Memoria Anual 2006 Deutsche Welthungerhilfe Agro Acción Alemana
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neu_dwhh_titelundausklapper_spanisch 2006.qxp 19.07.2007 11:16 Seite 1 Nuestra visión: Que toda la gente en este mundo lleve una vida autogestionada, digna y justa – liberada del hambre y la pobreza. En 1962, Deutsche Welthungerhilfe fue constituida como Comité Nacional apoyando la Organización para la Alimentación y Agricultura de las Naciones Unidas (FAO). Actualmente es una de las más importantes organizaciones privadas de cooperación en Alemania. Con carácter de utilidad pública, política y religiosamente independiente, la organización actúa bajo la dirección de una Junta Directiva honorífica y bajo el patrocinio del Presidente Federal Alemán. Financia su labor con donaciones y subvenciones públicas. Lo que deseamos Memoria Anual 2006 Deutsche Welthungerhilfe Agro Acción Alemana • Welthungerhilfe intercede, a escala mundial, en favor de los derechos humanos, de un desarrollo sostenible, de una alimentación asegurada y de la conservación del medio ambiente. Nuestra labor es exitosa siempre y cuando las personas mejoren sus condiciones de vida de tal manera que puedan ocuparse de su sustento de modo autogestionario. • Como ciudadanas y ciudadanos de un país pudiente somos responsables de que la solidaridad con los más pobres no se quede en palabras vacías. Por este motivo promovemos una cooperación más justa con los países en vías de desarrollo conjuntamente con nuestros aliados del sector político, del sector educativo y de los medios de comunicación. • Manejamos de manera económica y eficiente los recursos confiados a nosotros. Nuestro personal representa compromiso, experiencia y competencia en la ejecución de su misión. Como trabajamos • Brindamos una ayuda múltiple y complementaria: a través de ayuda humanitaria rápida en regiones conflictivas; con proyectos a largo plazo trabajamos conjuntamente con organizaciones partenarias locales en regiones que sufren crónicamente de hambre y pobreza. • Apoyamos a campesinos sin tierra, pequeños agricultores, mujeres, niños y adolescentes; a personas que necesitan una ayuda inicial para llevar una vida autogestionada, digna y justa. • Financiamos nuestra labor con donaciones privadas y subvenciones públicas. Por una aplicación ahorrativa y transparente de los recursos obtuvimos el sello de calidad de los donativos del Instituto Central Alemán para Asuntos Sociales (DZI) en Berlín. • Instancias de supervisión como la revisión, la evaluación o los informes frecuentes desde los proyectos garantizan que se aplican los recursos debidamente. Deutsche Welthungerhilfe e.V. Friedrich-Ebert-Straße 1 53173 Bonn, Alemania Teléfono +49 (0) 228-2288-0 Fax +49 (0) 228-2288-333 Internet: www.welthungerhilfe.de Foto: Lachenmaier Sparkasse KölnBonn Cuenta bancaria 1115 Código bancario 370 501 98 Todo de un vistazo: www.welthungerhilfe.de neu_dwhh_titelundausklapper_spanisch 2006.qxp 19.07.2007 11:19 Seite 2 2 Para el financiamiento de sus proyectos, Welthungerhilfe recibió • 34.7 millones de Euros de donaciones • 130.2 millones de Euros de subvenciones públicas Los gastos administrativos ascendieron al 1.4 % de los gastos totales; los gastos para la captación de donaciones y labores publicitarias con efectos donativos ascendieron al 4.3 %. Instituciones donantes más importantes • Programa Mundial de Alimentos con 64.4 millones de € • Comisión Europea con 32.9 millones de € • Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo con 13,2 millones de € • USAID con 1.7 millones de € • Ministerio Alemán de Relaciones Exteriores con 1.5 millones de € 172 proyectos nuevos fueron aprobados correspondientes a los siguientes sectores: • 79 proyectos de apoyo en casos de crisis, conflictos y catástrofes • 47 proyectos para seguridad alimentaria y agricultura • 12 proyectos para obras de infraestructura básica (escuelas, carreteras etc.) • 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes • 4 proyectos de salud preventiva y lucha contra VIH/SIDA • 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes • 2 proyectos para el fomento de microempresas Trabajo en el exterior 4 Sri Lanka: Trabajando en una región conflictiva 6 Sierra Leone: Después de la guerra empieza la reconstrucción Alianzas 8 Las «Aldeas del milenio» – juntos al futuro 10 Sudán: La situación sigue siendo conflictiva Kenia: Después de la sequía llegó la inundación 11 Alianzas: Evitar trabajos dobles – lograr impactos mayores Gestión de proyectos 12 Proyectos demostrando su eficacia 13 La creación de un proyecto 14 Mapamundi y panorama de países y proyectos Actividades en Alemania 16 La labor política de Welthungerhilfe 18 La labor publicitaria – con deporte, cultura y mucha gente activa 20 Los recursos financieros Miembros Editorial Trabajo en el exterior 3 Editorial Gestión de proyectos Ejemplos de nuestro trabajo en el año pasado: Índice Mapamundi En Alemania, mucha gente se compromete en favor de la labor de Welthungerhilfe, entre ellos: • 293,976 donantes • 42,000 adolescentes a través de 220 «carreras por la vida» • 5,500 personas honoríficas con 450 eventos en favor de la organización • 1,500 alumnas y alumnos en el ámbito de «desayunos del mundo» Deutsche Welthungerhilfe Actividades en Alemania La tarea de Deutsche Welthungerhilfe consiste en contribuir al mejoramiento de la nutrición y de los ingresos especialmente de las poblaciones más pobres en los países en vías de desarrollo conjuntamente con partneres locales independientes – y donde esto no es factible también con personal propio. Recursos financieros Hasta finales del 2006, Welthungerhilfe fomentó • 3,496 proyectos de autoayuda • 973 proyectos de apoyo en beneficio de niños y adolescentes • 892 programas de emergencia con aprox. 1.8 mil millones de Euros en unos 70 países. Fundación Welthungerhilfe 2006: Breve y conciso 27 Miembros Miembro Parlamento Federal Alemán Presidente Dr. Norbert Lammert, parlamentario Apoderado/a permanente Erdmute Rebhan Fracción del CDU/CSU Presidente Volker Kauder, parlamentario Sibylle Pfeiffer, parlamentaria Fracción del SPD Presidente Dr. Peter Struck, parlamentario Gabriele Groneberg, parlamentaria Fracción del FDP Presidente Dr. Guido Westerwelle, parlamentario Sibylle Laurischk, parlamentaria Fracción de Alianza 90 / Los Verdes Presidenta Renate Künast, parlamentaria Presidente Fritz Kuhn, parlamentario Thilo Hoppe, parlamentario Comisariado de Obispos Alemanes / Oficina Católica en Berlín Director Prelado Dr. Karl Jüsten Dr. Martin Bröckelmann-Simon Consejo de las Iglesias Evangélicas Alemanas Representante Prelado Dr. Stephan Reimers Dr. h.c. Volker Faigle, OKR Federación Alemana del Comercio Mayorista y Exterior Presidente Anton F. Börner Dr. Peter Haarbeck Federación Alemana de Sindicatos Presidente Michael Sommer Dr. Jürgen Eckl Federación Alemana de Industria Presidente Jürgen Thumann Dr. Claudia Wörmann Federación Alemana de Agricultores Presidente Gerd Sonnleitner Ines Tesch Presidenta Confederación Alemana de Cooperativas Raiffeisen Presidente Manfred Nüssel Adrian Grasse Profesor Dr. Dr. h.c. Franz J. Heidhues Federación Alemana de Beneficencia Presidenta Barbara Stolterfoht Rudi Frick Cruz Roja Alemana Presidente Dr. h.c. Rudolf Seiters Joachim Müller Sociedad Agrícola Alemana Presidente Carl-Albrecht Bartmer Karl-Martin Lüth Asociación Alemana para la Alimentación Presidente Prof. Dr. Peter Stehle Prof. Dr. Michael Krawinkel Sindicato de la Construcción - Agricultura - Medio Ambiente Presidente Klaus Wiesehügel Hans-Joachim Wilms Asociación Alemana de Periodistas Presidente Michael Konken Frauke Ancker Asociación Alemana de Mujeres del Campo Presidenta Erika Lenz Heike Troue InWEnt, Sociedad para Capacitación y Desarrollo Internacional Gerente General Dr. Ulrich Popp Dr. Hans Pfeifer Patrocinador de Deutsche Welthungerhilfe: Presidente Federal Dr. Horst Köhler Junta Directiva Ingeborg Schäuble Vicepresidente Norbert Geisler Tesorero Prof. Dr. Dirk Messner Dr. Winfried Risse Dr. Tobias Schulz-Isenbeck Heike Troue Secretario General Dr. Hans-Joachim Preuß Círculo de Apoyo a Deutsche Welthungerhilfe Jürgen Dorsch 26 Apreciadas por empresas: Las opciones de apoyo ofrecidas por la Fundación Federación Central de Oficios Manuales de Alemania Presidente Otto Kentzler Prof. Dr. Friedrich Esser Unión Federal de las Asociaciones Patronales Alemanas Presidente Dr. Dieter Hundt Ulrich Hüttenbach 27 Miembros Congreso de Municipalidades Alemanas Consejero delegado Dr. Stephan Articus Walter Leitermann Federación Alemana de Editores de Periódicos Presidente Helmut Heinen Dietmar Wolff Confederación de la Industria Aseguradora Alemana Gerente general Dr. Jörg Freiherr Frank von Fürstenwerth Thomas Kräutter Los miembros de la Junta Directiva honorífica son elegidos por la Asamblea General por un período de cuatro años. La Junta Directiva establece las pautas acerca del fomento de los proyectos de Deutsche Welthungerhilfe. De igual manera, decide sobre las propuestas de proyectos tratadas en el Comité Consultivo y nombra el Secretario General. El Secretario General contratado dirige las operaciones administrativas de Deutsche Welthungerhilfe, representa Deutsche Welthungerhilfe en las relaciones jurídicas y ejerce la función de empleador. Está comprometido con los estatutos, los reglamentos internos así como con las decisiones tomadas por la Junta Directiva y la Asamblea General. La Asamblea General determina los reglamentos para las labores de Deutsche Welthungerhilfe. Le incumbe la elección de los miembros de la Junta Directiva así como la toma de decisión acerca del plan económico, la aprobación del cierre de ejercicio anual y la elección del auditor. Miembro de Alliance 2015, la alianza de organizaciones internacionales de cooperación Deutsche Welthungerhilfe obtuvo el sello de calidad de los donativos del Instituto Central Alemán para Asuntos Sociales (DZI). Pie de imprenta: Editora: Deutsche Welthungerhilfe e.V. Friedrich-Ebert-Straße 1 53173 Bonn, Alemania Teléfono +49(0)228 2288-0 Fax +49(0)228 2288 -333 E-Mail: info@welthungerhilfe.de Responsable: Dr. Hans-Joachim Preuß, Secretario General Redacción: Patricia Summa Concepto y diseño: MediaCompany Berlín GmbH Imprenta: DCM Meckenheim Número de pedido: 460-933|4 Fotografía de portada: Lohnes/Welthungerhilfe El Comité Consultivo Los Miembros del Comité Consultivo General El Comité Consultivo General de Deutsche Welthungerhilfe está compuesto por un total de 19 miembros honoríficos: un presidente y seis miembros por cada Comité Consultivo Regional correspondientes a África, Asia y América Latina. La Junta Directiva nombra los miembros del Comité Consultivo por un periodo correspondiente a la duración de la misma Junta Directiva. A base de las normativas de fomento dadas por la Junta Directiva, el Comité Consultivo examinará la idoneidad de todas las propuestas de proyectos sometidas por la Junta Directiva o por el Secretario General y las presenta posteriormente con una recomendación a la Junta Directiva para la toma final de decisiones. Presidente: Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter F. Bommer, Rosdorf Comité Consultivo Regional de África: Eberhard Bauer, Berlín Dr. Karin Fiege, Centro de Entrenamiento Avanzado para el Desarrollo Rural, Berlín Prof. Dr. Rolf Hofmeier Instituto de Africanística, Hamburgo Gerd Marmann, Eupen Prof. Dr. Manfred Zeller Universidad de Hohenheim, Stuttgart Prof. Dr. Max Zurek, Bornheim Comité Consultivo Regional de Asia: Prof. Dr. Michael Fremerey Sección Agricultura, Desarrollo Agrario Internacional y Protección Ambiental Ecológica, Universidad de Kassel Prof. Dr. Friedrich Golter, Heilbronn Dr. Hans Gsänger Vicepresidente del Comité Consultivo Central Consultor para desarrollo rural y social, Berlin Dr. Ernst G. Jentzsch 2ndo Vicepresidente del Comité Consultivo Central Instituto para el Desarrollo Rural, Universidad de Goettingen, Prof. Dr. Dr. h.c. Walter Schug Instituto para la Economía de Alimentos y Recursos, Universidad de Bonn Prof. Dr. Winfried von Urff 1er Vicepresidente del Comité Consultivo Central, Bad Zwesten Comité Consultivo Regional de América Latina: Dr. Dieter Elz Editor de Quarterly Journal of International Agriculture, Berlín Prof. Dr. Hartmut Gaese, Instituto de Tecnología para Zonas Tropicales, Universidad de Colonia Prof. Dr. Béatrice Knerr Sección Agricultura, Desarrollo Agrario Internacional y Protección Ambiental Ecológica, Universidad de Kassel Lilli Löbsack, Berlín Dr. Günther Schmidt Sociedad para Proyectos Agrarios, Hamburgo Erich Süßdorf, Berlín dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:23 Seite 3 Editorial 3 Editorial Estimados lectores, el primer año después del tsunami ha pasado. La gran disposición en Alemania para ayudar a la gente afectada por el maremoto en el sur y sureste de Asia representó para casi todas las organizaciones de cooperación un aumento significativo de las donaciones recibidas. Welthungerhilfe también obtuvo más que el doble de los ingresos que en años «regulares». Como muchas otras organizaciones nos preguntábamos si después de la gran ayuda recibida para contrarrestar los efectos del tsunami nuestros cooperantes estarían dispuestos a seguir haciendo donaciones para el trabajo cotidiano y con menos efectos en los medios de comunicación como es el caso de todos los desastres «silenciosos». La respuesta es diferenciada: Por un lado nos dimos cuenta que aún la disposición más grande para ayudar termina cuando desaparecen de los medios las imágenes espectaculares. Por otro lado, muchos de nuestros Ingeborg Schäuble Presidenta cooperantes decidieron apoyar nuestro trabajo permanentemente con contribuciones mensuales o cuatrimestrales para que estemos en condiciones de ayudar inmediatamente y sin llamados a donaciones específicas en beneficio de refugiados y desplazados por guerras civiles en Sudán, Burundi, Haití y Pakistán no culpables de su miseria. O ellos contribuyen con sus donaciones para que podamos ofrecer una ayuda para la autoayuda a largo plazo a gente pobre en África, Asia y América Latina en su lucha contra el hambre y la pobreza respetando su dignidad humana. Depurando nuestro resultado anual de las donaciones únicas relacionadas al tsunami del 2004, mantenemos también en el año 2006 el curso de los años anteriores: El número de nuestros cooperantes sigue creciendo paulatinamente. Los donantes de Alemania pusieron a nuestra disposición aproximadamente 34.7 millones de Euros por lo cual ha sido factible en este año ampliar nuestra cooperación en 70 países en vías de desarrollo alcanzando aún a más personas – niños, adultos y ancianos. ¡A todos los donantes, mujeres y hombres, les damos cordialmente las gracias por su confianza inquebrantada! Sin su compromiso en favor de los pobres en este mundo, nuestro trabajo no sería factible. A las donaciones privadas se suman subvenciones significativas, por parte del Gobierno Federal Alemán a través del Ministerio de Relaciones Exteriores, del Ministerio de Cooperación Económica y Desarrollo y del Ministerio de Agricultura, por parte de la Comisión Europea, del Banco Mundial, del Programa Mundial de Alimentos, del Gobierno de los Estados Unidos de América y de gobiernos europeos que canalizan sus recursos financieros destinados para los programas internacionales de ayuda a través de organizaciones presentes en los respectivos lugares, como Deutsche Welthungerhilfe. ¡Las subvenciones públicas ascendieron a un monto notable de más de 130.2 millones de Euros! Lo estimamos como una comprobación de confianza por parte de los dadores institucionales en la ejecución profesional de proyectos y programas. Además, medimos el éxito de la cooperación para el desarrollo a través de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas. Por lo tanto, el año pasado proseguimos con nuestro gran proyecto «Aldeas del milenio». Dentro de cinco años, en 15 aldeas seleccionadas realizaremos conjuntaDr. Hans-Joachim Preuß mente con la población local alSecretario General gunos de estos Objetivos de Desarrollo del Milenio seleccionados aumentando verificablemente el nivel de vida. Para estas «Aldeas del milenio», las cuales reflejan ejemplar y evidentemente nuestra cooperación para el desarrollo, hemos encontrado en poco tiempo muchos cooperantes a los cuales damos cordialmente nuestras gracias por su compromiso. En años anteriores, Welthungerhilfe se ha transformado en una de las grandes organizaciones no-gubernamentales en Alemania. Se ha declarado incansable y exitosamente en favor de su causa – un mundo sin hambre y pobreza. Sin embargo, la competencia en la captación de donaciones y atención pública se ha intensificado. Enfrentaremos nuevos desafíos, seguiremos perfeccionando la calidad de nuestro trabajo y ampliaremos nuestra posición relacionada a los temas centrales de la cooperación para el desarrollo: para que un día toda la gente pueda llevar una vida autogestionada digna y justa y liberada de hambre y pobreza. ¡Sigan luchando con nosotros para alcanzar este objetivo y sigan apoyando enérgicamente nuestro trabajo! ¡Les estamos muy agradecidos! Ingeborg Schäuble Presidenta Dr. Hans-Joachim Preuß Secretario General dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:23 Seite 4 Fundación Recursos financieros Actividades en Alemania Mapamundi Foto: Lohnes Gestión de proyectos Alianzas Trabajo en el exterior Editorial 4 Alumnos/as de Kiniya (cerca de Trincomalee) pintaron una pared de su escuela expresando su esperanza por la paz después de 25 años de guerra civil. Sri Lanka: Trabajando en una región conflictiva Desde hace aproximadamente 25 años reina una guerra civil en Sri Lanka – después del tsunami a finales del 2004, parecía al principio que las partes en conflicto se acercaban nuevamente. Pero la situación en el país y por lo tanto las condiciones de trabajo para el personal de Deutsche Welthungerhilfe se agravaron India de nuevo en el transcurso del año 2006. Philippe Dresrüsse trabaja en todo el país como director de proyectos de DWHH en la prevención de crisis y gestión de conSri Lanka flictos con la organización Colombo partenaria local Sewalanka Foundation. Welthungerhilfe: Sr. Dresrüsse, Ud. trabaja en el área de la prevención de crisis y gestión de conflictos en todos los proyectos de Welthungerhilfe en el este y el norte de Sri Lanka. ¿Qué le parece su trabajo? Philippe Dresrüsse: Mi trabajo se fundamenta en tres columnas. La primera abarca el desarrollo de estrategias, reglamentos y estructuras generales, para echar la base de un trabajo por la paz efectivo. Se capacitó el personal y se formó una «Unidad por la paz y la reconciliación» dentro de la organización partenaria local Sewalanka responsable para la coordinación de todas las actividades por la paz de esta organización y formada por un musulmán, un tamil, un monje budista y por mi persona. A nivel de los distritos, esta unidad encuentra apoyo por parte de los denominados «Coordinadores por la paz y la reconciliación». La segunda columna conlleva la elaboración de actividades por la paz concretas a ejecutar por Welthungerhilfe y Sewalanka. En el este de Sri Lanka, apoyamos y fomentamos los denominados «Sewa Peace Teams» compuestos sobre todo por adolescentes tamiles, singhaleses y musulmanes que gratuitamente y con mucha dedicación llevan a cabo trabajos comunales, apoyan a desplazados y organizan actividades por la paz entre los diferentes grupos étnicos-religiosos. Además, juntamos líderes de las diferen- dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:24 Seite 5 ¿Cuáles son los efectos en la ejecución de los proyectos de Welthungerhilfe causados por la difícil situación política ? La escalación de la violencia dificulta la ejecución de los proyectos. Sobre todo el transporte de materiales y de los trabajadores ahora es más difícil, cada vez más tenemos atrasos. Debido a los combates, muchas veces no podemos llegar a nuestras áreas de operación. A todo esto, se agrega el miedo y la incertidumbre en la población destinataria y en el personal local. Otra vez, la gente se hace a la fuga y lucha por su sobrevivencia. Una planificación a largo plazo es casi imposible. Muchos de los buenos empleados locales ya salieron del área de proyecto por causa de la difícil situación de seguridad. Por lo tanto, actualmente la posibilidad para una cooperación para el desarrollo a largo plazo es muy limitada. Modificamos muchos proyectos de desarrollo hacia proyectos de emergencia. ¿Cómo se protege el personal? ¿Existen específicas medidas de seguridad o reglamentos para el comportamiento? El personal de Welthungerhilfe elaboró conjuntamente con la organización partenaria Sewalanka planes de seguridad para las áreas de operación. Por ejemplo, estos planes determinan las vías de comunicación en casos de emergencias, establecen las responsabilidades en casos de evacuación, describen los reglamentos de seguridad para las oficinas de proyectos o identifican las carreteras por las cuales no se debería transitar. No obstante, no existe una seguridad a cien por ciento. Nos asesoró el encargado de seguridad de Welthungerhilfe. Foto: Lohnes tes religiones con gran influencia para agilizar el proceso de paz. Los representantes de las diferentes religiones formaron un comité que se reúne alternando en mezquitas, iglesias y templos hindúes y budistas planificando actividades por la paz a nivel nacional y comunitario. Además apoyamos la instalación de un centro por la paz, denominado »Islander Centre«. Este centro de encuentro capacita a gente joven de toda Sri Lanka en gestión de conflictos y fortalecimiento de la democracia. En el futuro y con la participación de los diferentes niveles sociales, está previsto debatir y diseñar en este centro iniciativas para consolidar la paz. La tercera columna comprende el apoyo a los proyectos para que en su ejecución los conflictos sean tratados con sensibilidad y orientados hacia la paz con el propósito de llevar a cabo frecuentemente análisis de conflictos para obtener una idea profunda de las relaciones políticas, económicas y sociales en las respectivas áreas de operación. Estos análisis de conflictos forman la base para la identificación de situaciones conflictivas y la realización exitosa de actividades preventivas y de consolidación de la paz. La gestión de conflictos es una de las tareas principales de Philippe Dresrüsse (foto arriba y foto en el centro abajo) que trabaja para Welthungerhilfe en Sri Lanka. Organiza por ejemplo actividades por la paz, como torneos de Críquet con la participación de jugadores tamiles, musulmanes y singhaleses. Foto: DWHH Foto: Lohnes Trabajo en el exterior 5 Siempre se producen atentados. ¿Cómo maneja Ud. su miedo? Una pregunta difícil. Lamentablemente, la violencia ha vuelto a la normalidad en Sri Lanka. Uno se acostumbra. Intento siempre mantenerme distanciado de la violencia. Para mí es importante, salir de Sri Lanka por lo menos dos veces al año por un tiempo prolongado, para recuperar energías y volver a tener una «percepción clara». ¿Cómo influye la situación tensa su vida cotidiana en Sri Lanka? Debido a que ya no vivo en el norte como otros de mis colegas de Welthungerhilfe sino en la capital Colombo, la situación tiene relativamente poca influencia sobre mi vida cotidiana. Pero el conflicto es siempre presente, también en esta ciudad. Casi diariamente uno conversa con sus amigos o colegas sobre una actual explosión de minas terrestres o bombardeos recientes. La presencia militar ha aumentado bastante. Cada vez más me registran las fuerzas de seguridad. La gente está nerviosa, tensa y teme nuevos atentados. Más informaciones sobre Sri Lanka se encuentran en la página de proyectos en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:25 Seite 6 Editorial 6 Trabajo en el exterior Sierra Leone: Después de la guerra empieza la reconstrucción Gestión de proyectos Alianzas La ayuda no debe ser sólo a Senegal corto plazo – a este principio Gambia Malí corresponde el concepto GuineaBissau LRRD (Linking Relief, RehabiliGuinea tation and Development) que interrelaciona la ayuda de Freetown Costa de emergencia, la rehabilitación Sierra Leone Marfil Liberia y la cooperación para el desarrollo. Welthungerhilfe toma en serio este concepto y vincula, en casos de desastres y conflictos, la ayuda inmediata para la sobrevivencia con proyectos de reconstrucción y de desarrollo a largo plazo. Actividades en Alemania Foto: Schwarte Mapamundi U La producción y comercialización de sémola de yuca, como en Ngandorhun / Sowa, representa para la gente una opción importante para generar ingresos. Entre los refugiados en el campo «Largo» se encuentran también muchos niños. Foto: Schwarte Recursos financieros Fundación n ejemplo exitoso de la aplicación del concepto LRRD por parte de Welthungerhilfe muestra el caso de Sierra Leone en el oeste de África. Este país vivió en los años 90 del siglo pasado una de las guerras civiles más sangrientas en el mundo. Varios cientos de miles de personas fueron desplazados de sus aldeas y huyeron hacia otras regiones del país o hacia los países vecinos Liberia y Guinea. Posteriormente, la guerra civil en Liberia provocó que muchos refugiados se marcharon a Sierra Leone. Debido a los conflictos bélicos, hoy día el 80 hasta 85 por ciento de la población en Sierra Leone vive en pobreza absoluta. Según el Human Development Index (HDI), en el 2006 el país se encuentra en el penúltimo lugar de 177 países. Durante la guerra civil, Welthungerhilfe tuvo que interrumpir su trabajo en este país del África occidental reiniciándolo en el año 2004 en los dos distritos Bo y Kenema, en la región fronteriza con Liberia. Al inicio, se apoyó a los retornados y los refugiados liberianos mediante la distribución de alimentos. Durante la guerra, la gente perdió completamente su principal fuente para la generación de ingresos, la producción agropecuaria. Sólo paulatinamente la población recupera la capacidad para asegurar su subsistencia. dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:25 Seite 7 El proyecto de Welthungerhilfe, con el nombre creol «Boku yam yam fo tumara» lo que significa «alimentos suficientes para mañana», es cofinanciado por la Comisión Europea en el marco del programa de reconstrucción con el propósito de fortalecer la vida pacífica de los refugiados liberianos y de la población local mediante actividades conjuntas como la educación ambiental. La consolidación de la paz depende también del mejoramiento rápido de las condiciones de vida de la gente. Desarrollo a largo plazo Debido a la aplicación del concepto LRRD, el proyecto interrelaciona la ayuda de emergencia con proyectos de rehabilitación y desarrollo. En el marco de la ayuda de emergencia se aseguró la sobrevivencia mediante la distribución de alimentos y semillas – tanto en los campos de refugiados como en las aldeas aledañas. Con los primeros proyectos de rehabilitación, Welthungerhilfe apoyó a los pequeños campesinos en la recuperación de sus parcelas para la cultivación eficiente de arroz ordinario. La introducción de sistemas agroforestales y la capacitación en conservación de suelos representan la transición hacia un desarrollo sostenible a largo plazo. Para alcanzar una sostenibilidad, es de decisiva importancia la rehabilitación de las tradicionales redes sociales y estructuras organizativas destruidas durante la guerra civil. Una condición previa es la confianza de la gente en realizar actividades comunes como la crianza de aves y cabras, la instalación de viveros para la reforestación y actividades ambientales conjuntamente con las escuelas. Mediante la construcción de letrinas se mejoran las condiciones sanitarias. En algunas comunidades, mujeres se organizaron para producir hortalizas conjuntamente apoyadas por Welthungerhilfe mediante semillas, herramientas y asesoría. Con el propósito de crear fuentes de ingresos adicionales, Welthungerhilfe asesora también a grupos comunales en la producción y comercialización de sémola de yuca. Welthungerhilfe se dedica también a los refugiados liberianos que aún están presentes en la región. Después del aseguramiento inmediato de la sobrevivencia, es necesario preparar a esta gente con miras al retorno hacia su patria. Por lo tanto, Welthungerhilfe lleva a cabo cursos de capacitación agropecuaria. Estos conocimientos serán útiles para los refugiados aún cuando salgan de Sierra Leone y regresen a Liberia. Primeros progresos Después de tres años, la situación en la región del proyecto ha mejorado bastante. Después de la firma del acuerdo de paz en Liberia, una parte de los refugiados regresó a su patria. Las infraestructuras existentes en los campos de refugiados, como edificios comunales y puestos de salud, se ponen a disposición de la población local. Se pueden notar los primeros progresos en la población de Sierra Leone en cuanto a la estabilización de sus condiciones de vida. Se echó la base para un mejoramiento sostenible de las condiciones de vida de los pequeños campesinos. Más informaciones sobre Sierra Leone se encuentran en la página de proyectos en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de Foto: Schwarte Welthungerhilfe lleva a cabo frecuentemente cursos de capacitación agropecuaria y campañas de educación ambiental. La gente aprende métodos de conservación de recursos naturales en la producción de yuca y otros cultivos. Trabajo en el exterior 7 dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:25 Seite 8 Fotos: Lyons Aproximadamente el 90 por ciento de los 1,300 habitantes de Mangue, «aldea del milenio» en Angola viven en pobreza. Welthungerhilfe fomenta sobre todo la agricultura para que la gente pueda vivir mejor por sus propios esfuerzos. Las «Aldeas del milenio» – Juntos al futuro Fundación s la primera vez que un número tan grande de representantes de gobiernos acordó objetivos verificables en un lapso de tiempo bien definido. El balance aún insuficiente subraya que llegó la hora para dedicarse de lleno a los Objetivos del Milenio: Todavía, más de 850 millones de personas padecen de hambre, 6,000 personas mueren diariamente por falta de acceso a agua potable y 100 millones de niños y niñas carecen del chance de asistir a una escuela. Welthungerhilfe ha enfocado siempre la superación de estos problemas. Mediante el ejemplo de 15 «Aldeas del milenio» seleccionadas se puede comprobar la contribución de Welthungerhilfe conjuntamente con sus organizaciones partenarias al alcance de los Objetivos del Milenio. Ha ocurrido mucho en el primer año de esta iniciativa de Welthungerhilfe. En la aldea del milenio Mabote (Mozambique), después de la construcción de cuatro aulas 200 niños y niñas ya pueden asistir a la escuela por primera vez. En Auyha Pihni en Nicaragua, dos pozos nuevos suministran agua potable evitando enfermedades como la fiebre tifoidea. En el valle Base-Kiryango (Rwanda), áreas agrarias recuperadas contribuyen a la seguridad alimentaria de una población que crece rápidamente. En numerosos lugares, las condiciones de vida de la gente ya se han mejorado significativamente. No obstante, parcialmente la ayuda roza la factibilidad; por ejemplo, los enfrentamientos políticos en Afganistán aplazaron el inicio de las actividades. En todas las aldeas, Welthungerhilfe pretende alcanzar uno o varios E En el mes de septiembre del 2006, 189 jefes de estado y de gobierno acordaron la Declaración del Milenio de las Naciones Unidas. Hasta el año 2015, se pretenden alcanzar ocho Objetivos del Milenio, entre ellos la reducción a la mitad de la proporción de las personas que viven en pobreza y padecen de hambre. En julio del 2007, terminará «el primer tiempo». Welthungerhilfe participa en este desafío global mediante su iniciativa «Aldeas del milenio». A escala mundial, 15 regiones o comunidades deberían mostrar una señal: ¡Estos objetivos se pueden alcanzar ! Recursos financieros Actividades en Alemania Mapamundi Gestión de proyectos Alianzas Trabajo en el exterior Editorial 8 Desde que existe en la comunidad marginada Mangue un puesto de salud, la gente no tiene que irse unos 45 kilómetros hasta el puesto de salud más cercano. dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:26 Seite 9 Los Objetivos de Desarrollo del Milenio 1. Reducir a la mitad la proporción de las personas que viven en pobreza extrema y padecen de hambre. 2. Asegurar la enseñanza primaria para todos los niños y niñas. 3. Fortalecer la igualdad entre géneros y el rol de las mujeres. 4. Reducir en dos terceras partes la mortalidad infantil. 5. Mejorar la salud materna. 7. Tomar en consideración los principios de sostenibilidad ecológica. 8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo. Objetivos del Milenio – siempre en estrecha coordinación con los pobladores quienes priorizan los problemas en la lucha contra el hambre y la pobreza haciendo viable el camino para enfrentarse a ellos. La «aldea del milenio» Cañadón Peñas: Progreso más allá de los linderos de la comunidad En la «aldea del milenio» Cañadón Peñas, en Bolivia, la gente tiene signos de buena esperanza. Se vislumbran los primeros pasos hacia el mejoramiento de los ingresos y de la situación alimentaria de los pobladores buscando impactos sostenibles hacia el futuro. Por lo tanto, Welthungerhilfe conjuntamente con su organización partenaria AIPE colabora estrechamente con el gobierno local. Los resultados del monitoreo hecho por Welthungerhilfe en el mes de agosto 2006 entran concretamente en los planes de desarrollo de la región. Por lo tanto, la información sobre las necesidades de la población llega directamente hacia las instituciones competentes facilitando una aplicación precisa de los recursos financieros. Pues, es imprescindible combinar el mejoramiento de las condiciones de producción y comercialización con cambios estructurales. El objetivo de Welthungerhilfe y su organización partenaria es, convencer a las comunidades para que ofrezcan a los alumnos y las alumnas de la aldea un desayuno escolar con productos agropecuarios locales. Esto aumentará los ingresos de las familias y mejorará la alimentación de los niños y niñas creando otro incentivo para la asistencia escolar – un círculo con enfoque a varios objetivos del milenio a la vez. Colaborar con la gente En el marco del sistema de monitoreo instalado por un lapso de tiempo de cinco años, personal de Welthungerhilfe y sus organizaciones partenarias entrevista una vez al año hasta 100 familias de una aldea del milenio. Cada año, se entrevistan las mismas familias otra vez. Procesando y comparando las respuestas posteriormente, se obtienen informaciones sobre el cambio de la situación de la gente y sí se mejoraron sus condiciones de vida. Por ejemplo, se verifica si se ha aumentado el número de comidas diarias, si los niños y niñas asisten a la escuela o si las familias tienen acceso a agua potable y medicamentos. En el marco de un taller que acompaña el proceso de monitoreo, mujeres y hombres de la aldea evalúan el alcance de los objetivos del milenio desde sus puntos de vista asegurando que se tomen en consideración también los conocimientos locales acerca de las particularidades climáticas y culturales. El trabajo vale la pena porque solo conjuntamente con los pobladores se puede crear una perspectiva para un futuro mejor y sostenible. Más informaciones sobre nuestras »Aldeas del milenio« se encuentran en: www.millenniumsdoerfer-der-welthungerhilfe.de Foto: Kessler Fotos: Lyons 6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades contagiosas. Trabajo en el exterior 9 Para los habitantes de Cañadón Peñas, la crianza de ovejas es una buena opción para aumentar sus ingresos. Las ubicaciones de todas las «aldeas del milenio» de Welthungerhilfe están marcadas en el mapa mundi en las páginas 14 y 15. dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:27 Seite 10 Sudán: La situación sigue siendo conflictiva Foto: Meissner Trabajo en el exterior Alianzas Mapamundi Gestión de proyectos Actividades en Alemania Recursos financieros En Darfur, la guerra civil está siempre presente. En el año 2006, fue muy difícil para las organizaciones de cooperación realizar sus trabajos en Darfur. También Welthungerhilfe se vio obligada evacuar en varias ocasiones su personal de las diferentes áreas de proyectos debido a peligros agudos. Por lo tanto, no fue factible distribuir alimentos cada mes a toda la gente compensando al menos en parte las provisiones deficitarias mediante la distribución de raciones más grandes en tiempos de acceso. A pesar de las condiciones externas difíciles, el trabajo de Welthungerhilfe fue exitoso: Las tasas de mortalidad por causa de desnutrición y enfermedades siguen disminuyendo, el grado de desnutrición se redujo desde medianos del 2004 a la mitad y aproximadamente tres cuartas partes de la gente de Darfur tienen ahora acceso a agua potable. Más informaciones sobre Sudán se encuentran en la página de proyectos en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de Kenia: Después de la sequía llegó la inundación esde mediados del año 2004, Kenia está sufriendo de una sequía que alcanzó su punto Uganda culminante en el año 2006. Sobre Kenia todo, se notaron los efectos para unos 3.5 millones de personas en las Nairobi provincias del nordeste y este del país. Después de la enorme sequía, Tanzania a finales del año cayeron lluvias inmensas sobre todo en el oriente del país. Correspondiente a la lucha contra la sequía y las inundaciones, Welthungerhilfe ejecutó un total de doce proyectos con un volumen financiero de 9.6 millones de Euros. Después de las inundaciones, sobre todo los pozos contaminados representaron un problema enorme para los pobladores. Proyectos de emergencia aseguraron a corto plazo el abastecimiento con agua potable en las regiones rurales en el sureste de Kenia mediante la instalación de sistemas de abastecimiento de agua potable en combinación con actividades de capacitación sobre saneamiento así como mantenimiento y gestión de los sistemas. Debido a la construcción de reservorios de agua potable y pozos poco profundos, en el año 2006 en total unas 188,000 personas recibieron un mejor acceso a agua potable. Adicionalmente, debido a las obras para el mejoraEtiopía Fundación Foto: CARDO E D miento de infraestructuras rurales se beneficiaron unas 306,000 personas mediante actividades de alimentos por trabajo. En el segundo semestre del 2006, se agravó aún más la situación de los refugiados en los campos de acogida en Dadaab (distrito de Garissa), en el este del país, debido a problemas naturales y climáticos, pero también a la avalancha enorme de refugiados que afecta el país desde el comienzo del conflicto en el Cuerno de África. Más informaciones sobre Kenia se encuentran en la página de proyectos en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de El deficitario abastecimiento de agua en Kenia ha sido un gran problema también en el 2006. Foto: Kopp n el Sudán, Welthungerhilfe ejecuta proyectos en tres provincias. Mientras en Kordofan del Sur y en Unity State ya se realiSúdan Eritrea zan proyectos de reconstrucción y el Jartum desarrollo, la prioridad en Darfur Éthiopía todavía es la ayuda de emergencia Rep. Dem. Uganda debido al conflicto agudo. En el año del Congo Kenia 2006, la situación en la provincia de Darfur se empeoró aún más. Todavía prevalece la guerra civil afectando un total de cuatro millones de personas. De estas, unos 1.6 millones viven en Darfur del Norte donde Deutsche Welthungerhilfe asegura principalmente la sobrevivencia de unos 485,000 desplazados mediante la distribución de alimentos. Para proveer a los desplazados que no poseen nada con lo más necesario, Welthungerhilfe sigue distribuyendo frazadas, mosquiteros, lonas plásticas para la construcción de chozas y cubetas para cargar agua. Para que la gente pueda autogestionar nuevamente su vida a largo plazo, reciben también semillas de cereales y hortalizas y herramientas agrícolas así como capacitaciones agrarias. En el 2006, se distribuyeron más de 136 toneladas de semillas de cereales y hortalizas, 20,000 azadas y 500 arados para burros – beneficiando unos 25,000 hogares. Égipto Foto: von Lingen Editorial 10 dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:28 Seite 11 Foto: Kopp Foto: Kopp Foto: CARDO Foto: Lachenmaier Gestión de proyectos 11 Alianzas: Evitar trabajos dobles – lograr impactos mayores Con el propósito de obtener mayores impactos, Welthungerhilfe está activa desde hace mucho tiempo en diferentes alianzas y redes. Por concentración y harmonización de las actividades buscamos alcanzar efectos de sinergia, evitar trabajos dobles y lograr mayor coherencia en las actuaciones en Alemania y en las áreas de proyectos. n el marco de Alliance2015, por ejemplo, ya existen en algunos países oficinas compartidas lo que facilita la cooperación y reduce gastos. Alliance2015 está compuesta por seis organizaciones no gubernamentales europeas, confesionalmente independientes que se dedican a la cooperación de desarrollo y ayuda humanitaria, enfocándose principalmente al alcance de los ocho Objetivos del Milenio. A esta alianza, cofundada por Welthungerhilfe en el año 2000, pertenecen CESVI (Italia), Concern Worldwide (Irlanda), HIVOS (Países Bajos), Ibis (Dinamarca) y People in Need (República Checa). Una prioridad de Alliance2015 es la ayuda de emergencia y la reconstrucción. En el año 2006, en estos sectores se realizaron proyectos conjuntos en Pakistán e Indonesia. Otras prioridades son los temas educación primaria y VIH/SIDA. En estos dos sectores, Alliance2015 estuvo activa sobre todo en Europa con labores de cabildeo. La campaña exitosa «Basta con el trabajo infantil» (más información en la página 16) entra en la segunda etapa. Adicionalmente se inició una segunda campaña – Virus-Free Generation – que se concentra en la lucha contra VIH/SIDA dirigida a la población adolescente llamando su atención sobre la problemática de VIH/SIDA en el sur de África. Ambas campañas son cofinanciadas por la Comisión Europea. En el año 2006, Alliance2015 publicó también su tercer «2015- E Watch Report» enfocando el segundo Objetivo del Milenio: educación primaria. Además, Welthungerhilfe es miembro activo de la plataforma de organizaciones no-gubernamentales de Alemania (VENRO) a la cual pertenecen más de 100 miembros de los sectores cooperación de desarrollo, ayuda de emergencia así como de educación, relaciones públicas y cabildeo correspondiente a temas de política de desarrollo. VENRO actúa sobre todo a nivel político, pero se entiende también como entidad de servicio para sus miembros. El año pasado, esta plataforma reivindicó particularmente el aumento prometido por el Gobierno Federal para la cooperación internacional. Además, iniciaron las primeras conversaciones con el cantante Herbert Grönemeyer quien apoya a VENRO en las acciones de la campaña «Tu voto contra la pobreza» con motivo de la presidencia alemana del «Grupo de los 8» (G8) en el año 2007 tal como lo hace la estrella del rock irlandés Bono. La alianza «Bündnis Entwicklung hilft !» constituida en el año 2005 por Pan para el Mundo, Misereor, terre des hommes, medico international y Deutsche Welthungerhilfe se dedicó en el año 2006 al tema de la fiebre avícola y sus efectos en África así como al nuevo fondo de las Naciones Unidades para casos de emergencias. Además, llevó a cabo un simposio sobre el tema «Las materias primas de África: Potenciales de conflicto y desarrollo». Más informaciones se encuentran en las siguientes páginas web: www.alliance2015.org www.venro.org www.entwicklung-hilft.de dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:29 Seite 12 Editorial Proyectos demostrando su eficacia Trabajo en el exterior 12 Deutsche Welthungerhilfe presta ayuda humanitaria rápida en situaciones de crisis agudas. En aquellas regiones, donde la pobreza es crónica, ayudamos mediante proyectos a largo plazo para mejorar las condiciones de vida de la gente de tal manera que puedan ocuparse de su sustento de modo autogestionario. os proyectos son diseñados conjuntamente con las organizaciones partenarias de Welthungerhilfe, con nuestro personal profesional y con la respectiva población local. Por ejemplo, se planifica la construcción de infraestructuras como pozos o carreteras, se elaboran planes de producción agropecuaria, se prepara la comercialización de productos y se realizan capacitaciones. Al inicio, es incierto si la población destinataria utilizará permanentemente lo establecido y si esto contribuye realmente al mejoramiento de las condiciones de vida de la gente. Un aporte bien intencionado cae al vacío si no se considera ya en la fase de planificación por ejemplo como mantener las infraestructuras creadas después de la construcción. Welthungerhilfe se ha propuesto observar en el futuro con más intensidad que hasta la fecha (aún durante la ejecución pero también después del cierre de un proyecto) si los proyectos obtienen realmente los impactos deseados y positivos a nivel de la población destinataria – o si los han obtenido. Queremos saber no solamente si un pozo o un sistema de riego está técnicamente bien construido sino también si la gente utiliza realmente el pozo y por lo tanto sufre menos de enfermedades o si debido a los sistemas de riego se aumentan realmente los rendimientos agrarios y por ende los ingresos de la gente. Para obtener verdaderos impactos positivos, al iniciar la planificación de un proyecto es imprescindible tomar en consideración las condiciones generales, los problemas y Actividades en Alemania Mapamundi Gestión de proyectos Alianzas L Consultores independientes A proyectos seleccionados son enviados, además, consultores independientes quienes supervisan en el marco de una denominada evaluación más detalladamente si los proyectos han alcanzado impactos a nivel de la población y cuales son, tomando en consideración también impactos no previstos, no deseados o aún negativos. En todo caso es importante documentar tanto los impactos positivos como los negativos para que todos los actores locales involucrados es decir la organización partenaria, el gobierno local, la población, Welthungerhilfe y otras organizaciones de desarrollo puedan aprender de estas experiencias con el propósito de diseñar mejor los proyectos futuros. Lo que suena tan lógico, en la práctica no siempre es fácil de alcanzar. Para enfrentar estos desafíos, en los próximos años capacitaremos intensivamente a nuestras organizaciones partenarias y nuestro personal. Más informaciones sobre nuestro trabajo se encuentran en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de Aún durante la ejecución, Welthungerhilfe evalúa si sus proyectos logren los efectos deseados. Foto: Lohnes Recursos financieros Fundación las necesidades pero también las soluciones factibles y los potenciales de desarrollo. Es necesario que la población participe en la planificación de un proyecto con el propósito de diseñar actividades ajustadas a la situación dada y determinar objetivos realistas para contribuir realmente al mejoramiento de las condiciones de vida. En el transcurso de la ejecución de un proyecto, hay que analizar frecuentemente y conjuntamente con la población si la planificación original es realmente apta para alcanzar los impactos deseados o si fuera necesario ajustarla. Esta supervisión y observación, en el lenguaje técnico llamado «monitoreo», es llevada a cabo por el mismo personal del proyecto. 11:07 Seite 2 13 Nicaragua (Fomento: 5 proyectos / 2.5 millones de Euros): - Gestión local de desastres - Fortalecimiento de las capacidades de autoayuda - Producción y comercialización de café - Desarrollo rural Perú (Fomento: 12 proyectos / 3.1 millones de Euros): - Producción y comercialización de café - Conservación ambiental y gestión de recursos naturales - Producción y procesamiento de plantas medicinales - Fortalecimiento de los derechos de los niños y construcción de un centro juvenil República Dominicana (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Diversificación de fuentes de ingresos para pequeños campesinos Gestión de proyectos au n W W Idea para el proyecto Thilo Hoppe, miembro del parlamento federal, debatió en la »Fiesta de aprendizaje« en Munich animadamente con otros expertos sobre la conducta consumista con criterios éticos. Id ea par En la primera »Conferencia de Godesberg sobre globalización y pobreza«, Peer Steinbrück contestó las preguntas del periodista Ralph Sina de la radio emisora WDR. Proceso de aprendizaje conjunto a) en el marco del proyecto, b) a nivel de toda la organización (Organizaciones partenarias y Welthungerhilfe) 6 2 Análisis de situación y preparación W3 W 4 5 Evaluación externa + Auditoría financiera 1 Normalmente, la idea para un proyecto es presentada por una organización partenaria o nace directamente en el seno de Welthungerhilfe. Además puede surgir debido a una situación de emergencia aguda. A estas alturas, la idea para un proyecto aún es vaga y no cuenta con detalles. En coordinación con la sede central y tomando en consideración el respectivo concepto país elaborado para cada país priorizado, se decide dar curso a la idea iniciando una planificación concreta o no. 2 Un análisis de situación facilita las informaciones necesarias para la posterior planificación de un proyecto. Es sumamente importante involucrar lo más temprano posible a la población destinataria en la planificación de los objetivos y la ejecución de un proyecto. Para este fin existen diferentes métodos de análisis y planificación. 3 Los resultados del análisis de situación forman parte de una propuesta de proyecto la cual tiene que pasar por un proceso de aprobación dentro de Welthungerhilfe. Muchas veces, se buscan subvenciones públicas para financiar los proyectos por ejemplo del Gobierno Alemán. Recién después de la aprobación de la propuesta del proyecto por parte de la Junta Directiva de Welthungerhilfe, se inicia la ejecución. Un Comité Consultivo honorífico (ver pág. 27) asesora a la Junta Directiva. Foto: Hammans Haití (Fomento: 11 proyectos / 3.8 millones de Euros): - Educación escolar - Organización de riego sostenible / Abastecimiento de agua potable - Rehabilitación de infraestructura comunal (carreteras, riego) - Agroforestería - Ayuda de emergencia en favor de familias con alimentación crítica - Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones Actividades en Alemania Ecuador (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros): - Abastecimiento de agua potable y riego contestadas preguntas específicas vía teléfono, fax y correo electrónico. A parte de las publicaciones, también las campañas y la labor política de Welthungerhilfe en Alemania son otros instrumentos importantes. La campaña «Basta con el trabajo infantil» dio curso a sus actividades también en el 2006 con gran éxito. El punto culminante fue la mesa redonda de expertos sobre el tema «¿Contribuyen nuestra conducta consumista, los sellos sociales y el cumplimiento con los estándares sociales al aseguramiento del derecho de los niños a educación y protección ante la explotación ?» con la participación de Thilo Hoppe, presidente de la comisión parlamentaria para la cooperación económica y desarrollo. La discusión se dio en el marco de la acción «Fiesta de aprendizaje: Aprender ayuda a vivir» de Welthungerhilfe en el mes de octubre en Munich. De igual manera, los participantes discutieron animadamente en la noche parlamentaria realizada en el mes de noviembre, en Berlín. El tema: «El rol de las organizaciones privadas de ayuda en el marco de la cooperación para el desarrollo». Fueron invitados los parlamentarios y los miembros de la comisión de cooperación económica y desarrollo (AWZ), la comisión de derechos humanos y ayuda humanitaria y la comisión de niños así como Ulrike Höfken, presidenta de la comisión de alimentación, agricultura y protección al consumidor. Al clausurar el año se dio vida a una nueva serie de eventos, las «Conferencias de Godesberg sobre globalización y pobreza» con la participación de una o varias personalidades del sector de la economía y de la política que por sus funciones responsables están involucrados en los procesos de la globalización. Invitado del primer evento muy concurrido en diciembre fue el Ministro Alemán de Finanzas, Peer Steinbrück. Recursos financieros Cuba (Fomento: 8 proyectos / 0.9 millones de Euros): - Ayuda de emergencia después de desastres naturales - Fomento de producción agropecuaria sostenible Fundación Costa Rica (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Fortalecimiento de los derechos de niños y adolescentes Mapamundi Brasil (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Fortalecimiento de los derechos de los niños Colombia (Fomento: 3 proyectos / 0.4 millones de Euros): - Reintegración de desplazados - Fortalecimiento de los derechos de los niños 1 W Bolivia (Fomento: 7 proyectos / 1.3 millones de Euros): - Prevención y gestión de conflictos por la tierra - Seguridad alimentaria y fomento de la economía local - Educación vocacional de adolescentes - Prevención de VIH / SIDA p to W América Latina elthungerhilfe cumple con este mandato de modo muy variado, por ejemplo a través de ediciones frecuentes de diferentes publicaciones técnicas. Con motivo del Día Mundial de la Alimentación 2006, fue presentado el recién elaborado «Welthunger-Index» («Índice del hambre en el mundo»). Este informe, diseñado y editado por Welthungerhilfe e International Food Policy Research Institute (IFPRI), desea explicar los trasfondos y las causas del hambre, muchas veces difícilmente comprensibles. La base de este índice fue el desarrollo de 119 países en vías de desarrollo y países en transformación comparándolos por un periodo de aproximadamente 20 años enfocando tres factores equivalentes: el porcentaje de desnutridos de una sociedad, el porcentaje de niños de bajo peso y su tasa de mortalidad. Este informe comprueba que Welthungerhilfe está operando en los sitios correctos. Trabajamos en casi todos los 30 países que reflejan los indicadores más negativos. Además, en el año 2006 salió el informe No. 14 sobre «La Realidad de la Cooperación» elaborado conjuntamente con terre des hommes. Ambas organizaciones critican que el aumento de los gastos para la cooperación aún no es suficiente y que la modalidad de «apoyo presupuestario» para la lucha contra el hambre es cuestionable. A parte de estas publicaciones técnicas hay diferentes materiales informativos como cuadernos países, carpetas para escuelas, el periódico «Welternährung», videos y DVD, todos ellos dirigidos a un gran público informándole ampliamente sobre los temas de Welthungerhilfe y la cooperación para el desarrollo en general. Además, serán W Uzbekistán (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria Vietnam (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria o ev ec r oy Photo: Hagemayer Tailandia (Fomento: 4 proyectos / 0.4 millones de Euros): - Superación de traumata en niños causadas por el tsunami - Apoyo a escuelas / alumnas/os y huérfanas/os nu Photo: Bresser Tayikistán (Fomento: 9 proyectos / 4.0 millones de Euros): - Programas de asesoría y capacitación - Lucha contra la pobreza y micro créditos - Gestión de recursos naturales - Aumento de ingresos por la producción agropecuaria Trabajo en el exterior Sri Lanka (Fomento: 10 proyectos / 4.3 millones de Euros): - Apoyo y ayuda alimentaria a desplazados - Mejoramiento de los recursos naturales - Apoyo a víctimas del tsunami Despertar atención – Crear sensibilidad para el trabajo de Welthungerhilfe. Para poner algo en marcha, a parte de nuestro trabajo en los países en vías de desarrollo son imprescindibles la facilitación de informaciones y las campañas publicitarias en Alemania. Alianzas Pakistán (Fomento: 8 proyectos / 4.7 millones de Euros): - Apoyo a víctimas del terremoto en Kashmir - Reconstrucción y rehabilitación de infraestructura comunal - Distribución de semilla - Superación de traumata en niños Así surge un proyecto La labor política de Welthungerhilfe W Nepal (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Programa de educación W Myanmar (Fomento: 7 proyectos / 1.8 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Abastecimiento de agua potable - Fomento de salud Editorial 16 Elaboración de la propuesta a) internamente en el seno de Welthungerhilfe b) propuesta dirigida a entidades de cofinanciación Ejecución de proyectos Monitoreo Revisión financiera interna Eventualmente modificación de la planificación 4 La ejecución de las actividades en el área parte de la planificación del proyecto. La dirección del proyecto está en manos de una organización partenaria local o de un director de proyecto enviado por Welthungerhilfe. Conjuntamente con la población destinataria, el personal del proyecto observa sistemática y permanentemente, si las actividades realizadas llevan realmente a los resultados esperados e impactos deseados (= monitoreo). Las informaciones obtenidas por el monitoreo sirven tanto para la gestión del proyecto como la rendición de cuentas. 5 En el marco de una evaluación externa, se analiza (= «evalúa») por lo general durante la ejecución de un proyecto, si es factible alcanzar los objetivos previstos o si se requieren modificaciones. La evaluación ejecutada por consultores externos asegura una percepción competente desde afuera y garantiza transparencia. De modo similar, se llevan a cabo las auditorias financieras. 6 El monitoreo y la supervisión interna y externa son elementos de un proceso continuo de aprendizaje. Los resultados y las experiencias obtenidos de los proyectos particulares contribuyen a la ampliación permanente de los conocimientos de las personas y organizaciones participantes y por lo tanto mejoran sucesivamente la gestión de proyectos. Gestión de proyectos 19.07.2007 W DWHH_jb_06_ausklapper_spanisch.qxp DWHH_jb_06_ausklapper_spanisch.qxp 19.07.2007 11:06 Seite 1 Así ayudamos a escala mundial: Ruanda (Fomento: 4 proyectos / 0.3 millones de Euros): - Aprovechamiento integral de recursos naturales - Construcción de una escuela primaria Sierra Leone (Fomento: 3 proyectos / 0.3 millones de Euros): - Reiniciación y estabilización de la producción agropecuaria - Seguridad alimentaria Somalia (Fomento: 3 proyectos / 1.8 millones de Euros): - Gestión de recursos naturales - Seguridad alimentaria integral Uzbekistán Kirgistán Veshab Quarabator Tayikistán Pyongyang Duschanbe Corea del Norte Sudáfrica (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros): - Sensibilización, prevención y reducción de consecuencias causadas por VIH / SIDA Kabul Tanzania (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Apoyo a niños de la calle Nepal New Delhi Sarwan Cuba Havanna Pakistán Port-au-Prince Haití Auhya Pihni Nicaragua Costa Rica Malí República Dominicana Bamako Addis Abeba Liberia Colombia Gana Benin Rep. Dem. Congo Brasil Kampala Nairobi Vallé de BaseKiryango Luanda Lima Angola Cañadón Peñas Bolivia Zimbabwe Mabote Tailandia Somalia Colombo Banda Aceh Camboya Uganda Kenia Ruanda Burundi Tanzania Indonesia África Etiopía: (Fomento: 12 proyectos / 4.8 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Apoyo a niños huérfanos por causa de SIDA - Ayuda de emergencia por inundaciones - Abastecimiento de agua potable e higiene Anosikely Angola (Fomento: 6 proyectos / 2.7 millones de Euros): - Medidas integrales para la seguridad alimentaria - Rehabilitación y reconstrucción de infraestructura comunal Benin (Fomento: 1 proyecto / 1.0 millón de Euros): - Conservación sostenible de recursos naturales Burkina Faso (Fomento: 5 proyectos / 0.4 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Educación escolar y vocacional para niños de la calle - Prevención de VIH / SIDA Burundi (Fomento: 2 proyectos / 2.7 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Alimentación escolar Kenia (Fomento: 12 proyectos / 9.6 millones de Euros): - Abastecimiento de agua potable - Apoyo a un centro de formación para sordos - - Sensibilización, prevención y reducción de consecuencias causadas por VIH / SIDA - Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones Lesotho (Fomento: 1 proyecto / 0,1 milliones de Euros) : - Apoyo a niños afectados de VIH / SIDA Liberia (Fomento: 5 proyectos / 4.3 millones de Euros): - Reasentamiento de refugiados de la guerra civil - Reconstrucción rural - Alimentación escolar Madagascar (Fomento: 8 proyectos / 1.9 millones de Euros): - Proyecto integral para la seguridad alimentaria - Seguridad alimentaria y asesoría para niños y padres Afganistán (Fomento: 19 proyectos / 9.1 millones de Euros): - Ingresos alternativos en el sector agropecuario (aceite y agua de rosas) - Desarrollo comunitario en el oriente de Afganistán - Conservación de cuencas hidrográficas - Construcción y rehabilitación de sistemas de abastecimiento de agua - Fomento de la democracia - Desarrollo comunal Camboya (Fomento: 7 proyectos / 1.5 millones de Euros): - Conservación ambiental y gestión de recursos naturales - Fomento de un centro de capacitación - Apoyo a víctimas de violaciones de los derechos humanos - Fomento de la producción arrocera Madagascar Gana (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Educación escolar para antiguos niños de la calle Asia Bangla Desh (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros): - Asesoría agropecuaria - Fortalecimiento de estructuras de autoayuda Corea del Norte (Fomento: 6 proyectos / 2.9 millones de Euros): - Mejoramiento del abastecimiento de alimentos - Abastecimiento de agua potable - Procesamiento de semillas para la seguridad alimentaria - Fomento de salud – Programa de sanidad Lesotho Nuestros países de cooperación son marcados con color verde. Download del mapa: www.welthungerhilfe.de Etiopía Filipinas Mozambique Sudáfrica Aldeas del milenio Phnom Penh Uganda (Fomento: 4 proyectos / 1.4 millones de Euros): - Apoyo a y reintegración de desplazados - Apoyo a grupos de mujeres Zimbabwe (Fomento: 3 proyectos / 4.7 millones de Euros): - Seguridad alimentaria integral - Riego / Abastecimiento de agua potable Mangue Maputo Oficinas regionales Laos Vietnam Kanat Toch Sri Lanka San Andrés Ecuador India Bangla Desh Sodo Sierra Leone Myanmar Gandhiji Songha Khartoum Kongoussi Burkina Faso Manigri Perú Afganistán Sudán Sudán (Fomento: 7 proyectos / 53.9 millones de Euros): - Seguridad alimentaria integral - Distribución de semillas - Ayuda alimentaria de emergencia - Rehabilitación de escuelas, puentes y pozos Malí (Fomento: 10 proyectos / 2.3 millones de Euros): - Apoyo a niños y adolescentes - Producción pecuaria - Desarrollo rural - Fortalecimiento de grupos de autoayuda - Ayuda de emergencia - Programa escolar para hijas e hijos de nómadas - Seguridad alimentaria Mozambique (Fomento: 8 proyectos / 1.2 millones de Euros): - Lucha contra la pobreza - Ayuda de emergencia para víctimas de sequía - Fomento vocacional - Apoyo para grupos de autoayuda Rep. Dem. Congo (Fomento: 11 proyectos / 8.0 millones de Euros): - Ayuda de emergencia y para la sobrevivencia de víctimas de la guerra - Distribución de alimentos - Rehabilitación de infraestructura comunal, sobre todo carreteras - Fomento de paz Filipinas (Fomento: 3 proyectos / 0.2 millones de Euros): - Apoyo a niños y adolescentes - Ayuda de emergencia post tifón India (Fomento: 46 proyectos / 4.5 millones de Euros): - Desarrollo rural - Gestión de recursos naturales - Fortalecimiento de grupos de autoayuda - Apoyo a víctimas del tsunami y del terremoto en Kashmir - Medidas encaminadas hacia la eliminación del trabajo infantil - Riego - Apoyo a niños y adolescentes / Construcción de escuelas Indonesia (Fomento: 7 proyectos / 7.5 millones de Euros): - Apoyo a víctimas del tsunami - Fomento de agricultura y microempresas Kirgistán (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros): - Fomento de la producción agropecuaria - Rehabilitación de infraestructura básica Laos (Fomento: 4 proyectos / 1.0 millones de Euros): - Lucha contra la pobreza - Desarrollo rural integral 11:07 Seite 2 13 Nicaragua (Fomento: 5 proyectos / 2.5 millones de Euros): - Gestión local de desastres - Fortalecimiento de las capacidades de autoayuda - Producción y comercialización de café - Desarrollo rural Perú (Fomento: 12 proyectos / 3.1 millones de Euros): - Producción y comercialización de café - Conservación ambiental y gestión de recursos naturales - Producción y procesamiento de plantas medicinales - Fortalecimiento de los derechos de los niños y construcción de un centro juvenil República Dominicana (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Diversificación de fuentes de ingresos para pequeños campesinos Gestión de proyectos au n W W Idea para el proyecto Thilo Hoppe, miembro del parlamento federal, debatió en la »Fiesta de aprendizaje« en Munich animadamente con otros expertos sobre la conducta consumista con criterios éticos. Id ea par En la primera »Conferencia de Godesberg sobre globalización y pobreza«, Peer Steinbrück contestó las preguntas del periodista Ralph Sina de la radio emisora WDR. Proceso de aprendizaje conjunto a) en el marco del proyecto, b) a nivel de toda la organización (Organizaciones partenarias y Welthungerhilfe) 6 2 Análisis de situación y preparación W3 W 4 5 Evaluación externa + Auditoría financiera 1 Normalmente, la idea para un proyecto es presentada por una organización partenaria o nace directamente en el seno de Welthungerhilfe. Además puede surgir debido a una situación de emergencia aguda. A estas alturas, la idea para un proyecto aún es vaga y no cuenta con detalles. En coordinación con la sede central y tomando en consideración el respectivo concepto país elaborado para cada país priorizado, se decide dar curso a la idea iniciando una planificación concreta o no. 2 Un análisis de situación facilita las informaciones necesarias para la posterior planificación de un proyecto. Es sumamente importante involucrar lo más temprano posible a la población destinataria en la planificación de los objetivos y la ejecución de un proyecto. Para este fin existen diferentes métodos de análisis y planificación. 3 Los resultados del análisis de situación forman parte de una propuesta de proyecto la cual tiene que pasar por un proceso de aprobación dentro de Welthungerhilfe. Muchas veces, se buscan subvenciones públicas para financiar los proyectos por ejemplo del Gobierno Alemán. Recién después de la aprobación de la propuesta del proyecto por parte de la Junta Directiva de Welthungerhilfe, se inicia la ejecución. Un Comité Consultivo honorífico (ver pág. 27) asesora a la Junta Directiva. Foto: Hammans Haití (Fomento: 11 proyectos / 3.8 millones de Euros): - Educación escolar - Organización de riego sostenible / Abastecimiento de agua potable - Rehabilitación de infraestructura comunal (carreteras, riego) - Agroforestería - Ayuda de emergencia en favor de familias con alimentación crítica - Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones Actividades en Alemania Ecuador (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros): - Abastecimiento de agua potable y riego contestadas preguntas específicas vía teléfono, fax y correo electrónico. A parte de las publicaciones, también las campañas y la labor política de Welthungerhilfe en Alemania son otros instrumentos importantes. La campaña «Basta con el trabajo infantil» dio curso a sus actividades también en el 2006 con gran éxito. El punto culminante fue la mesa redonda de expertos sobre el tema «¿Contribuyen nuestra conducta consumista, los sellos sociales y el cumplimiento con los estándares sociales al aseguramiento del derecho de los niños a educación y protección ante la explotación ?» con la participación de Thilo Hoppe, presidente de la comisión parlamentaria para la cooperación económica y desarrollo. La discusión se dio en el marco de la acción «Fiesta de aprendizaje: Aprender ayuda a vivir» de Welthungerhilfe en el mes de octubre en Munich. De igual manera, los participantes discutieron animadamente en la noche parlamentaria realizada en el mes de noviembre, en Berlín. El tema: «El rol de las organizaciones privadas de ayuda en el marco de la cooperación para el desarrollo». Fueron invitados los parlamentarios y los miembros de la comisión de cooperación económica y desarrollo (AWZ), la comisión de derechos humanos y ayuda humanitaria y la comisión de niños así como Ulrike Höfken, presidenta de la comisión de alimentación, agricultura y protección al consumidor. Al clausurar el año se dio vida a una nueva serie de eventos, las «Conferencias de Godesberg sobre globalización y pobreza» con la participación de una o varias personalidades del sector de la economía y de la política que por sus funciones responsables están involucrados en los procesos de la globalización. Invitado del primer evento muy concurrido en diciembre fue el Ministro Alemán de Finanzas, Peer Steinbrück. Recursos financieros Cuba (Fomento: 8 proyectos / 0.9 millones de Euros): - Ayuda de emergencia después de desastres naturales - Fomento de producción agropecuaria sostenible Fundación Costa Rica (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Fortalecimiento de los derechos de niños y adolescentes Mapamundi Brasil (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Fortalecimiento de los derechos de los niños Colombia (Fomento: 3 proyectos / 0.4 millones de Euros): - Reintegración de desplazados - Fortalecimiento de los derechos de los niños 1 W Bolivia (Fomento: 7 proyectos / 1.3 millones de Euros): - Prevención y gestión de conflictos por la tierra - Seguridad alimentaria y fomento de la economía local - Educación vocacional de adolescentes - Prevención de VIH / SIDA p to W América Latina elthungerhilfe cumple con este mandato de modo muy variado, por ejemplo a través de ediciones frecuentes de diferentes publicaciones técnicas. Con motivo del Día Mundial de la Alimentación 2006, fue presentado el recién elaborado «Welthunger-Index» («Índice del hambre en el mundo»). Este informe, diseñado y editado por Welthungerhilfe e International Food Policy Research Institute (IFPRI), desea explicar los trasfondos y las causas del hambre, muchas veces difícilmente comprensibles. La base de este índice fue el desarrollo de 119 países en vías de desarrollo y países en transformación comparándolos por un periodo de aproximadamente 20 años enfocando tres factores equivalentes: el porcentaje de desnutridos de una sociedad, el porcentaje de niños de bajo peso y su tasa de mortalidad. Este informe comprueba que Welthungerhilfe está operando en los sitios correctos. Trabajamos en casi todos los 30 países que reflejan los indicadores más negativos. Además, en el año 2006 salió el informe No. 14 sobre «La Realidad de la Cooperación» elaborado conjuntamente con terre des hommes. Ambas organizaciones critican que el aumento de los gastos para la cooperación aún no es suficiente y que la modalidad de «apoyo presupuestario» para la lucha contra el hambre es cuestionable. A parte de estas publicaciones técnicas hay diferentes materiales informativos como cuadernos países, carpetas para escuelas, el periódico «Welternährung», videos y DVD, todos ellos dirigidos a un gran público informándole ampliamente sobre los temas de Welthungerhilfe y la cooperación para el desarrollo en general. Además, serán W Uzbekistán (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria Vietnam (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria o ev ec r oy Photo: Hagemayer Tailandia (Fomento: 4 proyectos / 0.4 millones de Euros): - Superación de traumata en niños causadas por el tsunami - Apoyo a escuelas / alumnas/os y huérfanas/os nu Photo: Bresser Tayikistán (Fomento: 9 proyectos / 4.0 millones de Euros): - Programas de asesoría y capacitación - Lucha contra la pobreza y micro créditos - Gestión de recursos naturales - Aumento de ingresos por la producción agropecuaria Trabajo en el exterior Sri Lanka (Fomento: 10 proyectos / 4.3 millones de Euros): - Apoyo y ayuda alimentaria a desplazados - Mejoramiento de los recursos naturales - Apoyo a víctimas del tsunami Despertar atención – Crear sensibilidad para el trabajo de Welthungerhilfe. Para poner algo en marcha, a parte de nuestro trabajo en los países en vías de desarrollo son imprescindibles la facilitación de informaciones y las campañas publicitarias en Alemania. Alianzas Pakistán (Fomento: 8 proyectos / 4.7 millones de Euros): - Apoyo a víctimas del terremoto en Kashmir - Reconstrucción y rehabilitación de infraestructura comunal - Distribución de semilla - Superación de traumata en niños Así surge un proyecto La labor política de Welthungerhilfe W Nepal (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Programa de educación W Myanmar (Fomento: 7 proyectos / 1.8 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Abastecimiento de agua potable - Fomento de salud Editorial 16 Elaboración de la propuesta a) internamente en el seno de Welthungerhilfe b) propuesta dirigida a entidades de cofinanciación Ejecución de proyectos Monitoreo Revisión financiera interna Eventualmente modificación de la planificación 4 La ejecución de las actividades en el área parte de la planificación del proyecto. La dirección del proyecto está en manos de una organización partenaria local o de un director de proyecto enviado por Welthungerhilfe. Conjuntamente con la población destinataria, el personal del proyecto observa sistemática y permanentemente, si las actividades realizadas llevan realmente a los resultados esperados e impactos deseados (= monitoreo). Las informaciones obtenidas por el monitoreo sirven tanto para la gestión del proyecto como la rendición de cuentas. 5 En el marco de una evaluación externa, se analiza (= «evalúa») por lo general durante la ejecución de un proyecto, si es factible alcanzar los objetivos previstos o si se requieren modificaciones. La evaluación ejecutada por consultores externos asegura una percepción competente desde afuera y garantiza transparencia. De modo similar, se llevan a cabo las auditorias financieras. 6 El monitoreo y la supervisión interna y externa son elementos de un proceso continuo de aprendizaje. Los resultados y las experiencias obtenidos de los proyectos particulares contribuyen a la ampliación permanente de los conocimientos de las personas y organizaciones participantes y por lo tanto mejoran sucesivamente la gestión de proyectos. Gestión de proyectos 19.07.2007 W DWHH_jb_06_ausklapper_spanisch.qxp 11:07 Seite 2 13 Nicaragua (Fomento: 5 proyectos / 2.5 millones de Euros): - Gestión local de desastres - Fortalecimiento de las capacidades de autoayuda - Producción y comercialización de café - Desarrollo rural Perú (Fomento: 12 proyectos / 3.1 millones de Euros): - Producción y comercialización de café - Conservación ambiental y gestión de recursos naturales - Producción y procesamiento de plantas medicinales - Fortalecimiento de los derechos de los niños y construcción de un centro juvenil República Dominicana (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Diversificación de fuentes de ingresos para pequeños campesinos Gestión de proyectos au n W W Idea para el proyecto Thilo Hoppe, miembro del parlamento federal, debatió en la »Fiesta de aprendizaje« en Munich animadamente con otros expertos sobre la conducta consumista con criterios éticos. Id ea par En la primera »Conferencia de Godesberg sobre globalización y pobreza«, Peer Steinbrück contestó las preguntas del periodista Ralph Sina de la radio emisora WDR. Proceso de aprendizaje conjunto a) en el marco del proyecto, b) a nivel de toda la organización (Organizaciones partenarias y Welthungerhilfe) 6 2 Análisis de situación y preparación W3 W 4 5 Evaluación externa + Auditoría financiera 1 Normalmente, la idea para un proyecto es presentada por una organización partenaria o nace directamente en el seno de Welthungerhilfe. Además puede surgir debido a una situación de emergencia aguda. A estas alturas, la idea para un proyecto aún es vaga y no cuenta con detalles. En coordinación con la sede central y tomando en consideración el respectivo concepto país elaborado para cada país priorizado, se decide dar curso a la idea iniciando una planificación concreta o no. 2 Un análisis de situación facilita las informaciones necesarias para la posterior planificación de un proyecto. Es sumamente importante involucrar lo más temprano posible a la población destinataria en la planificación de los objetivos y la ejecución de un proyecto. Para este fin existen diferentes métodos de análisis y planificación. 3 Los resultados del análisis de situación forman parte de una propuesta de proyecto la cual tiene que pasar por un proceso de aprobación dentro de Welthungerhilfe. Muchas veces, se buscan subvenciones públicas para financiar los proyectos por ejemplo del Gobierno Alemán. Recién después de la aprobación de la propuesta del proyecto por parte de la Junta Directiva de Welthungerhilfe, se inicia la ejecución. Un Comité Consultivo honorífico (ver pág. 27) asesora a la Junta Directiva. Foto: Hammans Haití (Fomento: 11 proyectos / 3.8 millones de Euros): - Educación escolar - Organización de riego sostenible / Abastecimiento de agua potable - Rehabilitación de infraestructura comunal (carreteras, riego) - Agroforestería - Ayuda de emergencia en favor de familias con alimentación crítica - Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones Actividades en Alemania Ecuador (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros): - Abastecimiento de agua potable y riego contestadas preguntas específicas vía teléfono, fax y correo electrónico. A parte de las publicaciones, también las campañas y la labor política de Welthungerhilfe en Alemania son otros instrumentos importantes. La campaña «Basta con el trabajo infantil» dio curso a sus actividades también en el 2006 con gran éxito. El punto culminante fue la mesa redonda de expertos sobre el tema «¿Contribuyen nuestra conducta consumista, los sellos sociales y el cumplimiento con los estándares sociales al aseguramiento del derecho de los niños a educación y protección ante la explotación ?» con la participación de Thilo Hoppe, presidente de la comisión parlamentaria para la cooperación económica y desarrollo. La discusión se dio en el marco de la acción «Fiesta de aprendizaje: Aprender ayuda a vivir» de Welthungerhilfe en el mes de octubre en Munich. De igual manera, los participantes discutieron animadamente en la noche parlamentaria realizada en el mes de noviembre, en Berlín. El tema: «El rol de las organizaciones privadas de ayuda en el marco de la cooperación para el desarrollo». Fueron invitados los parlamentarios y los miembros de la comisión de cooperación económica y desarrollo (AWZ), la comisión de derechos humanos y ayuda humanitaria y la comisión de niños así como Ulrike Höfken, presidenta de la comisión de alimentación, agricultura y protección al consumidor. Al clausurar el año se dio vida a una nueva serie de eventos, las «Conferencias de Godesberg sobre globalización y pobreza» con la participación de una o varias personalidades del sector de la economía y de la política que por sus funciones responsables están involucrados en los procesos de la globalización. Invitado del primer evento muy concurrido en diciembre fue el Ministro Alemán de Finanzas, Peer Steinbrück. Recursos financieros Cuba (Fomento: 8 proyectos / 0.9 millones de Euros): - Ayuda de emergencia después de desastres naturales - Fomento de producción agropecuaria sostenible Fundación Costa Rica (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Fortalecimiento de los derechos de niños y adolescentes Mapamundi Brasil (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Fortalecimiento de los derechos de los niños Colombia (Fomento: 3 proyectos / 0.4 millones de Euros): - Reintegración de desplazados - Fortalecimiento de los derechos de los niños 1 W Bolivia (Fomento: 7 proyectos / 1.3 millones de Euros): - Prevención y gestión de conflictos por la tierra - Seguridad alimentaria y fomento de la economía local - Educación vocacional de adolescentes - Prevención de VIH / SIDA p to W América Latina elthungerhilfe cumple con este mandato de modo muy variado, por ejemplo a través de ediciones frecuentes de diferentes publicaciones técnicas. Con motivo del Día Mundial de la Alimentación 2006, fue presentado el recién elaborado «Welthunger-Index» («Índice del hambre en el mundo»). Este informe, diseñado y editado por Welthungerhilfe e International Food Policy Research Institute (IFPRI), desea explicar los trasfondos y las causas del hambre, muchas veces difícilmente comprensibles. La base de este índice fue el desarrollo de 119 países en vías de desarrollo y países en transformación comparándolos por un periodo de aproximadamente 20 años enfocando tres factores equivalentes: el porcentaje de desnutridos de una sociedad, el porcentaje de niños de bajo peso y su tasa de mortalidad. Este informe comprueba que Welthungerhilfe está operando en los sitios correctos. Trabajamos en casi todos los 30 países que reflejan los indicadores más negativos. Además, en el año 2006 salió el informe No. 14 sobre «La Realidad de la Cooperación» elaborado conjuntamente con terre des hommes. Ambas organizaciones critican que el aumento de los gastos para la cooperación aún no es suficiente y que la modalidad de «apoyo presupuestario» para la lucha contra el hambre es cuestionable. A parte de estas publicaciones técnicas hay diferentes materiales informativos como cuadernos países, carpetas para escuelas, el periódico «Welternährung», videos y DVD, todos ellos dirigidos a un gran público informándole ampliamente sobre los temas de Welthungerhilfe y la cooperación para el desarrollo en general. Además, serán W Uzbekistán (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria Vietnam (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria o ev ec r oy Photo: Hagemayer Tailandia (Fomento: 4 proyectos / 0.4 millones de Euros): - Superación de traumata en niños causadas por el tsunami - Apoyo a escuelas / alumnas/os y huérfanas/os nu Photo: Bresser Tayikistán (Fomento: 9 proyectos / 4.0 millones de Euros): - Programas de asesoría y capacitación - Lucha contra la pobreza y micro créditos - Gestión de recursos naturales - Aumento de ingresos por la producción agropecuaria Trabajo en el exterior Sri Lanka (Fomento: 10 proyectos / 4.3 millones de Euros): - Apoyo y ayuda alimentaria a desplazados - Mejoramiento de los recursos naturales - Apoyo a víctimas del tsunami Despertar atención – Crear sensibilidad para el trabajo de Welthungerhilfe. Para poner algo en marcha, a parte de nuestro trabajo en los países en vías de desarrollo son imprescindibles la facilitación de informaciones y las campañas publicitarias en Alemania. Alianzas Pakistán (Fomento: 8 proyectos / 4.7 millones de Euros): - Apoyo a víctimas del terremoto en Kashmir - Reconstrucción y rehabilitación de infraestructura comunal - Distribución de semilla - Superación de traumata en niños Así surge un proyecto La labor política de Welthungerhilfe W Nepal (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Programa de educación W Myanmar (Fomento: 7 proyectos / 1.8 millones de Euros): - Seguridad alimentaria - Abastecimiento de agua potable - Fomento de salud Editorial 16 Elaboración de la propuesta a) internamente en el seno de Welthungerhilfe b) propuesta dirigida a entidades de cofinanciación Ejecución de proyectos Monitoreo Revisión financiera interna Eventualmente modificación de la planificación 4 La ejecución de las actividades en el área parte de la planificación del proyecto. La dirección del proyecto está en manos de una organización partenaria local o de un director de proyecto enviado por Welthungerhilfe. Conjuntamente con la población destinataria, el personal del proyecto observa sistemática y permanentemente, si las actividades realizadas llevan realmente a los resultados esperados e impactos deseados (= monitoreo). Las informaciones obtenidas por el monitoreo sirven tanto para la gestión del proyecto como la rendición de cuentas. 5 En el marco de una evaluación externa, se analiza (= «evalúa») por lo general durante la ejecución de un proyecto, si es factible alcanzar los objetivos previstos o si se requieren modificaciones. La evaluación ejecutada por consultores externos asegura una percepción competente desde afuera y garantiza transparencia. De modo similar, se llevan a cabo las auditorias financieras. 6 El monitoreo y la supervisión interna y externa son elementos de un proceso continuo de aprendizaje. Los resultados y las experiencias obtenidos de los proyectos particulares contribuyen a la ampliación permanente de los conocimientos de las personas y organizaciones participantes y por lo tanto mejoran sucesivamente la gestión de proyectos. Gestión de proyectos 19.07.2007 W DWHH_jb_06_ausklapper_spanisch.qxp dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:30 Seite 17 Aprender globalmente con todos los sentidos Todo de un vistazo: www.welthungerhilfe.de La página Web de Welthungerhilfe ofrece una gama amplia de informaciones frecuentemente actualizadas: Informaciones de fondo sobre temas políticos y ambientales, presentación de nuestros proyectos, notas de prensa, gráficas gratuitas, herramientas multimediales, materiales informativos como estudios y brochures, download de nuestro propio periódico «Welternährung» y mucho más. En nuestra página Web, no faltan informaciones sobre las acciones multifacéticas de Welthungerhilfe: Frecuentemente informamos sobre nuestros eventos deportivos de las «Carreras por la Vida», los deliciosos «Desayunos del Mundo», desfiles de moda extravagante de los «Vestidos del Mundo» o lecturas cautivadoras de los «Cuentos del Mundo». Nuestro newsletter con salida frecuente ofrece informaciones sobre las noticias y los reportajes más recientes de Welthungerhilfe. Foto: Bresser En el marco de las acciones de la «Semana de Welthungerhilfe», 60 clases de 20 escuelas de Munich se dedicaron por el lapso de tiempo de una semana a «Aprender globalmente» alrededor de los temas: «Derecho Humano a Alimentación», «Derecho a Educación Primaria para Todos» y «Culturas de los Pueblos». Expositores y artistas de la acción «Cuentos del mundo» presentaron el trabajo de Welthungerhilfe orientándose a la práctica. Los aliados de Munich en el proyecto «Desayuno del mundo» de Welthungerhilfe sobre el tema «Derecho Humano a Alimentación» fueron organizaciones profesionales de los sectores medio ambiente y desarrollo completando la oferta de expositores con métodos aptos para escolares: Hubo un taller de teatro, algunos alumnos prepararon por sí mismos desayunos correspondientes a países de cooperación y analizaron la película »We feed the world« («Nosotros que alimentamos al mundo»). Otros discutieron sobre sus posibilidades de hacer algo en pro de más justicia en el mundo. Conjuntamente con los alumnos, el dibujante peruano Juan Acevedo dibujó cómics sobre el tema »Los Derechos de los Niños«. A continuación se presentaron conjuntamente los resultados en el marco de una «Fiesta de aprendizaje» en la Casa de Artistas en Lenbachplatz. Taller con alumnos: Juntos en pro de los Objetivos del Milenio Familiarizar a redactores de periódicos escolares con los Objetivos de Desarrollo del Milenio – fue el propósito de dos talleres realizados en el mes de noviembre 2006 en Berlín y Munich. Unos 700 alumnos en edades entre 15 y 19 años de toda Alemania solicitaron una de las 60 plazas disponibles. En el marco de estos talleres, los adolescentes aprendieron mucho sobre las interrelaciones políticas en el ámbito de la cooperación internacional y naturalmente sobre los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio, además como preparar estos temas para los periódicos escolares de manera apta para adolescentes. Este proyecto fue financiado con recursos del Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo. Welthungerhilfe fue la entidad ejecutora y colaboró con la campaña del milenio de las Naciones Unidades en Alemania así como con Misereor y medico international, siendo ambas organizaciones socios en la alianza «Entwicklung hilft!» («¡El desarrollo ayuda!»). Foto: DWHH 60 redactores de periódicos escolares participaron en talleres organizados por Welthungerhilfe, para conocer más de cerca los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Conjuntamente entrevistaron a expertos, escribieron artículos y debatieron como tratar este tema en sus periódicos escolares. Foto: DWHH Actividades en Alemania 17 dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:30 Seite 18 Editorial Con sus formatos de acción «Semana de Welthungerhilfe», «Carreras por la Vida», «Cuentos del Mundo», «Vestidos del Mundo» y «Sonidos del Mundo», Welthungerhilfe acaparó en 2006 a mucha gente a nivel federal. Por la acción «Vestidos del Mundo», recibió un premio en el concurso »Alemania, país de ideas« por parte del Gobierno Federal, del Banco Alemán y del periódico DIE ZEIT. Con una amplia gama de ideas e iniciativas, viejos y nuevos amigos, cooperantes, aliados, miembros y los grupos de acción contribuyeron a dar a conocer aún más el trabajo de Welthungerhilfe en el público. rupos de acción y cooperantes honoríficos organizaron a nivel federal más de 300 eventos benéficos. Por iniciativa de «Amas de Casa de Lohr», la municipalidad de Lohr donó 5,000 Euros. El Círculo Hamburgués de Amigos de Welthungerhilfe recaudó 33,000 Euros a través de un torneo de golfo para la «aldea del milenio» Sodo en Etiopía. La Sociedad Alemana para la Alimentación llamó a sus miembros hacer donaciones en beneficio de la «aldea del milenio» en Madagascar. También la Orquesta Sinfónica Alemana (DSO), la Orquesta Sinfónica de la Radioemisora de Berlín (RSB) y la Orquesta Beethoven de Bonn apoyaron Welthungerhilfe con conciertos. G reseña respecto a la Noche de Beneficencia en la Casa de Literatura de Munich a sala llena. Con el lema «Los cinco sentidos», diez conocidos autores de Munich recitaron sus obras. Carreras por la Vida, vueltas en bicicleta y cooperaciones deportivas La cooperación con la ciudad de Munich en 2006 se llevó a cabo bajo el lema «Aprender ayuda a vivir». En función de un charity-partner de grandes eventos como los Días para África en mayo con más de 20,000 visitantes y la carrera municipal en junio con unos 17,000 participantes fanáticos del deporte, Welthungerhilfe alcanzó un gran público. En el marco de esta cooperación se concedió prioridad a la «Semana de Welthungerhilfe», que se realizó desde el día 13 hasta 20 de octubre. Entre los puntos culminantes se cuenta la inauguración de la 2nda competencia internacional de moda «Vestidos del Mundo» ante 300 invitados en la Allerheiligen Hofkirche de Munich. Unos 4,000 alumnos participaron en acciones escolares presentando sus proyectos en el marco de la gran »fiesta de aprendizaje« pública al clausurar esta semana. Antes, 2,800 alumnos de 20 escuelas recaudaron más de 40,000 Euros durante el día de una «Carrera por la Vida» en el Estadio Olímpico en favor de sus coetáneos en Mozambique. Excelente fue la El gran evento deportivo con motivo de la »Semana de Welthungerhilfe« fue la vuelta en bicicleta con la modalidad de «Carreras por la Vida», desde Munich hasta Magdeburg. En las ciudades de Núremberg, Wuerzburg, Meiningen, Jena y Halle, el grupo honorífico de bicicletistas fue recibido con «Días de Carreras por la Vida» organizados por las escuelas locales. En la ciudad meta Magdeburg, el alcalde principal Dr. Lutz Trümper e Ingeborg Schäuble acordaron una cooperación para el año 2007. Con más de 250 eventos, la acción »Carreras por la Vida« fue ininterrumpidamente aún en el décimo año de su existencia una oferta popular de las acciones participativas. Como charity-partner de la Fiesta Internacional del Estadio de Berlín así como de las carreras maratón en Bonn y Hamburgo, Welthungerhilfe recibió un apoyo deportivo. En su juego de pronósticos online »Diego« realizado con motivo del mundial de fútbol participaron 1,800 fanáticos entusiasmados. Se recibieron premios entre otros de parte del aliado deportivo Arminia Bielefeld (un club de fútbol de la Bundesliga) que promovió apoyar un proyecto en beneficio de niños de la calle en Accra mediante viñetas en pantallas gigantes en todos sus partidos en casa. Los equipos juveniles entrenaron con el logo de Welthungerhilfe en sus camisetas. La asociación «Viva con Agua de Sankt Pauli», formada por el ex-futbolista Benjamín Adrion, recaudó con acciones creativas 50,000 Euros poniéndolos a disposición de un proyecto de abastecimiento de agua potable en Cuba. Más de diez mil personas estuvieron presentes al iniciar la vuelta en bicicleta, de beneficencia en favor de Welthungerhilfe, desde Munich hasta Magdeburg, con la legenda del fútbol Franz Beckenbauer (centro) y la presidenta de Welthungerhilfe, Ingeborg Schäuble. Telas vivas, ideas fabulosas – también en el año 2006 participaron cientos de modistas jóvenes de diferentes países en la competencia internacional de moda «Vestidos del Mundo» «Aprender ayuda a vivir» en Munich Foto: Ludwig Foto: Bresser Fundación Recursos financieros Actividades en Alemania Mapamundi Gestión de proyectos Alianzas La labor publicitaria – con deporte, cultura y mucha gente activa Trabajo en el exterior 18 dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:32 Seite 19 Promoción: Nuestra »Visión« de un mundo sin hambre y pobreza Foto: von Lingen Foto: Scholz & Friends «Artistas para África» apoyan a Desde la »Semana de Welthungerhilfe«, la nueva viñeta «Visión» para cine y televisión lleva a la pantalla como por arte de Welthungerhilfe magia el sueño más grande de la humanidad: Un mundo sin Como fuertes aliados de Welthungerhilfe fueron ganados dos hambre. Numerosos canales televisivos como Arte, ARD y Vox espectáculos musicales al mismo tiempo: «Starlight Express» emitieron esta viñeta. En la época prenaapoyó en 2006 con un total de 122,283 Euros un provideña, a nivel federal fue presentada yecto de cooperación en Addis Abeba (Etiopía) para esta viñeta en unos 550 cines por un facilitar el chance para un futuro mejor a huérfanos a lapso de tiempo de dos semanas antes causa de VIH/SIDA y a niños de la calle mediante alide cada película. Resultados extraordimentos, ropa y educación escolar. Actualmente, unos narios alcanzó el anuncio «El agua es 100,000 niños viven en las calles de la capital de Etiopreciosa» diseñado gratuitamente por la pía. La cantante Nicole es madrina de este proyecto y agencia Scholz & Friends para Welthunvisitó en el mes de junio del 2006 el «Drop-in-Center», gerhilfe (fotógrafo: Alexander Gnädinger) un centro de formación en Addis Abeba sintiendo en ganando el reconocido premio «Leadcarne propia la importancia del trabajo de WelthungerAward» por ser uno de los diez mejores hilfe y sus organizaciones partenarias. «Humildad y anuncios del año 2006. Este será exhigratitud se apoderan de mí por tener una familia bido en los «Deichtorhallen» de Hamsana», dijo la cantante con respecto a sus impresioburgo así como en el «Zeitungsmuseum» nes y concluyó: «Una suerte, de la cual con mucho de Saarbrücken. En el marco del «Client- Anuncio «El agua es preciosa» gusto quiero transmitir un poco.» Award 2006», la revista profesional »Kontakter« otorgó a este El segundo exitoso espectáculo imagen el premio de plata como musical «El Rey León» también 2ndo «mejor anuncio del año coopera: Por un lapso de tiempo 2006». Este motivo fue publicado de dos meses, la compañía asua toda página gratuitamente mió el patronato de un proyecto 46 veces en revistas populares en Kenia. Un Euro por boleto Nuestra viñeta «Visión» de amplia divulgación. Sólo este vendido, en total 21,341 Euros, anunció alcanzó un valor medial de unos 800,000 Euros (el aseguran ahora el abastecimienvolumen total del valor medial de todos los anuncios gratuito con agua potable en una seca tos en el 2006: 3.8 millones de Euros). región rural en Kenia, donde la Coopera también «El Rey León» gente depende todavía de una ayuda externa después de cinco épocas con muy pocas lluvias. BMW apoya un proyecto en la India Los artistas – muchos de ellos de origen africano – ven el Al inaugurar la »Semana de Welthungerhilfe«, Konstanze apoyo como una necesidad. Las compañías de ambos espectáCarreras, directora del Departamento Política Social de BMW culos musicales se presentaron en el show televisivo de la Group, entregó a Ingeborg Schäuble una donación por un emisora ZDF «Stargala» con el lema «Artistas para África». Más monto de 150,000 Euros. Con esta suma, se financia un prode cuatro millones de televidentes vieron este show otra vez yecto de reconstrucción en Cuddalore en el sur de la India, donde 275 familias – unas 1,300 personas – habían perdido sus con la presencia de muchos artistas y moderado por Dieter Thomas Heck. La Ministra de Cooperación Económica y Descasas a causa de fuertes lluvias persistentes. Con el apoyo de arrollo, Heidemarie Wieczorek-Zeul, entregó una donación de BMW Group, es factible reconstruir las casas de modo que 25,000 Euros. «Esta suma será utilizada para la construcción sean resistentes a inundaciones protegiendo mejor a estas de escuelas en beneficio de 2,000 niños.» familias ante futuras tormentas y facilitándoles una existencia asegurada. Foto: Starlight Express Foto: Ludwig Foto: von lingen Welthungerhilfe es bien reconocida en Sudán. El coordinador regional de Welthungerhilfe para Sudán, Johan van der Kamp (izquierda), muestra a Dieter Thomas Heck una camiseta con el logo de Welthungerhilfe – que funge como una especie de seguro de vida en esa región. Nicole (a la izquierda al lado de Brigitte Schmitz, profesional de Welthungerhilfe) es madrina del proyecto «Niños de la calle en Addis Abeba», apoyado también por el espectáculo musical Starlight Express. Activité en Allemagne 19 dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:32 Seite 20 Editorial 20 Recursos Financieros Balance al 31 de diciembre 2006 Activo Gestión de proyectos Alianzas Trabajo en el exterior EUR Mapamundi Actividades en Alemania Recursos financieros Año anterior EUR EUR A. Activo Fijo I. Bienes Inmateriales 1. Programas de procesamientos de datos 2. Anticipos pagados 593,461.07 0.00 II. Activos fijos materiales Equipos y muebles de oficina III. Activos fijos financieros 1. Participaciones 2. Títulos de valores y préstamos de pagaré 256,054.97 27,383,876.71 578,915.61 593,461.07 28,275.72 599,630.02 696,127.00 27,639,931.68 256,054.97 25,060,823.71 28,833,022.77 26,620,197.01 B. Activo circulante I. Créditos y otros bienes 1. Créditos a dadores de subvenciones en virtud de concesiones de fondos de proyectos 2. Créditos a empresas con las cuales existe una participación 3. Bienes procedentes de donaciones y herencias 4. Otros bienes 122,813,334.25 108,466,709.71 0.00 990,428.79 98,507.51 1,573,281.32 II. Fondos disponibles C. Cuentas de orden del activo Fundación 31-12-2006 Informaciones generales El cierre del ejercicio anual de la DWHH se ha establecido según los requisitos de la Ley de Comercio (HGB) y voluntariamente según los requisitos adicionales para las grandes sociedades de capital según § 264 y siguientes del HGB. Los gastos de adquisición de activos fijos y los egresos contienen los impuestos sobre el volumen de venta a menos que la asociación esté facultada para la deducción de impuestos anticipados. Métodos de hacer el balance y la valorización Se han valorado los activos fijos materiales con los gastos de adquisición, siempre y cuando estos sean desgastables, menos depreciaciones previstas según los requisitos fiscales o las valorizaciones inferiores según § 253 acápite 2, pág. 3 HGB. Las depreciaciones previstas se hacen linealmente a menos que la índole del proyecto requiera tomar en cuenta una vida útil más corta. Se deprecian los bienes mercantiles de poco valor totalmente en el año de su adquisición. Se han valorizado los títulos de valores y activos financieros según los gastos de adquisición o la cotización más baja en bolsa a la fecha del balance. En cuanto a los créditos y otros bienes así como los fondos disponibles se ha tomado en cuenta el respectivo valor nominal. Se han considerado los riesgos visibles mediante ajustes adecuados. Se han valorado los créditos en divisas con la cotización demandada al tomar la respectiva tasa inferior en el momento de origen o por la fecha de cierre de ejercicio. Se forman, aplican y liquidan las reservas según los requisitos legales y de los estatutos. Fondos propios comprometidos para proyectos cofinanciados, para el mejoramiento de las estructuras externas de DWHH y para proyectos extracontractuales sin cofinanciaciones se identifican como partida especial para el fomento de proyectos. La parte propia de proyectos nacionales cofinanciados se calcula con el 97.1 % y para proyectos en el exterior cofinanciados con el 18 % del total de los fondos para proyectos. Para obligaciones dudosas y riesgos visibles se crean fondos de previsiones por el monto probable en el momento de su aplicación. Se han calculado las obligaciones con el valor de la devolución. Se han valorado las obligaciones en divisas con la cotización ofrecida al tomar la respectiva tasa superior en el momento de origen o por la fecha de cierre de ejercicio. Aclaraciones al balance Activo A. Activo fijo I. Bienes inmateriales Se trata de programas de informática adquiridos y debidamente amortizados. II. Activos fijos materiales Los activos fijos materiales están constituidos principalmente por inversiones para equipamiento y muebles de oficina, así como hardware informático de las oficinas. Los bienes financiados por proyectos en el extranjero son indicados hasta el 2005 como partida de memoria y a partir del 2006 en los proyectos. III. Activos fijos financieros 1. Participaciones Se trata de una participación con el Dritte-Welt-Shop Gesellschaft für Entwicklungsförderung GmbH (DW-Shop). 2. Títulos de valores y préstamos de pagaré En el año 2006, se introdujo la planificación financiera a mediano plazo, soportada por sistemas electrónicas. Partiendo de los datos obtenidos, se han traspasado los títulos de valores (25.1 millones de Euros) y los préstamos de pagaré (2.3 millones de Euros) del activo circulante al activo fijo. La inversión en títulos de valores y fondos de valores de renta fija se hace según el principio por el cual es factible obtener intereses justos y orientados al mercado aún mediante modos de inversión poco riesgosos. Los datos del año anterior se han ajustado respectivamente. B. Activo Circulante I. Créditos y otros bienes 1. Créditos a dadores de subvenciones en virtud de concesiones de fondos de proyecto. Los créditos a dadores de subvenciones identificados al día 124,485,123.08 101,125.84 1,721,837.66 36,510,394.52 43,729,581.39 160,995,517.60 155,009,683.39 22,044.93 44,825.03 189,850,585.30 181,674,705.43 de cierre se refieren principalmente a proyectos cofinanciados por la Comisión Europea, las Naciones Unidas, la kfw Entwicklungsbank, el Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo y el USAID. Al tratarse de donaciones en especie se hace la valorización sobre la base de los precios de mercado. 2. Créditos a empresas con las cuales existe una participación En el 2006, DW-Shop cambió su año comercial al periodo del 01- 07 hasta el 30 - 06. Para el año 2006, se ha introducido un año comercial reducido del 01- 01 hasta el 30 - 06. 3. Créditos procedentes de donaciones y herencias Se trata de dos apartamentos procedentes de una donación. Estos inmuebles se acreditan por el monto de su valor actual según un dictamen de peritos, más los gastos de adquisición aplicados por la asociación y se amortizan linealmente según § 7 Abs. 4 EstG. Los demás créditos se refieren a herencias acreditadas con el valor memorial. Ingresos procedentes de la venta de estos valores se indican en el respectivo año como ingresos por donaciones y disposiciones testamentarias. 4. Otros bienes Los otros bienes contienen sobre todo créditos por impuestos sobre el valor agregado e intereses, valorizados y relacionados a títulos de valores, depósitos a plazo fijo y cuentas corrientes. II. Fondos disponibles Durante la liquidación de un proyecto se colocan los fondos propios aún no necesarios como capitales a plazo, de manera que con modalidades de inversión poco arriesgadas se consiga un interés conforme a las condiciones del mercado. Los fondos se entregan conforme a la demanda corriente, respetando los planes financieros. Además, a los fondos disponibles corresponden las cuentas especiales abiertas para los dadores de subvenciones públicas las cuales reciben por lo general entradas masivas a finales de año. Se valoran las existencias de divisas con la tasa de cambio promedio de las transferencias aplicando esta tasa al liquidar los anticipos. dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:32 Seite 21 Pasivo EUR 31-12-2006 Año anterior EUR EUR A. Reservas I. Reserva procedente de disposiciones testamentarias II. Reserva de fondos para proyectos III. Reservas libres 12,280,000.00 11,607,382.14 6.852.000,00 14,943,873.17 10.210.000,00 29,342,000.00 29,342,000.00 9,581,839.54 36,133,094.85 27,034,785.54 26,252,086.54 2,787,000.00 3,180,000.00 Asignaciones de cofinanciamientos para fines específicos todavía no utilizados 78,977,599.11 69,979,604.06 II. Obligaciones de proyectos 50,063,646.26 43,678,154.98 III. Obligaciones procedentes de suministros y prestaciones 1,110,489.91 1,890,154.28 IV. Otras obligaciones B. Partida especial para el fomento de proyectos C. Fondos de previsiones Otros fondos de previsiones D. Obligaciones I. 1. Préstamos de donantes 2. Obligaciones asumidas en relación con herencias y donaciones 121,696.93 121,696.93 68,560.00 72,830.00 3. Demás obligaciones 343,996.82 534,253.75 366,605.99 130,685,989.03 116,109,046.24 810.73 477.80 189,850,585.30 181,674,705.43 E. Cuentas de orden del pasivo Pasivo A. Reservas I. Reserva procedente de disposiciones testamentarias La reserva procedente de disposiciones testamentarias inmovilizan fondos disponibles a largo plazo. El traspaso por un monto de 673 mil Euros se realizó con el excedente de las disposiciones testamentarias y con la recepción de testamentos en valores efectivos. II. Reserva de fondos para proyectos Se creó esta reserva para proyectos a iniciarse en el año 2007. III. Reservas libres A la reserva libre se traspasaron 628 mil Euros para garantizar las capacidades institucionales de Deutsche Welthungerhilfe. B. Partida especial para el fomento de proyectos La partida especial abarca los fondos propios de Deutsche Welthungerhilfe puestos a disposición para los proyectos cofinanciados por dadores de subvenciones públicas así como otros fondos propios para el mejoramiento de las oficinas externas de Deutsche Welthungerhilfe y para proyectos en Alemania y en el exterior ejecutados propiamente sin subvenciones públicas. C. Fondos de Previsiones Los fondos de previsiones se crearon básicamente para contrarrestar riesgos en la ejecución de proyecto (compensaciones de posibles pérdidas en las tasas de cambio), los pagos finales prescritos en el extranjero para el personal retirado, obligaciones por vacaciones y gastos de cierre del año. D. Obligaciones I. Asignaciones de cofinanciamientos para fines específicos todavía no utilizados Se trata de subvenciones públicas aplicadas a aquellos proyectos que la organización ejecuta propiamente. La valorización de las donaciones en especie se hace sobre la base de los precios de mercado. II. Obligaciones de proyecto Se trata de obligaciones correspondientes a proyectos propios y a proyectos contratados con otras entidades ejecutoras. La valorización de las donaciones en especie se hace sobre la base de los precios de mercado. III. Obligaciones procedentes de suministros y prestaciones Se refieren principalmente a suministros de materiales para Resumen de obligaciones en miles de EUR 1 Asignaciones de cofinanciamientos para fines específicos todavía no utilizados 2 Obligaciones de proyectos 3 Obligaciones procedentes de suministros y prestaciones 4 Préstamos de donantes 5 Obligaciones asumidas en relación con herencias y donaciones 6 Demás obligaciones los proyectos en el exterior los cuales se liquidan dentro de los plazos de pago después del cierre del ejercicio. IV. Otras obligaciones Los «préstamos de donantes» se pueden revocar dentro de una semana. La renta vitalicia surgida por herencias y donaciones existe por un tiempo indefinido y es valorada sobre la base de la matemática actuarial. Las demás obligaciones conciernen a obligaciones por intereses relacionadas a subvenciones recibidas, a pagos pendientes por viáticos y honorarios así como a impuestos sobre el valor agregado. Para obligaciones concernientes a subvenciones procedentes de cofinanciamientos específicos aún no aplicados existen avales por un monto de 7.194 millones de Euros. 31-12-2006 de esto < 1 año > 1 año > 5 años 78,978 50,064 67,131 16,521 11,847 33,543 0 0 1,110 122 1,110 122 0 0 0 0 68 344 130,686 indefinido 344 85,228 indefinido 0 45,390 indefinido 0 0 Recursos financieros 21 dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:32 Seite 22 Trabajo en el exterior Editorial 22 Cuenta de Resultados del Período 1 de Enero hasta 31 de Diciembre 2006 2006 1. EUR EUR a) Donaciones, disposiciones testamentarias y multas asignadas 34,348,821.93 71,738,092.68 b) Pago de resultados de la Fundación Deutsche Welthungerhilfe 310,474.70 196,849.06 130,208,646.31 140,949,176.11 Donaciones y otras subvenciones c) Subvenciones de instituciones públicas d) Aportaciones de asociados de cooperación 2. Otros ingresos 3. Fomento de proyectos a) en el extranjero b) en Alemania 4. Año anterior 140,035.53 170,000.00 165,007,978.47 213,054,117.85 1,275,941.55 813,654.48 -144,103,886.56 -172,249,422.65 -2,941,635.18 -2,976,700.42 Gastos de personal Fundación Recursos financieros Actividades en Alemania Mapamundi Gestión de proyectos Alianzas a) Salarios y sueldos en Alemania -5,606,535.80 -5,238,586.03 -10,695,680.65 -9,154,713.83 en Alemania -1,478,806.60 -1,347,257.17 en el extranjero -1,825,733.72 -1,520,267.89 -508,459.48 -505,162.87 -2.618,33 -2,618.33 -8,123,395.35 -9,372,966.03 en el extranjero b) Cargas sociales y gastos para pensiones y para asistencia 5. Amortizaciones a) sobre bienes inmateriales del activo fijo y sobre activos fijos materiales b) sobre bienes del activo procedentes de donaciones y herencias 6. Otros gastos 7. Ingresos procedentes de participaciones y sponsoring 8. Otros intereses e ingresos similares 9. Amortizaciones sobre títulos de valores 10. Intereses y gastos similares 11. Resultado antes de la modificación de reservas 12. 13. 14. 15. 16. Resultado anual 627,626.15 937,761.00 1,788,046.08 1,479,127.18 -198,062.72 -405,814.93 -5,872.71 -358.30 -6,791,094.85 13,510,792.06 Aportación a la reserva por disposiciones testamentarias -672,617.86 -1,530,558.11 Aportación a la reserva libre -628,160.46 -680,000.00 Aportación a la reserva para el fomento de proyectos -6,852,000.00 -14,943,873.17 Desafectación de la reserva para el fomento de proyectos 14,943,873.17 3,643,639.22 0.00 0.00 Bonn, el día 26 de abril, 2007 Ingeborg Schäuble Presidenta de la Junta Directiva Hemos otorgado el certificado de auditoria sin salvedades respecto a las cuentas anuales del 2006 (balance, cuenta de resultados, anexo e informe de situación). Dusseldorf, el día 07 de mayo, 2007 Norbert Geisler Tesorero BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Rolff Auditora ppa. Kemmer Auditor dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:32 Seite 23 Recursos financieros 23 Aclaraciones a la cuenta de resultados Ingresos Personal En el promedio anual, se registró la siguiente situación de personal 2006 Personal en Alemania Puestos fijos 73 Puestos por tiempo definido 82 155 Personal en el extranjero 164 Puestos por tiempo definido 319 Donaciones y otras subvenciones El financiamiento de proyectos procede exclusivamente de donaciones, traspasos por parte de la Fundación, subvenciones públicas y aportaciones de aliados de la cooperación. En comparación con el 2005, el "año del tsunami" en Asia, las donaciones bajaron tal como era de esperar a 34.3 millones de Euros, pero depurado de este factor se encuentran en un nivel record. Por otro lado, el monto de las subvenciones públicas bajó solo un poco en comparación con el año anterior. Otros ingresos Los otros ingresos contienen casi exclusivamente beneficios monetarios procedentes de donaciones extranjeras y liquidaciones de proyectos. Por la debilidad del USD, estos ingresos aumentaron en comparación con el año anterior. Ingresos procedentes de participaciones y del sponsoring Los ingresos procedentes de participaciones resultan de derechos de sponsoring así como del beneficio proporcional a la participación con el "DW-Shop" correspondiente al año comercial reducido 2006. Debido al periodo de ejercicio reducido, el ingreso bajó en esta ocasión. Otros intereses y beneficios similares En los intereses y beneficios similares están incluidos principalmente intereses de títulos de valores y de depósitos a plazo fijo. Debido al incremento de los intereses desde principios del 2006, fue factible aumentar significativamente los ingresos por intereses en el segmento a plazo corto. 2005 79 59 138 136 274 Órganos de la asociación La Junta Directiva de la asociación fue elegida por la Asamblea General el 25 de noviembre 2004: Ingeborg Schäuble, Gengenbach (Presidenta) Prof. Dr. Dr. h. c. Franz J. Heidhues, Stuttgart (Vicepresidente) Norbert Geisler, Dusseldorf (Tesorero) Prof. Dr. Dirk Messner, Bonn Dr. Winfried Risse, Colonia Heike Troue, Berlín Dr. Tobias Schulz-Isenbeck, Erkrath Gastos Fomento de proyectos Gerencia Esta partida se refiere a compromisos en forma de obligaciones contractuales y extra conLa gerencia de la asociación fue ejecutada en el año 2006 por el Secretario General tractuales para proyectos aprobados en beneficio de países en vías de desarrollo así como Dr. Hans-Joachim Preuß conforme a las instrucciones y por mando de la Junta Directiva. para proyectos en Alemania según lo estipulado en los estatutos. Bonn, el día 26 de abril, 2007 Gastos de personal Los gastos de personal incluyen el área de proyectos y la administración en Alemania así Ingeborg Schäuble Norbert Geisler como los gastos para el personal directamente contratado en el extranjero. Debido a la clasiPresidenta de la Junta Directiva Tesorero ficación modificada del personal financiado por proyectos resultaron desplazamientos entre gastos de personal y gastos de proyectos. Los respectivos datos del año anterior fueron ajustados. Los gastos para el personal local con un contrato de trabajo local están incluidos en la partida fomento de proyectos; los Gastos para pro- Gastos 2006 Campañas, laFomento de Monitoreo de moción y relacio- administrativos Total bores de eduproyectos proyectos en gastos de personal abarcan 465 mil Euros para pensiones. nes públicas en cación y sensien el exterior el exterior Otros gastos general bilización Los demás gastos incluyen gastos para promoción y relaciones Fomento de proyectos públicas en general (5.666 millones de Euros), alquiler (681 mil a) en el exterior 144,103,886.56 € 144,103,886.56 € Euros) y otros gastos de material y gastos generales (1.776 mib) en Alemania 2,941,635.18 € 2,789,635.18 € 152,000.00 € llones de Euros). Gastos de personal 19,606,756.77 € 10,072,783.18 € 5,023,619.00 € 1,613,375.00 € 1,348,760.00 € 1,548,219.59 € Cuenta de resultados según categorías de gastos Otras informaciones obligatorias Otras obligaciones financieras Con relación a los restantes plazos de vencimiento de los respectivos contratos, para los próximos años hasta el 2016 existen obligaciones de pagos anuales por contratos de arrendamientos y leasing por un monto promedio de 467 mil Euros, de estos frente a la Fundación Deutsche Welthungerhilfe un monto de 372 mil Euros. Para proyectos ya aprobados internamente para los cuales, sin embargo, sólo se han firmado contratos parciales con las organizaciones aliadas, el monto de los contratos pendientes asciende a 4.495 millones de Euros. Contratos de mantenimiento para los programas de procesamiento de datos existen por un monto anual de 101 mil Euros. Amortizaciones Otros Gastos 87,062.04 € 72,782.68 € 80,145.18 € 8,123,395.35 € 5,665,757.24 € públicas en general Gastos materiales 1,007,619.00 € (alquiler, gastos de computación etc.) Amortizaciones sobre títulos de valores Intereses y gastos similares Total en % 479,217.00 € 303,771.76 € 198,062.72 € 667,030.35 € 198,062.72 € 5,872.71 € 5,872.71 € 175,490,687.10 € 154,176,669.74 € 6,302,325.91 € 4,969,289.22 € 7,543,071.68 € 100.00 % 87.9% 3.6% 2.8% 2,499,330.55 € 4.3% 1.4% El modo de esta presentación se orienta a los reglamentos del concepto de promoción y administración del Instituto Central Alemán para Asuntos Sociales (DZI) en Berlín. 6.8 Mio. Euros (3.9 %) Liquidación del saldo de reservas 34.7 Mio. Euros (19.7 %) Donaciones 130.3 Mio. Euros (74.3 %) Subvenciones públicas y aportaciones de aliados de cooperación 271,087,91 € Promoción y relaciones Ingresos y liquidación de reservas 2006 175.5 Mio. Euros 3.7 Mio. Euros (2.1 %) Intereses y otros ingresos 511,077.81 € Gastos 2006 175.5 Mio. Euros 5 Mio. Euros (2.8 %) Campañas, labores de educación y sensibilización 6.3 Mio. Euros (3.6 %) Monitoreo de proyectos en el exterior 7.5 Mio. Euros (4.3 %) Promoción y relaciones públicas en general 2.5 Mio. Euros (1.4 %) Gastos administrativos 154.2 Mio. Euros (87.9 %) Fomento de proyectos en el exterior dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:32 Seite 24 Editorial 24 Subvenciones públicas (130.2 Mio. Euros) según la Cuenta de Resultados Ministerio Alemán de Relaciones Exteriores 1.5 Mio. Euros (1.2 %) Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo Otros Banco Mundial 4.8 Mio. Euros (3.7 %) 13.2 Mio. Euros (10.1 %) 3.4 Mio. Euros (2.6 %) Miembros de Alliance2015 2.4 Mio. Euros (1.8 %) Comisión Europea Programa Mundial de Alimentos 32.9 Mio. Euros (25.3 %) 64.4 Mio. Euros (49.5 %) USAID Fundación Recursos financieros Actividades en Alemania Mapamundi Gestión de proyectos Alianzas Trabajo en el exterior Asian Development Bank 5.9 Mio. Euros (4.5 %) 1.7 Mio. Euros (1.3 %) Sin las subvenciones públicas, Welthungerhilfe sólo podría cumplir de modo significativamente reducido con su mandato para el trabajo en el exterior conforme a sus estatutos. Conjuntamente con las donaciones privadas, las subvenciones públicas son la precondición para una ayuda rápida, eficiente y notable para la gente afectada por crisis y desastres. Además, requerimos de las subvenciones públicas para financiar proyectos a largo plazo asegurando la sostenibilidad de nuestros esfuerzos. La multitud de los diferentes donantes públicos garantiza nuestra independencia y fortalece nuestra posición institucional en la lucha contra el hambre y la pobreza. Como en el año anterior, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA) fue el donante público «más grande» en el 2006 debido sobre todo a la cooperación entre Welthungerhilfe y PMA en Sudán. Fomento de proyectos 2006 (159.6 Mio. Euros) según la Cuenta de Resultados Salud y VIH / SIDA 0.3 Mio. Euros (0.2 %) Fomento de proyectos en Alemania 2.9 Mio. Euros (1.8 %) Agricultura y Seguridad Alimentaria 47.5 Mio. Euros (29,8 %) Crisis, conflictos y catástrofes 91.1 Mio. Euros (57,1 %) Oficios Manuales y Comercio, Creación de Empresas 0.5 Mio. Euros (0,3 %) Infraestructura Básica 9.4 Mio. Euros (5,9 %) Niños y adolescentes 1.6 Mio. Euros (1 %) En el 2006, nuestro trabajo se concentró en la superación de las consecuencias directas y a la prevención de crisis, conflictos y catástrofes poniendo a disposición 91.1 millones de Euros de un total de 159.6 millones de Euros. Otras prioridades fueron el fomento del sector agropecuario y el mejoramiento de la seguridad alimentaria apoyando y fortaleciendo con especial énfasis la población rural. La gran dedicación de Welthungerhilfe en el sector «Crisis, conflictos y catástrofes» demuestra claramente que la sobrevi- Fortalecimiento de la Sociedad Civil 6.3 Mio. Euros (3,9 %) vencia inmediata de mucha gente sigue siendo amenazada. La disposición de los donantes privados y públicos para ayudar en situaciones de crisis sigue siendo alta. Pero esto afecta el fomento de proyectos de desarrollo a largo plazo. No obstante, sin estos proyectos de desarrollo a largo plazo no es factible superar las denominadas «deficiencias estructurales» – y por ende la dependencia de la gente. dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:33 Seite 25 Proyectos aprobados en 2006 – Distribución regional Recursos financieros 25 73 Proyectos Asia (de estos 17 relacionados al Tsunami) Welthungerhilfe prioriza el fomento de proyectos hacia África y Asia; el 82 por ciento de los 172 nuevos proyectos se ejecutan en estos dos continentes tomando en consideración la pobreza estructural – sobre todo en África – así como las situaciones de emergencias causadas por desastres naturales (tsunami en el sureste de Asia, terremoto en Kashmir, sequía e inundaciones en África oriental) y conflictos políticos (Sudan / Darfur occidental). Proyectos aprobados en 2006 – Sectores de fomento La lucha contra crisis, conflictos y catástrofes así como su prevención siguen siendo prioridades del fomento de proyectos en el exterior. Sin embargo pretendemos garantizar una sostenibilidad a través de una mayor dedicación al fomento de los sectores agropecuarios, seguridad alimentaria e infraestructura básica fortaleciendo y reivindicando la independencia de la gente a través de una ayuda para la autoayuda. Se aprobó un total de 194 proyectos nuevos, de ellos 22 proyectos para ejecutar en Alemania. Distribución regional del fomento de proyectos desde el 2002 68 Proyectos África 31 Proyectos América Latina y Caribe Salud y VIH / SIDA 4 Proyectos Agricultura y Seguridad Alimentaria 47 Proyectos Oficios Manuales y Comercio, Creación de Empresas 2 Proyectos Fortalecimiento de la Sociedad Civil 14 Proyectos Crisis, conflictos y Catástrofes 79 Proyectos Infraestructura Básica 12 Proyectos Niños y adolescentes 14 Proyectos 200 Mio. Euros América Latina Asia Desde el 2002, la distribución regional del fomento de proyectos ha cambiado notablemente. África tiene prioridad en la ejecución de los proyectos en el exterior de Welthungerhilfe desde hace muchos años. De esta manera, Welthungerhilfe reacciona tanto ante situaciones de crisis agudas como ante condiciones generales mejoradas para perspectivas de desarrollo sostenibles y a largo plazo. 150 Mio. Euros África Total 100 Mio. Euros 50 Mio. Euros 2002 2003 2004 2005 2006 dwhh_jb_06_innen_spanisch.qxp 19.07.2007 11:33 Seite 26 Fundación Recursos financieros Actividades en Alemania Mapamundi Gestión de proyectos Photo: Lachenmaier Alianzas Trabajo en el exterior Editorial 26 Para lograr su independencia, esta joven de la India recibió un micro crédito por parte de la organización de cooperación MV Foundation para la adquisición de una máquina de coser. Conjuntamente con Welthungerhilfe, su organización partenaria MV Foundation se dedica a la campaña «Basta con el trabajo infantil – La escuela es el mejor puesto de trabajo». Apreciadas por empresas: Las opciones de apoyo ofrecidas por la Fundación esde su creación en el año 1998, la fundación contribuye al trabajo de Welthungerhilfe mediante frecuentes y calculables aportes financieros. La fundación maneja todos los legados en favor de Welthungerhilfe y promueve sus opciones de fomento con privilegios fiscales como contribuciones al capital de la fundación, fondos de fundación, donaciones fiduciarias y préstamos de donantes. El año pasado, por iniciativa de los gerentes de la fundación, dos empresas medianas crearon un fondo de fundación y una donación fiduciaria respectivamente: D Fondo de fundación para niños impedidos: Con motivo del 75 aniversario de la empresa Hensel GmbH & Co. KG de la ciudad de Lennestadt, en Sauerland, los dos gerentes Felix G. Hensel y Sigurd Siebel, decidieron crear un fondo de fundación dentro de la Fundación Deutsche Welthungerhilfe. En la tarjeta de invitación para la celebración pidieron a sus clientes, socios comerciales y proveedores donar cualquier monto en efectivo en vez de llevar regalos. De este modo, se llegó a la suma de 12,000 Euros. Con los beneficios de este fondo se apoya ahora y a largo plazo el Life Help Center en Chennai (India) - una institución con empresa propia para educación y entrenamiento de niños y adolescentes impedidos. Desde el 2003, existe en Chennai una filial de la empresa Hensel. "Por nuestra presencia en la India sabemos que en las áreas rurales viven aún cientos de millones de personas muy por debajo del nivel de pobreza absoluta. Por lo tanto queremos hacer algo en este país en beneficio de los niños y adolescentes que viven en la miseria", así expresa el Sr. Felix G. Hensel su motivación. Educación primaria para todos También Peter Bücker, empresario independiente en Hille, Westfalia, aprovechó la celebración del 20 aniversario de su empresa para hacer algo bueno. Con 20,000 Euros creó bajo el techo de la Fundación Deutsche Welthungerhilfe una donación fiduciaria. Con los beneficios, la "Bücker EDV Stiftung für Kinder in Not" apoya la campaña "Basta con el trabajo infantil - La escuela es el mejor puesto de trabajo". El objetivo de esta campaña es erradicar cualquier tipo de trabajo infantil y facilitar a todos los niños y niñas en todo el mundo hasta el año 2015 el acceso a educación primaria estatal. Peter Bücker quien siempre se ha comprometido en asuntos sociales como empresario y persona privada, está contento de haber encontrado una solución a largo plazo a través de esta donación fiduciaria. "Por fin podemos concentrar nuestros esfuerzos; ahora no es necesario pensar cada año de nuevo qué hacer", así explica Peter Bücker su decisión en favor de esta donación fiduciaria. Fundación Deutsche Welthungerhilfe Tel.: +49(0)228 2288 - 600 | Fax: +49(0)228 2288 - 605 info@stiftung-dwhh.de neu_dwhh_titelundausklapper_spanisch 2006.qxp 19.07.2007 11:19 Seite 2 2 Para el financiamiento de sus proyectos, Welthungerhilfe recibió • 34.7 millones de Euros de donaciones • 130.2 millones de Euros de subvenciones públicas Los gastos administrativos ascendieron al 1.4 % de los gastos totales; los gastos para la captación de donaciones y labores publicitarias con efectos donativos ascendieron al 4.3 %. Instituciones donantes más importantes • Programa Mundial de Alimentos con 64.4 millones de € • Comisión Europea con 32.9 millones de € • Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo con 13,2 millones de € • USAID con 1.7 millones de € • Ministerio Alemán de Relaciones Exteriores con 1.5 millones de € 172 proyectos nuevos fueron aprobados correspondientes a los siguientes sectores: • 79 proyectos de apoyo en casos de crisis, conflictos y catástrofes • 47 proyectos para seguridad alimentaria y agricultura • 12 proyectos para obras de infraestructura básica (escuelas, carreteras etc.) • 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes • 4 proyectos de salud preventiva y lucha contra VIH/SIDA • 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes • 2 proyectos para el fomento de microempresas Trabajo en el exterior 4 Sri Lanka: Trabajando en una región conflictiva 6 Sierra Leone: Después de la guerra empieza la reconstrucción Alianzas 8 Las «Aldeas del milenio» – juntos al futuro 10 Sudán: La situación sigue siendo conflictiva Kenia: Después de la sequía llegó la inundación 11 Alianzas: Evitar trabajos dobles – lograr impactos mayores Gestión de proyectos 12 Proyectos demostrando su eficacia 13 La creación de un proyecto 14 Mapamundi y panorama de países y proyectos Actividades en Alemania 16 La labor política de Welthungerhilfe 18 La labor publicitaria – con deporte, cultura y mucha gente activa 20 Los recursos financieros Miembros Editorial Trabajo en el exterior 3 Editorial Gestión de proyectos Ejemplos de nuestro trabajo en el año pasado: Índice Mapamundi En Alemania, mucha gente se compromete en favor de la labor de Welthungerhilfe, entre ellos: • 293,976 donantes • 42,000 adolescentes a través de 220 «carreras por la vida» • 5,500 personas honoríficas con 450 eventos en favor de la organización • 1,500 alumnas y alumnos en el ámbito de «desayunos del mundo» Deutsche Welthungerhilfe Actividades en Alemania La tarea de Deutsche Welthungerhilfe consiste en contribuir al mejoramiento de la nutrición y de los ingresos especialmente de las poblaciones más pobres en los países en vías de desarrollo conjuntamente con partneres locales independientes – y donde esto no es factible también con personal propio. Recursos financieros Hasta finales del 2006, Welthungerhilfe fomentó • 3,496 proyectos de autoayuda • 973 proyectos de apoyo en beneficio de niños y adolescentes • 892 programas de emergencia con aprox. 1.8 mil millones de Euros en unos 70 países. Fundación Welthungerhilfe 2006: Breve y conciso 27 Miembros Miembro Parlamento Federal Alemán Presidente Dr. Norbert Lammert, parlamentario Apoderado/a permanente Erdmute Rebhan Fracción del CDU/CSU Presidente Volker Kauder, parlamentario Sibylle Pfeiffer, parlamentaria Fracción del SPD Presidente Dr. Peter Struck, parlamentario Gabriele Groneberg, parlamentaria Fracción del FDP Presidente Dr. Guido Westerwelle, parlamentario Sibylle Laurischk, parlamentaria Fracción de Alianza 90 / Los Verdes Presidenta Renate Künast, parlamentaria Presidente Fritz Kuhn, parlamentario Thilo Hoppe, parlamentario Comisariado de Obispos Alemanes / Oficina Católica en Berlín Director Prelado Dr. Karl Jüsten Dr. Martin Bröckelmann-Simon Consejo de las Iglesias Evangélicas Alemanas Representante Prelado Dr. Stephan Reimers Dr. h.c. Volker Faigle, OKR Federación Alemana del Comercio Mayorista y Exterior Presidente Anton F. Börner Dr. Peter Haarbeck Federación Alemana de Sindicatos Presidente Michael Sommer Dr. Jürgen Eckl Federación Alemana de Industria Presidente Jürgen Thumann Dr. Claudia Wörmann Federación Alemana de Agricultores Presidente Gerd Sonnleitner Ines Tesch Presidenta Confederación Alemana de Cooperativas Raiffeisen Presidente Manfred Nüssel Adrian Grasse Profesor Dr. Dr. h.c. Franz J. Heidhues Federación Alemana de Beneficencia Presidenta Barbara Stolterfoht Rudi Frick Cruz Roja Alemana Presidente Dr. h.c. Rudolf Seiters Joachim Müller Sociedad Agrícola Alemana Presidente Carl-Albrecht Bartmer Karl-Martin Lüth Asociación Alemana para la Alimentación Presidente Prof. Dr. Peter Stehle Prof. Dr. Michael Krawinkel Sindicato de la Construcción - Agricultura - Medio Ambiente Presidente Klaus Wiesehügel Hans-Joachim Wilms Asociación Alemana de Periodistas Presidente Michael Konken Frauke Ancker Asociación Alemana de Mujeres del Campo Presidenta Erika Lenz Heike Troue InWEnt, Sociedad para Capacitación y Desarrollo Internacional Gerente General Dr. Ulrich Popp Dr. Hans Pfeifer Patrocinador de Deutsche Welthungerhilfe: Presidente Federal Dr. Horst Köhler Junta Directiva Ingeborg Schäuble Vicepresidente Norbert Geisler Tesorero Prof. Dr. Dirk Messner Dr. Winfried Risse Dr. Tobias Schulz-Isenbeck Heike Troue Secretario General Dr. Hans-Joachim Preuß Círculo de Apoyo a Deutsche Welthungerhilfe Jürgen Dorsch 26 Apreciadas por empresas: Las opciones de apoyo ofrecidas por la Fundación Federación Central de Oficios Manuales de Alemania Presidente Otto Kentzler Prof. Dr. Friedrich Esser Unión Federal de las Asociaciones Patronales Alemanas Presidente Dr. Dieter Hundt Ulrich Hüttenbach 27 Miembros Congreso de Municipalidades Alemanas Consejero delegado Dr. Stephan Articus Walter Leitermann Federación Alemana de Editores de Periódicos Presidente Helmut Heinen Dietmar Wolff Confederación de la Industria Aseguradora Alemana Gerente general Dr. Jörg Freiherr Frank von Fürstenwerth Thomas Kräutter Los miembros de la Junta Directiva honorífica son elegidos por la Asamblea General por un período de cuatro años. La Junta Directiva establece las pautas acerca del fomento de los proyectos de Deutsche Welthungerhilfe. De igual manera, decide sobre las propuestas de proyectos tratadas en el Comité Consultivo y nombra el Secretario General. El Secretario General contratado dirige las operaciones administrativas de Deutsche Welthungerhilfe, representa Deutsche Welthungerhilfe en las relaciones jurídicas y ejerce la función de empleador. Está comprometido con los estatutos, los reglamentos internos así como con las decisiones tomadas por la Junta Directiva y la Asamblea General. La Asamblea General determina los reglamentos para las labores de Deutsche Welthungerhilfe. Le incumbe la elección de los miembros de la Junta Directiva así como la toma de decisión acerca del plan económico, la aprobación del cierre de ejercicio anual y la elección del auditor. Miembro de Alliance 2015, la alianza de organizaciones internacionales de cooperación Deutsche Welthungerhilfe obtuvo el sello de calidad de los donativos del Instituto Central Alemán para Asuntos Sociales (DZI). Pie de imprenta: Editora: Deutsche Welthungerhilfe e.V. Friedrich-Ebert-Straße 1 53173 Bonn, Alemania Teléfono +49(0)228 2288-0 Fax +49(0)228 2288 -333 E-Mail: info@welthungerhilfe.de Responsable: Dr. Hans-Joachim Preuß, Secretario General Redacción: Patricia Summa Concepto y diseño: MediaCompany Berlín GmbH Imprenta: DCM Meckenheim Número de pedido: 460-933|4 Fotografía de portada: Lohnes/Welthungerhilfe El Comité Consultivo Los Miembros del Comité Consultivo General El Comité Consultivo General de Deutsche Welthungerhilfe está compuesto por un total de 19 miembros honoríficos: un presidente y seis miembros por cada Comité Consultivo Regional correspondientes a África, Asia y América Latina. La Junta Directiva nombra los miembros del Comité Consultivo por un periodo correspondiente a la duración de la misma Junta Directiva. A base de las normativas de fomento dadas por la Junta Directiva, el Comité Consultivo examinará la idoneidad de todas las propuestas de proyectos sometidas por la Junta Directiva o por el Secretario General y las presenta posteriormente con una recomendación a la Junta Directiva para la toma final de decisiones. Presidente: Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter F. Bommer, Rosdorf Comité Consultivo Regional de África: Eberhard Bauer, Berlín Dr. Karin Fiege, Centro de Entrenamiento Avanzado para el Desarrollo Rural, Berlín Prof. Dr. Rolf Hofmeier Instituto de Africanística, Hamburgo Gerd Marmann, Eupen Prof. Dr. Manfred Zeller Universidad de Hohenheim, Stuttgart Prof. Dr. Max Zurek, Bornheim Comité Consultivo Regional de Asia: Prof. Dr. Michael Fremerey Sección Agricultura, Desarrollo Agrario Internacional y Protección Ambiental Ecológica, Universidad de Kassel Prof. Dr. Friedrich Golter, Heilbronn Dr. Hans Gsänger Vicepresidente del Comité Consultivo Central Consultor para desarrollo rural y social, Berlin Dr. Ernst G. Jentzsch 2ndo Vicepresidente del Comité Consultivo Central Instituto para el Desarrollo Rural, Universidad de Goettingen, Prof. Dr. Dr. h.c. Walter Schug Instituto para la Economía de Alimentos y Recursos, Universidad de Bonn Prof. Dr. Winfried von Urff 1er Vicepresidente del Comité Consultivo Central, Bad Zwesten Comité Consultivo Regional de América Latina: Dr. Dieter Elz Editor de Quarterly Journal of International Agriculture, Berlín Prof. Dr. Hartmut Gaese, Instituto de Tecnología para Zonas Tropicales, Universidad de Colonia Prof. Dr. Béatrice Knerr Sección Agricultura, Desarrollo Agrario Internacional y Protección Ambiental Ecológica, Universidad de Kassel Lilli Löbsack, Berlín Dr. Günther Schmidt Sociedad para Proyectos Agrarios, Hamburgo Erich Süßdorf, Berlín
