarrollo. En nuestro país, el cumplimiento de las
obligaciones fiscales, pueden representar un importante
peso a las finanzas de los contribuyentes, razón por lo
que a continuación presentamos algunas sugerencias
para la optimización de los recursos que se destinen a
este renglón.
Cumplimiento de obligaciones. Resulta claro que las
autoridades fiscales estarán muy atentas al cumplimiento
oportuno y correcto de las obligaciones fiscales, no hay
que dudar que los requerimientos estarán saliendo a
las cero horas del día siguiente del señalado para el
cumplimiento de cualquier obligación, por lo que
es conveniente que los contribuyentes, realicen un
inventario de todas las obligaciones fiscales de las que
sean sujetos, de acuerdo con las disposiciones vigentes,
posteriormente deberán calendarizarlas considerando
todo el ejercicio 2009. En el proceso de calendarización,
resulta oportuno revisar las necesidades de información
para el correcto cumplimiento, con el objeto de
considerar el flujo y la oportunidad de la información
necesaria para cada declaración. Así mismo, deberá
presentarse a la tesorería de la empresa el calendario
resultante con el fin de considerar oportunamente los
recursos.
Facultades de comprobación. Resultan interesantes las
declaraciones del titular del SAT, que señalamos en los
antecedentes del presente artículo (1), respecto de los
positivos resultados en las auditorías y las sentencias
favorables que han obtenido en las controversias
presentadas por los contribuyentes ante los tribunales.
Por lo anterior, podemos percibir que las administraciones
de auditoría, estarán muy ocupadas durante el ejercicio
2009, ejerciendo las facultades que expresamente les
señala el artículo 42 del código federal.
En atención a lo expresado, los contribuyentes deben
hacer una revisión de las informaciones presentadas a
las autoridades en el pasado, así como cualquier carta
invitación o comentario que se haya recibido del SAT.
(4) Consultores Internacionales (La Jornada)
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
De encontrarse en la revisión con algún error, corregirlo
inmediatamente, para que sea considerado pago
espontaneo, en su caso, por lo que de acuerdo al artículo
73 del código fiscal de la federación, la autoridad fiscal
no pueda imponer ninguna multa y en caso de ejercer
sus facultades de comprobación, se encuentren con el
error subsanado.
Es importante considerar que el estar sujeto como
contribuyente a la revisión de una autoridad fiscal,
significa mínimo un incremento considerable en los
gastos administrativos, pues aunado al costo del
tiempo y los materiales que ocasiona la visita de las
autoridades, con mucha frecuencia se tiene que recurrir
a personal especializado que atienda a los auditores, le
de seguimiento a la documentación y a las solicitudes
de información, así como que se respeten los derechos
del visitado.
En muchos de los casos, el contribuyente tiene la
necesidad de entrar en controversia con las autoridades
fiscales, con lo que se ve precisado, a contratar
profesionales en la defensa fiscal, lo que representa
enfrentar un juicio contencioso contra las autoridades
fiscales, con el riesgo que esto representa y que en los
últimos tiempos se han significado por la acentuada
parcialidad de los juzgadores, como atinadamente
señalan las estadísticas del SAT.
Anticipos del impuesto sobre la renta. De acuerdo con
el artículo 14 de la ley del impuesto sobre la renta,
los contribuyentes que sean personas morales, deberán
efectuar pagos mensuales a cuenta del impuesto anual.
Ahora bien, de acuerdo a la mecánica del cálculo de
los anticipos, éstos deben hacerse en relación con el
coeficiente de utilidad del último ejercicio de doce
meses, en el caso de que el primer ejercicio no sea de
doce meses, deberá tenerse en cuenta que el primer
pago provisional comprenderá los meses de enero,
febrero y marzo del segundo ejercicio, esto es, el pago
se realiza en abril, desde luego, de haberse tenido
utilidad en el primer ejercicio irregular.
Lo anterior resulta importante, pues no hay que
olvidar que de acuerdo al artículo 15, fracción II de
la ley de la materia, a partir del segundo semestre del
ejercicio (julio), los contribuyentes pueden solicitar la
disminución del pago de los anticipos, por estimar
que el coeficiente del ejercicio resulta menor al que
se ha considerado para los pagos anteriores, lo cual
necesariamente influirá de manera positiva en el flujo
de efectivo de la empresa, pues considerando como
21
se comentó anteriormente que nos encontremos en el
segundo ejercicio, podrían realizarse pagos provisionales
únicamente en los meses de: abril, mayo y junio.
En los momentos actuales y en caso de que los anticipos
del I.S.R. del ejercicio 2008, resulten excesivos
para el propio ejercicio y estimemos que en el 2009
se obtendrán utilidades menores o pérdidas, deberá
procederse a presentar cuanto antes la declaración del
ejercicio 2008, para disminuir el coeficiente y el pago
provisional resultante, manteniéndonos atentos a que
en el mes de julio poder proceder a la disminución del
anticipo, de acuerdo a lo reglado por el artículo 15.
Créditos incobrables. La falta de circulante, provocará
necesariamente que la recuperación de la cartera se
haga difícil y en muchos casos imposible.
De acuerdo con el artículo 5, fracción X, del impuesto
empresarial a tasa única, son deducibles las pérdidas
por créditos incobrables, que sean deducibles en los
términos de la ley del impuesto sobre la renta y por
supuesto correspondan a ingresos que hayan sido
gravados por el I.E.T.U.
Por su parte la ley del I.S.R. en su artículo 29, fracción VI,
nos indica que los créditos incobrables son deducibles;
adicional a lo anterior el artículo 31, fracción XVI, del
propio ordenamiento nos señala que se consideran
pérdidas por créditos incobrables realizadas en el mes
en que se consuma el plazo de prescripción o antes si
fuera notoria la imposibilidad práctica de cobro.
En cuanto al plazo de prescripción, debemos de atender
a lo que en particular al documento por cobrar, señala
el código civil, el código de comercio e inclusive la ley
de títulos y operaciones de crédito.
En el supuesto de la imposibilidad práctica de cobro,
debemos señalar que en el caso de que el importe por
cobrar no exceda de 30,000 UDIS, podrá ser considerado
incobrable en el mes en que se cumpla un año de mora;
en créditos mayores al importe señalado será necesario
haber demandado ante la autoridad judicial el pago
del crédito. También procederá declararlo incobrable,
cuando el deudor haya recurrido al juicio mercantil o
sentenciado en quiebra.
desembolso de recursos.
Impuesto empresarial a tasa única. De acuerdo con
el artículo 11 de la ley del I.E.T.U., cuando en el
ejercicio, las deducciones sean mayores a los ingresos,
el contribuyente tendrá derecho a un crédito fiscal,
resultante de aplicar a la diferencia comentada la tasa
establecida en el ejercicio (para el 2008, fue del 16.5%).
El crédito puede ser aplicado contra el impuesto sobre
la renta resultante en el ejercicio en el que se genero
el crédito (2008). Así mismo, podrá acreditarse contra
el I.E.T.U. del ejercicio, hasta por el monto del mismo,
de acuerdo con el artículo 8 de la ley de la materia.
También se podrá considerar como crédito en los pagos
provisionales del I.E.T.U., del ejercicio 2009, esto de
acuerdo al artículo 10 de la propia ley.
Es importante considerar que el derecho al
acreditamiento es personal, por lo tanto no pueden
transmitirse y se cuentan con 10 años para agotarlo,
aclarándose que al no acreditarse en un ejercicio,
se perderá el derecho de hacerlo posteriormente. El
crédito al que nos hemos referido, es independiente
al que puede generarse en un pago provisional, por lo
tanto, pueden aplicarse ambos.
Conclusión.
Con lo señalado en este artículo, se ha querido mostrar
de manera objetiva que existen situaciones que en
materia impositiva se deben cuidar de manera especial,
pues en todos ellos se pueden lograr disminuciones en
el flujo de efectivo, que en los tiempos actuales exige
que su aplicación sea cuidadosa y eficiente.
Existen otras muchas situaciones similares a las que
se presentaron en este artículo, dignas también de ser
analizadas, sin embargo, el espacio resulta insuficiente
y las situaciones propias de cada contribuyente obligan
a su análisis particular. §
Acerca del autor:
El C.P.C. y M.I. Luis F. Campos Duarte es
Socio Director de Campos Duarte y Asoc. S.C.
luisfernandocampos@hotmail.com
El estar atentos al comportamiento de la cartera, en lo
que respecta a los créditos incobrables, le significará
a la empresa contar con gastos deducibles que podrá
aplicar inmediatamente en los pagos mensuales del
impuesto empresarial a tasa única y disminuir el
22
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
[TEMÁTICA]
La sociedad mexicana, una aproximación:
las MIPYMES femeninas.
C.P. Patricia Ancona González
C
uando se menciona el término “pequeña”
empresa, invariablemente viene a mi mente esa
clase de empresas y empresarias que han existido
por casi una centuria en nuestro medio, me refiero a
una centuria porque recuerdo a mi abuela.
Octavio Paz ya nos refiere que la sociedad mexicana
“es una sociedad de mucha madre y poco padre” y si
bien, nuestro Premio Nobel lo refiere en una época que
muchos pensarán que se ha quedado atrás, la verdad
sea dicha, eso es algo que cobra especial relevancia en
estas épocas de retos y oportunidades.
Y es que las circunstancias económicas difíciles son
cíclicas, de mayor o menor grado, de simple o compleja
relevancia, direccionado a un área o de manera global,
pero de que la historia se repite y con ella los hechos,
de eso no hay refutación que valga; lo importante es
conocer la historia, para no cometer los mismos errores,
cuestión que pareciera sencilla para nosotros los seres
humanos, con tanta tecnología e información, más los
resultados nos demuestran que esto no es así.
Pensando en todo ello y tomando como referencia el
dato de que más del 52% de los hogares de este país
son sostenidos económicamente de manera total o
parcial por una mujer (cifra estimada de fuentes como
la Secretaria de Economía o el INEGI, pues la mayoría
de estas actividades las realiza dentro una actividad
informal), es acerca de lo que deseo comentar con
ustedes en esta ocasión.
Permítanme iniciar con algo personal, mi abuela fue un
claro ejemplo de lo que es una mujer que supo salir por
sus propios medios, fortaleza y valores, aún en su etapa
de matrimonio. La disciplina, la honestidad, el esfuerzo
y la dedicación fueron las armas con las que forjó un
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
nombre, el cual al ser referenciado expresaba exquisita
calidad en productos, que podríamos llamar artesanales,
pues inició moliendo y batiendo con los instrumentos de
principios del siglo XX y fue hasta el último cuarto del
siglo que fue adquiriendo maquinaria cuasi elemental,
para nuestros días. Nunca tuvo ayudantes más que
eventuales, pues el celo por los ingredientes de sus
recetas eran para ella su red de seguridad familiar, por
tanto, la ayuda recibida, era de algún nieto con ganas
de robarse un pedazo de dulce, o con el sentimiento de
ayudar a una mujer aparentemente frágil e inagotable,
que dividía su vida entre la producción y la venta de sus
dulces, la iglesia y el amor a su descendencia.
Puedo decir con orgullo que mi abuela fue de esas
primeras mujeres yucatecas que con su labor cotidiana
y su deseo de superación fue marcando la pauta para
que otras iniciaran, desde las cocinas familiares y las
clases de costura, sus primeros intentos para apoyar al
marido estudiante o para completar con lo necesario
para el gasto familiar.
Señoras y señoritas
quienes
con
el
cucharón o la aguja
fueron haciendo de su
nombre propio, una
marca comercial que
representaba calidad y
prestigio.
Ellas, apoyadas sólo
por un entrenamiento
casero,
recetas
o
moldes
familiares,
recursos limitados, sin formación en administración,
finanzas, mercadotecnia, planeación y organización,
23
recursos humanos, costos o impuestos, fueron
creando empresa, empresas que las han
sobrevivido logrando ser finalmente su legado a
la familia.
Transportándonos en el tiempo y llegando a las
últimas décadas del siglo pasado, ¿cuántas
mujeres yucatecas han creado empresas en nuestro
entorno, las cuales aún existen administradas por
sus descendientes?
Seguramente en este momento nos vienen a la
mente productos, servicios y eventos, creados bajo
su nombre y de los cuales aún ahora disfrutamos.
Al repasar los avisos comerciales, o al hacer un
alto en la calle junto a camionetas y motocicletas
con anuncios de productos generados por
empresas con nombre de su fundadora, o bien,
al leer en las historias sobre de que esta o
aquella inició cocinando para los vecinos de la
colonia y ahora tiene sendos puntos de venta en
los principales centros comerciales de nuestra
ciudad y de la península, pareciera algo natural,
cuando en contraposición, nos encontramos con
preparadísimos emprendedores que no saben
por dónde iniciar a enrollar la hebra, y que
acusan a la inestabilidad económica actual, a la
globalización, a los políticos, a la mosca blanca o
a la mala suerte de sus desvaríos, que no aceptan
que la falta de visión o una débil administración
son el eje de todo fracaso.
Mujeres emprendedoras, que ahora se reúnen en
organizaciones, algunas ya con profesión y otras
forjadas a golpe de la experiencia.
Estoy convencida de que ellas son el mejor ejemplo
para promover el espíritu emprendedor entre
nuestros jóvenes actuales, quienes al visualizar
su futuro, se ven en un trabajo que les ofrecerá
los suficientes recursos para mejorar la situación
económica de su entorno familiar, recompensará
el tiempo de estudio y les brindará la oportunidad
para realizarse como profesionales, pero todo esto
lo esperan en un marco no mayor de diez a quince
años, algún alumno mío me ha dicho últimamente
que desea trabajar fuerte para retirarse a los 35 o
máximo 40 años, de edad, que no de trabajo.
que avalara sus capacidades en el área de los
negocios?
Muy simple, es el sentido y visión fundamental de
todo empresario: la creatividad, el instinto de una
necesidad no satisfecha o satisfecha parcialmente;
la elaboración de un producto o servicio que crea
la necesidad de consumirlo; la disciplina; el honor
sustentado en un prestigio avalado por la calidad;
en el sabor y presentación; la puntualidad en
la entrega o servicio; la supervisión permanente
de la elaboración; trasmitir a sus colaboradores
la visión y el compromiso compartido; la
determinación de un costo cuyo fin sea el aplicar
un precio justo para recompensar los elementos
de producirlo y el esfuerzo de realizar el producto
o servicio, así como obtener una ganancia que
permita la capitalización y el ahorro, con un
precio lo suficientemente atractivo como para que
el consumidor deseara seguir consumiéndolo y
tenga la oportunidad económica para continuar
haciéndolo.
Lealtad hacia el cliente, a los colaboradores, al
proveedor y a la propia visión de servicio.
Utilizaron técnicas como el balance entre la
inversión del esfuerzo, la administración del
tiempo y la fortaleza, con un toque económico
y un detalle de automotivación y singularidad,
esperando la recuperación de su inversión a un
plazo conveniente, como quien crece a un hijo.
¿Cuántas crisis económicas, emocionales y
sociales han pasado estas mujeres empresarias?
¿Qué fórmula mágica han tenido para sobrevivir a
ellas y salir fortalecidas?
Quien razone las respuestas a estas preguntas creo
que estará dando el primer paso hacia emprender
una aventura de éxito. §
Acerca de la autora:
La C.P. Patricia Ancona González es profesora
universitaria de la Facultad de Contaduría
y Administración de la UADY.
¿Cómo lo hicieron ellas para crear, organizar y
cimentar un negocio sin ningún conocimiento
empresarial ni documento académico alguno
24
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
[ACTUALIDAD]
Nuevos desafíos en la información
y profesión contable en Uruguay.
Dra. Laura Hernández
E
n los últimos años en Uruguay existe preocupación
por mejorar la calidad de la información financiera
proporcionada por las empresas teniendo en
cuenta el proceso de globalización de las economías.
La adopción o adaptación de normas internacionales
de contabilidad y auditoría genera nuevos desafíos a la
profesión.
Normas contables en Uruguay
El proceso de mejora de información contable en
Uruguay se comenzó a recorrer en el año 2004, cuando
mediante los Decretos 162/004 y 222/004 se aprobaron
las Normas Internacionales de Contabilidad vigentes
a esa fecha y la Norma Internacional de Información
Financiera Nº 1.
En ese momento no se previó su actualización
automática respecto a los cambios a nivel internacional,
por eso ahora se busca con el Decreto 266/07, mantener
actualizadas las normas contables adecuadas en nuestro
país. Para los ejercicios iniciado a partir de 2009 serán
de aplicación obligatoria las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIFs) adoptadas por el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad
traducidas al español y publicadas en el sitio web de la
Auditoría Interna de la Nación.
Las mismas comprenden: las Normas Internacionales
de Información Financiera, las Normas Internacionales
de Contabilidad y las interpretaciones elaboradas
por el Comité de Interpretaciones de las Normas
Internacionales de Información Financiera.
Entendemos relevante este aspecto ya que sucede
actualmente dentro de Uruguay, que diferentes usuarios
de la información contable asumen criterios distintos
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
en el tratamiento o exposición de algunos activos o
pasivos. Esto provoca muchas veces que los “informes
de contador”, que acompañan los estados financieros
de las empresas, incluyen observaciones respecto
que no se cumple con normas contables adecuadas.
Incluso puede emitirse más de un “formato” de
estados contables para una misma empresa para poder
cumplir los requisitos de las Instituciones que regulan
determinada actividad (por ejemplo SINADI, DNT,
INAC) y de las instituciones bancarias para el acceso
a créditos.
Propuesta del Ministerio de Economía
El Ministerio de Economía y Finanzas trabaja en un
plan con el que se pretende proporcionar transparencia
informativa en los mercados financieros. El mismo surge
por la detección de debilidades en el sistema originadas
por el tamaño de nuestra plaza y por considerarse a
los organismos reguladores débiles. El proyecto busca
contribuir a la mejora de las decisiones de los agentes
y a la necesidad de converger internacionalmente a
través de un “lenguaje común”.
Para aumentar la transparencia se busca:
• mejorar la calidad de la información a través de la
obligatoriedad de las Normas Internacionales de
Información Financiera,
• fortalecer el marco institucional para la presentación,
registro y divulgación de la información contable de
las empresas,
• construir un marco regulatorio para la Auditoría.
Respecto a este último punto, el proyecto se refiere a
la regulación de la actividad de auditoría mediante el
establecimiento de estándares de calidad, la exigencia
de independencia en la prestación de servicios de
25
auditoría y similares, contar con un organismo de
supervisión independiente, así como adoptar las
normas internacionales de auditoría (NIAs) y del
Código de Ética de IFAC.
Instituto de Normas Contables Adecuadas
En Uruguay ha sido muy lento el proceso de
actualización de normas debido al sistema de
aprobación con el que contamos. Actualmente
es el Poder Ejecutivo quien emite y aprueba
las normas contables, con el asesoramiento de
la Comisión Permanente de Normas Contables
Adecuadas creada en 1991.
Un proyecto de ley propone la creación de un
Instituto de Normas Contables Adecuadas (INCA)
para la emisión, interpretación, difusión y control
en la aplicación de las normas, así como el
fortalecimiento de la actual Comisión Permanente
de Normas Contables Adecuadas que sería un
órgano asesor del Instituto.
El ente emisor de normas contables proyectado,
que contará con estructura y recursos propios,
estará formado por un Directorio de tres miembros
y su presidente será designado por el Presidente
de la República. En el proyecto de ley se plantea
además que el Instituto tenga capacidad de
establecer sanciones.
El proyecto pretende lograr mayor transparencia
en la información de los mercados financieros,
teniendo en cuenta el proceso de integración
y la globalización de las economías, y promover
un mayor desarrollo del mercado de capitales en
nuestro país.
Esta iniciativa es relevante para la profesión
contable y para los emisores y usuarios de los
estados financieros. Ha sido analizado y discutido
por parte de los contadores y el Colegio de
Contadores, Economistas y Administradores del
Uruguay trabaja en un proyecto alternativo.
Algunos desafíos
Existe un proyecto de decreto a estudio de la
Comisión Permanente de Normas Contables –
asesora del Poder Ejecutivo– y de la Comisión de
Investigación Contable del Colegio de Contadores
respecto a normas a utilizar en los estados
contables de las entidades de menor importancia
relativa.
Además se está revisando en la Comisión
Permanente de Normas Contables algunas
inconsistencias de la Ley de Sociedades
Comerciales referidas a los estados financieros, la
presentación de estados contables consolidados,
los plazos legales de presentación y el registro
de los mismos. Algunos de estos aspectos han
sido incluidos en la reciente Ley de Rendición de
Cuentas.
Los requerimientos de las instituciones bancarias
luego de la crisis han incrementado la calidad y
cantidad de información financiera y no financiera
solicitada, incluyendo información proyectada
que puede ser de utilidad en la gestión de las
empresas.
Por su parte, las empresas, en particular las
pequeñas y medianas, están demandando más
asesoramiento profesional para la toma de
decisiones que es necesario atender.La adopción
de normas internacionales de contabilidad y
auditoría, así como la posible regulación de la
actividad genera sin dudas nuevos desafíos a la
profesión.
En la Cumbre de las Américas Uruguay 2008,
organizado por la Asociación Interamericana de
Contabilidad y el Colegio de Contadores, algunos de
los temas planteados son la adopción o adaptación
de las NIIFs, los desafíos de la información contable
en las pymes, la responsabilidad profesional en el
control del lavado de activos y la regulación del
ejercicio profesional. §
Acerca de la autora:
La Dra. Laura Hernández es encargada del
Depto. de Auditoría de CARLE & ANDRIOLI Contadores Públicos.
Algunos de los temas que son motivos de análisis
y discusión técnica son la aplicación del ajuste por
inflación a los estados contables y las dificultades
que pueden existir para aplicar las normas
internacionales a las pymes.
26
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
BALANCE DE HUMOR
Este proyecto es importantísimo, pero no tiene
presupuesto, ni documentación y además es para
mañana. Por fin, esta es tu oportunidad para
impresionar de verdad a todos.
No es por criticar, pero empezaste aquí hace dos
días y ya llevas tres semanas de retraso respecto a
la planificación ...
Sabías que ...
... una sonrisa dura 6 segundos,
fortaleciendo los músculos del estomágo.
... al sonreir, el intercambio de aire en los pulmones
se triplica y literalmente, asea el esófago.
... la risa ayuda a disminuir la presión y es muy
benéfica para la gente con diabetes.
No digas que hemos fracasado. Di mejor que
hemos decidido posponer nuestro éxito.
Para reír a carcajadas ...
¿Por qué un contador no puede contar ovejas para dormir?
Porque la última vez perdió a dos y se demoró tres horas en poder justificarlo en las conciliaciones.
¿Por qué algunos contadores deciden volverse auditores?
Porque encuentran muy emocionante leer el libro diario.
¿Cuál es la definición de un Contador Público?
Alguien que le resuelve un problema que usted no sabía que tenía, en una forma que usted no entiende.
¿Por qué Dios inventó a los economistas?
Para que los contadores tuvieran alguien de quien reirse.
¿Cuántos contadores se necesitan para cambiar un foco?
Dos, uno para cambiarlo y otro para revisar si está dentro del presupuesto.
Entre Contadores y Empresarios • Mar 09
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ENTRE CONTADORES Y EMPRESARIOS
Revista electrónica bimestral del CCPY que sirve de enlace entre la comunidad contable y el empresariado.
ISNN.
En trámite.
COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE YUCATÁN
Calle 35 # 306 x 18-A y 18-B
Fracc. Pedregales de Tanlum
ccontadoresdeyucatan@prodigy.net.mx
COMENTARIOS Y SUGERENCIAS
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