Yru**ffiMANUAL ADMINISTRATIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD

Yru**ffi
MANUALADMINISTRATIVO
21 01 2011
DESEGURIDAD
SECRETARIA
PÚBLICA
ll.
que se realizanperiódicamente
con las áreas que
Verificarlas conciliaciones
y del ejerciciodel gastoy,
t¡enena su cargoel controly manejodel presupuesto
de las pólizasde correccióny/o ajusteprocedente'
en su caso,la elaboración
lll.
Coordinarcon las diferentesáreas de la SecretarÍala recopilaciónde la
Informacióncomprobdloriay juslillcatlvaque debe soportar las operdciones
para su adecuadoregistrocontable.
financieras
lV. Verif¡carel registrocontablede los movimientosde entrada y salida en las
diversassubcuentasde almacénque sean reportadospor el área que tienea su
cargoel manejoy controlde los bienesintegradosen cada uno de los almacenes
y subalmacenes
con los que cuentala Secretaría
V.
Verificary revisarlas pólizasde registrocontablede los ingresospresupuestales
con el ejerc¡c¡o
y f¡nancieros,
así como de los gastosde operac¡ónrelac¡onados
del presupuesto.
Vl.
y demásreportese informes
de los estadosfinanc¡eros
Supervisarla elaboración
de la propia
periódicosque se debenpresentartanto a las áreasadministrativas
de la
con la concentración
Secretaríacomo a ¡nstanciasexternasrelacionadas
contable,financieray presupuestal.
información
Vll. Establecerlas medidasde seguridadpara la recepción,guarday custodiade la
de
de las operacionesfinancieras-presupuestales
comprobatoria
clocumentación
contablemente
que
registradas
han sido
una vez
la Secretaría,
Vlll. Supervisarla correctaintegraciónde los informesder¡vadosde los ingresosde
de la Ley de Ingresos
aplicaciónautomáticay los provenientes
lX. Supervisarla elaboraciónde los chequesque se expidende la cuentabancana
que se tiene para el controlde los ingresosde aplicaciónautomática(lngresos
Autogenerados).
JEFATURADE UNIDADDEPARTAMENTALDE CONT
Objet¡vo
los registroscontablesde
actualizados
[,4antener
presupuestales,
con el objetode generarinformación
en lostérminos
a la Dependencia
asignados
recursos
la materia.
\9/ci.r¿.¿
HMs*se
MANUALADMINISTRATIVO
21
0'1 2011
SECRETAR|A
DE SEGURIDAD
PÚBLIcA
Func¡ones
L
Efectuarel registrocontablede las operaciones
financierasy presupuestales
que
canalicenlas demásáreasadscritasa la Secretaría.
Asegurarlas laboresde depuraciónque sean necesariasreal¡zara efecto de
actua¡izaro adecuarfos registroscontablesy la informaciónque se obrengaoe
e os.
t . Elaborarlos EstadosFinancierosy demás reportese informesperiódicosque se
deben presentar ante las áreas administrativasinternas y/o externas que
requieraninformdcrón
contabley/o frnanciera
Asegurarla adecuadaoperacjóndel archivocontabley establecerlas medidas
de seguridady controlque permitanla adecuadarecepción,guarda,custodiay
préstamode la documentación
comprobatoria
de las operacionesfinancterasy
presupuestalesde la Secretaría, una vez que han sido reqrsrraoas
contablemente.
Efectuar las conciliacionesnecesarias que perm¡tan sanear los req¡stros
contables.
JEFATURADE UNIDADDEPARTAMENTAL
OEINGRESOSAUTOGENERADOS
Objetivo
Registrary controlarlosrecursosde aplicac¡ónautomática(rngresos
autogenerados)
que obtienela Secretaríae informarmensualmentesobre su comportamiento
a las
instanciascorrespondientes.
Funciones
MANUALADMINISTRATIVO
21 OT 2 0 1 1
DE SEGURIDAD
SECRETARiA
PUBLICA
lll.
Llevar a cabo el alta, controly registrode la cuenta bancaria en la cual se
realizanlos depósitosde los ingresosque se generenbajo el mecanismode
aplicaciónautomáticade recursos.
lV.
Llevar a cabo el alta, controly registrode la cuenta bancaria en la cual se
real¡zanlos depósitosde los ingresosque se generenbajo el mecanismode
aplicaciónautomáticade recursos.
V.
Elaborar y dar seguimientoa las solicitudesque realizan los Centros de
Captaciónde Ingresosrespectoa las cuotaso conceptosno determinadasasí
como incrementode cuotasante la Tesoreríadel Gobiernodel DistritoFederal
Vl.
de ingresosy egresos
Elaborarinformesmensualesrelativosa comportamientos
de recursos
automática
aplicación
que se generenmedianteel mecanismode
de Contabilidad
Vll. Reportarcon oportunidada la Jefaturade UnidadDepartamental
y
autogenerados
la informaciónrelativaa la obtenciónde ingresos
Presupuestal,
contables
a los reg¡stros
el gasto, parasu incorporación
Vlll. Llevara cabo el controly registrode los ingresosexcedentesque se generana
travésde la Ley de Ingresos.
PRESUPUESTAL
DE EVALUACIÓNY NORMATIVIDAD
SUBDIRECCIÓN
Objet¡vo
de los Informesde
Coordinary supervisarlos trabajospara la elaboracióne integración
Avance Tiimestral, Cuenta Pública, Anteproyectode Presupuestode Egresos y
ProgramaOperativoAnual,así como supervisarla atenciónde las consultasnormativas
que solicitenlas diversas áreas de la Secretaríaen materia presupuestaly las
emitidaspor los órganosfiscalizadoresobservaciones
Funciones
L
UE S C
Verificarque los trabajospara la elaborac¡Ónir["gru"londe losinformetq
"
ter
a
los
crr
ajusten
se
envíana las áreas internasy externasa la Se4retaría,
normativosaplicablesen la materia
\&/ci.ra.¿
H ¡"tÉXsg
ll.
MANUALADMINISTRATIVO
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SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PUBLICA
oe:
893
Coordinar y revisar la adecuada integfación,envío y seguimientode la
informaciónque remitenlas áreas de la Secretaríapara la elaboraciónde los
Informesde AvanceT¡imestral,CuentaPública,Anteproyecto
de presupuestode
Egresosy ProgramaOperativoAnual,y demásreportesque sean requeridos.
t . Supervisarla atenciónde las solicitudesque haganlas UnidadesAdministrativas
y UnidadesAdministrativasPolic¡alesde la Secretaría,relacionadascon la
normativ¡dad
Dresuouestal.
Difundirla normatividadpresupuestalemitida por las diversas instanciasdel
Gobiernodel DistritoFederalpara hacerladel conocimientode las áreas que
integranla D¡recciónGeneralde RecursosFinancieros
Supervisarlos trabajos para atender y dar respuestaa las observacrones
y
recomendaciones
que emitanlos órganos Fiscalizadores
relativosa la Direcc¡ón
dp Fvaluacrón
y Conlrolde Ingresos.
Elaborarlos proyectosde convenioen los que participeo suscribala Dirección
Generalde RecursosFinancierosen el ámbito de su competenc¡a,ast como
aquellosque le sean encomendados
por las instanc¡as
super¡ores.
v .
Supervisar y verificar la actualizacióne integración de la informacton
programáticaque se incorporea los sistemasinformáticosestablecidosen el
área,a fin de asegurarsu veracidady óptimautil¡zación.
JEFATURADE UNIoAD DEPARTAMENTALDE EVALUACIÓNY sEGUIMIENTo
Objei¡vo
Recopilarinformacióne integrar el Anteproyectode presupuestode Egresos y
ProgramaOperativoAnual,Informede AvanceTrimestral,InformeOeCuentaFúOticay
reportesprogramático-presupuestales
requeridosa la DirecciónGeneralde Recursos
F¡nancieros,
en apegoa la normatividad
viqente.
Funciones
Recabar,clasificary co solidarlos requerimientos
programático-presupuestales
de las unidadesadrninitrat¡vasque conformanla Secretaría,
para inteorarel
Anteproyecto
de Pres'iróestode Egresosy Programa
Operativo
Ár.ual.
ljI!-
\&/ci.d.d
r'tf#ss
H
MANUALADMINISTRATIVO
2l
0 1 20'11
DESEGURIDAD
SECRETARIA
PÚBLICA
Recopilar,procesare integraf la informaciónde evoluciónpresupuestaly el
de la Secretaría,
generadopor las unidadesadministrativas
avanceprogramático
Avance
Trimestral.
a fin de elaborarel Informede
a fin de
t . Solicitare integrarinformacióncontabley programático-presupuestal,
enviar oportunamentelos anexos y elaborar el Informe de Cuenta Pública,
conformea los lineamientosy calendar¡oestablecidopor la Subsecretariade
Egresos.
que corresponda,la informacióny
Obtener de las unidadesadministrattvas
documentaciónnecesar¡a para atender y solventar las observacionesy
respectoa los informes
que emitanlos órganosfiscalizadores,
recomendaciones
elaboradosen la UnidadDeoartamental.
V-
lmplementarregistrosaux¡liarespara realizat el control y seguim¡entode la
información programática y presupuestal procesada por la Un¡dad
Departamental.
JEFATURADE UNIDADDEPARTAMENTALDE NORMATIVIDADPRESUPUESTAL
Obletivo
Atenderlas consultasnormativasque solicitenlas diversasáreasde la Secretariaen
relacióncon el ejerciciodel gasto público,asÍ como atenderlas observacionesque
a la Direcciónde Evaluacióny Controlde Ingresos.
emitanlos órganosfiscalizadores
Func¡ones
l.
con la apllcacióndel ejercicio
Integrarlos documentosnormativosrelacionados
del gasto.
ll.
Presentar propuestas de modificacionesa la normat¡vidad,manuales'
lineamientos,circulares y otros documentos que afecten las funciones y
y ql
que_lglmitan
RecurFosFlnancleros
Financieros
Generalde KecurFos
ljrrecctonGeneral
actividades
actividadesde la Dirección
que
la conforman.
agi izary facilitarlos procesosinternosde las árfas
I
áreasde la Secretaria
lll. Atenderlas consultasque realicenlas difererltes
de gasto.
en materiaqe ejercicio
relación
a la normatividad
aplicable
l '
€/cirrd^d
H Yf#sg
tv.
MANUALADMINISTRATIVO
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SECRETAR|ADE SEGURIDAD
PUBLICA
01 2011
Pásina,
806
Atendery dar seguimientoa las recomendaciones
y observaciones
que realicen
los Organos de F¡scalización,
siempre y cuando sean competencia
de la
Direcciónde Evaluacióny Controlde Ingresos.
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DE SEGURIDAD
SECRETARIA
PÚBLICA
JEFATURADEL ESTADOMAYORPOLICIAL
Objet¡vo
Coadyuvarcon el Secretarode SeguridadPúblicapara mantenerloinformadode la
en el ámbito de su competenciaque guarda la
situac¡ónoperativay administrat¡va
de informaciónprocesadaque le permitanla
a travésde la recopilación
Dependencia,
adecuada toma de decisiones, mediante la Coordinación de las unidades
adm¡nistrativasde la Secretaríae lnstancias externas para garantizar que sus
instruccionesy objetivosse cumplan en t¡empo y forma, así como establecerlos
mecanismosde investigaciónpreventivay estrategiasque permitan la adecuada
de acc¡onespoliciales.
implementación
Funciones
I
de metas,
l\¡antenerinformadoal C. Secretariosobre el avancedel cumplim¡ento
programas
planes
y
de la informaciónprocesadade los
mediantela recopilación
que
de la Secretaríaen el ámbitode su
desarrollados rem¡tanlas Subsecretarías
competenc¡a.
ll. Elaborarmecanismosde integraciónde la informaciónde las accionespoliciales
que se desarrollanen la Secretaria,para su consolidacióny elaboracióndel
informeal C. Secretarlo.
lll. Establecer planes y estrateg¡as para la investigac¡ón en campo de los
factores cr¡m¡nógenosque se presentan en el D¡str¡toFederal,la ub¡cac¡ón
de las bandas del¡ctivas,su estructura y modus operand¡ que perm¡tan la
¡mplementaciónde acciones preventivaspara su desarticulación.
lV. Verificarque los operativoscontemplenlos planes, tácticasy estrategiasque
cumplancon los Objetivosque garanticensu óptimodesarrollo.
de operac¡ón
sistem'áticos
V. Verificarla aplicaciónde los procedimientos
que instruyael
interinstitucional
de coordinación
los mecanismos
Vl. lmplementar
en materiade segurida
de requerimientos
parala atencióninmediata
Secretario,
Pública.
paraque
de Operac¡ón
los Planesy Programas
actualizados
Vll. l\.4antener
oe la Secretaría.
conlosObjelivos
-.! r,'
:+ffr Ciudad
N a '*/,
HMé*ico
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SECRETARiA
DE SEGURIDAD
PúBLrcA
Página:
304
Vlll. Conso¡idary manteneractualizadala lnformacióndel estado que guaroan tas
áreas operativasde la SecretarÍa,respectode sus instalaciones,
del estado de
fueza de personal,vehículos,armamentoy equipamiento,a fin de que el C.
Secretariotome decisionesde su adecuadadistribucióny ordene las medidas
que satisfagana operaciónpolicial.
correctivas
lX. lmplementarmecanismosde seguimientoy coord¡nación
efectivae inmediatacon
las InstanciasFederales,Estatales,l\.4unicipales
y del Gobiernodel DistritoFederal
para la atenc¡óny cumplimientode los acuerdosrelacionadoscon el Sistema
Nacionalde SeguridadPública,el ConsejoRegionalCentro país y la Comisión
l\4etropolitana
de SeguridadPúb¡icay procuraciónde Justicia.
X. Establecerlos Objetivosy prioridades
que gu¡eny normenel trabaiode la Jefatura
del Estadol\¡ayorPolicial.
Xl. Confirmarque las directivasdel C. Secretariose traduzcanen tareasconcretas
con resultadosespecíficos.
Xll. Gestionar,Coordinary dar seguim¡ento
a las órdenesy acuerdosque ¡nstruyael
C. Secretario.
Xlll. Coordinarinterinstitucionatmente
las accionesque privilegienla mediacióny el
diálogopara disminuirel nivelde afectacióna la ciudadaníaen las movilizaciones
soctatesy eventosmastvos.
XlV. Coordinary supervisarque las operacionesaéreas cumplancon ¡os ptanes
programasde seguridad,vialidad,emergencias,
apoyosde ambulanctaaereaen e l
DistritoFederaly Área l\,4etropolitana,
verificandoque contenganlas tácticas
que garanticensu óptimodesarrollo.
estrategtas
XV. Representar
a la Secretariay Gobiernodel DistritoFederalante Instancias
Federaies,
Estatales,
l\,4unicipales
así comocon Sociedades
l\.4ercantiles
parala
atención
de asuntosy eventosen mater¡a
de Aeronáutica.
6EcRETARíA
PARTICULAR
bjetivo
y apoyaral desarroll de las funcionesencomendadas
Ontribuir
al Jefe del Estado
trolandola agenda,acuerdosy correspondencia
del
ü1 ::,r",,atendiendon
\e Ciudad
BMéxico
*{t
MANUALADMINISTRATIVO
21
0 1 241'1
DE SEGURIDAD
SEcRETAR|A
PÚBLIcA
Func¡ones
dirigidaal Jefe del Estado
L Coordinarel controlde gestiónde la correspondencia
[,4ayorPolicial,a través de la implementaciónde los procesos de registro,
y resoluc¡ón.
alencrón.segurmienlo
ll. Organizarla agenda diaria del Jefe del Estado Mayor Policialy desahogarlas
programados
aud¡encias,
citasy cornpromisos
Policiallos asuntosque por su
lll. Sometera acuerdodel Jefe del Estado l\,4ayor
rmportancra
requierande su atención.
Policialsobrelos asuntos
lV. Atendery mantener¡nformadoal Jefe del Estadol\,4ayor
que le encomiende.
de apoyo necesariapara las reun¡ones y
V. Requerire ¡ntegrarla documentación
Policial.
acuerdosdel Jefedel Estadol\.4ayor
Vl
Participaren las reunionesde trabajo que el Jefe del Estado l\¡ayor Pol¡c¡al
indique,para registraren agenda los asuntos,compromisosy acuerdosque se
generen.
Vll. Coordinarla logíst¡capara el desarrollode los eventosconvocadospor el Jefe del
Estadol\¡ayorPolicial.
DE HELICOPTEROS
EJECUTIVA
DIRECCION
Obiet¡vo
¿éreas.en apoyo a accionesde segur¡dad,
servrciosde operac¡ones
P.opofcionar
y
de
la
CiudadanÍa.
en
beneficio
vialidad ambulancias
Fun c ¡ o n e s
y mantenrmientq
politicas
y lineamientoq
de operación
los criterios,
t. Establecer
la Secretaría.
parael óptimofuncionam¡ento
de los Helicópterqs'de
. ,.i I
prestaclón de servicios de mantenimiento,
Giltd¡istro de combustiblel
de la Secretafía.
reoaraciones
de los Helicópteros
Yr,F$.*ffi
MANUALADMINISTRATIVO
SECRETARiA
DE SEGURIDAD
PUBLICA
Fl;TMEsTaño-l
FT¡orlri¡
C;;.i,o_)
€:
'"1 _l
t . Coordinar,
evaluary dirigirel desarrollo
de planes,programas
y operalvosoe
patrullaje
aéreode seguridad,
vialidad,
emergencias
y de ambulancia
aérea.
y asegurarla formación,
Supervisar
y capacitación
adiestramiento
de¡personal
especializado
en apegoa lasleyesy reglamentos
establecjdos
en la matena.
V Supervisarel cumplimientode las Leyes y Reglamentosen matena de
aeronáutica, para garantizar la seguridad de las operaciones aéreas,
i n f o r m a n dao l a s I n s l a n c i assu p e r i o r e s .
Vl. Atender y gatanlizarque los serviciosde ambulanciaaérea se realicenen
jurÍdicosvigentesapl¡cables
apegoa los ordenamientos
en la materia.
V l l . E s t a b l e c elro s m e c a n i s m o sd e c o o r d ¡ n a c i óyn c o m u n i c a c i ó en n m a r e f l ao e
s e g u r i d a dv, a a l i d a yd a m b u l a n c i a é r e a c o n o t r a si n s t a n c i a sc o m p e t e n t e as
la materia
Vlll Establecery coordinar la aplicaciónde los programasde mantenimiento
preventrvoy correctivopara los hel¡cópteros
de la SecretarÍade Sequridad
Públ¡ca.
ENLACE"C" (5)
AdSCritosA IA DIRECCIÓNEJECUTIVADE HELICÓPTEROS
Objet¡vo
Proporcionar
apoyoen la elaboraciónde los programasy ejecuciónde las acc¡onesen
aspectos de operacionesaéreas, aeromedicinatáct¡ca y mantenimientode los
helicópteros
de la Secretaríade SeguridadPúblicadel DistritoFederal.
Funciones
L Presentarplanesy programasaeromedicina
táctica y mantenimiento
del equipo
aereo de acuerdo ra lineamiertos vigentes desarrollandoestrategiasy
pará el b(|enfunconamrentode las oper¿ciones
d¡spositivos
aéreas
y verificar
ll. Proponer
I aplicación
de estrategias
de mantenimiento,
y
vigilancia
patrullaje
aéreoen/? nas confllctivas
y de alta incidencia
delictiva
del Distrito
Federal,
en apegoq:-lanes,políticas
y normatividad
vigenteen la materia.
\&/ci.rd.d
HYs#sg
MANUALADMINISTRATIVO
2 1 0 1 2411
SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PúBLrcA
t . Consolidarsistemas de enlace y comun¡cacióndirecta con las unidades
y externospara mejorarlas operaciones
terrestressector¡ales,
metropolitanas
aéreas, captando y difundiendoclaves de comunicaciónen apego a las
medidasde seguridady confidencialidad
establecidas.
Analizary proponeren coordinación
con las áreas operativasde la Institución,
programasy planesde operaciónaérea de supervisiónde vialidad,seguridad
bancaria,seguridaddisuasiva,ambulanciasaéreas,apoyo aéreoa incendiosy
vuelosde fotografía,
filmacióny coberturaaéreade eventosespeciales.
Asegurarantes de cada vuelo las cond¡ciones
fÍsicas,animicasy médicasde
los pilotosque deban operar los helicópterosde la Secretaría,a efecto de
garantizaral máximolos resultadosde los serviciosaéreosproporcionados.
Comprobarque los pilotosde la D¡recciónEjecutiva,mantenganactualizadas
sus licenciasy bitácorasde vuelo personales,asÍ como sus manualesde
operaciónde equipoaéreo.
Auxiliaren el servicioaéreo de atenciónmédica de emergenc¡ade pflmer
contactoa les¡onados,
asi como su trasladoa centroshospitalarios.
y cApActTActóNAÉREA
suBDrREccróNDEADMrNrsrRActóN
Obiet¡vo
Lograrresultados
de máx¡maeficiencia
en el usoy manejode los Recursos
Humanos,
y de Capacitación
l\¡ateriales,
Financieros
Aérea,en la prestación
de los servic¡os
pública,
y arnbulancias.
aéreosquese atienden
en materiade seguridad
vial¡dad
Funciones
L Participaren la elaboraciónde los planesy programasde la DirecciónEjecutiva
de Helicópterosrelacionadoscon la prestaciónde los serviciosaéreosde la
Secretaría.
ll. Gestionarante las unidadesadministrativas
norínativas
de la Secretaría,
el
oportunosuministro
de refacciones,
vestuario,
equipo,papelería,
materialde
aseo y demásrecursosque requierala DireccionEjecutivapara su óptimo
funcionamiento.
I
I
t
.
\grle
*f' Ciudad
ffi
Méiico
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2l
SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
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P á 9n á :
412
t . Coordinar,controlary supervisarel manejo de las refacciones,lubricantes,
aditivos y equipo solicitado para los servicios de mantenimientooe ros
helicópteros.
Coordinar,programary controlarel oportunoabastecimiento
del combustible
turbosinarequeridopara el funcionamiento
y disponibilidad
de los helicópteros
en servrcro.
V. Coordinary controlarla elaboracióndel Programade Capacitación
Aérea,para
p¡lotos,mecánicosde helicópteros
y operadorestécnicosen aeromedicina,
así
como para el personal administrativoy operativoasignado a la Dirección
Ejecutiva,de acuerdocon las polÍticasy normasestablecidas.
Vl. Administrar,controlary coordinarcon los instructoresinternos,los cursos de
para pilotosy mecánicosde la Secretaría,que se llevana cabo en
capac¡tac¡ón
el Centrode Adiestramiento
autorizadopara la DirecciónEjecut¡va,asi como
paraestablecercoordinación
con dichosinstructores
internos,para participaren
cursosque por ¡nvitaciónde otrasdependenciaoficialeso particutares,
astsren
los p¡lotosy/o mecán¡cos
de helicópteros.
Vll. Coordinarel reg¡stroy controlde fatigas,listasde as¡stenciae incidenciasde
personaloperat¡voy administrativo
asignadoa la DirecciónEjecutiva
Vlll. Supervisarla elaborac¡ónde los informes y reportes generales de las
actividades
administrativas
de la DirecciónEjecutiva.
lX. Coordinar y controlar en coordinacióncon los Delegadosde Vehículos,
Armamentoy Equipo de Radiocomunicación,
las act¡v¡dades
y dotaciónde
sumin¡stros
requeridospara la operaciónde los mismos.
X. Controlary validarla plantillade personaloperativoy administrativo
asignadoa
la DirecciónEjecutivade Helicópteros,
de conformidadcon las normatividades
establecidas.
'
'
Xl. Controlar,
y coordinar
verificar
la gestiónde documentos
y facruras
generaoas
porla comprobación
delfondorevolvente
asignado
a la Dirección
Ejecutiva.
Xll. Controlaren coordin+ióncon la Direcciónde Operaciones
Aéreasy la
que se cuentencon las licencias
Subdirección
de N.4anlqnimiento
vigentesde
pilotosy técnicosde..rtFntenimiento
en aeronaves
de ala rotativaexpedida
por
la DirecciónGeneral{e Aeronautica
que se apeguena lo
Civil,verificando
porla.Ee¡:jeAviación
establecido
Civily su Reglamento.
\&/ci.r¿'¿
H Ys#*g
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SECRETAR|A
PúBLrcA
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Página:
813
Xlll. Coordinarla elaboracióndel programade vacacionesdel personaloperat¡voy
administrativo,
así como controlary reportarla aplicaciónde las mismas.
XlV. Coord¡nary controlarlos expedientesde personalasignadoa la Dirección
Ejecutiva.
XV Coordinarla elaboraciónde la informaciónestadísticarelacionadacon las
operaciones y misiones aéreas, en aspectos de seguridad, vial¡dad,
emergenciasy ambulancias,así como integrar y presentar los informes
por la superioridad.
solicitados
correspondientes
AEREO
SUBDIREccIÓNDE MANTENIMIENTO
Objet¡vo
lidad el equipo aéreo de la Secretariade
lvlanteneren condicionesde aeronavegab
por la DirecciónGeneralde AeronáuticaCivil.
acuerdoa las normasestablecidas
Func¡ones
L Coordinarla planeacióny observanciade normas,reglamentos,manualesy
d¡sposicionesque en materia de mantenimientoy control de calidad de
aeronavesestablezcanla DirecciónGeneralde AeronáuticaCivil y fabricantes
de equ¡poaéreo
de refaccionesy materialrequerido
ll. Establecerprograrnasde abastecimiento
para el mantenimientopreventivoy correctivo de Las aeronaves de la
asi como lo relativoa las necesdadesdel equiposoporteen tierray
Secretaría,
herram¡entas
especiales.
en las áreasde talleresde mantenimlento
lll. Definirlas estructuras
ocupacionales
de aeronavesde las Secretaría,en apego a las normas establecidaspor la
DirecciónGeneralde AeronáuticaCivil.
lV. Coordinar el registro y actualizaciónpermanente de los servic¡os de
mantenimiento
e historialde las aeronavesde la Secretaría.
i
que debenobser{arseen el reg¡stroy contrql
V. Establecerlos lineamientos
horasdé
de la Secretaría.
estadístico
de las aeronaves
úalescomobitácoras,
certif¡cadgs,
de
combustrblF
vuelo,serviciosde mantenimiento,
J-efaccrones,
por
mayores,
etc.
de
cdTTlpoftintes
;;,
cambio
aeronavegabilidad,
certificación
\e'#'Ciudad
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ffiMéxico
SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PUBLICA
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Pásina:
814
Vl. Integrarlos planes,programasy presupuestos
de mantenim¡ento
de aefonaves
y equipoy, someterloa consideración
y conocimiento
de instanciassuperiores.
Vll. Supervisarla secciónde las aeronaves,motoresy sistemasque ingresana
reparacióny/o servicio de mantenimiento,verificandola aplicaciónde las
pruebascorrespond¡entes
y canalizarlos
a los talleresrespectivos.
Vlll. Coordinary supervisarcon la Subdirecciónde Administración
y Capacitación
Aérea que el personalencargadodel mantenimiento
de los helicópteros
de la
institucióncuenten con la licenc¡ade mecánicode helicópterosy examen
médico vigentes expedidaspor la Direcc¡ónceneral de AeronáuticaCivil,
dependiente
de la Secretaríade Comunicaciones
y Transportes.
lX. Coordinaren el ámbito de su competencia,la formación,capacitacióny
ad¡estramiento
del personalbajo su adscr¡pciónen apego a la normativ¡dad
establecidaen la materia.
S U B D I R E C c I ÓT
NE c N I c A
Objet¡vo
Garantizarla óptimaoperacióny funcionamlento
oel talleraeronáutico,
así comode las
actividadesde mantenimiento
de reparaciónde los helicópteros
y sus componentes,
conformea los térm¡nosdel permisootorgadopor la autoridad
y a los
aeronáutica
manualesde los distintosfaoricanLes
Func¡ones
L Coordinarla elaboracióndel manualde procedimientos
del taller aeronáutico,
acorde con los requisitos establecidosen la Norma Oficial Mexicana
correspondiente.
Coordinarcon el Gestorante la AutoridadAeronáuticaFederal,la autoflzación
del [,4anual
de Procedim¡entos
del TallerAeronáuticode la DirecciónEjecutiva.
l . Coordinar,controlary asegurarque los serviciosde mantenimiento
aplicadosa
los helicópteros
de la Sqcretaría,se llevena cabo conformea los manualesdel
fat ricante,a los progra$iasde mantenimiento
e inspección,boletines,directivas
y manua,de procedimiedtos
del talleraulonzado.
I
-_-+l
LT,
.
,
.
J
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PásLn¿:
oé:
815
893
para la certificación
de los
lV. Autorizarcon su f¡rmalas formascorrespondientes
Procedimientos
del
Manual
de
que
al
así lo requieran,de acuerdo
trabajos
Taller.
V. Autorizarcon su firma los formatosque certificanla reparacióno modificación
mayordeLplaneadoro motorde los helicópteros.
Vl. Coordinarconjuntamentecon el Gestor y con la autoridadaeronáut¡ca,las
inspeccionesy auditoríasque se realicenal taller, así como presentarlos
que le sean requeridospor dicha autor¡dad
informestécn¡cosy administrat¡vos
aeronaultca
Vll. Coordinarcon los responsablesde las áreas de ingen¡eriay de control de
de trabajo aplicadosa los helicópteros'así
calidad,que los procedimientos
como la elaboraciónde las órdenesde trabajoen todas sus etapasde inicio,
procesosy término,esténdebidar¡entefirmadaspor los responsables
Vlll. Coordinarcon el Gestor, la solicltudy trámite ante la Direccón Generalde
mayorque
de los serviciosde manten¡miento
AeronáuticaC¡vil,la autorizac¡ón
no están especificadosconforme a la capacidad ¡nstaladadel taller de
mantenim¡ento
de la DirecciónEiecutiva.
TACTICA
DE AERO.MEDICINA
SUBDIRECCIÓN
Objetivo
Coordinarla intervenciónen operativosde emergenciamédica y de ambulancia
v¡gente.
aérea.en apegoa la normatividad
Func¡ones
L Realizarlos operativosde emergenciasmédicasy de ambulanciaaérea
ll. Atender y vigilar los operativosde patrullajeaéreo de seguridaddisuasiva
con otras
estableciendolos mecanismosde coordinacióny comunicac¡Ón
en la materia.
instanciascompetentes
y capacitdción
del personalaeroméd¡oa
adiestramiento
lll. Realizarla formación,
vigente
prehospitalaria,
a
la
normatividad
en apego
tácticoy de atención
\&/ci.rd.d
ffi
HYfxse
MANUAL ADMINISTRATIVO
21 0 1 2411
SEcRETARfA
DE SEGURIDAD
PUBLICA
Pásina
816
lV. Vigilarque los serviciosde emergencias
médicasy de ambulancia
aérease
realicenen apego a los ordenamientos
jurídicosvigentesaplicablesen la
matena.
V. Establecerlos mecanismosde coordinación comunicaciónen materia de
medicinade aviación,emergenciasmédicas ambulanciaaérea con otras
Instanctas
competentes
en la materia.
DIRECCIONDE OPERACIONESAEREAS
Objet¡vo
lmplementarlos dispositivos
aéreosde seguridad,vialidady ambulancias,
y establecer
para
controles
el uso adecuadodel equipoaéreoy factorhumanodisponible.
Funciones
t. Coordinarlas actividadesy opefacionesaéreas de seguridad,v¡gilanciay
v¡alidad,en apoyoa los serviciosde las unidadesterrestresde la institucton.
Instrumentar
mecanismosde enlace,coordinación
y radiocomunicación
con las
un¡dadesterrestresde los cuerposoperativosde la Secretaría,como con otros
cueroosool¡c¡ales.
t . Coordinarla tram¡taciónde los permisoscorrespondientes
de la Autoridad
Aeronáuticapara la realizaciónde operativosde vuelo de las aeronavesoe ta
Secretaría.
lV. Supervisary Coordinar la asignaciónde cargas de trabajo al personal
responsablede los diferentes servicios aéreos, así como modificar las
estrategias
cuandolas accionesa implementar
lo re0uieran.
V. Evaluarlos d¡ferentes
¡perattvosde vuelo asjgnadosa las áreas responsaotes
¡e ia urreccróQ-:ásf
corhota observancia
de leyesy reglamentos
en la mateÍa.
cabo los serv¡cios
y
áreasde la Dirección
evaluaciónde planesy programasoperativosd e
inariosy especiales.
,|'
--ilr
Ciudad
Mé>iico
MANUALADMINISTRATIVO
2l
0 1 2011
DE SEGURIDAD
SECRETARIA
PUBLICA
de heridosy
V I I I . Supervisary definirla prestaciónde auxilioaéreopara la transportación
enfermos de gravedad en coordinacióncon unidades tenestres de rescate y
protección
superiores.
en apegoa lineamientos
urgencias
médicas,
civilybomberos,
tx. lmplementars¡stemasde
radio-comun¡cación
aérea, que perm¡tanmantener
contactocon el tráficoque sobrevuelael espacioaéreodel DistritoFederalpara
evitaracc¡dentes
y adiestram¡ento
de su
Coordinaren su ámbitode competenciala capacitación
personal,en apegoa la normatividad
establecida
en materia.
x t . Coordinary
y Capac¡tación
superv¡sarcon la Subdirecciónde Administración
Aérea que el personalencargadode la operaciónde los helicópterosde la
institucióncuentencon la licenciade pilotocomercialde helicópteros(PCH)y
examen médicovigentesexpedidaspor la DirecciónGeneralde Aeronáutica
y Transportes.
Civil,dependiente
de la Secretaríade Comun¡cac¡ones
[[r¡;'Slt'l
.,ñj r¡
rii
'11r¿'l-
MANUALADMINISTRATIVO
2 1 0 1 2011
SECRETAR|A
DE SEGURIDAD
PUBLICA
DIRECCIONGENERALDE ENLACEINSTITUCIONAL
Objetivo
Dirigirla mediacióny controlde movilizaciones
sociales,eventosmasivosy elecuctón
judicialespara evitaro disminuirel nivelde afectacióna la ciudadanía,
de diligencias
en
estnctorespetoa los derechoshumanosy libertades,privilegiando
y el
la concertación
diálogo.
Func¡ones
l. Dirigir y coordinar interinstituc¡onalmente
las acciones en la atención de
movilizaciones
socialesy eventos masivosen vía pública,que privilegienla
mediacióny el diálogopara disminuirel nivelde afectacióna la ciudadanía.asÍ
como evaluarla pert¡nencia
del uso de la FuerzaPública.
ll. Establecermecanismosinstitucionales
de atención-canalización
a oemanoas
socialesen los ámbttoslocaly federal.
lll. Generar informaciónoportunaal C. Secretarioen relaciónal desarrollodel
evento, a efecto de proporcionarlos elementosObletivospara la toma de
decis¡ones.
lV. Dirigir la elaboracióny diseño de documentosde a n á l i s i ssobre temas
relac¡onados
con la movilidadsocial y su manifestación
pública,así comode
diagnóstico
de zonasde conflictividad
socialy de riesgo.
V
Formular esquemas de seguim¡ento para determinar la narurateza y
compos¡ción
para coadvuvara la creaciónde un aflasde
de las movilizaciones
conflictossociales.
Vl. Definir y aplicar criterios de prevencióny actuación para la atención de
movilizacionessociales, realizaciónde eventos mas¡vos y ejecución de
rmanenteen maleriade derechoshumdnos,ética
sionalización
del serviciopúblico.
coBlBl
co¡{r
Cot.
¡{oail
Yffi*sffi
MANUALADMINISTRATIVO
21 01 2 0 1 1
DE SEGURIDAD
SECRETAR|A
PÚBLIcA
Vlll. Dirigiry controlarla realizaciónde estudiosque permitanconocerlos perf¡les
y demandasde organizac¡ones
sociales,diseñandopropuestasy eskategias
políticaspara anticipary detectarposiblesfocos rojos de conflictoen cada
socialy de
los mapasde conflict¡vidad
actualizados
delegación,manteniendo
riesgo.
lX. Planear y conformar las bases de datos y fichas para registrar las
caracteristicas
de las marchas,plantones,mítines,bloqueos,desalojos,tomas
de instalaciónv otras formas de movilizaciónsocial,para poder establecery
definiraccionespara que no sea afectadala vÍa pública.
X. Dirigir y coordinarel diseño de ¡nformesdirigidosa instanciassuperiores
respectoa recorridosde zonas de alto raesgo,bitácorasde posiblesconflictos,
de conflictosen la vía pública,desalojosjudic¡ales,
evoluciónv características
y de uso de la fuerza pÚblica,asi como las
reducciónde manifestaciones
grupos
y
sociales.
con dirigentes
interlocuciones
Xl. Coadyuvarcon el personalde logisticade la Jefaturade Gobierno,las giras de
trabajodel Jefede Gobiernodel DistritoFederal.
MAslvos
soclALES,EVENToS
A MovtLtzAcloNES
DrREccróNDEATENCTóN
Y MANDATOSJUDICIALES
Objetivo
y conflictossocialesen la vía pública'así
Coordinar,vigilary atenderlas movilizaciones
de
como eventosmasivosy mandatosjudicialesparagenerarun controlde información
públ¡ca.
del ordeny la paz
datosparala preservación
Func¡ones
l. Investigar y clasificar la informaciónde los conflictos sociales por su
para determinarla
diseñandoesquemasde seguimiento
relevancia,
recurrencia,
basede datos.
del problema,gener
naturalezay composición
ll. Planearestrategiaspara la correctacanallzac
que generanel conflictoo movilización
social
o
demandas
,
correspond¡eolftlatención
con las instancias
lll. Determinar
co¡.tT
social.
desactivación
delconflicto
Ys/ci.ra.d
HMf*ss
MANUAL ADMINISTRATIVO
2 1 O I 2011
SECRETAR|A
DE SEGURIDAD
PÚBLIcA
lV. Evaluarlas accionesy estrategiastomadaspara la resoluciónde los conflictos
soc¡ales,eventosmasivosy mandatosjudiciales.
V. l\y'onitorear
permanentemente
los puntosy zonasen dondese hayageneradoel
conflictosocial, a través del s¡stema "Denuncia-seguimiento-Respuesta,'
a
demandaso denunciasciudadanasque or¡ginael movimiento.
Vl. Dirigiry coordinarlas estrategiaspara definiraccionesen los eventosmasivosy
en la ejecuciónde mandamientos
judiciales.
Vll. Generar informaciónoportunadel desarrollode las diligenciasa efecto de
proporcionar
los elementosadecuadospara la toma de decisiones.
Vlll. Evaluar y canalizat la prestaciónde los servicios de apoyo y protección
para la ejecuciónde mandatos,resoluciones
solicitados
o diligenctas.
DrREcctóN DE pRocESAMtENTo DE tNFoRMActóN
Objet¡vo
Planear, analizar y diseñar d¡agnósticosde la informaciónsobre la coberturade
movil¡zaciones
sociales,eventosmasivosy ejecuciónde mandamientos
judic¡ales.
Así
como recop¡lar,clasif¡car,registrary procesar la informaciónrelactonaoacon tas
movilizaciones
y conflictossocialesque tengan o vayan a tener lugar en la c¡udad,
integrándoloen un sistema de resguardoen el que este dispon¡blepara su uso y
consultaen cualquiermomento.
Funciones
L Dirigir, supervisar y val¡dar el registro, procesamientoy análisis de la
información
referentea movilizaciones
soc¡ales.
ll. Supervisarla operatividady funcionalidadde las bases de radio y
del
¡toreod€ los.ñr€dlos
parala elaboración
de comunicación
de las bitácoras
y movimientos
sociales..
c08IEr
la ¡ntegración
de
cruoao.
. . 1
L\+vl Hec¿barta Intormacról
que permitaconocerlos perfilesy demandasde las
co.
ones.j4glq-pÍr$
sociales.que de manerarecurrentese manifiesten
en
¡.tc
icay ctasificailos
porsu gradode conltictividad.
\&/ci.tdud
HM9+rss
MANUALADMINISTRATIVO
2 1 OT 2 0 1 1
DE SEGURIDAD
SECRETARiA
PúBLrcA
821
V. lmplementar los mecanismos para generar informaciónoportuna al Clos
Secretario,respectodel desarrollodel evento a efecto de proporcionarle
elementospara la toma de decisiones.
social.
los mapasde conflict¡v¡dad
Vl. Manteneractualizados
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTALDE REGISTROY SEGUIMIENTODE
INFORMACION
Objetivo
Diseñar y elaborar un sistema de análisis y segu¡mientode informaciónsobre
jud¡c¡alesque
movilizaciones
v conflictossociales,eventosmasivosy mandamientos
atiendela DirecciónGeneral,que sirva de base para la formulaciónde diagnósticosy
determinaciónde accionespara la prevencióny minimizacióndel impactoen la vÍa
pública.
Func¡ones
la informaciónsobremovilizaciones
L Sistematizar
cuantitativa
V cualitativamente
y conflictossoc¡ales,eventosmasivosy mandamientosjudicialesgenerando
una base de datos.
y confl¡ctossociales,
Elaborarlos informesestadísticossobre movilizaciones
que resulte
periodic¡dad
eventos masivosy mandamientosludicialescon la
pertinentede acuerdoa los requerimientos
del mando.
t . Elaborar informes especiales sobre la recurrenciay relevancia de las
movilizaciones
V conflictossociales,asi como comparat¡vosrespectoa otros
periodosde ocurrencialV. Elaborarlos informessobreel avancemensuald el ProgramaOperativoAnuale
''lndicadores
parasu entregaa la
Estratégicos",
F¡nancieros.
V. Elaborar
diariamente
el informede eventos
para
del I
la integración
del día siguiente
Superior.
'Generalde Recursos
.....i
s y agenoaoe
leculvo para
x Ciudad
BMé>[ico
MANUALADMINISTRATIVO
r!":
*{t
JEFATURA DE
INFORMACION
2 1 0 1 20'11
SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
UNIDAD
DEPARTAMENTAL DE
PROCESAMIENTO DE
Obietivo
Recabar, registrary procesarla informaciónrelacionadacon las movilizacionesy
conflictossociales,eventosmasivosy mandamientos
jud¡cialesque tengano vayan a
tener lugar en la ciudad, integrándoloen un sistema de resguardoen el que esté
para su uso y consultaen cualquiermomento.
d¡sponible
Funciones
l. Diseñary elaborarlos sistemasy metodologiasnecesariospara obtenery registrar
la informac¡ónrelativaa las movilizaciones
y conflictossooales,eventosmas¡vosy
judic¡alesque ocurrano pudieranocunir en la ciudada travésde los
mandamientos
cana¡esd¡sponibles,
como son. las basesde radio,los mediosmasivos,Internety la
comunicaciónvía telefónicacon los elementosoperativosque se encargande la
atenciónoperativade los eventos.
ll. Coordinary supervisarlas actividadesdel personalencargadode las basesde radio
y los captur¡stas, de la informaciónque proporcionael personaloperativoque
atiende las movilizac¡onesy conflictos sociales, los eventos masivos y los
mandamientos
lud¡ciales_
lll. Realizaranálisissobreconflictossoc¡alesque puedanderivaren movilizaciones
de protestao manifestación
lV- Generarun Directoriode Organizac¡ones
y Líderesque realizanmovilizaciones
de manerarecurrente
V. Elaborarproyeccionessobre temas de Interés nacionalque puqreranrener
cxpres¡ónen la Crudadde [,4éxico.
ales
rales,
C08ftr
CON'I
Co(
mov¡l¡zaciones
y conflictos
ntos masivos y mandamientos
\&/ci.rd.¿
HMs#sg
MANUALADMINISTRATIVO
DE SEGURIDAD
SECRETARiA
PUBLICA
2 1 0'l 2011
Páqiná:
o€:
423
893
POLICIALPREVENTIVA,PLANESY
DIRECCIÓNGENERALDE INVESTIGACION
TAcflcA
oRGANrzAcróN
Ob¡etivo
Establecermecanismosy controlesde la informaciónprocesadade las Subsecretarias
y de a aplicaciónde los procedimientos
sistemáticosy logísticosde operacion,asi
de seguim¡entoa delitos y el
análisis,
mecanismos
desarrollar
esquemas
de
como
criminalesy disminuirla
que permitandesarticular
organizaciones
diseñode estrategias
Delincuencia
en la C¡udad
Func¡ones
L Desarrollarmecanismosde seguimientoa delitos patrimoniales,contra las
personasy la SeguridadPública.
anticipadade delitos.
ll. Dirigirel procesode Investigación
conformea las
lll. Coordinary planearlas accionesparael combatea Ladelincuencia,
y
geográfica.
zona
organ¡zación
criminal
de
cada
delito,
caracteristicas
especificas
lV. Instrumentarestudios estratég¡cosorientados a desarticularorganlzaclones
del¡ct¡va.
criminalesy a disminuirla inc¡dencia
V. Integrar la informaciónprocesada de planes y programas que remltan las
Subsecretariasy DireccionesGeneralesde la Secretaríaen el ámbito de su
parala elaboración
del infofmeejecutivoal C. Secretario.
competenc¡a,
de las direct¡vasindicadaspor el C. Secretario.
Vl. Llevarun registroy seguimiento
Vll. Verificarque los operativoscontemplenlos planes, tácticasy estrategiasque
cumplan con los Objetivosque garanticensu óptimo desarrolloy reportarlo
avancesal C. Secretarioen tornoa éstos.
Vlll. Informaral Titularde la Jefaturadel EstadoMayorPolcial sobre l á
añ1i..^iÁñ.la
y logist¡cos
de o
sistemáticos
losprocedimientos
para integrary mant ner acqtalizados
lX. lmplementar
mecanismos
paraque curnplan
con
Objátivosde la
Programas
de Operación
al c. S( hEP
de susavanceso modificaciones
informar
r l
CONT
Co!
)f CrDl-8NlZ¡u-_- -
\&/ci.rd.d
H YÉ+.:g
MANUALADMINISTRATIVO
21 0 1 2011
SECRETAR|A
DE SEGURIDAD
PUBLICA
X. Recop¡lary mantener actual¡zadala informaciónde la situaciónen que se
encuentranlas áreas operativasde la Secretaría,respectode sus instalaciones,
del estado de fuerza de personal,vehículos,armamentoy equipamientoy que
puedan presentarsede manera confiabley oportunacuando lo requierael C_
Secretario.
xt. Realizarreun¡onesde coord¡nación
con las areasoperativasde la Secretaría,para
la implementac¡ónde las directivas que desarrollende manera ordinaria,
extraordinaria
o emergente.
DIRECCIONDE INTEGRACIÓN
Y CONTROLDE INFORMACIÓNPROCESADA
Objetivo
Proporcionara la Direccón Generalde Planesy OrganizaciónTácticala informac¡ón
actualizadasobre los serviciosy operativospolicialesque efectúe la Secretaría,y
resolveren tiempoy formalos requerimientos
de la Jefaturadel Estadol\¡avorpolicial
Func¡ones
L Elaborare instrumentar¡os mecanismosde seguimientonecesariospara integrar
la informaciónprocesadade planesy programasque remitanlas Subsecretarías
y
Direcciones
Generalesde la Secretaríaen el ámbitode su competencia.
Llevar el seguimientode la informaciónactualizadade la situaciónen que se
encuentranlas áreas operativasde la Secretaría,respectode sus instalaciones,
del estadode fuerzade personal,vehículos,a¡mamentoy equipamienro,
para ta
elaboración
del informeejecut¡vodel C. Secretario.
t . l\,4antener
un registroactualizadode las directivasemitidaspor el C. Secretario,
así como el seguimiento
del estadoque guardanpara su cumplimiento.
Proporcionara los responsablesde las áreas que deberán eiecu€r tas
¡n*u€c¡onesgiradaspor la Dirección
Generalde planesy Organización
Táctica,
la iñRitmación
claray precisaacercade losresultados
específicos
esperados.
l\.4antefter
informado
at Titularidela Dirección
Generalde Planesy Organización
y órdenesemitidaspor el
ctli[lpa sobreel avancede'rebultadosen las d¡rectivas
eoSBcretario.
COr
¡10ue?.ñiz;:l-
\9/cir'¿.¿
HYe#sg
MANUALADMINISTRATIVO
DE SEGURIDAD
SECRETARIA
PUBLICA
21 01 2011
Página:
425
y anualesde los Planesy
mensuales
Vl. Elaborarlos informesdiarios,semanales,
que permitanmantenerinformadoal C.
programasde las Subsecretarías,
y
de maneraoportuna objetiva.
Secretario
Vll. Gestionarlos asuntos,coordinary elaborarlos proyectosque el Titularde la
ón Tácticale encom¡ende.
D recciónGeneralde Planesy Organizac
Vlll. Supervisar,evaluary reportarlos programas,proyectosy asuntosque le
Táctica.
el Titularde la Dirección
Generalde Planesy Organización
encomiende
TÁCTICA
DIRECCIÓNDE ORGANIZACIÓN
Objet¡vo
informac¡ón
a la DirecciónGeneralla situaciónoperativade la Secretaria,
Proporcionar
y los elementosque facilitenel análisispara la toma de decisionesdel Titularde la
Policial.
Jefaturadel Estadol\.4ayor
Func¡ones
de que los operativoscontemplenlos planes,táct¡casy
L Establecerla verificación
estrategiasque cumplancon los Objetivosque garanticensu óptimodesarrolloy
reportarsus avancesal Titularde la DirecciónGeneral.
ll. Canalizar,verificare integrarlas solicitudesoperativasa las áreas conformesus
funcionespara establecerel seguimientode las solicitudesoperativasy acclones
preventrvas.
ll1. Establecerlas estrategiaspara la integraciónde planesy programas,para brindar
el apoyoa la sociedad.
lV. Llevarel seguimientodel cumplimientode las áreas operativasen las reunrones
aplicable.
vecinalesde conformidad
con la normatividad
V. Llevar el seguimientopara verificarta adicafun de los procedimientos
de operación.
sistemáticos
I
paraintegrary mantefier
y llevarel seguimiento
de los me{anrsmos
Vl. lmplementar
p¿ra
que cumplanconllos
y
de
OpeleprnB
los Planes Programas
acluali.¿ados
al Trtuld4
de
de susav{nc€Q
o modific¿ciones
de la Secretar'a
e informar
Objetivos
la Jefatura
del Estadol\¡ayorPolicia.
L.^:f:
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l"J:B.\.¿..
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I
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MANUALADMINISTRATIVO
Ciudad
México
2 1 0'1 2411
H
SECRETARiA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
Vll. Efectuarel seguimiento
de las reunionesde coordinación
con las áreasoperativas
de la Secretaría,para la implementación
de las difectivasque desarrollende
maneraordinaria,extraordinaria
o emergente.
Vll¡. Llevara cabo las demástareasde apoyoque contribuyan
al logrode las metasde
la Jefaturadel EstadoMayorPolicial.
JEFATURADE UNIDADDEPARTAMENTALDE PROCESOSOPERATIVOS
Objetivo
Integrary verificarlos factoresnecesariosque permitanllevara cabo las operaciones
policialesconformea la normatividad
aplicable
Func¡ones
l. lmplementarlos mecanismosnecesariospara dar seguimientopermanentea la
aplicaciónde los procedimientos
s¡stemáticos
de operac¡ón.
ll. Realizary dar seguimientoa la verificac¡ón
de que los operativoscontemplenlos
planes,tácticasy estrategiasque cumplancon los Objetivosque garantrcensu
ópt¡modesarrolloy repoTtar
sus avances.
lll. Canalizarlas solicitudesoperattvasy acciones a las áreas de la Secretaría
conformesus func¡onespara establecersu seguimiento.
lV. Llevarel seguimiento
para integrary manteneractualizados
de os mecan¡smos
los
Planes y Programasde Operaciónpara que cumplan con los Objetivosde la
SecretarÍae informarde sus avanceso modificaciones
al Director.
V. Coordinarsecon las áreasoperativasde la Secretariapara la instrumentación
de
s¡stemas¡nternosde comunicación.
DEpARTAMENTAL
l¡eÉAiún¡ oe UNTDAD
DEcoNrRoL TÁcnco
l
r
I Obietivo
I
parla
E.6náblecer
el seguimiento
la ¡ntegración
de los planes,informesy reponesd e
que seanrequeridoq
oóéración
porla D¡reccrón
de Organizacrón
Táctica.
,
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..
\&/ci.rd.d
HM*iss
MANUALADMINISTRATIVO
DE SEGURIDAD
SECRETAR|A
PÚBLICA
21 0 1 2411
azT
893
Func¡ones
L Establecerlos mecanismosde verificaciónde que los operatrvoscontenganlos
planes,tácticasy estrategiasque cumplancon los Objetivosque garanticensu
óptimodesarrolloy reportarsus avancesal Titularde la Dirección.
de las reunionesde coordinacióncon las areas
Llevarel registroy seguirniento
para
la implementaciónde las directivasque
de
la
Secretaría,
operativas
o emergente.
desarrollen
de maneraordinaria,extraordinaria
lll. Establecery dar seguimientoa las estrateg¡aspara la integrac¡ónde planes y
programas,para brindarel apoyoa la sociedad.
para establecer
lV. Coordinarcon las demásáreasde la Secretariala instrumentac¡ón
sistemas¡nternosde información.
V. Llevara cabo las demás actividadesque contribuyanal logrode las metas de la
Dirección.
DIREccIÓN EJEcUTIVADE INvESTIGACIONPREVENTIVA
Objet¡vo
ón preventiva,que permite identificar,
Administrar,coordinary dirigir la investigac
gruposdelictivosy pandillasdedicadasal robo de casa habitación,
ubicary desarticular
negocios,comercios,a la red de extorsióny robo de
a transeúnte,cuenta-habiente,
vehículos.
Funciones
l. Fijar mecanismospara recabar, depurar y analizat la informac¡óngenerada
de operativosde seguimiento
durantehechosdelictivospara la implementación
que desarrollen acciones preventivas en la persecución del delito y el
narcomenudeo.
de la ficha
ll. Instituiry coordinartanto el registro,comol la abtualización
y
gr{pos
con delitos
personalizada
relacionados
a personas
de seguimiento
narcomenudeo.
c c BI
C.\\:
CC',
¡ lCir¡l)i r,
\E/ci.ta.¿
MANUALADMINISTRATIVO
2 1 0 1 2011
H Ms+*g
SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
t . Sistematizarla presentacióny publicaciónde fotografíasy retratoshabladosde
personasrelacionadas
con delitoscontrala salud,para lograrque la sociedadlos
denunciee inhibirla actividaddelictiva.
Regularizarestrategiasque apoyen y desarrollenaccionespreventivaspara la
identificacióndel modus operanc, utilizado en la comisión de delitos y
narcomenudeo.
Establecerpor medio de técnicasespec¡alizadas,
la formac¡ónde rnapas que
marquene identifiquen
zonasde incidenciadelictivay narcomenudeo.
Instaurarprogramasy estudiosanalíticosque identifiquenfactoresurbanosy
soc¡alesque fomentenla comisiónde delitoscontrala salud,asi como acciones
preventivas
que disminuyanlos índjcesque presentaesta activ¡dadilícita.
suBDrREcctóN
DEtNVES GActóNDEDELtTos
Objetivo
Diseñarestrategiasde ¡nvest¡gación,
seguimientoy combatea los delitosprioritarios
y
a la del¡ncuencia,
medianteanálisisy coordinación
de informesV accionesde sectores
e instituciones
civiles,gubernamentales
e instanciasde seguridad;con el propóSitode
reducirla incidenciadelicttvay asegurarel ordenpúblico.
Func¡ones
t. Clasificara recop¡lacióny análisisde las denunc¡aspresentadasDor robo en
vehículoy transporte,a casa habitacióny negocios,as como la remisiónde
personas,por estos deitos, ante diversasautoridades,
con el fin de establecery
ub¡carlugares,modus operandi,conductasy cualquierotro indicioque brinde
para la luchacontrala delincuencia.
información
Coordinarla elaboración,
distribuc¡ón
y actualización
de la ficha oersonalizada
del
pÁrqnn¿5
d-e
relacionadascon el robo en vehículo v transoorte.
é"¡liii,"
I"i" *ipiiül r
r
mpo y entrevistas
que permitanestablecer
el perfil
s de estoshechosilícitos.
' 1 :
lll. Revísarel intercambio.de
nformación
sobrela delincuencia
dedicadaal roboen
y
GoBmsahabitación
conautoridades
estatales,
municipales,
federales
y de
CCMtganizac¡ones
civilesta
nacronates
como lnternacionales;
con ei fin de
-basLdedatff e la Institución.
¡,o:?;*!r¿els
{
\9/ci..¿.d
HVs#:g
MANUALADMINISTRATIVO
DE SEGURIDAD
SECRETAR|A
PÚBLIcA
21 0 1 2011
Página:
829
en el
Formarlos corredores
de entradav salidade la Ciudad,particularmente
y
gran
distribución
de
concentración
orientey norte,así como otrasáreasde
mercancias.
de factoresurbanosy soc¡ales
V. Elecutarestudiosanalíticos,para la identificación
que proprcienel robode vehrculosy accesorios.
Vl. Crearmecanismosde estudiode los delitosde robo de vehículosy transporte,así
como el robo a casa habitacióny negoc¡os,que permitangenerarun slstemade
análisis.en el cual se relacioneal delincuentecon familiares,conductassociales,
del¡ctivas
e inst¡tucionales.
culturales,
Vll. Formular estudios de campo y entrevistas,que permitanestablecerel pertil
de un hecho¡lic¡to
delictivodel responsable
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTALDE INVESTIGACIONDE DELITO
coNTRA LAs PERSoNASY LA SEGURIDADPÚBLICA
Ob¡etivo
que permitadetectary desarticulargruposdedicadosal robo en
Generarinvestigación
vehículosy en transportepúbl¡co,así como la coord¡naciónpara el intercambiode
con estadosv municipioscolindantescon el DiskitoFederal.
información
Func¡ones
porel roboen vehÍculosy en
generada
y analizar
la información
L Recabar,
clasificar
por
per¡odos
establecidosy lograr
transportepúblico,generandoestadísticas
a estetipode delitos.
posibles
y relaciones
vínculos
entrelasbandasdedicadas
ll. Lograr informaciónactual y fidedigna,con las d¡
realizadaspor estosdelitos;a fin de
consignaciones
ágily efectivo.
autoridades,sobre las
de iFforaación
de paradas,rutas sitiosen los que hay mayor,
lll. Elaborarmapas de identificación
incidenciade estos delitos;con el propósitode i
tif{f¡ Y clasificarlos factores;
ufbanosy socialesque los propici¿n.
CC.,\:T
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iudad
México
tv.
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MANUALADMINISTRATIVO
21 0 1 2411
SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PúBLrcA
330
Detectarlas rutasde transportepúblico,estacionesdel metro,metrobus,sitiosde
taxis, bases de microbúsy camionesque presentenmayor incidenciade estos
delitos; a fin de determ¡narla estrategiay acciones a seguir para combatir
ef¡crentemente
el delitoy el ordenpúblico.
Estipularsobrela base del análisisespecializado,
las zonas criminógenas
de robo
de vehiculosy en transportepúblco.
Efectuarestudiosanalíticospara la identificación
de factoresurbanosV sociales,
que prop¡c¡an
e¡ robode vehículoy en transportepúblico.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTALDE INVESTIGACIÓNDE DELIToS
PATRIMONIALES
Objetivo
Realizarlas investigaciones
y estadísticas
que permitandetectary desarticular
gruposy
personas dedicadosa¡ robo a casa-hab¡tación
y negocios,por medio de tácticas
policiales;asÍ como establecerla coordinaciónpara el intercamb¡o
de informac¡ón
con
estadosy municipioscolindantescon el DistritoFederal.
Func¡ones
I Recabar,clasificary analizar informaciónsobre el robo-habitación
y negocios,
generandoestadísticaspor periodosy zonas establecidas,determinarposibles
vinculosy relacionesentrelas bandasdedicadasa estetipode delitos.
ll. Alcanzarinformaciónactual y fidedigna,con las diversasautoridades,sobre las
detenc¡ones
y consignaciones
realizadaspor fobo a casa habitacióny negoctos;a
fin de establecerun crucede información
efectivoy actualizado.
lll. Elaborarmapasde identificación
de zonas habitacionales
y comercialesen las que
ioc¡deu€b.de-eslos
delitos,con el propósitode identificarv clasificarlos
dltÉftos lactoresurbqlos y socialesque los propiciany determrnar
accrones
paracombbtirlo$.
estrátégicas
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MANUALADMINISTRATIVO
DE SEGURIOAD
SECRETAR|A
PUBLICA
2 1 0 1 2011
831
as3
Establecery clasificarel tipo de robo que se efectúaya sea de electrodoméstico,
vehÍculos,alhajas,relojes,efectivo,etc. A fin de determinardónde y
electrónicos,
cómo se comercializan
Ejecutarlas estrategiasque apoyenlas accionespreventivaspara la identificación
de robo a negocio,bancosy casa-habitación.
del modusoperandien el seguimiento
de factoresurbanosy soc¡ales,
Vl. Efectuarestudiosanalíticospara la identificación
que propic¡en
y
habitación.
el robo a negocio casa
DE GRUPOSDELICTIVOS
SUBDIRECcIÓNDE INVESTIGACIÓN
Objetivo
Investigartodo lo relacionadocon las redesde extorsión,robo a transeúnte,a cuenta
habiente y bandas delictivas,asi como a grupos delictivosy a la delincuencia
organizada,para crear reportesque sirvancomo base para el análisisdel m¡smopor
partede la subdirección
de Anális¡sde GruposDel¡ct¡vos.
Func¡ones
t. Conocere integrarlas denunciaspresentadassobre redes de extorsión,robo a
transeúnte,a cuenta habiente y grupos delictivos,así como la remisión y
con el fin de
consignación
de personaspor estosdelitos,ante diversasautoridades;
para
que
fortalecer
información
y
indicio
brinde
definir
cualquier
otro
ubicarlugares,
la luchacontrala del¡ncuencra.
Intercambiarinformaciónsobre fedes de extorsión,robo a transeúntey a cuenta
civiles
federalesy organizaciones
habiente,con autoridadesestatales,municipales,
y
de
datos
de
enriquecer
la
base
fin
de
actua¡izar
con el
nacionalese internacionales;
la lnst¡tuc¡ón.
-- -"--:-:
\'e, las
que proprcren
de factoresurbanS y socrales
r .Efectuarestudiosde identificación
roboa transeúnte,
a cuentahab¡e y gruposdelictivos.
redesde extorsión,
en el Diskitc
delrctivos
eficiente,
sobr (q{qFPS
métodosde investigación
Desarrollar
tAL
Inlernaclonal.
na
qt
,€
Federal,
conel apoyode centrosde investigación
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MANUALADMINISTRATIVO
B/ci.td^d
2 1 01 2011
HMfxse
SECRETAR|ADE SEGURIDAD
PÚBLICA
V. ¡nstituirreunionesperiód¡cascon las áreas ¡nvolucradas
en el tema de los grupos
delictivos,para reportaravancesy modificarestrategias,
adaptándolas
caoa que sea
necesario.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE
ORGANIZACIONES
DELICTIVASINTERMEDIAS
INVESTIGACIÓN DE
Objet¡vo
Elaborar investigacionesy recabar datos estadísticos en coordinación con
organizac¡ones,
estadosy municipioscolindantescon el DistritoFederal;que conlfeven
a la desarticulación
de gruposy personasdedicadasa establecerredesde extorsión.
Funciones
l. Recabar,clasificary analizarinformacióngeneradapor las redes de extorsión,
generandoestadísticaspor comercios,industr¡asy zonas afectadas,para su
estud¡oy aná¡isis
ll Consegu¡rinformaciónactualy fidedigna,con las diversasautoridades,sobre las
detencionesy consignaciones
que se realicenpor las redesde extorsión,a fin de
establecerun c¡ucede información
efectivoy actualizado.
lll. Elaborarmapasde identificación
de zonascomerciales,
industriasy turísticasen las
que existamayorincidenciade Redesde Extorsión,con el propósitode identificar
y
clasificarlos diversosfactoresurbanosy socialesque las propician.
lV. Detectary clasificarel tipo de extorsiónque se efectúa ya sea a comercios,
industriaso zonas turísticasa fin de determinardóndey cómo se inicianlas redes
de extors¡ón.
V. Generar información que permita establecer personas, horas, dias, modus
operandi,lugar remitentes,autoridad,trámitey todas aquellascircunstancias
que
ayuden a identificar
?edss de extorsióny todo lo relacionadocon este hecho
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MANUALADMINISTRATIVO
SECRETARIA
DE SEGURIDAD
PUBLICA
2 1 0 1 2011
Págna:
833
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTALDE INVESTIGACIONDE BANDAS
OELICTIVAS
Objetivo
Investigare intercambiarinformacióncon organizaciones,Estados y l\¡unicipios
colindantecon e DistritoFederal,que permitacon la generaciónde datos estadístico
necesarios para detectar desarticulargrupos y personas dedicadas at roDo a
y banda delictivas,por medio de táct¡casy técn¡cas
transeúnte,a cuenta-habiente
policiales.
Func¡ones
L
Recabary clasificarinformacióngeneradapor el robo a transeúnte,a cuenta
hab¡ente y banda delictivas, para poder elaborar estadísticas por zonas
y habitacionales
afectadas.
comerciales,
bancarias,industriales,
Obtener informaciónactual y fidedigna,con las diversasautoridades,sobre las
que se realicen a robo a transeúnte,a cuenta
detencionesy cons¡gnac¡ones
habientey bandasdelictivas,a fin de establecerun crucede informac¡ón
efectivoy
actualizado.
t . Elaborarmapas de identificaciónde zonas comerc¡ales,bancarias,industriales,
turisticasy habitacionales
en las que hay mayorincidenciade estosdel¡tos.
ldentificary clasif¡carel t¡pode Robo a Transeúntey Cuenta-habiente,
así como la
y
y cómo
fin
dónde
organización origen de Bandas Delictivas,a
de determinar
desarrollansu actividadilícita,con el fin de definir estrategiasy accionesque
ayuden a combatireficientemente
estos delitosy recuperarla segur¡dady orden
p u b l i c od e l a c i u d a d .
Presentarfotografíasy retratoshabladosde los delincuentesdedicadosal robo a
paraque la sociedadlos denunciee ¡nhibirsu actividad
transeúntey cuentahabiente
del¡ctiva.
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MANUAL ADMINISTRATIVO
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OESEGURIDAD
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ORGANOGRAMAS
Estructu ra Orqánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADTINTSTRATIVA
Oficina de la Secretaría de Seguridad Pública
DICTAÍÍEN
16t2010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
SECRETARÍA
DE
SEGURIDAD
PÚBLICA
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N-48.5
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SECRETAR|A
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N45.5
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Simbologla '
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Puestos d€
ADICIONALMENTE
DE UDERCOORDINADOR
CUENTACONPUESTOS
DE
''B''
PROYECTOS ADSCRITOS
A:
N-85,6
3 COORDINACION
TECNICA
Estructura
ADICIONALMENTE
CUENTACON PUESTOSDE ENLACE''C'' ADSCRITOS
A:
púeucA
rz srcRrrnRÍ¡ DEsEGURTDAD
N-22.5
ADICIONALMENTE
CUENTACON PUESTOS
DE ENLACE"B" ADSCRITOSA:
púgucA
22 SEcRFfARtADE SEGURTDAD
N-21.5
Ivlg[rlüBi{lZ¿i
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2 1 0 1 2011
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SECRETARíA
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MANUALADMINISTRATIVO
SECRETARíA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
Estructura Oroánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Oficina de la Secretaría de Seguridad Pública
DICTA'ÍEN
r6/2010
vtGEl{CtA
A partir del I de noviembre
de 2010
SUBDIRECCIÓN
DEINFORMACIÓN
N-29.5
SUBDIRECCIÓN
DE DIFUSIÓN
N-29.5
J.U.DD
. E
A N A L I S I SD E
LAINFORMACIÓN
N-25.5
J.U.DD
. E
PUBLICACIONES
YSINTESIS
N-25.5
J . U . D .D E E N L A C E
C O N M E D I O SD E
COMUNICACIÓN
N-25.5
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SECRETARIA
DE SEGURIDAD
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Estructura Orqánica Dictaminada
DEPEl{DENCI¡A
Distrito Federal
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Oficina de la Secretaría de Seguridad Pública
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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Y CONTRATOS
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CONTRATOS
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DE ELEMENTOS
DE
ELEMENTOS
¡OI|II.¡ISTRATWO
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J.U.D.DE RECURSOS
oenrusróru
N-25,5
ADICIONALMENTECUENTACON PUESTOSDE LIDERCOORDINADOR
DE PROYECTOS"8" ADSCRITOSA:
ts orneccrón GENERALDE ASUNToS JURfDtcos
N-8s.6
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Estructura Orqánica Dictaminada
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Oficina de la Secretaríade Seguridad Pública
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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N-25.5
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DE SEGURIDAD
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PÚBLICA
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SEGRETARIA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
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MANUAL ADMINISTRATIVO
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DE SEGURIDAD
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Estructura Oroánica Dictaminada
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Policial
DICTAIIEN
1612010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
SUBDIRECCIÓN
DE
UNIDADDE
PROTEccIÓN
CIUDADANA
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N-29.5
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POLICIAL
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N-25.5
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MANUALADMINISTRATIVO
DE SEGURIDAD
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PÚBLICA
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Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADI'INISTRATIVA
Subsecretaría de Operaclón Policial
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRATIVA
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A partir del I de noviembre de 2010
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DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRAT¡VA
Subsecretaría de Operación Policial
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1612010
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A partir del I de noviembre de 2010
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MANUALADMINISTRATIVO
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Estructura Orqánica Dictaminada
DEPENDENCIA
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Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Subsecretaríade Operación Policial
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1612010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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DE SEGURIDAD
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Estructura Orqánica Dlctaminada
DEPENDENCIA
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Distrito Federal
Subsecretaría de Operación Policial
DICTA¡IllEN
16t2010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
DIRECCIÓNDE CONTROL
oe LcopeRAclór.t
POLICIAL
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CENTRO'
N40.5
ADTCTONALMENTE
CUENTACON PUESTOSDE ENLACE'C' (N-22.5)
ADSCRITOSA:
4 DirecciónGeneralde Policíade Proximidad"ZonaCentro"
ADTCTONALMENTE
CUENTACON PUESTOSDE ENLACE"B" (N-21.5)
ADSCRITOSA:
4 DirecciónGeneralde Policíade Proximidad"ZonaCentro"
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DE SEGURIDAD
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Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTMTIVA
Subsecretaría de Operación Policial
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
UNIDADDE PROT
CIUDADANA
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SECRETARíA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
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ADMINISTRATIVO
SECRETnnIn
DESEGURIDAD
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Estructura Oroánica Dictaminada
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRAT¡VA
Subsecretaríade Operación Policial
D¡CTAIIEN
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
DIREccIÓN
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POLICIAL
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UNIDAD ADIIINISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Policial
DICTAI'EN
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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DE
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Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Pollcial
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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UNIDAD
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SUBOIRECCION
DE
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N-295
SUSDIRE@ION
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UNIOADOE
PROTECCION
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N.29.5
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UNIDAD
DE
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N-29.5
MANUALADMINISTRATIVO
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Subsecretaría de Operación Policial
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16t2010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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UNIDADDE
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SECRETARIA
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PÚBLICA
Estructura Oroánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
Subsecretarla de Operación Policial
DICTATEN
16t2010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
SUBSEcRETAnÍR
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OPEMCIÓNPOLICIAL
N*47.5
DIRECCIÓN
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POLICIAL
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N40.5
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SECRETARíA
PÚBLICA
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MANUALADMINISTRATIVO
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SECRETARíA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
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Estructura Orgánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Distrito Federal
UNIDAD ADI'INISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Policial
DICTAIIIEN
1612010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
DIR DEUNIDS
DEPROTE€ION
CIUffi
TEZONCCf
N4o 5
SUBDIRECCION
DE
UNIOMDE
PRorEccróN
CIUDAIX¡{A
TEZONCO'
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JUDDECONTROL
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N-255
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Estructura Orqánica Dictaminada
DEPENDENCIA
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Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Policial
DICTAiIEN
16t2010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
JUD DE Pr-ANEActóN
E INFORMACIÓN
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MILPAALTA'
N-25.5
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MANUALADMINISTRATIVO
SECRETARíA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
D¡A
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2 1 0 1 2011
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893
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DE SEGURIDAD
SECRETARíA
PIlBLICA
DIA
MES
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21 0 1 2011
Página:
De:
859
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Estructura Oroánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
U1{IDADADTÍlNISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Policial
D¡CTAI'EN
16/2010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
SUBSEcRETAnÍR
oe
OPERACIÓN
POLICIAL
N-47.5
DIRECCIÓN
DEcoNTRooe uopen¡clót't
POLICIAL
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2 1 0 1 2011
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DE SEGURIDAD
PÚBLICA
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Estructura Oroánica Dictaminada
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Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
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Subsecretaría de Operación Policial
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A partir del I de noviembre de 2010
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UNIDADDE
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CIUDADANA
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N-29.5
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UNIDAI' ADMINISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Policial
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A partir del I de noviembre de 2010
DrREccróN
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PÚBLICA
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Estructura Orqánlca Dictaminada
DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UT{IDADADMIilISTRATIVA
Subsecretaría de Operación Policial
DICTAÍI'EN
r6/2010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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PROXMIDAT)
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PÚBLICA
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Estructura Orqánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADMINISTRAT¡VA
Subsecretaría de Gontrol de Tránsito
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A partir del I de noviembre de 2010
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DE SEGURIDAD
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De:
893
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DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
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Subsecretarla de Gontrol de Tránslto
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A partir del I de noviembre de 2010
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UNIDAD ADMINISTRAT¡VA
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Estructura Oroánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Distrito Federal
UNIDAD ADT{INISTRATIVA
Subsecretaría de Participación Giudadana y Prevención del Delito
DICTAIIEN
1612010
vtGEl{CrA
A partir del I de noviembre
de 2010
SUBDIR.DE FLUJO DE
INFORMACIÓNY
CONTROLDE GESTIÓNDE
PROGRAMAS
PREVENTIVOS
N-29.5
ADICIONALMENTE
CUENTACON PUESTOSDE ENLACE''A''ADSCRITOSA:
29 SUBSECRETARIA
DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANAY PREVENCIÓNDEL DELITo N-20.5
ADICIONALMENTE
CUENTACON PUESTOSDE LIDERCOORDINADOR
DE
PROYECTOS'B'ADSCRITOSA:
1 SUBSECRETARIA
DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANAY PREVENCIÓNDEL DELITO N-85.6
Simbdogfa
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Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADT¡NISTRATIVA
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A partir del I de noviembre de 2010
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Estructura Oroánica Dictamlnada
DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevenclón del Dellto
DICTATEN
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A partir del I de noviembre de 2010
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2 1 0 1 2011
SECRETARíA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
Página:
De:
Estructura Orgánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Distrito Federal
UNIDAD ADTINISTRATIVA
Subsecretaría de Participación Giudadana y Prevenclón del Delito
DICTAIIEN
1612010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
J.U,D"DE
PROGMMAS
TERRITORIALES
N-25.5
J . U . D .D E
PROGRAMAS
VECINALES
N-25.5
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SECRETARíA
DE SEGURIDAD
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De:
Estructura Oroánica Dlctaminada
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD ADMIT{ISTRATIVA
Subsecretaría de Participación Giudadana y Prevención del Delito
DICTAIIEN
1612010
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VIGENCIA
A partir del 0l de enero de 20ll
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N-29.5
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COMUNITARIA
N-25.5
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N-25.5
J.u.D.
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Subsecretarla de Particlpaclón Giudadana y Prevenclón del Dellto
DICTAIIEN
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MODIF¡CADOiIEDIANTE OFICIO
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A partir del 0l de enero de 20ll
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Estructura Oroánica Dictamlnada
Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal
UI{IDAI' ADTIlTISTRATIVA
Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Dellto
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1612010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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DE SEGURIDAD
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De:
Estructura Orqánlca Dictaminada
DEPENDENCIA
Distrito Federal
UNIDAD ADTINISTRATIVA
Subsecretaría de Desarrollo Institucional
DICTATEN
1612010
VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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DE SEGURIDAD
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PÚBLICA
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De:
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DEPENDENCIA
Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal
Subsecretarfa de Desarrollo lnstltuclonal
DICTATÚEl{
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VIGENCIA
A partir del I de noviembre de 2010
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GENERALDEL CENTRODE CONTROLDE CONFIANZAN.20.5
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AÑO
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2 1 0 1 2011
SECRETARíA
DE SEGURIDAD
PÚBLICA
878
Página:
De:
893
Estructura Oroánica Dictaminada
DEPENDENCIA
Secretaríade Seguridad Pública del
Distrito Federal
UNIDAD AI'fiINISTRATIVA
Subsecretaría de Desarrollo lnstitucional
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A partir del I de noviembre de 2010
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DE SEGURIDAD
SECRETARíA
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Estructura Oroánica Dictamlnada
DEPENDEI{CIA
Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal
U]{IDAD ADTIN]STRATIVA
Subsecretaría de Desarrollo Institucional
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