Actividad de aprendizaje 1 Evidencia: Diagrama “e-Commerce y e-Business” Internet se ha convertido en un medio potencial para la evolución empresarial, lo que ha generado un cambio en la concepción de negocios y además, la inclusión de nuevas dinámicas y alternativas para generar valor agregado. Por esta razón, el propósito de esta actividad es reconocer las diferencias y relaciones existentes entre el comercio electrónico (e-Commerce) y el negocio electrónico (e-Business), a través de un Diagrama de Venn1 como el que se sugiere en esta actividad. Para esto tenga en cuenta lo siguiente: • Defina, en frases puntuales y contundentes, los propósitos del comercio electrónico (e-Commerce). Mejorar la distribución. Fidelizar a los clientes y reducir costes. Posicionarse en este reciente ámbito de mercado. Personalización y relación directa con el cliente. Ahorro de costes, preferencias directas e indirectas • Describa, en frases puntuales y contundentes, los propósitos de un negocio electrónico (e-Business). Complementar el uno al otro. E. comerce encargado de la logística. E.business encargado de la administración. • Refiera, en frases puntuales y contundentes, las relaciones que existen entre ambos conceptos. Los dos tienen el mismo propósito de satisfacer al cliente final generando rentabilidad. • A partir del resultado obtenido en el diagrama plantee, como mínimo, dos ejemplos de organizaciones que integren estratégicamente el comercio electrónico (e-Commerce) y el negocio electrónico (e-Business). Por cada ejemplo incluya: nombre de la empresa, enlace de sitio web y descripción de las razones por las cuales la refiere como un ejemplo válido y pertinente. Propósitos del e-commerce 1. Fidelizar a losmejores la distribución. 2. Reducir costes. 3. Posicionarse en este reciente ámbito de mercado. 4. Personalización y relación directa con nuestros clientes. 5. Ahorro de costes preferencias directas e indirectas. Relaciones 1. Se complementan el uno al otro. 2. E-commerce se encarga de la logística. 3. E-business se encarga de la administración. 4. Ambos deben satisfacer al cliente final generando rentabilidad. propósitos del e- business 1. Administrar un plan de negocios en línea generando rentabilidad. 2. Ver la viabilidaddel negocio antes de realizar una inversión. 3. Ayudar a conocer los puntos fuertes y débiles del proyecto oportunamente . 4. Planear negocios que reflejen los aspectos claves del mismo. Ejemplos de organizaciones que integran estratégicamente el comercio electrónico (e-Commerce) y el negocio electrónico (e-Business): Ejemplo 1: Organización: Amazon Enlace sitio web: https://www.amazon.com Descripción de integración estratégica e-Commerce y e-Business: (e-commerce) ofrece una variedad de productos de todo tipo que son parte de su marca. (e-business) Tienen un enfoque en la empresa totalmente dirigida al cliente y con la firme intención de fidelidad al cliente en el corto plazo, ya que venden cosas cotidianas. “Obsesiónate por el cliente, no por los consumidores” Ejemplo 2: Organización: Alibaba Enlace sitio web: Alibaba.com Descripción de integración estratégica e-Commerce y e-Business: Ecommerce. Servicio integral para el comercio electrónico. Pago Seguro. Solicitar Cotización. App Móvil. Varias Formas De Pago. Types: Clothing, Phones and Accessories, Computers, Consumer Electronic Ebusiness. Aprovisionamiento directo con proveedores de todo el mundo: los mejores acuerdos. Millones de productos a precios de fábrica. Compre en la plataforma B2B líder.
