Nostradamus de la tecnología: En 2030 conectaremos con la nube

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ICONOS.cu
Servicio semanal de vigilancia tecnológica o monitoreo temático del entorno sobre Nuevas
Tecnologías de Información y Comunicaciones
Destinado a especialistas del Sistema Bancario Cubano. RNPS 2333.
Ciudad de La Habana 15 de junio del 2015. Año 12 No 520
Nostradamus de la tecnología: En 2030 conectaremos con la nube a través de la mente ........1
Raviolis por la impresora ............................................................................................................2
Samsung presenta dos nuevas pantallas OLED para minoristas: transparente y espejo ..........3
HP propone centros de datos 100% flash ..................................................................................4
Las nuevas empresas fintech que desafían a la banca tradicional .............................................5
Ericsson y Verifone Mobile Money: Alianza global para servicios de pago sin contacto ............6
Ciudades inteligentes del futuro: muchos proveedores intentan engañar al mercado ................7
CA Technologies actualiza plataforma de Business Intelligence para decisiones estratégicas..9
Crecimiento del streaming en América Latina impulsa competitividad entre proveedores ....... 10
D-Link lanza software para administración centralizada de hasta 500 puntos de acceso Wi-Fi12
Facebook Messenger consigue mil millones de descargas en Android.................................... 13
Apple se renueva con música, noticias y aplicaciones nativas para el reloj ............................. 13
Motorola Solutions aportará análisis de Big Data para resolver delitos .................................... 15
Duqu ha vuelto e infiltra a Kaspersky ....................................................................................... 16
Cierra en EE UU la red que retuiteaba los tropiezos „on line‟ de los políticos .......................... 17
Nostradamus de la tecnología: En 2030 conectaremos con la nube a través
de la mente
El ingeniero Ray Kurzweil, que realizó una acertada visión del futuro en los
años 90, ha lanzado nuevas prediciones para 2030.
Asegura que "nuestro pensamiento será híbrido entre el pensamiento
biológico y el no biológico", lo que aumentará notablemente su rendimiento.
También afirma que nuestro cerebro se podrá conectar con la nube, por lo
que la capacidad de almacenamiento de información será ilimitada
El popular 'nostradamus' de la tecnología, el ingeniero Ray Kurzweil, director del área de
ingeniería de Google, ha augurado que los seres humanos usarán sus pesamientos para
conectarse a la nube en el año 2030.
Ray Kurzweil desafía la reserva que mantienen algunas de las mentes más privilegiadas,
como Stephen Hawking o Bill Gates, respecto al desarrollo de inteligencias artificiales y afirma
que dentro de quince años el ser humano contará con un cerebro híbrido.
Según el medio Digital Trends, el ingeniero de Google declaró: " Nuestro pensamiento será
híbrido entre el pensamiento biológico y el no biológico. Vamos a ir modificándonos a nosotros
mismos. Desde mi punto de vista, esta es la naturaleza del ser humano: trascender a nuestras
limitaciones".
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Además Kurzweil asegura que nuestro cerebro se podrá conectar con la nube, por lo que la
capacidad de almacenamiento de información será ilimitada, aumentando el rendimiento de
nuestro cerebro al máximo.
El ingeniero de Google cree esta tecnología llegará en 2030 y que para 2040 la mayoría de la
población de los países desarrollados contará con un cerebro que procesara la información de
forma no biológica. En otras palabras: puramente artificial.
Aunque estas predicciones parezcan de ciencia ficción, Kurzweil tiene una larga lista de
predicciones acertadas. En los años 90 hizo una lista de 147 cosas que existirían para el año
2009, de las cuales el 86% se hicieron realidad. Algunas, como el coche autónomo, no se
cumplieron en 2009 pero sí que se han hecho realidad en la actualidad.
http://www.20minutos.es/noticia/2483262/0/cerebros-conectados/nube/raymond-kurzweil/
(INICIO)
Raviolis por la impresora
Una tecnología 3D permite diseñar pasta con formas y texturas que no
consiguen las maquinarias industriales
Esta vez la innovación tecnológica se ha metido en un ámbito
complicado al intentar cambiar una tradición gastronómica de siglos: la
pasta. Los italianos son poco dados a las bromas con el icono sagrado
de su cocina. Pero aun así, la principal empresa alimentaria del país se ha propuesto llevarlo
al futuro. Barilla está ultimando una impresora 3D que consigue dar a la tradicional mezcla de
sémola de trigo y agua formas y texturas imposibles de lograr con las maquinarias
industriales. De momento es solo un prototipo, pero dentro de poco la impresora podría ser un
electrodoméstico más en las cocinas de las casas o de los restaurantes del bel paese.
“El proyecto nació hace tres años, cuando empezamos a colaborar con TNO, un centro
holandés de investigación aplicada a la industria que estaba llevando a cabo estudios sobre
cómo sería la cocina del futuro”, explica Michela Petronio, vicepresidente del departamento de
tecnología e I+D de Barilla. “Hemos logrado una máquina que permite moldear pasta con
formas inéditas, hacer que cada una de ellas pueda tener un ingrediente distinto... Los
tiempos de producción quedan muy lejos de los de las maquinarias industriales actualmente
en uso, pero la rapidez no era nuestro objetivo: lo que estábamos buscando es la posibilidad
de personalizar los alimentos”, detalla Petronio.
Una de las formas que se pueden obtener con la impresora.
La impresora funciona gracias a una de las tecnologías ya en uso, conocida
como FDM. Consiste en sobreponer sutilísimas capas de pasta siguiendo el
diseño enviado por un ordenador. “Normalmente, se aplica a la creación de
objetos de plástico, pero a lo largo de los 25 años que llevamos trabajando sobre la impresión
3D hemos logrado trasladarla también a la comida”, aclara Daniël van der Linden, responsable
del departamento de impresión 3D de comida de TNO, un centro en el que trabajan 3.500
empleados y que cuenta con una participación en su propiedad del Gobierno holandés.
Para seleccionar las formas de pasta que puede producir la impresora, Barilla se ha aliado
con Thingarage, una start-up de Roma especializada en recaudar fondos para proyectos de
diseño industrial, que ha organizado un concurso entre diseñadores de todo el mundo:
“Hemos recibido 216 propuestas, una demostración de que la impresión 3D de comida tiene
un futuro esperanzador. La producción de chocolate, por ejemplo, ha cosechado en los
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últimos años buenos resultados. El único problema sigue siendo la lentitud de las impresoras”,
asegura Antonello Balestrieri, CEO de Thingarage.
“Los plazos para la comercialización de esta impresora no son tan largos; en dos años
podríamos empezar a ver los primeros aparatos listos para la venta, aunque hay que tener en
cuenta que en muchos países las leyes sobre producción y distribución de comida son muy
rígidas”, especifica Van der Linden, del TNO. Sobre el tipo de uso que se hará de esta nueva
herramienta, sin embargo, las ideas aún no son tan claras: “Podría estar en la cocina de un
restaurante, en un supermercado junto a un ordenador en el que escoger las diferentes
formas antes de imprimirla, o tal vez hasta en una cocina particular”.
Mientras tanto, la responsable de I+D de Barilla ha probado la pasta 3D. La define como “una
experiencia gastronómica de alto nivel”. Para cerrar el círculo y completar el plato, habrá que
encontrar la manera de imprimir también la imprescindible salsa.
http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2015/06/05/actualidad/1433532629_114643.html
Samsung presenta dos
transparente y espejo
nuevas
pantallas
OLED
para
minoristas:
El gigante surcoreano Samsung dio a conocer la víspera dos pantallas
OLED; una pantalla transparente de 55 pulgadas, y una pantalla espejo,
también de 55 pulgadas, en el evento Asia Expo 2015, en Hong Kong.
“Las nuevas pantallas traen una nueva dimensión interactiva al mundo
de las compras multicanal”, declaró Oseung Yang, vicepresidente de la división Display de
Samsung, en un comunicado recogido por BusinessWire.
La empresa no ha informado sobre la fecha en que las pantallas estarán disponibles en el
mercado, ni tampoco su precio, por lo que puede deducirse que los modelos presentados son
prototipos.
Tanto las pantallas transparentes como los espejos utilizan la tecnología RealSense de Intel,
que combina imágenes 3D, control por gestos y múltiples lentes y cámaras que proporcionan
experiencias de inmersión interactiva.
La empresa recalca que la cámara 3D, por ejemplo, permite a los usuarios controlar y ajustar
las pantallas e incluso cambiar los fondos de las imágenes del mundo real, con seguimiento
de movimientos, que no requieren que el usuario toque la superficie de la pantalla.
Según José Avalos, director internacional de Visual Retail, parte de la división IoT Solutions
de Intel, la plataforma RealSense permitirá a las empresas que utilicen las nuevas pantallas
de Samsung “entregar experiencias exquisitamente personalizadas, y altamente
diferenciadas, a sus clientes”.
Samsung indica que la pantalla espejo podría a futuro sustituir a los espejos estándares en los
hogares de las personas, permitiéndoles “acceder a información digital mientras ven su propio
reflejo”. La pantalla OLED espejo ofrece un nivel de reflexión al menos 50% mayor que las
pantallas LCD espejo disponibles actualmente en algunos mercados, recalca Samsung en el
comunicado, donde además informa que su tiempo de respuesta es considerablemente
superior; de 1 ms frente a 8 ms de las pantallas LCD existentes. Imagen: Samsung vía
BusinessWire
http://diarioti.com/samsung-presenta-dos-nuevas-pantallas-oled-para-minoristas-transparentey-espejo/88264/
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HP propone centros de datos 100% flash
Es una nueva clase de arreglo flash escalable masivamente, donde "llevar el
costo del almacenamiento flash a 1.50 USD por gigabyte utilizable es solo el
comienzo", según la empresa.
HP anunció una serie de innovaciones a la familia de almacenamiento HP 3PAR
StoreServ, que incluyen capacidad flash a un costo 25% más bajo, una nueva
clase de arreglo flash escalable masivamente y servicios de datos optimizados, con el fin de
acelerar la consolidación de las TI como servicio y las iniciativas de tecnología híbrida.
La capacidad de proveer aplicaciones con rendimiento alto y predecible en menos espacio
físico ha llevado a IDC a pronosticar una tasa de crecimiento anual del 46 % para los arreglos
totalmente flash en los próximos cinco años. Según Gartner, HP fue el proveedor de flash de
más rápido crecimiento del mercado en base a los ingresos por envíos de arreglos de estado
sólido en 2014. “Los clientes ahora buscan extender los beneficios de los arreglos flash a
todos sus centros de datos más allá del rendimiento, incluyendo el aumento de la
productividad y la consolidación del centro de datos”, escribe HP en un comunicado. ”Para
acelerar la transformación hacia el centro de datos totalmente flash, HP baja el costo del
almacenamiento flash a 1.50 USD por gigabyte utilizable y presenta sistemas flash ultra
densos y escalables”.
La nueva familia de almacenamiento flash empresarial HP 3PAR StoreServ 20000 aumenta el
rendimiento con más de 3.2 millones de IOPS con niveles de latencia de sub milisegundos y
consume 85% menos espacio que los arreglos tradicionales de primer nivel para una
reducción masiva del espacio ocupado. Con el fin de respaldar las cargas de trabajo de misión
crítica y posibilitar mayor agilidad, HP presenta software optimizado para flash para obtener
disponibilidad de principio a fin y equilibrio de cargas de trabajo sin interrupciones en todo el
centro de datos. Estas capacidades conforman un conjunto sólido de servicios de nivel 1, que
según HP son “inigualados por los arreglos flash de la competencia”.
“Los primeros en adoptar la tecnología flash están obteniendo beneficios extras, como
enormes ahorros y mejoras de productividad, que están conduciendo a una estrategia
totalmente flash para más aplicaciones”, señaló Manish Goel, vicepresidente sénior y gerente
general de Almacenamiento HP. “HP 3PAR StoreServ pertenece a una clase propia, con fácil
acceso, escalabilidad y el soporte necesarias para la adopción de flash en de todo el centro
de datos”.
Flash empresarial para centros de datos
La nueva familia HP 3PAR StoreServ 20000 escala horizontalmente a ocho nodos,
permitiendo a los clientes consolidar múltiples racks de almacenamiento heredado de primer
nivel y a la vez aseguren la calidad de servicio de las aplicaciones. El 3PAR StoreServ 20850
flash puede proporcionar 3.2 millones de IOPS con niveles de latencia de sub milisegundos y
más de 75 GBps de procesamiento sostenido para un máximo rendimiento de las
aplicaciones. Esta nueva familia también incluye el arreglo flash convergente 3PAR StoreServ
20800 que escala verticalmente hasta 15 petabytes (PB) de capacidad utilizable. Estos
nuevos modelos se apoyan en el ASIC HP 3PAR Gen5 Thin Express, lo que posibilita
mayores niveles de rendimiento, escalabilidad y eficiencia, incluyendo de duplicación
acelerada por hardware. Imagen: © HP
http://diarioti.com/hp-propone-centros-de-datos-100-flash/88129/
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Las nuevas empresas fintech que desafían a la banca tradicional
En los últimos años, han ido surgiendo toda una serie de nuevas
empresas especializadas en diversos servicios financieros. Estas
empresas han ido ocupando cada vez más espacios reservados
tradicionalmente a la banca y, mediante la propuesta de soluciones
innovadoras, ganan cada día más adeptos, hasta tal punto, que su
proliferación podría poner en peligro la continuidad de la banca
tradicional.
Este es un listado de algunas de estas empresas clasificadas por servicio, elaborado en 2014
por Alexander Pease, de Union Square Ventures :
Banca
•Neobanca: Avuba, Simple, RocketBank, Moven (centrada en le consumidor) y Bank Mobile.
•Servicios comerciales (solo para empresas):
Nóminas / contabilidad: ZenPayroll, inDinero y Subledger.
Procesamiento de tarjetas de crédito: Stripe, Square, SlidePay, Balanced, Braintree,
CardFlight, ShopKeep POS, Cardfree y Swipely.
Repositorios seguros / PCI: Spreedly.
•Transferencias bancarias / ACH / envíos de dinero: Venmo (para consumidores), Balanced
(para empresas), Dwolla (para ambos), Square Cash (para consumidores) y paywithmybank
(eWise, para consumidores).
•Pago de facturas: Photopay.
•Cambio de divisas: Transferwise, OzForex, Azimo, Currencyfair, Transfergo, WeSwap,
TheCurrencyCloud y Payoneer.
•Envíos internacionales: Moni, Xoom (pública), Boom Financial, Beamit y WorldRemit.
•Datos / API: Plaid, Standard Treasury (ambos), Yodlee y Open Bank Project.
•Gestión de tesorería: Daltic.
Préstamos / Créditos
•P2P: Lending Club, Prosper, Auxmoney, ZOPA, LendFriend, Weemba, Pingit, Kiva, Lendico y
Ratesetter.
•P2B: Funding Circle, Dealstruck, OnDeck Capital y Bond Street.
•Préstamos inmediatos (al consumidor): Wonga, ZestFinance, Think Finance, LendUp,
BillFloat y Lenddo.
•Préstamos para estudiantes: Tuition.io (para consumidores), SimpleTuition, SoFi y
CommonBond.
•Hipotecas y préstamos hipotecarios: Primarq (para consumidores), Privlo y Lending Home.
•Capital de trabajo: C2FO (para empresas), Kabbage, CAN Capital, Zazma, Licuos, The
Receivables Exchange, MarketInvoice, BlueVine y Fundbox.
•Tarjetas de débito: Mango Financial y Card.com.
•Tarjetas de crédito: ArgoPay y Simple (ambas para consumidores).
Gratificaciones: Wallaby, Glyph y PayPerks.
•Calificación de crédito no tradicional: EFL Global (para empresas).
•Generación de oportunidades o leads: Lendio, Fundera, Biz2Credit y CreditKarma.
•Plataformas de inversión: Orchard.
•Monedas digitales, intercambios de Bitcoin y Altcoin, minería, etc.
Inversión / Gestión de patrimonios
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•Asesoramiento / planificación financiera: SigFig, LearnVest, Motif Investing, Upside y Blooom
(401k).
•Gestión de inversiones: Wealthfront, Future Advisor, Betterment, Acorns, Nutmeg, Advize y
Personal Capital.
•Administración de carteras: Covestor y SigFig.
•Capital privado (crowdfunding): AngelList, CircleUp, RealtyMogul/RealCrowd, FundersClub,
Slated, Mosaic, Upstart, etc.; Wefunder, Seedrs y Pave.
Secundarios: SecondMarket, Sharespost y EquityZen.
•Redes sociales: TrustedInsight, StockTwits y SumZero.
•Correduría: Robin Hood (para consumidores), Motif Investing y eToro.
•Investigación: Estimize y Tangent Data.
•Visualización de información: ChartIQ y SEIN Analytics.
•Gestión financiera personal: Mint, Level, Tink y PocketGuard.com.
•Operaciones por cuenta propia: Dough.com.
Otros
•Gestión de las relaciones con los clientes: Banno.
•Servicios de comprobación de correo: Lob.
•Gestión de deudores: TrueAccord.
Recientemente, CB Insights ha actualizado su listado, reuniendo toda la
información en una imagen en la que se pueden ver los diferentes servicios de
un banco tradicional, en este caso Wells Fargo, y las diferentes empresas fintech
que realizan cada uno de esos servicios
http://banca-movil.euroresidentes.com/2015/06/las-nuevas-empresas-fintech-que.html
Ericsson y Verifone Mobile Money: Alianza global para servicios de pago
sin contacto
La suite VeriFone Mobile Money Retail Enablement, integrada en la
plataforma Ericsson Wallet, ampliará las opciones de pago en puntos de
venta de todo el mundo, incluyendo los países emergentes.
Ericsson informa el 11 de junio sobre la firma de un acuerdo global de
colaboración con VeriFone Mobile Money, proveedor de soluciones de pago en puntos de
venta (POS). La suite VeriFone Mobile Money Retail Enablement se integrará en la plataforma
Ericsson Wallet para ampliar las opciones de pago en todo el mundo, incluidos los mercados
emergentes. El acuerdo permitirá a los clientes de Ericsson ofrecer una amplia gama de
servicios de comunicación de campo cercano (NFC) y servicios de pago sin contacto en el
punto de venta.
Chris Jones, director general de VeriFone Mobile Money, comentó: “Este acuerdo permitirá a
los clientes de Ericsson aprovechar las ventajas económicas de una creciente cantidad de
operaciones de pago, la implantación cada vez mayor del dinero móvil y una mejor
experiencia de usuario. Los pagos NFC y sin contacto facilitan las operaciones para el
vendedor y la economía sin dinero en metálico. Nos entusiasma este acuerdo y confiamos en
que sea una relación prolongada en el tiempo”.
“Los dispositivos de pago de VeriFone son compactos, sencillos de instalar y fáciles de usar
para el vendedor y el cliente. Aceptan una amplia variedad de opciones de pago con tarjeta
incluyendo NFC, carteras móviles, EMV y pagos sin contacto”, informan ambas empresas.
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Peter Heuman, vicepresidente y director de M-Commerce de Ericsson, asegura: “La labor de
M-Commerce de Ericsson se centra principalmente en iniciativas que favorecen la inclusión
financiera y una mayor flexibilidad del dinero móvil para los ciudadanos tradicionalmente sin
acceso a servicios bancarios, sobre todo en los mercados emergentes. Nuestra asociación
con VeriFone Mobile Money representa un avance continuo en este esfuerzo, al aportar a los
suscriptores móviles mayores opciones sobre dónde y cómo comprar”.
Como parte del portfolio M-Commerce de Ericsson, la plataforma Ericsson Wallet permite a
los operadores reutilizar los activos existentes y combinar ofertas de telecomunicaciones con
servicios financieros para crear una solución de usuario final completa para necesidades de
M-Commerce. Las soluciones M-Commerce de Ericsson ayudan a bancos y operadores a
tener éxito en el mercado de pagos con móvil al acelerar la interconexión entre el ecosistema
de m-commerce y el sistema financiero.
Ericsson recalca que la alianza con Verifone fomenta la siguiente generación de comercio
móvil al conectar bancos, operadores, organizaciones de transferencia de dinero y
proveedores de servicios de pago por Internet. “Esta labor líder en la industria está creando un
ecosistema más flexible, transparente y abierto que ayuda a los grupos de interés clave a
agilizar el lanzamiento de servicios financieros móviles que propician la inclusión financiera”,
concluye señalando Ericsson. Imagen: Pago móvil por © Tyler Olson vía Shutterstock
http://diarioti.com/ericsson-y-verifone-mobile-money-anuncian-alianza-global-para-servicios-de
-pago-sin-contacto/88290/
Ciudades inteligentes del futuro: muchos proveedores intentan engañar al
mercado
Opinión: Muchos proveedores están intentando engañar al mercado
renombrando y pasando la complejidad de un lugar a otro, esperando
que los clientes no se den cuenta.
Para abordar y mejorar la seguridad como parte de una iniciativa de
Ciudad Inteligente, muchos dispositivos, como cámaras, sensores, accesorios personales,
etc., necesitan ser instalados y empleados.
Todos estos requieren conectividad en el borde de la infraestructura de red. Por supuesto, los
proveedores de tecnologías inalámbricas desempeñarán un papel clave, pero muchos
requerirán conectividad a la infraestructura de la ciudad. Incluso, los dispositivos conectados
al proveedor probablemente tendrán que conectarse de forma segura a una infraestructura
analítica común.
Todos estos son a los que nos referimos como dispositivos periféricos y de esto se trata el
Internet de las cosas (IOT) o Internet de Todo (OIE). El verdadero desafío es cómo conectar
de forma segura todos estos dispositivos periféricos a la red de mi ciudad y conectar aquellos
que funcionan a través de un proveedor o infraestructura de terceros de manera segura.
Esto significa que necesitamos más agilidad para añadir decenas de miles de dispositivos a
una red que en el pasado requería múltiples redes físicas para escalar, sin comprometer la
seguridad. Todo, incluyendo IOT, seguridad, escalabilidad y confiabilidad deben evaluarse
seriamente. ¿Cuál es el punto de la implementación de IOT si no pueden escalar, si no es
segura ni confiable?, ¿No sería demasiado inteligente, no?
Al final, todo converge en la necesidad de una arquitectura de próxima generación para
atender las necesidades de las Ciudades Inteligentes. No se puede permanecer con una
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arquitectura de cliente/servidor de 20 o 25 años ya que esta arquitectura permite que los
hackers IP, una vez que atraviesen su firewall, ganen visibilidad al instante de toda la red.
Desafortunadamente, muchos proveedores están intentando engañar al mercado
renombrando y pasando la complejidad de un lugar a otro esperando que los clientes no se
den cuenta. La buena noticia es que hay una solución para esto: una arquitectura de matriz de
próxima generación basada en el transporte de Ethernet optimizado para servicios IP,
independientemente de su metodología de conectividad. Este enfoque deja literalmente toda
su red invisible a los hackers.
Avaya presentó SDN Fx por esa razón, para escalar, mejorar la seguridad, proporcionar la
mejor confiabilidad, brindando un mejor funcionamiento para las Ciudades Inteligentes y
IOT/OIE.
Utilizando esta tecnología, hemos demostrado casi 15,000 cámaras funcionando sobre una
única infraestructura convergente con un protocolo, experimentando 500ms o mejores tiempos
de recuperación. Este es el tipo de cambio de infraestructura que requieren las Ciudades
Inteligentes para salvar vidas, mejorar la experiencia de sus residentes y permitir nuevos
servicios de los cuales la comunidad se beneficie.
En el caso de la ciberseguridad para los gobiernos ahora y en el futuro previsible es prioridad,
de hecho, estoy seguro que muchos están empezando a reconsiderar el apoyo empresarial de
BYOD y ciertamente SDN, en donde la arquitectura de código abierto está siendo promovida y
se espera que ayude a impulsar la agilidad de los negocios. Desde un punto de vista de
seguridad más fundamental, los gobiernos y las empresas se encuentran muy preocupados
de que alguien pueda penetrar sus redes corporativas y sus bienes, exponiendo su propiedad
intelectual y por supuesto información de ciudadanos y clientes.
Por lo tanto, buscar soluciones que reduzcan la capacidad de los hackers para obtener
acceso y visibilidad de su infraestructura de IP y topología, es prioridad de los tomadores de
decisión de los sectores público y privado.
Hay soluciones que pueden ayudar, sin embargo, necesitan un cambio de mentalidad y una
transición de arquitectura legada. Los clientes necesitan abrir sus mentes urgentemente y
evaluar rápidamente la oferta existente. La clave para una solución viable es acoger un
ecosistema tecnológico que permita atender a estas necesidades.
Desde un punto de vista técnico, las ciudades tienen que pasar a un modelo de arquitectura
diferente para soportar servicios “Smart-X”. Hemos aprovechado bien el modelo viejo, pero en
los últimos 25 años, ha aumentado su complejidad y ha hecho de la confiabilidad un reto
enorme debido a protocolos complejos necesarios para atender todas las necesidades de los
negocios.
Ningún proveedor puede hacerlo por cuenta propia, lo que refuerza la necesidad de una
arquitectura abierta de regímenes de propiedad. La buena noticia es que existen soluciones;
la mala noticia es que si las empresas privadas y públicas siguen buscando entre los mismos
proveedores que construyeron sus redes hace 20 años proclamando que pueden hacerlo
todo, su enfoque fallará.
Mi recomendación para ellos es que abran sus mentes a una arquitectura abierta y aún
controlada con responsabilidad de los expertos de tecnología, lo que proporcionará piezas al
rompecabezas, lo que es claramente complejo y desafiante.
Las Ciudades Inteligentes van más allá de habilitar los servicios de Wi-Fi. Mi observación es
que hay una nueva tendencia tomando forma, mientras que el Wi-Fi es sin duda uno de los
servicios, parte de la mayoría de las iniciativas de Ciudades Inteligentes que estoy viendo
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están agregando video vigilancia y análisis a muy gran escala, que es bastante difícil cuando
se utiliza una infraestructura obsoleta.
A medida que los gobiernos se provean de todas estas nuevas capacidades y servicios para
las Ciudades Inteligentes, tendrán que revisar su infraestructura para poder escalar y
satisfacer las necesidades de análisis en tiempo real.
También tendrían que considerar la adición de tecnología de sensores para atender
necesidades diversas que contribuyan a hacer más segura la ciudad. Por ejemplo, si la ciudad
utiliza el gas natural, probablemente quieran implementar sensores para detectar el flujo de
fugas de gas potenciales en toda la ciudad de modo que les permita reaccionar rápidamente
ante un problema potencial, los gobiernos podrían aprovechar la analítica de video vigilancia
para dar seguimiento de una forma inteligente a vehículos de respuesta a emergencias y
controlar las luces reduciendo el tiempo al destino y el potencial de accidentes.
Otras de las preocupaciones en muchas ciudades alrededor del mundo, son las luces de la
calle que son una fuente de energía desperdiciada, pero estas pueden ser controladas
remotamente durante toda la noche dependiendo de coches y la intensidad de tráfico de
personas,
aprovechando el análisis en tiempo real, esto puede lograrse fácilmente
reduciendo el consumo de energía eléctrica sin comprometer la seguridad de los residentes o
visitantes.
Hay muchos ejemplos como estos, pero yo resumiría diciendo, si el concepto de Ciudad
Inteligente se aplica correctamente, la seguridad de las ciudades mejorará.
El concepto de Ciudades Inteligentes se trata de habilitar nuevos servicios para brindar mejor
calidad de vida a la población. Se trata de brindar mayor seguridad a las ciudades, de ofrecer
nuevos servicios permitiendo a los consumidores generar y manejar nuevos ingresos o en
algunos casos proporcionar una mejor experiencia a los visitantes y turistas.
Si los residentes se sienten seguros, obtienen los mejores servicios y sienten que su ciudad
está a la vanguardia, serán más felices y comprometidos con el bienestar de su ciudad.
La gente tiene muchos destinos para elegir donde pueden vivir, sin embargo actualmente
muchas personas se preguntan si realmente quieren vivir en una ciudad no comprometida con
el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
En el Medio Oriente se hace referencia al “Índice de Felicidad” cuando se tienen las mejores
prestaciones de servicios en su clase, haciendo que los gobiernos y ciudades sobresalgan
sobre otros destinos alrededor del mundo, una Ciudad Inteligente es todo aquello que cumple
con ese objetivo. El “Índice de Felicidad” a nuevos niveles es saber que el mundo conoce su
ciudad como la mejor, más segura e interesante para visitar y potencialmente moverse allí.
Por Jean Turgeon, Vicepresidente y Jefe de Tecnología de Arquitectura de Software Definido
(SDA) en Avaya
http://diarioti.com/ciudades-inteligentes-del-futuro-muchos-proveedores-intentan-enganar-al-m
ercado/88309/
CA Technologies actualiza plataforma de Business Intelligence para
decisiones estratégicas
Proporciona, según la empresa, la información de gestión necesaria
para triunfar en la economía de las aplicaciones.
CA Technologies (NASDAQ: CA) anuncia una nueva versión de su
solución CA Project and Portfolio Management. CA PPM proporciona
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información crítica detallada sobre el negocio de toda la empresa con el fin de mejorar la toma
de decisiones estratégicas en las compañías que operan con agilidad en la competitiva
economía de las aplicaciones.
“Los responsables de negocio y de tecnología que tienen éxito necesitan contar con
información detallada de gestión sobre distintas disciplinas. Lamentablemente, a menudo este
tipo de información se encuentra muy fragmentada en varias aplicaciones y herramientas, por
lo que el análisis de tendencias y la toma de decisiones se hace difícil y lento”, explica James
Harvey, director general de IT Business Management, CA Technologies. “La nueva capacidad
de business intelligence de CA PPM permite a los responsables de la organización tener la
información que requieren para una valoración y toma de decisiones integrada, lo cual se
traduce en una mejor ejecución en el negocio”.
CA PPM está disponible tanto en la nube como en local, y permite a empresas de todos los
tamaños priorizar las iniciativas estratégicas y utilizar los recursos adecuados. Según CA, esto
da a los responsables de la empresa un acceso más rápido y fácil a la información crítica
sobre los proyectos y las iniciativas, necesaria para colaborar y tomar decisiones sobre el
portafolio de proyectos según se avanza. “Al facilitar una toma de decisiones rápida y precisa,
CA PPM ayuda a asegurar que los equipos ejecutan los proyectos dentro del plazo y
presupuesto fijados. CA PPM SaaS forma parte de la oferta CA Management Cloud, una
gama de soluciones fácil de utilizar y de adquirir que ayuda a las organizaciones a gestionar
sus activos tecnológicos de la misma forma que se gestiona un negocio”, agrega CA.
Business Intelligence
Según la empresa, la nueva versión de CA PPM “democratiza los datos clave porque presenta
el primer y único sistema de business intelligence integrado para PPM, que sintetiza la
información sobre los proyectos, los productos y los datos financieros que necesitan las
organizaciones para la toma de decisiones sin sacrificar el rendimiento”.
CA cita un estudio de Gartner, según el cual “las organizaciones están pidiendo mejores
capacidades de colaboración en los proyectos para abordar aquellos más complejos y
también mejores funciones de análisis del portafolio de proyectos para gestionar mejor el
riesgo del portafolio”. Al respecto, la empresa asegura que CA PPM resuelve esta necesidad
proporcionando un Data Warehouse integrado que “no requiere configuración ni
personalización, es la primera experiencia de un sistema de business intelligence integrado en
la gestión de los proyectos y el portafolio de proyectos”. Imagen: Business Intelligence por ©
Tashatuvango vía Shutterstock
http://diarioti.com/ca-technologies-actualiza-plataforma-de-business-intelligence-para-decision
es-estrategicas/88304/
Crecimiento del streaming en América Latina impulsa competitividad entre
proveedores
Opinión: Ya no son solo los operadores de servicio, sino también los
operadores de centros de datos y los proveedores de contenido por
Internet (ICP), quienes sienten la presión de contar con el soporte
adecuado para pasar de una conectividad estática a una conectividad
bajo demanda.
Personas que nunca han visitado América Latina, en ocasiones me preguntan cuándo llegará
la revolución del streaming a la región. La respuesta, que puede ser sorpresiva para ellos,
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pero que resulta obvia para todos los que vivimos o trabajamos en la región, es que está
revolución ya ha llegado.
Los servicios de streaming de música son cada vez más populares en América Latina. Por
ejemplo, Spotify ahora está disponible en 17 países de la región, y tan solo el año pasado, los
latinoamericanos escucharon más de 600 millones de horas de música mediante streaming.
Debido a que el uso de teléfonos inteligentes sigue creciendo en la región, América Latina se
ha convertido hoy en el mercado de más rápido crecimiento del mundo para juegos móviles,
alcanzando un crecimiento anual del 60% del 2012 al 2013, según los datos recopilados en un
estudio realizado por AppLift y Newzoo, empresas de análisis y marketing de juegos móviles.
No olvidemos que durante la Copa Mundial de fútbol 2014 en Brasil, Sony y FIFA TV
traspasaron las fronteras de la tecnología televisiva al presentar algunos de los partidos en
vídeo 4K, video de Ultra Alta Definición.
Los consumidores de América Latina, al igual que los de EE. UU., Europa y Asia, se están
acostumbrando rápidamente a tener acceso al contenido y al ancho de banda cada vez que lo
deseen. Los servicios en la nube, las redes bajo demanda y la virtualización están cada vez
más presentes, a los cuales nos referimos como la dinámica a escala web, y está obligando a
los propietarios de todo tipo de redes a reconsiderar las capacidades que se requieren para
enfrentar este cambio. Esta conectividad las 24 horas del día, los siete días de la semana,
está ejerciendo presión sobre los operadores de servicio para modernizar rápidamente sus
redes, o, de lo contrario, enfrentar la pérdida de participación en el mercado como
consecuencia de ofrecer un servicio de poca calidad en un terreno cada vez más competido.
Solo mediante la actualización de sus infraestructuras legadas, las que, en muchos casos
tienen un rendimiento por debajo de lo esperado, es que los proveedores de servicio podrán
aventajar los impredecibles patrones de tráfico y uso de la actualidad. La clave radica en la
modernización hacia una red programable, escalable y bajo demanda capaz de satisfacer el
crecimiento exponencial de ancho de banda que demanda la entrega de contenido
over-the-top (OTT).
Además, la creciente demanda de contenido OTT está aumentando cada vez más el nivel de
exigencia hacia las redes metro para conectar contenido con contenido. Ya no son solo los
operadores de servicio, sino también los operadores de centros de datos y los proveedores de
contenido por Internet (ICP), quienes sienten la presión de contar con el soporte adecuado
para pasar de una conectividad estática a una conectividad bajo demanda.
La transformación de las infraestructuras hace sentido desde una perspectiva de servicio al
cliente, puesto que, al brindar al usuario una experiencia superior y ampliar la oferta de
servicios, los operadores en los mercados competitivos pueden generar nuevas fuentes de
ingresos, además de conservar y atraer nuevos clientes. La modernización ayuda a los
operadores a mantener su ventaja competitiva de otra manera: a través de la eficiencia. En
momentos en que las redes legadas se ven afectadas por la presión de los servicios que
requieren un gran ancho de banda, y donde los costos inmobiliarios y de energía están más
elevados que nunca, hacer más con menos resulta esencial para continuar siendo rentables.
Redes programables que reducen al mínimo las funciones de alto contacto; la consolidación,
migración o reemplazo de tecnologías; la activación de nuevas aplicaciones; así como el
cambio dinámico y la asignación de recursos bajo demanda, permiten a los proveedores
minimizar los costos, al mismo tiempo que mejoran su capacidad para actuar rápidamente
escalando el ancho de banda y los requisitos de servicios.
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Las aplicaciones de software también pueden abrir nuevas oportunidades de ingreso para los
proveedores de servicio. Las nuevas aplicaciones de TI que logran aprovechar los avances en
el análisis de datos masivos (big data analytics), permiten a los operadores de servicio,
obtener beneficios económicos de manera más efectiva a partir de sus activos de red,
mediante la oferta de servicios, programas y soluciones a la medida, que contribuyan a definir
y desarrollar un portafolio de servicios más innovador. Los operadores capaces de probar y
lanzar servicios y aplicaciones más rápido y comercializarlos efectivamente con su cartera de
clientes, son los que podrán competir y ganar con base en oferta y valor, en lugar de hacerlo
con base en el precio, permitiéndoles mantener una ventaja competitiva sostenible.
Dado a que los servicios de streaming de video y música crecen en popularidad y cantidad en
la región, y dado que la tasa de adopción de teléfonos inteligentes continúa en aumento, los
operadores de servicio tienen que seguir siendo competitivos, y la clave está en la red bajo
demanda.
Por Héctor Silva, Director de Tecnología, Ciena, CALA. Imagen: © Ciena
http://diarioti.com/el-crecimiento-del-streaming-en-america-latina-impulsa-la-competitividad-ent
re-los-proveedores-de-servicio/88282/
D-Link lanza software para administración centralizada de hasta 500
puntos de acceso Wi-Fi
Central WiFi Manager de D-Link permite gestionar hasta 500 APs desde
una consola de software basada en web, tanto en local como en remoto.
D-Link ha lanzado Central WiFi Manager (CWM-100), software de
gestión profesional de redes Wi-Fi en entornos profesionales. El
software está diseñado para administrar en local o en remoto una o
múltiples redes inalámbricas de forma centralizada, gestionando hasta 500 Puntos de Acceso
D-Link de una amplia gama de modelos de interior y exterior, con doble banda y velocidades
combinadas de hasta 1750 Mbps.
El software D-Link Central WiFi Manager está orientado a toda clase de empresas y sectores
(hoteles, restauración, educación, sanidad, servicios) que necesiten gestionar y securizar el
acceso inalámbrico de empleados y/o clientes de forma centralizada. “Dada su flexibilidad de
implementación, otra posibilidad de uso es la gestión multisitio, de forma que un proveedor de
servicios puede ofrecer a sus clientes, pequeñas o medianas empresas, gestión remota de su
red Wi-Fi sin necesidad de contar con un administrador local en cada una de ellas”, comenta
la empresa.
Una vez instalado el controlador software en un PC o máquina virtual, la interfaz de gestión de
Central WiFi Manager es accesible vía web, por lo que es posible llegar a ella en remoto con
cualquier navegador web desde ordenadores, móviles o tabletas. Su uso es intuitivo y bastan
unos pocos clics para escanear los puntos de acceso, agregarlos y a partir de ahí realizar la
gestión de los APs en modo Standalone o de todos ellos de forma centralizada.
El sistema soporta autenticación WiFi mediante base de datos local, RADIUS, LDAP, POP3,
así como HotSpot para usuarios temporales.
Central WiFi Manager también permite garantizar una conectividad inalámbrica estable, con
gestión automática de radio frecuencia, optimización del ancho de banda y priorización
multimedia. La función de Auto RF gestiona de forma automática los canales y la potencia de
emisión de los puntos de acceso, buscando el mejor rendimiento de la red. Por su parte, la
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optimización del ancho de banda dinámico garantiza el equilibrio de los usuarios conectados y
la carga de tráfico de datos en todos los puntos de acceso. Adicionalmente, la priorización
multimedia es una funcionalidad cada vez más importante para manejar el creciente número
de dispositivos, y en particular aquellos que acceden a servicios en tiempo real como
aplicaciones de streaming de voz o video.
La herramienta es gratuita y puede descargarse en la web de D-Link. Por ahora, es
compatible con DAP-2695 y DAP-2660, dispositivos 802.11ac Dual-Band; DAP-2690, punto
de acceso 802.11n Dual-Band; y dos dispositivos 802.11n Single-Band, DAP-2360 y
DAP-2310. Para el caso de exteriores, es compatible con el DAP-3662, 802.11ac Dual-Band.
Imagen: © D-Link
http://diarioti.com/d-link-presenta-software-para-administracion-centralizada-de-hasta-500-punt
os-de-acceso-wi-fi/88231/
Facebook Messenger consigue mil millones de descargas en Android
Facebook ha anunciado que su servicio de mensajería Facebook Messenger,
ha superado las mil millones de descargas en los dispositivos móviles con
sistema operativo Android. Con este hito consigue codearse con las
aplicaciones de descargas top como WhatsApp, Gmail, Google Maps o
YouTube.
El vicepresidente de la compañía a cargo de Messenger ha declarado:
"Estamos orgullosos y contentos de entrar en el exclusivo club de las aplicaciones con más de
mil millones de descargas".
Cabe destacar que además de Messenger, Facebook adquirió el pasado año y por una cifra
multimillonaria la aplicación de mensajería WhatsApp.
http://www.lawebdelprogramador.com/noticias/3948/Facebook-Messenger-consigue-mil-millon
es-de-descargas-en-Android.html
Apple se renueva con música, noticias y aplicaciones nativas para el reloj
Música, noticias y aplicaciones para el reloj. Esas son las tres claves de
Apple para el próximo año. La conferencia de desarrolladores, un
evento que reúne a 5.000 personas dispuestas a pagar 1.500 dólares
para conocer de cerca cómo colaborar con la empresa de la manzana,
ha mostrado su plan maestro para mantener su liderazgo, en una cita
de la que Tim Cook, consejero delegado de Apple, desveló algunas cifras: cuenta con 350
estudiantes, asistentes de más de 70 países y más de 1000 ingenieros de Apple dispuestos a
resolver las dudas de sus mejores promotores. Al fin y al cabo, ellos son los que construyen
las aplicaciones que dan sentido a la compra de sus aparatos y son una suculenta vía de
ingresos. Apple se queda con el 30% del precio de una aplicación.
El anuncio del lanzamiento de Apple Music llegó a última hora, como suele ser la costumbre.
Se trata de una aplicación que permite suscribirse a radio escogida por expertos. Funcionará
como una cadena de radio, pero con alcance mundial, hasta 100 países, que se llamara
Beats1, como la empresa de auriculares que compraron.
Esta vez Apple quiere a todos los artistas con ellos, y estos podrán compartir fotos, vídeos y
mensajes de manera directa con los fans a través de la aplicación, en la zona Connect. Siri, el
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robot con voz femenina, tendrá un papel fundamental para la selección de canciones. No solo
buscará por nombres de artistas, sino que entenderá búsquedas del tipo: “pon la canción de
Dirty Dancing”, “las que más escucho de manera aleatoria”, o “la más vendida del 93”. La
aplicación sale a finales de mes, también en Android, lo que supone todo un mensaje a la
industria. Los tres primeros meses son gratis. El precio será de 9,99 dólares (8,85 euros) por
usuario individual.
Este no es el primer intento de Apple por entrar en el mundo de la música. Con iTunes rompió
la distribución tradicional, desde el momento en que ya no se compraba un álbum completo,
sino una canción. Su fórmula, —un dólar por pieza— fue una alternativa para frenar la
descargar ilegal. Ahora se enfrentan a Spotify, con una expansión cada vez mayor en América
Latina y Europa y ganando enteros en Estados Unidos. En el mercado local Pandora es la
aplicación más popular.
En un último alarde de poderío, el grupo canadiense The Weekend estrenó con una actuación
el servicio. U2 ha sido uno de los aliados tradicionales de la compañía fundada por Steve
Jobs, pero ahora se nota un relevo generacional en los músicos que apoyan a la compañía
estadounidense. El rapero canadiense Drake mostró las bondades de la aplicación: “El sueño
de ser una estrella mundial, da igual de donde vengas, es posible”.
Apple para los medios de comunicación: Apple prestó especial atención a los medios con
News, su nueva aplicación, muy visual para el consumo de noticias. Susan Prescott,
vicepresidente de aplicaciones, fue la encargada de explicar el funcionamiento, un formato en
el que priman las fotos, vídeos y gráficos intercalados en el texto.
Al igual que hizo Facebook se estrenan con algunos medios ESPN, The Guardian, The New
York Times, con 33 artículos diarios, así como las revistas de Condé Nast. La clave en este
caso es que el contenido se adaptará al gusto de cada usuario. “Cuanto más se use, mejor
nos conocerá”, insistió. Craig Federighi, vicepresidente de Software de Apple, lo abrió a todos:
“Desde grandes periódicos a blogs”.
Apple Watch: Apple, la empresa más valiosa por capitalización bursátil del mundo, sigue su
plan para conquistar la muñeca. “Nos sentimos como cuando nació el iPhone. Abrir la
plataforma ha sido el comienzo de lo que tenemos hoy. Lo que seáis capaces de imaginar, se
podrá crear”, arrancó Federighi con aire mesiánico para mostrar WatchOS, el sistema
operativo del Apple Watch.
Será más sencillo leer y contestar correos en el reloj, que también permitirá las llamadas de
voz con su aplicación FaceTime. La integración con Siri será más profunda: dará direcciones
para llegar a casa, llamar a un taxi o recordar el cumpleaños de un familiar. Además se palía
uno de sus defectos: la necesidad de estar cerca del móvil para que sea útil, ya que se crea
una red wifi entre ambos aparatos para hacerlo más práctico. Otras novedades son el uso del
micrófono o la visualización de vídeos. El reloj servirá para pagar, pero también para cambiar
la temperatura del coche o abrir la puerta. Si detecta que el dueño no lo tiene puesto, no
funcionará. En el capítulo de movilidad, iOS, el corazón de iPhones e iPads, se renueva con la
versión 9. La 8 está en el 83% de sus aparatos compatibles, frente al 12% de los aparatos con
Android 5.
La renovación de Siri: Siri recibe mil millones de preguntas por semana. Sin embargo, sigue
sin entender preguntas relacionadas con comercios, por ejemplo. No sabe responder si una
tienda está abierta, pero sí gestionar la agenda o buscar “fotos del viaje a Benidorm” del
archivo interno. “Es un gran asistente, pero los mejores asistentes son proactivos”, dijo
Federighi. Siri sugerirá el uso de aplicaciones según la hora, ya sea una sesión de meditación
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por la mañana o el deporte que debemos hacer a la salida del trabajo. Uno de los puntos más
celebrados entre las novedades ha sido su compatibilidad, ya que funcionará en los iPhone
4S y iPad 2 y sucesivos modelos. En lugar de ocupar 4,8 gigas en la memoria interna de sus
móviles y tabletas, se quedará en 1,3. Llegará gratis en otoño. Prometen hasta tres horas más
de batería en cada carga gracias al nuevo software.
Ipad: El iPad tendrá, por fin, pantalla partida. Permitirá que, de verdad, sea una herramienta
de trabajo. La consulta de Twitter a la vez que se lee una web será posible, o ver un vídeo de
YouTube mientras se lee un correo. Funcionará en los iPads a partir del Air y todos los
modelos de Mini.
Apple Pay tendrá un nuevo aliado, Square, el sistema de pago inventado por Jack Dorsey
cofundador de Twitter. Convertirá en una caja registradora cualquier móvil o tableta de la
firma, también servirá para hacerse transferencias entre particulares. Servirá para pagar el
transporte público en Londres, sin necesidad de comprar billete alguno. El mes que viene
llegará a Reino Unido, pero aún no hay noticias para el mercado de habla hispano.
OS X, el sistema operativo para el ordenador, tendrá una renovación y un nuevo nombre.
Siguiendo la norma, se llamará como un lugar mítico de California: El Capitán, la pared
vertical del parque Yosemite. Safari, su navegador, prestará especial atención al contenido,
más concretamente, a la última hora. Los clientes de Apple podrán anclar páginas web en la
parte superior del programa para recibir notificaciones de resultados deportivos y directos.
El mundo del videojuego, al margen del iPad e iPhone, también tiene cabida en los
ordenadores Mac. Presentaron las ventajas de Metal, su kit de desarrollo para aprovechar
mejor la capacidad de sus modelos. El Capitán llegará gratis, primero en versión de prueba
para los desarrolladores. En otoño estará gratis para todos los clientes de la manzana.
http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2015/06/08/actualidad/1433792833_013294.html
Motorola Solutions aportará análisis de Big Data para resolver delitos
Motorola Solutions y Wynyard Group combinarán sus tecnologías para
analizar grandes volúmenes de datos.
Motorola Solutions (NYSE: MSI) se asocia a Wynyard Group para
integrar estudios analíticos de actividad delictiva con el fin de ayudar a
los organismos públicos a interconectar distintas fuentes de datos, como antecedentes
delictivos, redes sociales, registros de propiedades, anotaciones de campo y otras fuentes
probatorias. El software ayuda a identificar ciertos patrones de conducta delictiva y determinar
relaciones analizando datos en pocos minutos, y no en días, liberando recursos de
organismos para que puedan dedicarse a investigar pistas y resolver casos.
En abril pasado, Motorola Solutions adquirió PublicEngines y sus productos CommandCentral
Predictive y CommandCentral Analytics para ampliar sus Soluciones de Seguridad Pública
Inteligente. El software de Wynyard Group optimiza CommandCentral conectando los puntos
entre múltiples bases de datos y bibliotecas de pruebas a fin de ayudar a los investigadores a
prevenir y resolver delitos.
Refiriéndose a la nueva alianza, Bob Schassler, Vicepresidente Ejecutivo de Motorola
Solutions, declaró: “Las adquisiciones, alianzas e inversiones que Motorola Solutions continúa
haciendo este año están consolidando de manera significativa la capacidad de nuestros
clientes de prevenir, detectar y resolver delitos con más información a su alcance que nunca.
Las Soluciones de Seguridad Pública Inteligente de Motorola Solutions y el software de
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estudio analítico de Wynyard Group proporcionan a la seguridad pública una potente ventaja
que le permite obtener rápidamente inteligencia ejecutable de un volumen creciente de datos
disponibles.”
Ambas empresas recalcan que, con la tecnología resultante de su alianza, los organismos de
seguridad pública de todo tipo “podrán hacer más con menos, actualizando su inteligencia y
su capacidad investigativa por una fracción del costo con esta solución de Software como
Servicio (SaaS)”. La plataforma de Seguridad Pública Impulsada por la Inteligencia de
Motorola Solutions ayuda a los organismos a compartir datos a nivel regional o nacional,
rápida y fácilmente a fin de contribuir a prevenir delitos que se extienden a otras
jurisdicciones.
“Wynyard Group ofrece soluciones avanzadas de estudio analítico de actividad delictiva para
grandes organismos de seguridad nacional y encargados del cumplimiento de la ley de todo el
mundo,” dijo Craig Richardson, director general de Wynyard Group. “La alianza con Motorola
Solutions abre nuevas posibilidades para ayudar a estos organismos a identificar personas,
relaciones y eventos de interés, y ofrecer una única vista del entorno delictivo para ayudar a
detener a los delincuentes y proteger a las víctimas”.
Imagen: Captura de pantalla © Wynyard Group
http://diarioti.com/motorola-solutions-aportara-analisis-de-big-data-para-resolver-delitos/88295/
Duqu ha vuelto e infiltra a Kaspersky
Kaspersky Lab ha detectado ciberintrusión del poderoso APT Duqu en
sus propios sistemas internos.
A principios de la primavera de 2015, Kaspersky Lab detectó una
ciberintrusión que afectaba a varios de sus sistemas internos. A raíz de
este hallazgo, la compañía puso en marcha una investigación que llevó al descubrimiento de
una nueva plataforma de malware de uno de los actores más hábiles, misteriosos y poderosos
del mundo APT (ataques avanzados persistentes): Duqu.
En opinión de Kaspersky Lab, los ciberatacantes estaban muy seguros de que era imposible
descubrir el ataque, ya que incluía algunas características únicas e invisibles para que apenas
dejen rastro. El ataque explota vulnerabilidades zero-day y tras la elevación a privilegios de
administrador de dominio, el malware se propaga en la red a través de la instalación de
paquetes MSI (Microsoft Software Installer), que son los archivos que los administradores de
sistemas utilizan habitualmente para instalar software en equipos Windows en remoto. El
ciberataque no realizaba cambios en el disco o en la configuración del sistema, lo que hacía
muy difícil la detección. “La filosofía y la forma de pensar del grupo „Duqu 2.0' nos muestra
una generación más avanzada, que va por delante de todo lo visto en el mundo APT”,
comenta Kaspersky.
Los analistas de Kaspersky Lab descubrieron que la empresa no era el único objetivo de este
poderoso actor. “Se han encontrado otras víctimas en países occidentales, así como en
países de Oriente Medio y Asia. En particular, algunas de las nuevas infecciones entre
2014-2015 están vinculadas a los eventos P5+1 y lugares relacionados con las negociaciones
con Irán sobre un acuerdo nuclear. El actor que está detrás de Duqu parece haber lanzado
ataques en los lugares donde se produjeron estas negociaciones. Además de los eventos
P5+1, el grupo Duqu 2.0 lanzó un ataque similar relacionado con el 70 aniversario de la
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liberación de Auschwitz-Birkenau. A estas reuniones asistieron muchos dignatarios y políticos
extranjeros”, indica Kaspersky.
Kaspersky Lab realizó una auditoría de seguridad inicial y un análisis del ataque. La auditoría
incluyó la verificación del código fuente y la comprobación de la infraestructura corporativa. La
auditoría está todavía en curso y se completará en unas pocas semanas. Además del robo de
propiedad intelectual, no se detectaron otros indicadores de actividad maliciosa. El análisis
reveló que el principal objetivo de los atacantes era espiar las tecnologías de Kaspersky Lab,
la investigación en curso y procesos internos. Kaspersky asegura que no se detectó
interferencia con procesos o sistemas.
“Los ciberdelincuentes que están detrás de Duqu son uno de los grupos de APT más hábiles y
potentes. Hicieron todo lo posible por mantenerse fuera del radar”, afirma Costin Raiu, director
del Global Research and Analysis Team de Kaspersky Lab. “Este ataque altamente
sofisticado utiliza hasta tres exploits zero-day, algo muy sorprendente ya que los costes deben
ser muy elevados. Para mantenerse oculto, el malware reside sólo en la memoria de kernel,
por lo que las soluciones anti-malware podían tener problemas para detectarlo. Tampoco se
conecta directamente a un servidor de comando y control para recibir instrucciones. En lugar
de ello, los atacantes infectaron pasarelas de red y servidores de seguridad mediante la
instalación de drivers maliciosos que dirigieron todo el tráfico de la red interna a los servidores
de comando y control de los atacantes”.
En un comunicado, Kaspersky Lab garantiza que sus clientes y partners están seguros y que
no hay impacto en los productos, tecnologías y servicios de la compañía.
Más información sobre el incidente y el malware Duqu 2.0 en el sitio de Kaspersky
Lab.(https://securelist.com/blog/research/70504/the-mystery-of-duqu-2-0-a-sophisticated-cyber
espionage-actor-returns/)
Imagen: Duqu por © John Williams RUS vía Shutterstock
http://diarioti.com/duqu-ha-vuelto-e-infiltra-a-kaspersky-lab/88255/
http://www.lawebdelprogramador.com/noticias/3949/Hackean-las-redes-internas-de-Kaspersky
-Lab.html
Cierra en EE UU la red que retuiteaba los tropiezos ‘on line’ de los políticos
Twitter ha decidido desactivar en Estados Unidos Politwoops, la red social
fundada en 2012 que de modo automático monitorizaba el perfil de Twitter de
los políticos para detectar cuando borraban un tuit y volverlo a publicar de
inmediato. Ha sido la Fundación Sunlight, una de las creadoras de la web,
quien ha anunciado que un portavoz de Twitter les había enviado un
comunicado informando de la suspensión del acceso a su red, alegando que
se violaban sus términos de servicio.
En el momento de la publicación de este artículo, la versión británica sigue funcionando, así
como la dedicada a los congresistas y medios españoles.
“Hemos hablado con la Fundación Sunlight para informarles de que no se restaurará el
acceso para desarrolladores de Politwoops a Twitter. Apoyamos la misión de Sunlight de
luchar por la transparencia en el ejercicio de la política empleando la tecnología cívica y los
datos en abierto (…) pero preservar los tuits borrados viola nuestras términos de servicio”,
expone el comunicado enviado a la fundación por la red social.
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La Fundación Sunlight, una organización sin ánimo de lucro, operaba Politwoops como un
perro guardián del Twitter de los congresistas de Estados Unidos. Es cierto que algunos de
los tuits borrados que detectaba solo contenían erratas o faltas de ortografía, pero en otros
casos revelaban cómo algunos políticos intentaban tomar distancia de sus posturas previas
cuando se podían volver impopulares.
Uno de sus hallazgos más importantes fue detectar cómo seis aspirantes a congresistas y
senadores daban una entusiasta bienvenida en Twitter al Sargento Bowe Bergdahl, prisionero
de los talibanes durante cinco años, para después borrar todos esos tuits cuando Bergdahl
empezó a ser sospechoso de deserción y ellos ya ocupaban sus escaños.
Según Sunlight, la intención de Politwoops era dar poder a los periodistas y a los ciudadanos
vigilando que las cuentas de Twitter de los políticos fueran públicas para así contar con “una
visión completa de su discurso, en lugar de una corregida y convenientemente adaptada”. La
normativa interna de Twitter, en cambio, proscribe que se muestre a otros usuarios que un tuit
ha dejado de ser favorito o ha sido borrado.
Aunque parecen quedar pocas dudas de que Politwoops rompía esa regla, el servicio ha
venido funcionando sin ninguna traba hasta hace dos semanas, cuando se bloqueó su acceso
a Twitter. Hasta el comunicado de hoy se desconocía cuál sería el futuro de la web. Su
“muerte súbita” ha levantado mucha polémica entre los usuarios y algunos medios de
comunicación como The Washington Post, cuyo columnista Philip Bump se preguntaba hoy si
Twitter debe dar las mismas expectativas de privacidad a un usuario anónimo que a una figura
pública. “Si Bill Clinton tiene una relación con una becaria eso es relevante, no lo es si la tiene
el chico encargado de la tienda del barrio”, menciona el artículo.
Entretanto, y para más confusión, otras 30 versiones de Politwoops aún no han sido
bloqueadas en otros tantos países, según asegura la Open State Foundation, una
organización danesa sin ánimo de lucro, de donde surgió la iniciativa de crear la herramienta
que permite detectar y republicar los tuits borrados. Según su director, Arjan El Fassed,
“incluso cuando los tuits han sido borrados siguen siendo parte de la historia parlamentaria de
un país. Esos tuits fueron publicados una vez y luego eliminados. Lo que los políticos dicen en
público debe estar disponible para todos. No es una cuestión de erratas ni de ortografía, es el
registro único de cómo los mensajes que provienen de parlamentarios electos pueden
cambiar sin que apenas nadie lo note”
http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2015/06/05/actualidad/1433526425_053666.html
Elaborado por Ascanio Alvarez Alvarez
Fuentes: http://www.lawebdelprogramador.com/noticias/; http://www.diarioti.com/;
http://www.20minutos.es; http://banca-movil.euroresidentes.com/
CIBE. Centro de Información Bancaria y Económica. Email: cibe@bc.gob.cu
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