Presentación de PowerPoint - DNP Departamento Nacional de

Departamento
Nacional
de Planeación
www.dnp.gov.co
Todos por un nuevo país
DIÁLOGO REGIONAL PARA
LA CONSTRUCCIÓN DEL
PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO 2014-2018
Bogotá, octubre 22 de 2014
EJE CAFETERO – RISARALDA
Todos por un nuevo país
AGENDA
01
02
Enfoque metodológico y
planteamiento estratégico
PND 2014-2018
Eje Cafetero y Antioquia
en el PND2014-2018
03
04
Situación actual y
perspectivas para
Risaralda
Proyectos estratégicos
Todos por un nuevo país
01
Planteamiento estratégico PND 2014 - 2018
Todos por un nuevo país
01 Secuencia de preparación del
PND 2014-2018
COMPONENTES
PASOS PARA LA ELABORACIÓN
Planteamiento de diagnóstico y propuestas
Bases
Proceso de construcción con regiones
por primera vez
Consulta previa con grupos étnicos
Plan plurianual
de inversiones
Las bases son entregadas al CNP y
consultadas con la sociedad civil
Se consolida un documento para socializar
Articulado
Se elaboran el plan plurianual de inversiones
y el articulado para presentar al Congreso
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
No necesariamente existe correspondencia entre ejecución
presupuestal y resultados
Ejecución presupuestal y logro de metas del PND a agosto de 2014
PND
Vivienda
Transporte e Infraestructura
Trabajo
TIC
Salud y Protección Social
Relaciones Exteriores
Minas y Energía
Justicia y del Derecho
Interior
Inclusión Social y Reconciliación
Hacienda y Crédito Público
Función Pública
Educación
Deporte y Recreación
Defensa
Cultura
Comercio, Industria y Turismo
Ciencia, Tecnología e Innovación
Ambiente
Agropecuario
79%
83%
61%
62%
50%
75%
72%
89%
72%
78%
84%
81%
77%
74%
61%
71%
47%
77%
59%
71%
68%
76%
69%
67%
77%
74%
51%
40%
50%
71%
61%
62%
60%
88%
100%
83%
86%
Ejecución
93%
91%
86%
96%
87%
86%
75%
70%
80%
Todos por un nuevo país
90%
100%
Avances PND
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Articulación con presupuesto y seguimiento al logro de objetivos y metas
Orientación hacia resultados
Estructurado regionalmente
Diagnósticos
sobre convergencia
regional (cierre
brechas)
Propuestas,
objetivos y metas
territoriales
Presupuesto
orientado hacia
resultados
Articulación de fuentes a través de los Contratos Plan
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El PND 2014-2018 “Todos por un nuevo país” se ejecuta en los territorios para construir
un país en paz, equitativo y educado…
Construyendo las bases de la paz
Colombia
en paz
Colombia
equitativa y
sin pobreza
extrema
Caribe
Colombia
la más
educada
Eje Cafetero
Centro Oriente
Estrategias
Regionales
Llano
Pacífico
Pilares
Estrategias
Transversales
Centro Sur
Consolidación
del Estado Social
de Derecho
Infraestructura
y competitividad
estratégicas
Movilidad
social
Todos por un nuevo país
Buen
Gobierno
Transformación
del campo y
crecimiento verde
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Pilares del PND
Colombia Equitativa y sin Pobreza
Metas trazadoras
(indicativas)
Indicador
Línea base - 2013
Resultado a 2018
Desempleo
9,60%
7,50%
Informalidad
49,2%
40%
Pobreza
31%
22%
Coeficiente Gini
0,54
0,52
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Estrategias Transversales
Transformación del campo y crecimiento verde
Metas trazadoras
(indicativas)
Ministerio
Meta intermedia
Línea base 2013
Meta 2018
42,8%
36,0%
Productos
Línea base 2013
Meta 2018
Déficit de vivienda rural
61%
56%
Personas conectadas
a alcantarillado rural
7,3 millones
8,1 millones
Personas conectadas
a acueducto rural
8,0 millones
8,5 millones
Pobreza rural
Agricultura
y Desarrollo
Rural
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Identificación de ejes articuladores para el desarrollo territorial
Caribe próspero y sin pobreza extrema
Capital humano innovador y territorios
incluyentes en el Eje cafetero y Antioquia
Conectividad para la integración de
la región Centro Oriente
Pacífico: Equidad, integración
y aprovechamiento sostenible de mercados
Agua, campo e hidrocarburos:
crecimiento y bienestar para el Llano
El sur de Colombia, tierra
de oportunidades y paz: desarrollo del
campo y conservación ambiental
29/10/2014
Todos por un nuevo país
11
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
La economía colombiana alcanzó grandes logros en los últimos cuatro años
VARIABLE
Crecimiento económico* (Var %)
PIB per cápita (USD)
Tasa de inversión* (% del PIB)
Tasa de desempleo (%)
Inflación** (%)
Exportaciones (USD Millones)
IED (USD Millones)
Recaudo tributario ($ Billones)
Déficit fiscal Gobierno Nacional Central (% del PIB)
Déficit fiscal Sector Público Consolidado (% del PIB)
Tasa de pobreza*** (%)
Tasa de pobreza extrema*** (%)
2010
2014 (pr)
4,0
6.300
24,5
12,7
3,2
36.812
6.746
65,2
3,9
3,3
39,0
12,3
5,4
8.300
30,2
8,5
1,9
59.000
17.000
112,9
2,3
1,6
29,3
8,4
Variación
1,4
32%
23%
-33%
-1,3
60%
152%
73%
-41%
-52%
-25%
-32%
Fuente: Cálculos DNP con base en DANE, Ministerio de Hacienda.
*Dato 2014 a Primer Semestre. **Dato correspondiente a 2013.***Dato con corte a junio.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
12
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
El PND 2010-2014 permitió alcanzar importantes logros sociales
Cifras en miles de personas
VARIABLE
2010
2014
2.486
2.707
896
1.259
Menores beneficiados con transferencias condicionadas
4.200
4.800
Familias acompañadas por la red UNIDOS
1.370
1.464
Víctimas indemnizadas por hechos diferentes al desplazamiento
22
32
Niños y niñas atendidos en programas de atención integral
566
1.041
Número de personas nuevas beneficiadas con servicio de acueducto*
326
1.129
Familias en acción
Adulto mayor
Fuente: DNP. Dato a 2013.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
13
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
Los avances en crecimiento permitieron que Colombia tenga el liderazgo en la
región
Crecimiento económico en el primer semestre de 2014 (%)
6
5,4
5
4
3,1
3
2,3
1,7
2
1
0,5
0
Colombia
Perú
Chile
México
Brasil
Fuente: Institutos de Estadística.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
14
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
Con la tasa de inversión más alta de la región
Tasa de inversión 2T2014 (% del PIB)
Fuente: Institutos de Estadística.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
15
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
En 2013 presentamos la inflación más baja en la región
Seis principales economías de la región: Inflación en 2013
(Puntos porcentuales)
12,0
11,0
10,0
8,0
5,9
6,0
4,0
4,0
2,9
3,0
PERÚ
CHILE
1,9
2,0
0,0
COLOMBIA
MÉXICO
BRASIL
ARGENTINA
Fuente: Institutos de estadística.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
16
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
Con los mayores avances en reducción de la pobreza
Seis principales economías de la región: Reducción de la pobreza entre 2010 y 2012
(Variación en puntos porcentuales)
11
9,7
9
7
5,5
5
3,6
3,5
3
0,7
1
-1
COLOMBIA*
PERU
ARGENTINA**
BRASIL
CHILE
-0,5
MEXICO
Fuente: Institutos de estadística.*Cifra calculada entre junio de 2010 y Junio 2014. **Cifra a 2013.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
17
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Necesidades Básicas Insatisfechas NBI (2013)
Según cálculos a partir de la GEIH
2013, el 14,6% de las personas del
país presenta Necesidades Básicas
Insatisfechas*.
Chocó (64%) y La Guajira (44,6%)
presentan las mayores proporciones.
Los departamentos del Caribe
presentan proporciones por encima
del 25% a excepción de Atlántico
(10,2%)
Nariño, Caquetá y Norte de
Santander están por encima de la
media Nacional.
Fuente: DANE– GEIH. Cálculos: DNP– DDS *No incuye Arauca, Casanare, Vichada, Guaviare, Guainía, Vaupés, Putumayo , Amazonas y San Andrés.
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Atención Integral a Primera Infancia – Cero a Siempre
Se han atendido el 46% de
los niños menores de 5 años
potenciales beneficiarios a
nivel nacional* (SISBEN)
*Esta medición es una aproximación a la cobertura de atención del
programa de primera infancia, sin embargo, no contempla la población
indígena ni la desplazada y otras poblaciones no sisbenizadas. Por lo
anterior, existen departamentos con este indicador superior al 100%.
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Embarazo en Adolescentes 2010
El 19,5% de adolescentes han sido
madres o están embarazadas
Los departamentos de Amazonas,
Putumayo, Guainía, Vichada, Casanare,
Chocó, Cesar y la Guajira, reportan los
niveles más altos a nivel nacional.
Fuente: ENDS.
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Tasa de Cobertura en Educación Superior en América Latina
Tasa de Cobertura Educación Superior 2013
80
71,7
76,0
74,0
73,0
70
60
50
46,0
45,5
40
29,0
30
20
10
0
Promedio
América
Latina y el
Caribe
OCDE
Argentina
Chile
Colombia
Mexico
Fuente: MEN-SNIES.
Todos por un nuevo país
Uruguay
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Educación: cobertura educación media
Cobertura en Educación Media
Brecha
Total Municipios
Baja
366
Media Baja
313
Media Alta
328
Alta
94
Total general
1.101
Cobertura en Educación Media
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CALDAS
QUINDIO
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
Referente Internacional*
Argentina 85,2%
Chile 84% (Alianza Pacífico)
Latinoamérica 72,9%
Fuente : DNP con información MEN.
*Banco Mundial.
Todos por un nuevo país
44,8%
45,3%
47,3%
42,9%
44,8%
42,0%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Educación: pruebas saber 11 matemáticas
Pruebas Saber 11 Matemáticas
Brecha
Baja
Media Baja
Media Alta
Alta
Total general
Total Municipios
Pruebas Saber 11 Matemáticas
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CALDAS
QUINDIO
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
Fuente : DNP con información MEN.
Todos por un nuevo país
275
586
235
5
1.101
43,28
40,30
45,70
45,37
44,78
45,53
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Salud: vacuna DPT
Cobertura Vacuna DPT Tercera Dosis
Total Municipios
Brecha
Baja
370
497
Media Baja
Media Alta
207
27
Alta
1.101
Total general
Cobertura Vacuna DPT 3ra Dosis
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CALDAS
QUINDIO
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
Referente Internacional*
Perú 96% (Alianza Pacífico)
Brasil 95%
Latinoamérica 88,8%
*Banco Mundial.
Fuente : DNP con información Minsalud.
Todos por un nuevo país
87,9%
84,9%
83,1%
90,4%
87,5%
92,3%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Salud: mortalidad infantil (por mil nacidos)
Tasa Mortalidad Infantil
Brecha
Total Municipios
Baja
367
Media Baja
600
Media Alta
115
Alta
19
Total general
1.101
Tasa Mortalidad Infantil
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CALDAS
QUINDIO
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
Referente Internacional*
Perú 3,6 (Alianza Pacífico)
Brasil 12,30
Latinoamérica 15,3
*Banco Mundial.
Fuente : DNP con información DANE.
Todos por un nuevo país
14,51
13,44
12,46
13,83
14,19
16,80
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Servicios: cobertura acueducto
Cobertura Acueducto
Brecha
Total Municipios
Baja
Media Baja
Media Alta
Alta
Total general
Cobertura Acueducto
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CALDAS
QUINDIO
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
Referente Internacional*
Perú 99,9% (Alianza Pacífico)
Brasil 99,7%
Latinoamérica 97,1%
Fuente : DNP con información DANE.
*Banco Mundial.
Todos por un nuevo país
320
363
319
99
1.101
85,8%
88,4%
97,0%
92,9%
87,6%
82,0%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Vivienda: déficit cualitativo
Déficit Vivienda Cualitativo
Brecha
Baja
Media Baja
Media Alta
Alta
Total general
Total Municipios
207
204
527
163
1.101
Déficit Vivienda Cualitativo
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CALDAS
QUINDIO
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
Fuente : DNP con información DANE.
Todos por un nuevo país
21,3%
15,9%
6,8%
11,5%
18,7%
25,8%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Vivienda: déficit cuantitativo
Déficit Vivienda Cuantitativo
Brecha
Total Municipios
Baja
Media Baja
Media Alta
Alta
Total general
Déficit Vivienda Cuantitativo
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CALDAS
QUINDIO
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
Fuente : DNP con información DANE.
Todos por un nuevo país
733
349
15
4
1.101
6,8%
6,7%
8,5%
8,6%
7,1%
12,7%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Alta
Media Alta
Media Baja
Territorios en los que
deben hacerse
mayores esfuerzos
para disminuir las
desigualdades
sociales, de acuerdo
al entorno de
desarrollo.
Baja
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Red primaria Concesionada - Concesiones de Cuarta Generación
$47 billones
40 proyectos
Más de 1.370 km
Dobles calzadas
141 (125 km)
Número de túneles
1.300 (146 Km)
Número de viaductos
30 proyectos en contratación
(Adjudicación 2014)
Cuarta Generación
Concesiones actuales
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Escalafones de Competitividad
Colombia presenta amplias
disparidades en sus condiciones
para competir en diferentes
componentes:
-
Fortaleza de la economía
Capital humano
Infraestructura
Ciencia y tecnología
Finanzas y gestión pública
Seguridad
Fuente: Escalafón de Competitividad 2012-2013, Cepal.
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Debemos mejorar la seguridad para potenciar el desarrollo
Intensidad de la violencia e
inseguridad están asociadas a
presencia de cultivos ilícitos y
grupos armados.
Especialmente en zonas periféricas
(Arauca, Vichada, Meta,
Guaviare, Nariño, Putumayo y
Norte de Santander).
Nivel de inseguridad
Referente internacional
Colombia (29,4) registra una tasa de
homicidios 10 veces superior a Chile (2,9)
en 2012
Fuente: CISALVA.
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Desempeño Integral de los municipios 2013
2013
2009
El promedio del Indicador de
Desempeño Integral para la
vigencia 2013 fue de 74,4%.
Rango de calificación
“Satisfactorio”.
En 2013 un 67% de los
municipios (738) mejoraron
su Desempeño Integral
frente a 2012.
El Gobierno Nacional y
Departamental
acompañarán procesos de
fortalecimiento institucional
a los municipios con
mediciones criticas.
-40
40-60
Fuente: DNP – (DDTS 2014).
60-70
70-80
+80
Todos por un nuevo país
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Resultados del Desempeño Fiscal 2013
20 departamentos y 709
municipios mejoraron su
gestión fiscal en el último
año frente a 2012.
2009
33% de los municipios
presentan finanzas
sostenibles y solventes.
Se acompañará a los
municipios más
rezagados y a los
territorios cuyas finanzas
son vulnerables o están
en riesgo de deterioro
fiscal
Fuente: DNP – (DDTS 2014).
Todos por un nuevo país
2013
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Las ciudades jalonan el desarrollo del país
Actual
Cerca de 85% del
PIB Nacional se
genera en las
ciudades.
En Colombia hay
41 ciudades con
más de 100.000
habitantes.
Hacia el año
2035 se habrán
conformado 10
ejes entre las
ciudades
funcionales.
Todos por un nuevo país
2035
02
Eje Cafetero y Antioquia en el
PND 2014-2018
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Los departamentos y sus sub-regiones son diversas
La región presenta
indicadores sociales
relativamente
homogéneos entre
subregiones.
Se presentan
disparidades entre las
zonas cercanas a los
grandes centros
urbanos y zonas como
Urabá, Bajo Cauca y
Nordeste Antioqueño
Antioquia
Caldas
Quindío
Risaralda
23
Subregiones DANE
Todos por un nuevo país
9
6
5
3
Subregiones
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Necesidades Básicas Insatisfechas NBI (2013)
Según cálculos a partir de la
GEIH 2013, el 10,4% de las
personas del Eje Cafetero
presenta Necesidades Básicas
Insatisfechas, situándose por
debajo del promedio Nacional
(14,6%)
Antioquia presenta la mayor
proporción con 11,2%.
Fuente: DANE– GEIH 2013. Cálculos: DNP– DDS.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Pobreza Moderada y Pobreza Extrema
Pobreza Extrema
Pobreza Moderada
40,0
10,00
35,6
35,0
32,2
30,0
9,10
9,00
30,6
8,80
8,10
8,00
28,8
24,2
25,0
9,20
6,90
7,00
6,00
20,0
5,00
15,0
4,00
3,00
10,0
2,00
5,0
1,00
0,0
Quindío
Caldas
Nacional Risaralda Antioquia
Quindío
Nacional
Caldas
Risaralda Antioquia
Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS
En pobreza moderada, Risaralda y Caldas superan el promedio nacional. En cuanto a
pobreza extrema, excepto el Risaralda, los demás departamentos de la Región presentan
incidencias por debajo del promedio Nacional.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Tasa de Desempleo 2013
18,0
15,8
16,0
14,0
12,8
12,0
10,0
10,4
9,7
9,2
9,6
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
Antioquia
Caldas
Risaralda
Quindio
Región Eje
cafetero
Total
Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS
Risaralda (Primer lugar) y Risaralda (Sesto lugar) presentan altas tasas de desempleo
departamental del país. Antioquia y Caldas se encuentran por debajo de la media
Nacional.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Informalidad
68,0
65,7
65,5
66,0
64,0
62,2
62,0
60,3
60,0
58,0
57,8
56,2
56,0
54,0
52,0
50,0
Antioquia
Caldas
Risaralda
Quindio
Región Eje
cafetero
Total
Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS
Se destaca que con respecto al total nacional, la informalidad de la región es
relativamente baja. Risaralda presenta la mayor tasa de informalidad de la región.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Diagnóstico de la educación en el Eje Cafetero
Tasa de Cobertura Neta Educación
Básica y Media 2013
Caldas tiene la tasa de cobertura neta en
educación media más baja de la región
con 82,54%, por debajo del promedio
nacional junto con Risaralda (85,87%).
94%
92%
91,93%
89,81%
90%
87,55%
88%
85,87%
86%
84%
El departamento de Antioquia registra la
tasa de cobertura neta más alta de la
región con 91,93%, seguido de Risaralda
con 89,81%, encontrándose por encima
del promedio nacional.
82,54%
Risaralda registra la mayor tasa de
deserción escolar en la región con
5,30%, frente a una tasa Nacional de
3,62%
82%
80%
78%
76%
Antioquia
Caldas
Quindio
Risaralda
Nacional
Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP – DDS.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Diagnóstico de la educación en el Eje Cafetero
Tasa de Cobertura Educación
Superior 2013
70%
61,20%
60%
50%
51,30%
49,47%
45,55%
45,21%
40%
Tres de los departamentos de la
región cuentan con tasas de
cobertura en educación superior
por encima de la media nacional,
siendo la mayor la de Risaralda
con 61,20%
30%
20%
10%
0%
Antioquia
Caldas
Quindio
Risaralda
Nacional
Caldas registra la menor
cobertura en educación superior
con 45,21%, encontrándose muy
cerca del promedio nacional
Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP – DDS.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Desnutrición Crónica (baja talla para la edad)
En la Región Eje Cafetero, el porcentaje de
niños de 0-5 años con desnutrición crónica
solo es superior al promedio nacional
(13,2%) en el departamento de Caldas
(13,5%). El resto de Departamentos se
encuentra por debajo de este promedio.
Fuente: ENSIN 2010. Cálculos: DNP - DDS
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2014-2018
Cobertura de Atención Integral Primera Infancia
Cobertura Sobre Potenciales Beneficiarios
SISBEN
120%
103%
100%
80%
60%
56%
44%
42%
RISARALDA
QUINDIO
40%
20%
0%
ANTIOQUIA
CALDAS
193.531 niños menores de 5 años se atendieron integralmente en 2013, en la región
Eje Cafetero, en el marco de la Estrategia de Cero a Siempre.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
El cierre de brechas en la región implica esfuerzos diferenciados
El desarrollo no se ha
distribuido
homogéneamente.
Se necesita cerrar
brechas para reducir
disparidades regionales.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Déficit habitacional Urbano
Hogares en situación de déficit habitacional 2013
25,0%
20,0%
19,2%
14,5%
15,0%
13,0%
12,5%
11,7%
10,0%
5,0%
9,3%
7,5%
8,8%
8,0%
5,1%
6,7%
5,8%
5,1%
4,7%
4,2%
8,2%
4,3%
3,9%
0,0%
Total Nacional Eje Cafetero
EN Déficit
Antioquia
Quindío
D. Cuantitativo
Risaralda
Caldas
D. cualitativo
Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDU
El déficit habitacional (cuantitativo y cualitativo) en el Eje Cafetero se encuentra por debajo
del promedio nacional a nivel urbano.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Transformación del campo y crecimiento verde Eje Cafetero y Antioquia
DIAGNÓSTICO SOCIAL
Déficit de vivienda rural - región Eje
Cafetero y Antioquia
IPM Rural
80,10%
73,10%
68,10%
Eje cafetero
Risaralda
Nacional
Fuente: DANE.
Censo 2005
El 63,38% de los hogares de la región Eje Cafetero y
Antioquia presentan déficit habitacional (68,25%
promedio nacional)
El 99,8% de los hogares rurales en Vigía del Fuerte (Antioquia)
es pobre por IPM (80,1% promedio nacional)
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Áreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos Eje Cafetero
24,4% de la región se
encuentra en áreas de reserva
de Ley 2 de 1959
7,0% del territorio se encuentra
bajo la figura de áreas
protegidas
Fuente: SINAP, IAvH, IGAC.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Amenaza Relativa por Movimientos en Masa en Región Eje Cafetero
El 49,1% del territorio se encuentra en
amenaza muy alta y alta por
movimientos en masa
Debido al Cambio Climático, entre
2010-2100 se estima que (DNPBID,2014):
 La movilidad en las vías caería en
promedio un 8,5% debido a cierres
por factores climáticos (región que
más se afectaría)
 La producción potencia forestal
aumentaría en un 6,4% por
factores climáticos
Fuente: Amenaza Relativa por Movimientos en Masa. Escala 1:1.500.000.
INGEOMINAS – IDEAM 2010.Vías: IGAC.
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Escalafones de Competitividad
Antioquia
Puesto
2 de 29
Los departamentos de la Región
Eje Cafetero se encuentran en
el nivel alto y medio, y están en
todos los casos entre los 10
primeros puestos del escalafón
nacional
Risaralda, aunque el
departamento tiene condiciones
favorables para competir, aún se
encuentra detrás de sus pares
en la región
Risaralda
Puesto
5 de 29
Fuente: Escalafón de Competitividad 2012-2013, Cepal
Todos por un nuevo país
Caldas
Puesto
7 de 29
Risaralda
Puesto
8 de 29
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Panorama de seguridad
La situación de seguridad en Risaralda
es una de las más criticas de la región:
•
50% de sus municipios superan los
niveles medios de vulnerabilidad.
•
Se registran altas tasas hurto y
homicidios en el Departamento.
Fuente: CISALVA
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Desempeño Integral de los municipios 2013
El promedio de los municipios
Risaralda (77,9), Risaralda
(75,1) y Caldas (69) los ubica
por encima del promedio
nacional (68,1).
41
Los municipios más rezagados
están en Antioquía y Caldas
El
Gobierno
Nacional
y
Departamental acompañará a
los municipios de Arboletes,
Argelia, Cisneros y Toledo Antioquia y Marulanda –
Caldas, para que mejoren sus
indicadores de gestión
Fuente: DNP – DDTS (2014)
Todos por un nuevo país
02 El Eje Cafetero y Antioquía en el
PND 2014-2018
Sistema de Ciudades Eje Cafetero y Antioquia
4 Ciudades Capitales
Medellín, Pereira (clasificada como
ciudad funcional), Armenia y
Manizales
23 Municipios más, en el Sistema de
Ciudades, de los cuales Turbo,
Apartadó y Caucasia son centros
Subregionales
2 Áreas Metropolitanas conformadas
formalmente: Valle de Aburrá en
Antioquia y Centro Occidente en
Risaralda
Todos por un nuevo país
02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND
2014-2018
Propuesta de énfasis en el Plan Nacional de
Desarrollo para la región
Eje Cafetero y Antioquia: Capital
humano innovador en territorios
incluyentes
29/10/2014
Todos por un nuevo país
55
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Caracterización
Departamental
Datos
generales Norte
de Santander
Concepto
Extensión Territorial (Km2) – IGAC
Población 2014 – DANE
Cabecera -DANE
Resto – DANE
Incidencia de la Pobreza 2013 – DANE
Pobreza Extrema 2013 - DANE
GINI 2013 -DANE
Desempleo 2013- DANE
Risaralda
Nacional
4.140 1.141.748
946.632 47.661.787
78%
76%
22%
24%
28,8%
30,60%
8,10%
9,10%
0,501
0,539
12,8%
9,60%
Cobertura Régimen Subsidiado (2012) – MSPS
PIB Deptal 2012–DANE
(miles de millones de $ corrientes)
Ingresos Tributarios 2013- DNP
(miles de millones de $ corrientes)
Todos por un nuevo país
98,3%
98,90%
9.199
665.441
121,2
20.692
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Caracterización
Departamental
Datos
generales Norte
de Santander
Distribución del PIB departamental por principales sectores 2012
(%)
Risaralda
Nacional
19,0
18,1
14,0
0,4
8,9
8,7
30,8
19,7
15,2
11,9
7,7
7,5
6,2
31,8
Establecimientos financieros
Actividades de servicios sociales
Industrias manufactureras
Explotación de minas y canteras
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca
Otros
Fuente: DANE.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
VERTIENTE
PACÍFICO
Subregiones
VERTIENTE OCCIDENTAL
3
VERTIENTE
ORIENTAL
Se destaca la
subregión Vertiente
Oriental por contar con
los mejores
indicadores
económicos y sociales.
Las dos restantes
presentan rezago en
términos de desarrollo.
sub-regiones
V. Pacífico
V. Occidental
V. Occidental
2
5
7
Todos por un nuevo país
Mistrató
Pueblo
Rico
Pereira
Dosquebradas
La Virginia
Marsella
Santa Rosa
de Cabal
Apia
Balboa
Belén de
Umbría
Guática
La Celia
Quinchía
Santuario
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Pereira en el Sistema de Ciudades
Dentro del esquema de
ciudades funcionales,
Pereira tiene desafíos
importantes como ciudad
mayor
Embrionarias
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Pobreza Moderada y Pobreza Extrema
Pobreza Monetaria
En el período 2010-2013 se incrementó
la pobreza extrema en Risaralda en 0,4
p.p.
Es decir, 5.323 personas más.
37,2
40
35

34,1
33,3
30
32,7
28,4
27,0
28,8
30,6

Pobreza Monetaria Extrema
25
20
14
15
12,3
12
10
10
5
8
0
2010
2011
2012
2013
10,4
8,1
7,7
5,3
6
9,1
6,4
4
Pobreza
Risaralda
10,6
2
Nacional
0
2010


En el período 2010-2013 se redujo la
pobreza en Risaralda en 4,5 p.p.
Es decir, 36.681 personas.
2011
2012
2013
Pobreza extrema
Risaralda
Nacional
La ciudad de Pereira, registró una incidencia de pobreza de 24% y de pobreza extrema de
5,1% en 2013 y con respecto a 2010 tuvo una reducción de 2,4 p.p. en pobreza moderada y un
incremento de 1,3 p.p. en pobreza extrema.
Todos por un nuevo país
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
03
Tasa de Desempleo
13,8
Pereira
20,6
12,8
Risaralda
18,3
0,0
5,0
10,0
2013
15,0
20,0
25,0
2010
Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS
Entre 2010 y 2013 Risaralda y Pereira presentaron importantes reducciones en las tasas
de desempleo. No obstante dichas tasas continúan estando por encima del promedio de
Nacional y de las principales áreas metropolitanas.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Atención Integral a la Primera Infancia - AIPI
Cobertura Sobre Potenciales Beneficiarios SISBEN*
VAUPES
GUAINIA
AMAZONAS
LA GUAJIRA
CHOCO
CALDAS
GUAVIARE
CAUCA
ARAUCA
NARIÑO
ANTIOQUIA
TOLIMA
SAN ANDRES Y PROVIDENCIA
PUTUMAYO
CESAR
RISARALDA
CAQUETA
MAGDALENA
VALLE DEL CAUCA
VICHADA
QUINDIO
BOGOTA
CORDOBA
BOLIVAR
ATLANTICO
HUILA
SUCRE
CASANARE
CUNDINAMARCA
META
SANTANDER
NORTE DE SANTANDER
BOYACA
44%
0%
50%
14.068 niños
niñosmenores
menores de
de5 5años,
años,fueron
fueron
14.068
atendidos integralmente en Risaralda, a través
atendidos
integralmente en Risaralda, a
de la Estrategia de Cero a Siempre, con una
través
de della 44%
Estrategia
depoblación
Cero ano
cobertura
sin incluir
Siempre,
registrando una cobertura de
sisbenizada.
44% sobre población inscrita al SISBEN.
100%
150%
200%
250%
300%
350%
Fuente ICBF Corte Diciembre de 2013, Cálculos DNP-DDS *Esta medición es una aproximación a la cobertura de atención del programa de primera
infancia, pues no contempla la población indígena ni la desplazada y otras poblaciones no sisbenizadas. Por lo anterior, existen departamentos con
coberturas superiores al 100%.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Educación: cobertura educación media
Vertiente del pacífico
Subregiones Vertiente occidental
Vertiente oriental
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
19,2%
34,6%
45,1%
42,9%
44,8%
42,0%
Cobertura en Educación Media
Municipio
Indicador Referente Regional
PUEBLO RICO
19,0%
42,5%
MISTRATO
19,3%
42,5%
MARSELLA
25,5%
42,5%
SANTUARIO
26,9%
42,5%
LA CELIA
27,0%
42,5%
PEREIRA
49,4%
49,4%
Referente Internacional*
Argentina 85,2%
Chile 84% (Alianza Pacífico)
Latinoamérica 72,9%
*Banco Mundial 2012
Fuente : DNP con información MEN.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Educación: pruebas saber 11 matemáticas
Vertiente del pacífico
Subregiones Vertiente occidental
Vertiente oriental
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
40,35
43,29
46,36
45,37
45,25
45,53
Pruebas Saber 11 Matemáticas
Municipio
Indicador
Referente Regional
PUEBLO RICO
38,26
45,53
BALBOA
40,49
45,53
APIA
41,89
45,53
GUATICA
41,95
45,53
LA CELIA
41,99
45,53
DOSQUEBRADAS
47,72
Fuente : DNP con información MEN.
Todos por un nuevo país
47,72
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Salud: mortalidad infantil (por mil nacidos)
Vertiente del pacífico
Subregiones Vertiente occidental
Vertiente oriental
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
28,06
15,92
12,98
13,83
14,19
16,80
Tasa Mortalidad Infantil
Municipio
Indicador
Referente Regional
PUEBLO RICO
29,64
16,84
MISTRATO
26,77
16,84
GUATICA
19,31
16,84
MARSELLA
19,00
16,84
APIA
17,51
16,84
PEREIRA
11,99
11,99
Referente Internacional*
Perú 3,6% (Alianza Pacífico)
Brasil 12,30%
Latinoamérica 15,3%
*Banco Mundial 2013
Fuente : DNP con información DANE.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Salud: Vacunación DPT
Vertiente del pacífico
Subregiones Vertiente occidental
Vertiente oriental
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
88%
85%
91%
90%
87%
92%
Cobertura Vacuna DPT 3ra Dosis
Municipio
Indicador
Referente Regional
SANTUARIO
71,6%
92,3%
MISTRATO
72,4%
92,3%
APIA
78,2%
92,3%
LA CELIA
81,6%
92,3%
BALBOA
82,8%
92,3%
PUEBLO RICO
100%
Referente Internacional*
Perú 96% (Alianza Pacífico)
Brasil 95%
Latinoamérica 88,8%
*Banco Mundial 2013
Fuente : DNP con información Minsalud.
Todos por un nuevo país
100%
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Servicios: cobertura acueducto
Vertiente del pacífico
Subregiones Vertiente occidental
Vertiente oriental
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
61,1%
79,3%
96,3%
92,9%
87,6%
82,0%
Cobertura Acueducto
Municipio
Indicador Referente Regional
PUEBLO RICO
51,2%
82,0%
BALBOA
63,1%
82,0%
MISTRATO
69,1%
82,0%
LA CELIA
69,7%
82,0%
MARSELLA
75,3%
82,0%
DOSQUEBRADAS
97,6%
97,6%
Referente Internacional*
Perú 99,9% (Alianza Pacífico)
Brasil 99,7%
Latinoamérica 97,1%
*Banco Mundial 2013
Fuente : DNP con información DANE.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Vivienda: déficit cualitativo
Vertiente del pacífico
Subregiones Vertiente occidental
Vertiente oriental
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
35,5%
31,3%
7,5%
11,5%
18,7%
25,8%
Déficit Vivienda Cualitativo
Municipio
LA CELIA
PUEBLO RICO
QUINCHIA
BALBOA
APIA
Indicador
45,8%
43,8%
36,9%
34,8%
29,3%
Referente
Regional
25,8%
25,8%
25,8%
25,8%
25,8%
DOSQUEBRADAS
5,8%
5,8%
Fuente : DNP con información DANE.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Vivienda: déficit cuantitativo
Vertiente del pacífico
Subregiones Vertiente occidental
Vertiente oriental
RISARALDA
REGION EJE CAFETERO
NACIONAL
21,6%
8,2%
8,2%
8,6%
7,1%
12,7%
Déficit Vivienda Cuantitativo
Municipio
Indicador
Referente Regional
BALBOA
22,0%
12,7%
PUEBLO RICO
22,0%
12,7%
MISTRATO
21,4%
12,7%
MARSELLA
16,9%
12,7%
LA VIRGINIA
16,0%
12,7%
APIA
4,8%
Fuente : DNP con información DANE.
Todos por un nuevo país
4,8%
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Necesidades en Agua Potable y Saneamiento Básico
Coberturas de Alcantarillado
Coberturas de Acueducto
100%
94,3%
98,9%
100%
80%
71,1%
98,4%
89,7%
80%
57,6%
60%
60%
47,1%
40%
40%
20%
20%
0%
0%
Urbano
Rural
Nación
17,8%
Urbano
Rural
Nación
Risaralda
Risaralda
Fuente: DANE. (son incluye soluciones alternativas).
Las coberturas en acueducto y alcantarillado en el área urbana y rural se
encuentran por encima del promedio nacional
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Transformación del campo y crecimiento verde Risaralda
Vocación de Uso del Suelo
1:100.000 : Fuente UPRA
DIAGNÓSTICO AGROPECUARIO
Fuente: Eva 2013 (pr eliminar) y Finagro
39.333 hectáreas con potencial de
aprovechamiento agrícola y forestal
comercial
Fuente: UPRA
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Transformación del campo y crecimiento verde Risaralda
DIAGNÓSTICO SOCIAL
Déficit de vivienda rural – Risaralda
IPM Rural
80%
68%
Risaralda
Colombia
Censo 2005 revisión junio 2012
Censo 2005
El 60,6% de los hogares de Risaralda presentan
déficit habitacional (68,25% promedio nacional)
El 90,1% de los hogares rurales en Pueblo Rico es
pobre por IPM (80,1% promedio nacional)
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
de Norte
Doing de
Business
DatosEscalafón
generales
Santander
Posición General en Doing
Business en Colombia 2013
Pereira
5º Puesto
1
2
•
Pereira sobresale en el indicador de “Apertura
de Empresas” ocupando el 3º Puesto Nacional
•
Dosquebradas presenta excelentes resultados
en los indicadores de Obtención de Permisos de
Construcción y Pago de Impuestos, al ocupar
en ambos el 2º lugar.
•
En Pereira y Dosquebradas las entidades
locales trabajan de manera articulada para el
mejoramiento del ambiente de los negocios.
Dosquebradas
7º Puesto
3
Fuente: Doing Business en Colombia 2013, BM.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Iniciativas actuales en el departamento
Plan de Mejora en el Ambiente de Negocios
DNP está prestando asistencia técnica a actores
públicos y privados en Pereira y Dosquebradas
para mejorar la medición Doing Business
1
Logros en la regulación local en Pereira
• Se optimizaron los procesos en el Cetro de Atención
Empresarial – CAE lo que ha contribuido a la
disminución del tiempo de constitución de una sociedad.
• Se ha disminuido el número de pagos del impuesto de
Industria y Comercio y se implementó el servicio de
pago virtual.
2
Logros en la regulación local en Dosquebradas
• Se implementó la Ventanilla Única de Registro - VUR y
se habilitó la para liquidación y pago de impuesto de
registro en línea.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Sistema Interconectado Nacional
Cobertura de Energía
Eléctrica
Fuente: UPME (2013)
Fuente: UPME (2013)
* ICEE Índice de Cobertura de Energía Eléctrica (UPME)
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Internet y competitividad
Kioscos
Puntos
Fibra óptica
Inversión Gobierno
$63.740 millones
departamento.
Nacional 2010-2014:
de pesos en el
Proyecto Nacional de Fibra Óptica: 8
municipios han sido conectados (100%). Con
una inversión de $ 9.876 millones de pesos.
Kioscos Vive Digital (Fase 2): en 2014
entrarán en funcionamiento 80, con una
inversión de $ 7.986 millones de pesos.
Hogares Digitales: 4.480 hogares de estratos
1 y 2 hoy con servicio de Internet y tarifas
sociales.
En
2014
adelantaremos
la
instalación de 2.390 nuevos accesos, para
una inversión total de $1.739 millones de
pesos.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Red de Vías
Red Nacional
Red Invías
312,5 Km
232 Km
Concesionada
80,5 Km
Red Secundaria
984 Km*
Red Terciaria
2.085 Km*
Nacional INVÍAS
Nacional Concesionado
Departamental
Aeropuertos
Corredor férreo
Todos por un nuevo país
*Estimado INVÍAS (no se tienen inventarios)
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Áreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos
•
34% es reserva forestal de Ley 2
de 1959
•
25% pertenece al Sistema
Nacional de Áreas Protegidas
•
17% Áreas de Importancia para
la Conservación de Aves
•
7% son complejos de páramos
Convenciones
Departamento de Risaralda
Sitio RAMSAR
Complejos Páramo
Sistema Nacional de Áreas Protegidas
Reserva Forestal Ley 2da de 1959
Áreas de Interés de Conservación de Aves
Fuente: SINAP, IAvH, IGAC
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Índice de Vulnerabilidad Hídrica – Año Seco
 63,9% del territorio
de Risaralda con
IVH medio y alto
IVH - Año Seco
Muy bajo
Bajo
Medio
Alto
Fuente: IGAC, 2012.
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Conflictos de Uso del Suelo
•
27%
del
área
del
departamento sobreutilizado.
• 18% de conflictos en áreas
pantanosas por actividades
agrícolas.
Conflictos Uso del Suelo
Conflictos en áreas de
cuerpos de agua
Conflictos de uso del suelo
Subutilización
Fuente: IGAC, 2012
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Seguridad
En lo corrido del año*, la tasa de homicidios por
cada cien mil habitantes asciende a 23,6, la más
alta entre los departamentos de la región.
Vertiente
del Pacífico
La tasa de secuestros reportados* es de 0,11,
por debajo de la tasa nacional (0.46).
Vertiente
Occidental
La tasa de desaparición de personas reportada
en 2013* ascendió a 36.9, por encima de la
tasa nacional (15.5).
La tasa de hurto común es de 294,1*, por
encima de la tasa nacional (184,5) y es la
segunda más alta de la región.
*Cifras disponibles de enero a agosto de 2014
Todos por un nuevo país
Vertiente
Oriental
Pereira
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Prevenir y atender el consumo de drogas
03
Densidad de cultivos de coca en Risaralda
Risaralda reportó en 2013 la incautación de
base de cocaína (706 kg), y clorhidrato de
cocaína (231 kg).
El número de personas con abuso o
dependencia de cualquier sustancia ilícita es
de 23.098, el 4.15% respecto total de
población. A nivel nacional ocupa el cuarto
lugar entre las entidades territoriales.
(Fuente: Estudio Nacional de Consumo de
Sustancias Psicoactivas en Colombia, 2013)
Fuente: Gobierno de Colombia – Sistema de
Monitoreo apoyado por UNODC. 2013
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Mayor cobertura de la oferta de Justicia Formal y no Formal
El departamento presenta grandes
retos en la oferta de justicia formal
(jueces y fiscales) y no formal
(conciliadores) ya que la oferta
institucional está concentrada en
Pereira y en menor medida en Santa
Rosa de Cabal y Dosquebradas.
Centros de Conciliación
10
Oferta de servicios de justicia en Risaralda
Programa de Conciliación Casas de Justicia y Centros de
en Equidad
Convivencia Ciudadana
2
2
Todos por un nuevo país
Oficinas de Registro e
Instrumentos Público
6
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Resultados del Desempeño Integral 2013
12 de los 14 municipios de
Risaralda registraron
mediciones satisfactorias y
sobresalientes, destacándose
Dosquebradas.
El Gobierno Nacional y
Departamental acompañará a
los municipios de Belén de
Umbría y Guática para que
mejoren sus indicadores de
gestión
Fuente: DNP (2014)
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Resultados del Desempeño Fiscal 2013
Los municipios de Pereira,
Dosquebradas, Balboa y
Santa Rosa de Cabal son
sostenibles financieramente.
Mas del 70% de los
municipios presentaron una
situación financiera
vulnerable, ya que su gestión
fiscal es menos alentadora.
Fuente: DNP (2014)
Todos por un nuevo país
03
Situación actual y perspectivas
para Risaralda
Énfasis y Objetivos – Risaralda
Eje Cafetero y Antioquia: Capital humano innovador en
territorios incluyentes
1
Crear plataformas tecnológicas para aprovechar el talento humano y que
sea fuente de empleos nuevos y sofisticados que generen mayor
productividad y contribuyan a consolidar la infraestructura estratégica.
2
Incrementar la pertinencia de procesos de formación para el desarrollo
integral, consolidando su ecosistema de innovación, observando criterios
de crecimiento verde.
3
Reducir las brechas en formación de capital humano y empleo entre
subregiones, para generar mayor equidad y movilidad social.
Todos por un nuevo país
04
Iniciativas y recursos para el departamento
Todos por un nuevo país
04 Iniciativas para el departamento
Buen Gobierno
Inversión Recursos - Risaralda ($ millones de pesos constantes de 2014)
TOTAL 2011 - 2014
RISARALDA
$4,3 Billones
SECTOR
EDUCACIÓN
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
INCLUSIÓN SOCIAL Y
RECONCILIACIÓN
TRANSPORTE
TRABAJO
VIVIENDA, CIUDAD Y
TERRITORIO
AGROPECUARIO
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
COMERCIO, INDUSTRIA Y
TURISMO
OTROS
TOTAL
PGN (*)
108,523
341,717
SGP
1,190,468
392,814
REGALÍAS (**)
3,616
6,151
TOTAL
1,302,607
740,682
498,067
5,163
-
503,230
352,700
258,140
-
51,345
-
404,045
258,140
154,006
75,104
13,854
242,964
69,439
15,483
-
33,299
43,445
102,738
58,928
52,746
-
84
52,830
317,180
2,168,001
152,768
1,816,317
176,914
328,708
646,862
4,313,026
*Incluye distribución sectorial de recursos del Fondo de Adaptación.
**Distribución con base a las aprobaciones por sector (2011-2014), el saldo pendiente por aprobar se encuentra en la
categoría de otros.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
89
04 Iniciativas para el departamento
Buen Gobierno
SGR: Aprobaciones por sector en Risaralda (2012-2014)
TRANSPORTE
51
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
42
VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO*
23
AGRICULTURA
22
SALUD Y PROTECCION SOCIAL
6
AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
6
EDUCACION
6
EQUIPAMIENTO URBANO
1
PLANEACION
1
CULTURA, DEPORTE Y RECREACION
1
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
0
COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
0
Con Regalías se han financiado en
Risaralda
50
proyectos
de
inversión por valor de $207 mil
millones, de los cuales $157 mil
millones son del SGR.
Fuente: GESPROY. Septiembre 15 de 2014.
* Incluye, vivienda urbana y rural, agua potable y saneamiento básico, ordenamiento territorial y desarrollo urbano
29/10/2014
Todos por un nuevo país
90
04 Iniciativas para el departamento
Buen Gobierno
SGR: Avances en Ejecución en Risaralda (2012-2014)
Número de proyectos
Se han terminado 7 proyectos de inversión por valor de $4 mil millones en Risaralda
Valor SGR (miles de millones)
Fuente: GESPROY. Septiembre 15 de 2014.
TERMINADOS
29/10/2014
CONTRATADOS
EN PROCESO DE CONTRATACIÓN
SIN CONTRATAR
Todos por un nuevo país
SIN INFORMACIÓN
91
04 Iniciativas para el departamento
Buen gobierno
Inversión Recursos 2015 - Risaralda ($ millones de pesos corrientes)
PGN
SGP*
SGR
Total
Risaralda
2014
2015
% Var
656.775
840.407
28%
2014
2015
% Var
518.567
549.965
6%
2014
2015
% Var
98.673
115.708
17%
2014
2015
% Var
SECTOR
Ciencia y tecnología
Agropecuario
Comercio, industria y
turismo
Educación
Vivienda, ciudad y territorio
Trabajo
Inclusión social y
reconciliación
Transporte
VR
843%
315%
177%
38%
31%
28%
24%
16%
1.274.015
1.506.080
18%
$1,5 Billones
29/10/2014
Todos por un nuevo país
92
04 Iniciativas para el departamento
Buen Gobierno
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL – Plan de Asistencia Técnica
Objetivo
Profundizar la descentralización, mejorando las capacidades gerenciales, institucionales y
técnicas tanto del Gobierno Nacional como de los gobiernos territoriales. (Plan de Asistencia Técnica)
Apoyo directo a la Gobernación
(Asistencia Técnica)
2015: Caracterización y construcción del
Plan
2016 – 2017: implementación del Plan
Trabajo conjunto Gobernación – DNP
Asistencia Técnica a los 14 municipios.
Soporte tecnológico
Reducción de informes al Nivel
Nacional.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
93
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
RISARALDA SE CONVERTIRÁ EN UN IMPORTANTE NODO QUE
CONECTARÁ CON ANTIOQUIA, EL PACÍFICO Y LE PERMITIRÁ AL PAÍS
AUMENTAR SU CONCEPCIÓN GLOBAL PARA APROVECHAR EL
COMERCIO CON ASIA
29/10/2014
Todos por un nuevo país
94
04 Iniciativas para el departamento
Pereira: importante nodo para aprovechar el comercio con el Asia
ANTIOQUIA
Proyectos de Obra Pública
La Pintada
1 Transversal Central Pacífico 1
2
Transversal Cafetera
3
Cruce Cordillera Central (Túnel de la Línea)
4
Loboguerrero - Citronela
1
Tadó
Pueblo Rico
La Virginia
La Paila
5 Conexión Pacífico 3
29/10/2014
6 Manizales - Honda
2
3
La Tebaida
4 Girardot – Ibagué - Cajamarca
Buenaventura
4
CUNDINAMARCA
IBAGUÉ
1
4
GIRARDOT
Buga
4
Loboguerrero
Honda
2
La Victoria ARMENIA
3 Pereira – La Victoria
3 Mulaló - Loboguerrero
4 Buga - Buenaventura
PEREIRA
3
CHOCÓ
1 Malla Vial del Cauca y Valle del Cauca
2 Armenia – Pereira - Manizales
1 Girardot – Ibagué - Cajamarca
2 La Paila - Cajamarca
6
2
Tres
MANIZALES
Puertas
Concesiones existentes
Concesiones nuevas
5
La Felisa
3
1
Palmira
TOLIMA
CALI
Aeropuerto Matecaña
Vía Férrea
Santander de Quilichao
Todos por un nuevo país
95
04 Iniciativas para el departamento
Red de vías para la competitividad del departamento
Red Nacional
Red Invías
CALDAS
312,5 Km
232 Km
Concesionada
80,5 Km
Red Secundaria
984 Km*
Red Terciaria
2.085 Km*
CHOCÓ
TOLIMA
Santa Rosa de Cabal
PEREIRA
Dosquebradas
Nacional INVÍAS
Nacional Concesionado
Departamental
Aeropuertos
Corredor férreo
29/10/2014
Cartago
QUINDÍO
VALLE por un nuevo país
Todos
96
*Estimado INVÍAS (no se tienen inventarios)
04 Iniciativas para el departamento
TRANSVERSAL CENTRAL PACÍFICO
Mumbú
Sta. Cecilia
Tadó
PUEBLO RICO
Fase I
(2009-2013)
$103,4 mil millones
Pavimento 33 Km y 2 puentes
Fase II
(2012-2016)
VALLE
PEREIRA
$257 mil millones
Pavimento 57 Km y 3 puentes
Todos por un nuevo país
FASE I
FASE II
04
Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
Concesiones viales
Armenia – Pereira – Manizales
1
(1997 – 2027)
202 km
• $0,9 billones
•
Pereira – La Victoria
MANIZALES
LA MANUELA
2
1
Santa Rosa de Cabal
(2004 – 2020)
•
•
PEREIRA
54,5 km
$0,3 billones
Dosquebradas
2
1
Concesiones Existentes
DIES/ST fuente: Agencia Nacional de Infraestructura.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
98
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
Cerritos-La Virginia
VIA PAVIMENTADA
33% Regular estado
77% Buen estado
LA VIRGINIA
Inversión Estimada
Mantenimiento Vial
PEREIRA
VALLE
CERRITOS
$22.000 millones para 14 km
29/10/2014
Todos por un nuevo país
99
04
Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
AUTOPISTA CONEXIÓN PACÍFICO
Adjudicado
15/07/2014
La Felisa
Irra
142 km
$1,3 billones
Tres Puertas
MANIZALES
Asia
LA VIRGINIA
PEREIRA
Fuente. El Portafolio.co
DIES/ST fuente: Agencia Nacional de Infraestructura
29/10/2014
Concesiones Nuevas (4G)
Todos por un nuevo país
100
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
Red Férrea del Pacífico
Construcción Variantes
Caimalito y Cartago
Rehabilitación tramo entre
variantes
Caimalito
USD
40 millones
Cartago
29/10/2014
Todos por un nuevo país
Corredor férreo
101
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
Caminos para la prosperidad
Genera EMPLEOS
Disminuye COSTOS de transporte y TIEMPO de viaje
INTEGRA los centros de producción y consumo.
Ejecutados en sus 14
municipios por medio
de 68 convenios.
Inversiones por
$31.564 millones
(2011 – 2014)
Apoyo a los municipios para dar
accesibilidad y transitabilidad a
las vías terciarias.
29/10/2014
102
Todos por Víaun
nuevo país
(La Romelia – El Pollo), Los Guaduales – La Esmeralda, Municipio de Dosquebradas
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
Plan de Modernización Aeropuerto de MATECAÑA
Inversiones Aerocivil (2013 - 2015) por
$52.000 millones.
Obras de certificación internacional (pistas, cabeceras), nueva torre de control
(Terminada) y Nueva Terminal Pasajeros Etapa 1 (sistema de embarque y desembarque).
Proyecto APP Regional por $90.000 millones (2014)
Plazo: 20 años.
Diseño, Edificio Nueva Terminal, Equipos y mantenimiento de pista.
Estado: Invitación a Precalificación. Diez firmas presentadas.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
103
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
Objetivo
Aumentar la competitividad, la industrialización y potenciar el talento humano con
un enfoque de crecimiento verde
Inversión en infraestructura y condiciones para
convertir a Risaralda en un nodo logístico
intermodal
Zona Logística de Consolidación de Cargas
Regionales
•
Actuación conjunta entre el sector público y privado para la
estructuración de una solución logística integral, con elementos
de generación de empleo, productividad y movilidad en el
ámbito de Pereira, que permitirá generar empleos y fortalecer la
planeación territorial metropolitana y regional.
•
Recuperación férrea del tramo Zarzal – La Felisa por un valor
de $80.000 millones que pueda conectar con la Zona Franca
ubicada en Pereira.
Fuente: Zona Franca Internacional de Pereira
El proyecto contempla integración modal aeroportuarias, ferroviarias en el pacífico para su integración con
Buenaventura y de autopistas del Café
29/10/2014
Todos por un nuevo país
104
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y competitividad estratégicas
Sistema Integrado de Transporte Masivo del área
Metropolitana de Centro Occidente (AMCO)
Se movilizan 91.492 pasajeros/día
- Ente Territorial entrega estructuración del
Sistema Integrado de Transporte Público.
Cofinanciación propuesta SITP:
 Nación $112 mil millones,
 Pereira, Dosquebradas y La Virginia $ 48
mil millones.
29/10/2014
Inversión total SITM
$ 262 mil millones
Nación:
$ 151 mil milones
Entes Territoriales.
$ 111 mil millones
Todos por un nuevo país
Fuente: Megabus
Cifras en millones de pesos de 2013
105
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y Competitividad Estratégicas
Sistema Integrado de Transporte Regional – Eje Cafetero
Subsistemas de Ciudades
Estructurar un Sistema Integrado de Transporte Regional en el Eje
Cafetero, a partir de la caracterización y diagnóstico de la movilidad del
subsistema y del diseño y definición de soluciones de transporte
interurbano, con el fin de consolidar el Subsistema de Ciudades
articulados con:
7
5
4
2
6
- SITM-AMCO, SETP Armenia, SETP Manizales- Villamaría.
8
Relación Pares OD
1
/ Relación entre municipios
3
Región Urbana
• Eje Cafetero
•
**OD: Origen - Destino
29/10/2014
•
Tunja – Duitama –
Sogamoso
Eje Caribe - Santa
Marta,
Barranquilla,
Cartagena
Todos por un nuevo país
106
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y Competitividad Estratégicas
Cobertura de Energía Eléctrica
ENERGIA
Cobertura 2013
Meta Cobertura
2018
ICEE* Total
99,84%
100%
Cobertura
Alcanzable con la
tarifa del Operador
de Red
Fuente: UPME (2013)
PLAN INDICATIVO DE EXPANSIÓN EN COBERTURA (PIEC)
Potencial de Cobertura con inversión pública disponible y privada
Inversión del Inversión con
Inversión con
Inversión para
OR Vía Tarifa recursos FAER
recursos FAZNI
universalización
Actual
(Interconectable) (No Interconectable)
Inversión necesaria
Millones
$ 4.778
$ 3,981
$ 797
0
Fuente: UPME (2013).
* ICEE Índice de Cobertura de Energía Eléctrica (UPME)
29/10/2014
Todos por un nuevo país
Fuente: UPME (2013)
107
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y Competitividad Estratégicas
TIC: Proyecto Gobierno en Línea – Ciudad Inteligente
Objetivo del proyecto
Desarrollo de una interfaz personalizada de acuerdo a los intereses de los visitantes
en áreas de movilidad, turismo, educación, entretenimiento, cultura y TIC entre otras
•
•
•
Incrementar el retorno y beneficio social de las inversiones de TIC
Aprovechar de forma eficiente los recursos de las ciudades y territorios
Incrementar la participación privada en el desarrollo de la ciudad
Recursos:
1.700 millones disponibles aportados por GEL para los proyectos ‘mi Pasto’ y ‘mi
Pereira’. Se estructurará de acuerdo al aporte de la región
*GEL: Gobierno en Linea
29/10/2014
Todos por un nuevo país
108
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y Competitividad Estratégicas
Plataformas Tecnológicas
Fortalecimiento de la industria TI:
 Entrega de 40.000 nuevos terminales a sedes educativas.
 Formación para 4.331 docentes en TI.
 2.253 Equipos obsoletos a retomar
 Generación de Talento Digital: 824 beneficiarios y una inversión
de $14.191 millones de pesos
29/10/2014
Todos por un nuevo país
109
04 Iniciativas para el departamento
Iniciativas actuales en el departamento
Turismo en Risaralda
1
Centro de Convenciones de Pereira y Risaralda Expo
futuro
• Construcción del Centro de Convenciones de Pereira
y Risaralda Expo Futuro para turismo de Negocios,
Eventos y Convenciones
• Las ofertas presentadas están en evaluación en
FONTUR
• Aporte del Gobierno Nacional por $12.000 millones
2
Parque temático de Flora y Fauna
• Proyecto de gran envergadura para el departamento que
se perfila como un destino único en el país.
• Su avance es de mas del 50% de la etapa de apertura
• La inversión de la Nación para esta obra supera los
$53.000 millones
Fuente: Expogestión Pacífico - CCC
29/10/2014
Todos por un nuevo país
110
04 Iniciativas para el departamento
Crecimiento Verde y Transformación del Campo
Planes de Manejo en Cuencas
Hidrográficas
Subzonas Hidrográficas
POMCAS priorizados Fondo
Adaptación
Elaboración y ajuste de los Planes de
Ordenamiento y Manejo de Cuencas
Hidrográficas e inclusión de criterios
de riesgo en la cuenca de los ríos
Risaralda, Otún y la Vieja:
59,3% del área total del departamento.
Presupuesto $2.868 millones
Inversión en estaciones
hidroclimatológicas nuevas y
repotenciadas $455 millones
29/10/2014
Fuente: IDEAM,
Fondo Adaptación
Todos por un nuevo país
111
04 Iniciativas para el departamento
Crecimiento verde y transformación del campo
Inversiones Transporte – Fondo
Adaptación
1 Ansermanuevo – La Virginia $10.867
millones.
2 Puente Limones - Vía La VirginiaApia-Risaralda $3.240 millones.
3
3
Puente Pr3 0800 -Via La Virginia-Apia
$6.292 millones.
2
1
29/10/2014
Fuente: Fondo
Adaptación
Todos por un nuevo país
112
04 Iniciativas para el departamento
Crecimiento Verde y Transformación del Campo
Agua y Saneamiento Básico –
Delimitación Páramos– Fondo
Adaptación
Inversiones estimadas en Agua
Potable y Saneamiento Básico por
$14.300 millones en los municipios
de:
Quinchía
Santuario
Balboa
Pereira
Delimitación complejo de páramos
Los Nevados
29/10/2014
Fuente: Fondo
Adaptación
Todos por un nuevo país
113
04 Iniciativas para el departamento
Transformación del campo y crecimiento verde
Conpes 3803 Paisaje Cultural
Cafetero Colombiano (PCCC)
El MADS realizará el acompañamiento a
las CAR
 Para el ordenamiento territorial en
función de la Ecorregión del Eje
Cafetero y lineamientos para la
elaboración de los POT.
Fuente: Ministerio de Cultura 2011; Fotógrafo
David Bonilla
29/10/2014
 Consolidación del plan de adaptación al
cambio climático en el departamento.
Todos por un nuevo país
114
04 Iniciativas para el departamento
Transformación del campo y crecimiento verde
Bienes y Servicios
para la Competitividad
Ordenamiento
Productivo
• Avanzar en la zonificación a
escala semidetallada de áreas
estratégicas priorizadas para el
desarrollo agropecuario
• POT´s ajustados al uso eficiente
del suelo, con visión integral de
las interrelaciones municipales.
• 944 soluciones de habitabilidad
• APP de plataforma logística
para plátano, mora y aguacate,
para: acopio, selección,
clasificación, empaque,
enfriamiento, transporte y
comercialización (Fondo de
Capital de Riesgo de Finagro).
• Avanzar en la Identificación,
diseño y construcción de distritos
de riego (Más de 1.000 ha).
• Estrategia para mejorar la
accesibilidad y el turismo en el
paisaje cultural cafetero
Inclusión
Productiva
• 3.753 personas vinculadas
programas de asociatividad
empresarización.
• 2.000 personas desplazadas con
proyectos
productivos
cofinanciados.
• 2.525 campesinos con asistencia
técnica.
• 1.203 créditos para población rural y
rural dispersa
• 1 modelo productivo con paquete
tecnológico (plátano)
Inversiones 2014-2018: $ 72.283 millones
29/10/2014
Todos por un nuevo país
a
y
115
04 Iniciativas para el departamento
Movilidad Social
1 Nuevo Centro de Desarrollo Infantil será construido con recursos del
Primera gobierno Nacional, para la atención integral de 160 niños menores de 5
infancia años en el municipio de Dos Quebradas.
Aproximadamente 270 estudiantes en Risaralda se beneficiarían de las 10
mil becas que se otorgarán a estudiantes con alto desempeño en Saber y
Educación con SISBEN en el País, a través del MEN-ICETEX.
y Cultura
Se encuentra en ejecución la adecuación del teatro del Municipio de la
Virginia Risaralda, por valor de $ 1.250, mill.
29/10/2014
Todos por un nuevo país
116
04 Iniciativas para el departamento
Movilidad Social
Inclusión Social
Más Familias en
Acción
• 47.483 familias se atenderán
en Más Familias en Acción
• $ 155.933 millones de
inversión
Jóvenes en Acción
Seguridad
Alimentaria
• 4.313 familias se atenderán
en Red de Seguridad
Alimentaria - ReSA
• $ 5.606 millones de inversión
Inclusión Financiera
• 5.400 jóvenes a atender en
Jóvenes en Acción
• 12.030 personas a atender
en Inclusión Financiera
• $ 58.826 millones de
inversión
• $ 252,6 millones de inversión
Fuente: DPS, Oficina de Planeación
29/10/2014
Todos por un nuevo país
117
04 Iniciativas para el departamento
Movilidad social
Programas de Vivienda Urbana (Viviendas
gratuitas y VIP para Ahorradores)
Cupos de Viviendas gratuitas
Departamento
Viviendas
Viviendas
Entregadas
En Ejecución
Risaralda
2.178
1.813
265
Resto región
15.470
8.586
5.905
Eje Cafetero
17.648
10.399
6.170
Cupos VIPA
Departamento
No. Cupos
%
Risaralda
2.573
24,6%
Resto
7.903
75,4%
10.476
100%
R. Eje Cafetero
•
Fortalecer institucionalmente a las
entidades territoriales para generar
capacidad de respuesta frente a la
oferta institucional generada por el
Gobierno Nacional.
Fuente: MVCT-DIVIS (Fecha de corte 27/09/2014)
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Todos por un nuevo país
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04 Iniciativas para el departamento
Movilidad social
Retos en Agua Potable y Saneamiento Básico
Otros
proyectos
prioritarios
(Articular
fuentes de
financiación):
•
Construcción fase III red de conducción acueducto urbano del municipio
de La Virginia por $4.236 millones.
•
Inversiones en saneamiento de vertimientos por $284.654 millones
para la construcción de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales:
 Pereira (Ríos Otún- Consota) - $226.054 millones.
•
En residuos sólidos los retos se encuentran en extender la vida útil de
Rellenos sanitarios:
 La Glorita (15 municipios: 13 de Risaralda, 2 de Caldas).
 Parque Ambiental Villa Karina y Relleno Sanitario Andalucía
(Quindío).
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04 Iniciativas para el departamento
Movilidad social
Retos en Agua Potable y Saneamiento Básico
Estudios y diseños (PDA)
Obras para los sistemas de
acueducto y alcantarillado
(urbano) en los municipios
de:
•
•
•
•
Obras para los sistemas de
acueducto y alcantarillado
(rural) en los municipios de:
• Apía
• Balboa
• Pereira
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Balboa
Guática
Mistrató
Marsella
• Pueblo Rico
• Quinchía
• Santa Rosa de
Cabal
Todos por un nuevo país
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04 Iniciativas para el departamento
Consolidación del Estado Social de Derecho
Diseño y construcción de un Establecimiento penitenciario y
carcelario
Construcción de establecimiento penitenciario y carcelario
en Pereira:



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Capacidad para 1.500 personas privadas de la libertad
$143 mil millones.
Construcción se realizaría entre 2015 y 2017.
Todos por un nuevo país
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04 Iniciativas para el departamento
Proyecto en la zona donde se ubica el Batallón San Mateo
Construcción – Parque en el corazón del
Area Metropolitana Centro Occidente
63
hectáreas
Para consolidar la red de espacios públicos de la ciudad.
Para contribuir al incremento del indicador de espacio público efectivo por habitante.
Tipologías del proyecto: 1) PARQUE, donde prevalezcan las áreas verdes y espacios para la
recreación pasiva y contemplativa; o 2) PARQUE LINEAL (Quebrada La Dulcera) combinando
usos mixtos como la vivienda y comercio.
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Traslado Base Militar de Pereira
Posible APP
Objeto
Ministerio de Defensa–
Ejército Nacional
Traslado Batallón San Mateo (Base Militar de Pereira), incluyendo su
diseño, construcción, instalaciones técnicas, administración, operación y
mantenimiento de la infraestructura a través de un esquema de
Asociación Público-Privada.
Generalidades
Ubicación estratégica: Zona de gran desarrollo y expansión urbana en
Pereira. (Antigua finca en donde el batallón ubicó sus instalaciones desde
el año 1955, cuyas fronteras están rodeadas actualmente por varios
proyectos urbanísticos).
Área de terreno estimada: 63 hectáreas (incluyendo 50 casas fiscales)
Remuneración: sujeta al cumplimiento del nivel de servicio prestado a la
institución por parte del privado.
Financiación de la construcción: Recursos Privados
Fuentes de pago inversionista privado en etapa de operación y
mantenimiento: Ingresos derivados de posibilidad de explotación
comercial en el lote actual del batallón y VF de la institución en caso de
ser requeridas, según estructuración.
Número estimado de personal en la base: 1.500
Plazo concesión: Variable de acuerdo con ingreso esperado (máx 30
años).
Estado Actual
En estudio posible estructuración bajo esquema de APP.
Datos de Contacto
Tel. (57 +1) 381 5000
Calle 26 No. 13 - 19 Edificio Fonade
Bogotá - Colombia
www.dnp.gov.co