. Plan de Negocio proyecto CIBI 2009-12-08 Página 1 Índice 1. 1. 2. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 3. 8. 9. 10. 4. 11. Página 2 Productos y servicios 4 Actuales 4 En desarrollo 4 La empresa 5 Descripción del negocio 5 Misión 5 Visión 5 Historia de la empresa 5 Socios 5 Mercado 6 Segmentos de clientes 6 Tamaño 6 Evolución 6 Estrategias 7 Análisis FODA 7 12. 13. 14. Objetivos estratégicos 7 Estrategias de entrada 7 Entrategias de crecimiento 7 Productos y servicios Actuales Urbanizacion Viviendas permanentes o temporales Terrenos de 600 a 1000m2 con acceso directo al CIBI Utilizacion del CIBI con costo reducido CIBI Centro Termal Potenciado Centro de innovacion Terapeutica Centro de recreacion Artistica Cedtro de recreacion Tecnica Centro de actividades fisicas Centro medico psicologico Centro de ejercitacion Mental Centro ludico Página 3 Campus SUM Restobar "SABROSANO" Salas de estar Tematicas Piletas Huerta organica Granja Campo de deportes Pajarera Abierta Centro de invenciones y desarrollo Centro Residencial En desarrollo Energia Sustentable Centro de apoyo a terapias alternativas Página 4 Centro promotor Artistico Centro de Convenciones Página 5 La empresa Descripción del negocio Es una empresa comercial de servicios y urbanizacion en el campo de la recreacion y la salud , integrados en un desrrollo TOTALMENTE INNOVADOR para el Bienestar y el Esparcimiento de los adultos activos y pasivos Misión Conformar un espacio FISICO y HUMANO, donde los Habitantes,Servidores y Adherentes, constituyan una COMUNIDAD asentada en los principios del respeto,el ocio creativo y el uso de la tecnologia en un marco Natural, generando el BIENESTAR INDUCIDO para TODOS los actores. Visión El desarrollo urbano comunitario,en donde habitantes y servidores disfruten por igual del CIBI,bajo la tutela de un codigo de Convivencia que garantice el respeto de TODOS y de TODO el entorno.Los adherentes(usuarios o clientes)deberan respetar irrestrictamente el espiritu comunitario para su permanencia Página 6 Historia de la empresa pudiste?..¿Porque no ahora, que tenes tiempo ocioso?..Sobre la premisa de " NO TENES QUE SER PICASSO PARA PINTAR " ...si te GUSTA , y te GRATIFICA... ¡¡¡ HACELO !!! se asienta el programa de OCIO CREATIVO. Surge como respuesta a las siguientes preguntas ¿ Que te gustaria hacer y como vivir despues de jubilarte?..¿Que cosas quisiste hacer y no El desarrollo de aplicaciones tecnologicas y cientificas en las reuniones de la Asoc. Arg. de Inventores, me oriento al objetivo de apoyar el BIENESTAR fisico-psiquico a travez de inventos para la salud con aplicaciones terapeuticas.En dicho marco, ya estan en desarrollo para fabricar los prototipos de 3 inventos terminados ; y otros en estudio. Si tuviese que sintetizar el futuro, seria ..."QUIERO VIVIR MI VEJEZ EN ESTE LUGAR"... Socios El aporte de capital se aplica al desarrollo del CIBI y al desarrollo urbanistico por separado. Página 7 La integracion societaria se basa en la integracion de capital , y el aporte laboral de los servidores. Mercado Segmentos de clientes Nuestro marcado se conforma por parejas jovenes profecionales o ejecutivas,amantes del turismo salud,el esparcimiento, y el entorno natural;personas de la tercera edad con posibilidades de acceso a los servicios terapeuticos y al esparcimiento creativo programado. Tamaño Página 8 La dimension del mercado es solamente un minimo porcentaje de los usuarios del Turismo salud , spa y descanso corto en centros de cabañas con amenitis varios. Por tratarse de una oferta totalmente INNOVADORA de caracteristicas UNICAS,se apunta a un mercado selectivo,de alto poder adquisitivo y restringido en su primera etapa a un maximo de 60 visitantes diarios con en consumo promedio minimo de u$s 40.- Evolución Se estima un crecimiento del mercado similar al estimado en el Turismo salud de entre el 2 y el 4% anual, muy superior a las posibilidades fisicas proyectadas de 100 usuarios visitantes al 3er año. La expansion futura,depende mas del desarrollo de nuevos CIBI ,que de la ampliacion estructural de cada uno Estrategias Análisis FODA FORTALEZAS Cartera de productos UNICOS Servicios PATENTABLES Exclusividad de explotacion en la 1° ETAPA Ser PIONEROS en el desrrollo de los CIBI Página 9 OPORTUNIDADES Avidez del sector ABC 1 por nuevas alternativas orientadas al BIENESTAR , la estetica y la saludSector de inversion de mayor crecimiento en la ultima decada y con proyeccion futura de gran expansion. DEBILIDADES Capital limitado Promocion limitada a la inversion AMENAZAS Ingreso de grandes competidores en el mediano plazo Objetivos estratégicos Desarrollo nacional de 8 a 12 CIBI cercanos a los centros urbanos y de centralizacion economica mas importantes. Exportar el know how Centro de desarrollo e invencion para el Bienestar Inducido Página 10 Estrategias de entrada Presentacion promocional periodistica de los productos ESTRELLA. Posicionamiento basado en la diferenciacion con productos BARRERA de entrada Estrategias de crecimiento El crecimiento proyectado se basa en una 1a etapa de SORPRESA y consolidacion del concepto de BIENESTAR INDUCIDO , y la exelencia de los servicios. En la etapa de expansion, se prevee el lanzamiento de nuevos productos junto a los nuevos CIBIs,acentuando la imagen institucional como DESARROLLADORA permanente de innovaciones. Consolidada institucionalmente,se conformaran alianzas ESTRATEGICAS con los grandes competidores para la invercion creciente necesaria,evitando confrontaciones innecesarias. Página 11 Página 12