Descargar Aquí

IV CONACIN
Relevancia del presupuesto de capital en las
decisiones de inversión
Guevara Arteaga Doris; Julca Camacho Jaquelin1; Bejarano Auqui Jesús Fernando2
EAP Administración con Mención y Gestión Empresarial1, Universidad Peruana Unión2. Casilla 3564, Jr.
Los Mártires N° 218 – Santa Lucia – Morales (carretera Fernando Belaunde Terry, km 1.5) telfs (042) 521414,
52-5537, E-mail universidadperuanaunión.org.pe
RESUMEN
El objetivo de esta revisión es determinar la relevancia del presupuesto de capital en las
decisiones de inversión cuyos rendimientos (flujos de efectivo) se espera que se extiendan
más allá de un año.
Cuando una empresa mercantil hace una inversión de capital incurre en una salida de
efectivo actual, esperando a cambio los beneficios futuros.
Por ello habría que decir también cuánto capital debe aplicarse a las inversiones de
proyectos de inversión, la rentabilidad, el tipo y el riesgo esperado del monto, las condiciones
y el precio de los fondos, que se van a obtener de fuentes externas, así como las políticas
y las condiciones financieras.
Las decisiones de inversión son tan importantes para la empresa en particular, como para
la economía en su conjunto. Estos son aplicables a la evaluación de los desembolsos
capitalizables de la empresa; y las mismas deben tomarse mediante una evaluación
concienzuda de los beneficios.
adquisición. Para una empresa la inversión es el acto mediante el cual se adquieren ciertos
bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o ganancias a lo largo del tiempo. La inversión
se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio con el objetivo de
incrementarlo, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto a cambio de obtener unos
beneficios futuros y distribuidos en el tiempo.
Figura 3- Decisiones de inversión
(Companys y Coronimas 1998)
INTRODUCCIÓN
A través de todo el tiempo las empresas que operan en el mercado competitivo antes de
comprometer recursos para expandir, reemplazar o renovar los activos fijos o para llevar a
cabo otros tipos de inversiones a largo plazo, calculan y analizan a través de su personal
técnico los costos esperados y los beneficios relacionados con los gastos que va a realizar
el negocio.
En efecto el presupuesto de capital gira sobre las inversiones a largo plazo que representan
desembolsos de fondos que comprometen a la empresa a adquirir activos, debe ser capaz
de medir los flujos de capital y aplicar las técnicas de decisión apropiadas, la empresa debe
comprender que a medida que pasa el tiempo, los activos fijos entran en obsolescencia o
requerir reparación, como: generación de propuestas, revisión y análisis, toma de
decisiones, puesta en marcha y seguimiento.
Un presupuesto de capital puede mejorar tanto la oportunidad de las adquisiciones de
activos como la calidad de los activos comprobados. Una empresa que pronostique en forma
anticipada sus necesidades de activos de capital tendrá la oportunidad de comprar e instalar
dichos activos antes de que se necesiten.
Sin embargo, si una empresa pronostica un incremento en la demanda y posteriormente
amplía su capacidad de satisfacer la demanda anticipada, pero las ventas no aumentan, se
verá obligada con un exceso de capacidad y con costos muy altos.
El objetivo de esta revisión es determinar la relevancia del presupuesto de capital en las
decisiones de inversión.
PRESUPUESTO DE CAPITAL
Desde el punto de vista Cayoa (2004) argumenta que el presupuesto de capital es una
herramienta utilizada para el proceso de planeación de los gastos correspondientes a
aquellos activos de la empresa, cuyos beneficios económicos, espera que se extiendan en
plazos mayores a un año fiscal.
Asimismo Malejis (2013) agrega que toda inversión debe estar sustentada en estudios
profundos sobre el ambiente donde la empresa llevará acabo sus actividades económicas y
deberá conocer su capital de trabajo y su flujo de efectivo. Con los resultados de estos
estudios y la evaluación de la economía, los inversionistas pueden tomar decisiones
racionales. Una de las funciones más importantes en el área de las finanzas es el análisis de
los proyectos de inversión, que se hace para seleccionar las mejores alternativas para invertir
los recursos de que dispone una empresa.
DEFINICION PERSONAL Y DISCUSION DE LAS DEFINICIONES
A nuestro punto de vista y en relación con todo lo mencionado de los diversos autores
podemos afirmar que cuando hablamos del presupuesto de capital siempre vamos a
referirnos a negociaciones a largo plazo; estamos de acuerdo con lo que menciona Cayoa al
decir que estas negociaciones nos traerán beneficios futuros y crecimiento en los activos de
la empresa.
Ya que es muy beneficioso porque exige sanas decisiones de desembolsos de capital por
parte de la administración de la empresa y de la alta administración sobre los flujos de efectivo.
Si bien es cierto Companys y Coronimas mencionan que las decisiones de inversión
representan a las distribuciones de dinero que las empresas realizan para obtener bienes
futuros; según a lo mencionado con estos autores podemos deducir que estamos de acuerdo
con su aporte y que además estas pueden ser a corto o largo plazo; pero para llevar a cabo
esto se debe realizar una evaluación del capital con el que cuenta la empresa antes de
realizar la toma de decisiones en las inversiones.
RELACIÓN DE LAS VARIABLES
·
La decisión de presupuesto de capital implica la planificación de los desembolsos de
un proyecto con una vida de por lo menos un año, la cual es por lo general
considerablemente más prolongada
Figura 1Presupuesto de capital
(Cayoa 2004)
La decisión de desembolsos de capital requiere una amplia planeación para asegurarse de
que la información sea concreta y se recurra a los mercados de capital para la obtención de
los fondos necesarios.
Por su parte García (1998) define que el presupuesto de capital son decisiones de inversión
a largo plazo, se apoya en el presupuesto de capital y constituyen una de las actividades
más importantes de la administración financiera en las empresas. El presupuesto de capital
forma parte del presupuesto financiero juntamente con el presupuesto efectivo, completando
el presupuesto de operación que incluye el presupuesto de ventas.
En realidad un presupuesto de capital es un plan de acción futura de carácter cuantitativo
que habrá de ayudar a la toma de decisiones y además servirá para evaluar las decisiones
tomadas.
CONCLUCIONES
En el mundo globalizado en el cual estamos viviendo los negocios cada día se vuelven más
competitivos, se necesita criterio y juicio para saber evaluar y determinar un presupuesto de
capital la cual llevará al crecimiento de la organización y obtener beneficios futuros que
implementen los activos.
Uno de los problemas más importantes que el gerente enfrenta es que hoy debe tomar
decisiones que tienen consecuencia en términos de beneficios y costos futuros. Esto hace
inevitable cierto grado de incertidumbre. Por lo general, lo que se hace es mirar que ha
ocurrido en el pasado e inferir sobre el futuro basándose en la información
REFERENCIAS
Figura 2- Presupuesto de capital
(García 1998)
DECISIONES DE INVERSION
Según Companys y Coronimas (1988) aportan que la inversión representa distribuciones de
dinero sobre las cuales una empresa espera obtener algún rendimiento a futuro, ya sea, por
la realización de un interés, utilidad o mediante la venta a un mayor valor a su costo de
Cayoa J. (2007). Finanzas empresariales, la decisión de inversión. Primera edición. José
Antonio Mensones.
Corominas L. y companys. M. 2009). Decisión de inversión: ocho temas fundamentales para
la toma de decisiones en la actividad económica. Edición universidad de Texas
García D. (2003). Conceptos de administración estratégica. Novena edición Editorial Pearson
educación. México
Lawrence G. y Núñez E. (2003). Principios de la administración financiera. Décima edición.
Enrique Quintanar Duarte. México.