proyecto CIBI Plan de Negocio .

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Plan de Negocio
proyecto CIBI
2009-12-08
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Índice
1.
1.
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6.
7.
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8.
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Productos y servicios 4
Actuales 4
En desarrollo 4
La empresa 5
Descripción del negocio 5
Misión 5
Visión 5
Historia de la empresa 5
Socios 5
Mercado 6
Segmentos de clientes 6
Tamaño 6
Evolución 6
Estrategias 7
Análisis FODA 7
12.
13.
14.
Objetivos estratégicos 7
Estrategias de entrada 7
Entrategias de crecimiento 7
Productos y servicios
Actuales
Urbanizacion
Viviendas permanentes o temporales
Terrenos de 600 a 1000m2 con acceso directo al CIBI
Utilizacion del CIBI con costo reducido
CIBI
Centro Termal Potenciado
Centro de innovacion Terapeutica
Centro de recreacion Artistica
Cedtro de recreacion Tecnica
Centro de actividades fisicas
Centro medico psicologico
Centro de ejercitacion Mental
Centro ludico
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Campus
SUM
Restobar "SABROSANO"
Salas de estar Tematicas
Piletas
Huerta organica
Granja
Campo de deportes
Pajarera Abierta
Centro de invenciones y desarrollo
Centro Residencial
En desarrollo
Energia Sustentable
Centro de apoyo a terapias alternativas
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Centro promotor Artistico
Centro de Convenciones
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La empresa
Descripción del negocio
Es una empresa comercial de servicios y urbanizacion en el campo de la recreacion y la salud , integrados en un desrrollo
TOTALMENTE INNOVADOR para el Bienestar y el Esparcimiento de los adultos activos y pasivos
Misión
Conformar un espacio FISICO y HUMANO, donde los Habitantes,Servidores y Adherentes, constituyan una COMUNIDAD
asentada en los principios del respeto,el ocio creativo y el uso de la tecnologia en un marco Natural, generando el BIENESTAR
INDUCIDO para TODOS los actores.
Visión
El desarrollo urbano comunitario,en donde habitantes y servidores disfruten por igual del CIBI,bajo la tutela de un codigo de
Convivencia que garantice el respeto de TODOS y de TODO el entorno.Los adherentes(usuarios o clientes)deberan respetar
irrestrictamente el espiritu comunitario para su permanencia
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Historia de la empresa
pudiste?..¿Porque no ahora, que tenes tiempo ocioso?..Sobre la premisa de " NO TENES QUE SER PICASSO PARA PINTAR "
...si te GUSTA , y te GRATIFICA... ¡¡¡ HACELO !!! se asienta el programa de OCIO CREATIVO.
Surge como respuesta a las siguientes preguntas ¿ Que te gustaria hacer y como vivir despues de jubilarte?..¿Que cosas quisiste
hacer y no El desarrollo de aplicaciones tecnologicas y cientificas en las reuniones de la Asoc. Arg. de Inventores, me oriento al
objetivo de apoyar el BIENESTAR fisico-psiquico a travez de inventos para la salud con aplicaciones terapeuticas.En dicho
marco, ya estan en desarrollo para fabricar los prototipos de 3 inventos terminados ; y otros en estudio.
Si tuviese que sintetizar el futuro, seria ..."QUIERO VIVIR MI VEJEZ EN ESTE LUGAR"...
Socios
El aporte de capital se aplica al desarrollo del CIBI y al desarrollo urbanistico por separado.
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La integracion societaria se basa en la integracion de capital , y el aporte laboral de los servidores.
Mercado
Segmentos de clientes
Nuestro marcado se conforma por parejas jovenes profecionales o ejecutivas,amantes del turismo salud,el esparcimiento, y
el entorno natural;personas de la tercera edad con posibilidades de acceso a los servicios terapeuticos y al esparcimiento
creativo programado.
Tamaño
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La dimension del mercado es solamente un minimo porcentaje de los usuarios del Turismo salud , spa y descanso corto en
centros de cabañas con amenitis varios.
Por tratarse de una oferta totalmente INNOVADORA de caracteristicas UNICAS,se apunta a un mercado selectivo,de
alto poder adquisitivo y restringido en su primera etapa a un maximo de 60 visitantes diarios con en consumo promedio
minimo de u$s 40.-
Evolución
Se estima un crecimiento del mercado similar al estimado en el Turismo salud de entre el 2 y el 4% anual, muy superior a
las posibilidades fisicas proyectadas de 100 usuarios visitantes al 3er año.
La expansion futura,depende mas del desarrollo de nuevos CIBI ,que de la ampliacion estructural de cada uno
Estrategias
Análisis FODA
FORTALEZAS
Cartera de productos UNICOS
Servicios PATENTABLES
Exclusividad de explotacion en la 1° ETAPA
Ser PIONEROS en el desrrollo de los CIBI
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OPORTUNIDADES
Avidez del sector ABC 1 por nuevas alternativas orientadas al BIENESTAR , la estetica y la saludSector de inversion de mayor crecimiento en la ultima decada y con proyeccion futura de gran expansion.
DEBILIDADES
Capital limitado
Promocion limitada a la inversion
AMENAZAS
Ingreso de grandes competidores en el mediano plazo
Objetivos estratégicos
Desarrollo nacional de 8 a 12 CIBI cercanos a los centros urbanos y de centralizacion economica mas importantes.
Exportar el know how
Centro de desarrollo e invencion para el Bienestar Inducido
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Estrategias de entrada
Presentacion promocional periodistica de los productos ESTRELLA.
Posicionamiento basado en la diferenciacion con productos BARRERA de entrada
Estrategias de crecimiento
El crecimiento proyectado se basa en una 1a etapa de SORPRESA y consolidacion del concepto de BIENESTAR
INDUCIDO , y la exelencia de los servicios.
En la etapa de expansion, se prevee el lanzamiento de nuevos productos junto a los nuevos CIBIs,acentuando la imagen
institucional como DESARROLLADORA permanente de innovaciones.
Consolidada institucionalmente,se conformaran alianzas ESTRATEGICAS con los grandes competidores para la invercion
creciente necesaria,evitando confrontaciones innecesarias.
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