REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CENTRO LOCAL ANZOÁTEGUI MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Características del emprendedor y elementos que conllevan al éxito empresarial Profesora: MSc. Argelia Sanoja Participante: Franklin Colina, C.I. 12.788.078 Cod. de Carrera: 904 Cod. de Asignatura: 991 (G1) Barcelona, febrero de 2024 Introducción El emprendimiento se ha convertido en un motor fundamental para el desarrollo económico y social de América Latina. En un contexto globalizado y dinámico, la capacidad de identificar oportunidades, crear soluciones innovadoras y adaptarse a los desafíos es crucial para el éxito empresarial. El caso de Andrés Moreno y OpenEnglish es un ejemplo inspirador de cómo la visión, la pasión y la perseverancia pueden transformar una idea en una empresa líder en la región. Este trabajo se enfoca en analizar las características peculiares del caso de OpenEnglish, el perfil del emprendedor Andrés Moreno, los obstáculos que logró superar para alcanzar el éxito y cómo las características del emprendedor pueden aplicarse para impulsar nuevos emprendimientos en Venezuela. Para ello, se ha elaborado un mapa conceptual basado en las lecturas asignadas para la Unidad Temática N° 1 de la asignatura Desarrollo Emprendedor, que permite visualizar de manera clara y organizada los elementos clave del caso de estudio y su relación con los conceptos teóricos del emprendimiento. Aplicación de las Características del Emprendedor en Venezuela Características Peculiares Innovación: Modelo de negocio disruptivo en la enseñanza de inglés, aprovechando el potencial de internet y la tecnología. Escalabilidad: Expansión regional y crecimiento exponencial, alcanzando a miles de estudiantes y generando empleo en Latinoamérica. Adaptabilidad: Superación de obstáculos y desafíos, desde la búsqueda de capital hasta la gestión del crecimiento acelerado. Impacto Social: Democratización del acceso a la educación de inglés, ofreciendo una alternativa accesible y de calidad. Resiliencia: Para sobreponerse a las dificultades y convertir obstáculos en oportunidades de aprendizaje. Mentalidad Global: Con alcance regional y capacidad para adaptarse a diferentes mercados y culturas. Perseverancia: Determinación para continuar a pesar de los desafíos y contratiempos. El Emprendimiento Exitoso de ANDRÉS MORENO Perfil del Emprendedor Pasión y Visión: Creencia en el poder transformador de la educación y el inglés como herramienta de desarrollo. Resiliencia: Para sobreponerse a las dificultades y convertir los obstáculos en oportunidades de aprendizaje. Innovación: Búsqueda constante de nuevas soluciones y modelos de negocio para mejorar la experiencia de aprendizaje. Liderazgo: Habilidad para inspirar y motivar a su equipo, construyendo una cultura de trabajo colaborativa y orientada al éxito. Mentalidad Global: Visión de negocio con alcance regional y capacidad para adaptarse a diferentes mercados y culturas. Perseverancia: Para seguir a pesar de los desafíos y contratiempos. Identificar una Necesidad: Buscar oportunidades en el mercado donde exista una necesidad insatisfecha, de acuerdo al contexto venezolano. Desarrollar una Solución Innovadora: Crear un producto o servicio que ofrezca una propuesta de valor única adaptada a los venezolanos. Construir un Equipo Sólido: Rodearse de personas talentosas y apasionadas con visión del proyecto, dispuestas a enfrentar los desafíos del entorno venezolano. Buscar Financiamiento: Explorar diferentes fuentes de financiamiento, desde inversionistas y crowdfunding, hasta programas de apoyo gubernamental y alianzas estratégicas, considerando las limitaciones del acceso a capital en Venezuela. Adaptarse al Entorno: Ser flexible y dispuesto a ajustar la estrategia en función del mercado, la situación económica y política, y las oportunidades que surjan en Venezuela. Perseverar: Mantener la pasión y la determinación frente a los desafíos, aprendiendo de los errores y celebrando los logros, especialmente en un entorno complejo como el venezolano. Obstáculos Sorteados por el empredor para alcanzar el exito Falta de Capital: Dificultad para conseguir financiamiento en las primeras etapas, especialmente en Latinoamérica. Mercado Inexplorado: Necesidad de educar al consumidor sobre las ventajas del aprendizaje en línea y el modelo de OpenEnglish. Crecimiento Acelerado: Desafíos logísticos y operativos para mantener la calidad del servicio y la satisfacción del cliente. Competencia: Presión de las escuelas de inglés tradicionales y necesidad de diferenciarse en el mercado. Conclusiones El caso de Andrés Moreno y OpenEnglish destaca la importancia de la innovación, la adaptabilidad y la resiliencia como pilares fundamentales para el éxito emprendedor. El modelo de negocio disruptivo de OpenEnglish, su enfoque en la escalabilidad y su capacidad para superar obstáculos y adaptarse a un mercado en constante cambio demuestran el potencial del emprendimiento para transformar la realidad educativa en América Latina. El perfil de Andrés Moreno como emprendedor visionario, apasionado y perseverante, que ha sabido construir un equipo sólido y transmitir su liderazgo, es un ejemplo a seguir para aquellos que aspiran a crear empresas exitosas en Venezuela. A pesar de los desafíos que plantea el entorno venezolano, como la falta de financiamiento y la inestabilidad económica y política, es posible aplicar las características del emprendedor para identificar oportunidades, desarrollar soluciones innovadoras y construir proyectos que generen valor para la sociedad. En este sentido, la formación de emprendedores y el fomento de una cultura emprendedora son elementos clave para impulsar el desarrollo económico y social de Venezuela. Al igual que Andrés Moreno, los emprendedores venezolanos pueden convertir sus sueños en realidad a través de la pasión, la perseverancia y la capacidad de adaptación, generando un impacto positivo en su comunidad y contribuyendo al progreso del país. Bibliografía Amarú, A. (2008). Administración para emprendedores. Fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios (1ª ed.). Pearson Educación de México. Cleri, C. (2007). El libro de las PYMES. Ediciones Granica. García, E., Garza, R., Sáenz, L., & Sepúlveda, L. (2002). Formación de emprendedores (1ª ed.). Universidad Autónoma de León. Compañía Editorial Continental (Grupo Patria Cultural). Longenecker, J., Moore, C., Petty, W., & Palich, L. (2007). Administración de pequeñas empresas. Enfoque emprendedor. International Thomson Editores. Vainrub, R. (2007). Convertir sueños en realidades. Una guía para emprendedores (4ª ed.). Ediciones IESA.