CÉLULA DE DISCIPULADO Lección 1

CÉLULA DE DISCIPULADO
SERIE: “Principios Para Ejecutar La Visión Efectivamente.”
Tema: “8 Principios Prácticos Para Ejecutar Casas De Paz”
Pr. Ap. Raúl David Ávila
Lección 1
www.ccnven.org/discipulado
Texto: Génesis 30: 25-43
I. ANÁLISIS DE NUESTRA EJECUCIÓN EN LA VISIÓN SEGÚN LA ESTRATEGIA DE JACOB
1. Estudiando a Jacob podemos observar 5 cosas que llaman la atención:
1.1. Él tuvo una visión. (Gén. 31:11-13)
1.2. La visión revelada lo impulsó al cambio.( Gén. 30:25-30; 31:38-42)
1.3. La visión le dio la estrategia. (Gén. 30:32-40)
1.4. Él mejoró y perfeccionó su estrategia. (Gén. 30:41, 42)
1.5. Gozó de las recompensas de su constancia. (Gén. 30:43)
1.6. Enseñanza: El avance no está en cuántas cosas nuevas hago, sino en cómo me reinvento, me desarrollo y soy creativo
con la estrategia que me ha funcionado.
2. Creo que nuestra grandeza con Casas de Paz para el 2014, es que tengamos la habilidad y la madurez de observar
cuáles son aquellos eslabones que no nos permiten tener una mayor consolidación.
2.1. Apliquemos los principios de Jacob para perfeccionarnos en la estrategia.
2.2. Debemos hacernos preguntas como éstas:
2.2.1. Después que se llevan a cabo los 7 pasos en las casas que se están consolidando, ¿mis discípulos tienen claro qué
deben hacer con las casas consolidadas?...
2.2.2. Si en una casa se logra consolidar sólo la persona de conexión, pero en el sexto paso se interesa el resto de la familia
¿Sabe mi discípulo qué hacer para no retrasar la formación de ese nuevo líder que ya tiene 6 lecciones vistas?...
2.2.3. Si en una casa la familia se entusiasma tanto con lo aprendido y en el tercer paso se incorporan los vecinos ¿Él sabe
cómo manejar la situación?...
2.2.4. ¿Has tomado tiempo para escuchar cómo tus discípulos predican y poder corregirlos?... ¿Tus discípulos tienen claro
que se le llama líder discipular a una persona que cumplió una serie de requisitos?...
2.2.5. ¿Les has preguntado cuáles son esos requisitos?...
2.2.6. ¿Cuándo realizas los encuentros pones la carga de la coordinación en el discípulo que siempre te resuelve, o buscas
que sea un espacio de entrenamiento para evaluar como son capaces de gerenciar su liderazgo tus discípulos?...
2.2.7. Si en una comunidad tienes más de 5 casas consolidas ¿Te has planteado qué actividad puedes hacer para que toda
la comunidad se interese en el proyecto?...
2.2.8. ¿Si un discípulo te hizo la actividad comunitaria y no cuenta con la cantidad de personas suficientes para consolidar
¿Qué herramientas él sabe que debe usar?...
2.2.9. ¿Te has dedicado a sentarte y chequear según lo que la visión nos enseña sobre cómo deben actuar tus discípulos
ante diferentes situaciones de gestión de la visión? o ¿Todo en tu liderazgo se define por la improvisación?
2.3. Después de todas estas preguntas si tienes que calificar tu liderazgo del uno al diez ¿qué apreciación te otorgas?
¿Puedes pararte y decir aquí con orgullo yo he resuelto todos los eslabones en la formación de líderes? Tú puedes hoy
decir con alegría que tienes clara la visión ¿pero por los frutos que muestran tus discípulos ellos la tienen clara? Y si la
tienes clara pero tus discípulos no ¿no será que has sido bueno para entenderla pero has sido malo para comunicarla? Y si
la entiendes bien y la has comunicado bien ¿te has planteado alguna estrategia para que el discípulo improductivo
funcione? Si la entiendes, la comunicas bien y te has planteado una estrategia con el discípulo improductivo ¿no será que
no lo mueves de tu base porque estás ligado almáticamente con esa persona?
2.4. El problema de consolidación en Casas de Paz® no es inventarse algo nuevo, es resolver los detalles.
II. POR ESTAS RAZONES DEBEMOS REFRESCAR 8 PRINCIPIOS PRÁCTICOS PARA EJECUTAR Casas
de Paz.
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Tema: “8 Principios Prácticos Para Ejecutar Casas De Paz”
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1. Son siete pasos, no siete visitas.
1.1. Debemos entender que trabajamos con personas y que la consolidación de ellas depende de la apertura que tengan
para la visión.
1.2. Siete visitas no garantizan cumplir con los requisitos exigidos en cada paso.
2. Tus metas de conexión no son tus metas de consolidación.
2.1. Creemos que llegará un día en que a todos a quienes prediquemos los consolidaremos, pero para que ese día llegue
debemos tener metas claras para la formación de líderes.
2.2. No podemos creer que consolidaremos el 100% de lo que conectamos, si no nos ejercitamos con metas claras de
consolidación.
2.3. Tus músculos para aumentar tus metas de consolidación se llaman líderes formados.
2.4. Tu pasión nunca debe ser anulada sino guiada por medio de metas claras.
2.5. Pasión sin una clara ejecución, lo que crea es frustración.
3. Los libros no son una opción son una inversión.
3.1. Invertir en los libros es colocar una semilla en una casa que te dará una cosecha.
3.2. Si no estamos dispuestos a invertir en material para consolidar, no nos quejemos por los resultados mediocres.
3.3. Cada libro está para ayudar al nuevo en su formación, fueron inspirado por Dios y nacieron bañados con oración.
3.4. El proceso de la visión se ejecuta con los libros de la visión.
4. Casas de Paz maneja un lenguaje, un logo y un estilo, eso nos da identidad.
4.1. El ser humano le gusta considerarse un ser empresarial, capaz e inteligente, pero funciona mejor en aquellos
ambientes donde les dan códigos familiares.
4.2. ¿Qué quiere decir códigos familiares? Una serie de herramientas que nos dé una identidad y por ende nos crea un
vínculo.
4.3. Ejemplo: Cuando una persona está en CCN Madrid y viaja para Venezuela a una conferencia, y aquí ve los mismos
eslóganes, códigos y formas que ella conoce se manejan en todos los CCN, eso le da identidad y por tanto se siente parte,
eso se llama códigos familiares.
4.4. Muchos líderes están familiarizados con sus discípulos eso los lleva a entrar en un círculo de irrespeto e
improductividad, pero no manejan códigos familiares.
4.5. Nuestros eslóganes: ¡Casas de Paz si funciona!, ¡Una casa consolidada es una nación trasformada!, ¡Cada casa es una
mina cada persona es una perla!, ¡CCN somos todos!, ¡Con Dios nunca se pierde con Dios siempre se gana! y otros
eslóganes más, marcan un lenguaje y crean una postura en nuestro liderazgo hacia la vida.
5. El desarrollo de Casas de Paz incluye a todos, no sólo a los matrimonios.
5.1. Hay líderes que comenten el error de no involucrar en la ejecución de casa de paz a los jóvenes y adolescentes por
temor a que no realicen bien el trabajo.
5.2. El ganar y consolidar es un trabajo de todos, debemos tener medidas de prevención, no enviar a un preadolescente
solo sino con un líder mayor, pero todos deben sentirse parte de la visión y ejecutadores de la misma.
5.3. Si nuestra estrategia no los involucra a todos, entonces nuestro mensaje tendrá fronteras dentro de nuestro auditorio y
habrá un público que no tendrá oídos para escuchar nuestro mensaje.
6. Casas de Paz no es sólo darle luz a las familias, es darle luz a la comunidad.
6.1. Debemos hacernos conocer, debemos crearle la necesidad a los líderes que lleguemos a su casa, debemos desarrollar
actividades que por nuestras buenas obras la gente vea que somos gente diferente.
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6.2. Hay casas duras, pero una actividad comunitaria los puede ablandar.
6.3. Toda comunidad tiene una necesidad, descubramos cuál es y busquemos traer una solución.
6.4. La actividad no tiene que ser grande o inmensa, la actividad sólo tiene que marcar la diferencia.
6.5. Hay comunidades que con hacer un mural, arreglar los aros de una cancha, hacer un taller o ayudar a pintar el frente
de una casa que estás consolidando, ya marcas la diferencia.
6.6. El problema no es el tamaño de la actividad, sea grande o pequeña, siempre busca marcar la diferencia.
7. Casas de Paz exige líderes de oración, revelación discipular y líderes que motiven con el ejemplo.
7.1. La plataforma de la consolidación es la oración.
7.2. Si un líder no tiene revelación discipular se va a frustrar y frustrará a los que lidera.
7.3. Hay tareas que tus líderes no lo entenderán si sólo se lo explicas en una pizarra, necesitan que tú les enseñes el cómo
en la práctica.
7.4. Tu ejemplo en la ejecución de la visión los motivará al logro. Hay discipuladores que tienen sólo 5 líderes formados y
los mandan a ellos a hacer Casas de Paz y ellos ya no quieren ir; no puedes reposar en tu liderazgo hasta que no formes
una base sólida.
7.5. Un consejo para los pastores de redes. No pueden darse el lujo de perder el contacto con los nuevos convertidos que
llegan a su red, sea en un encuentro, en una Escuela de Liderazgo, o en una reunión de red. Ellos tienen que verte, porque
es bueno que ellos tengan una conexión directa con su pastor de red. “Tú solo no puedes consolidarlos a todos, pero si te
puedes hacer público para todos”.
8. Control sistematizado es necesario para medir la penetración de Casas de Paz en la comunidad.
8.1. Un control sistematizado nos permite saber cuántas casas tenemos conectadas y en qué zona de la ciudad.
8.2. Eso permite hacer un mapeo de la ciudad y poder chequear en cuál zona tienes mayor penetración. Cuál zona tiene
mayor concentración de líderes trabajando y eso permitirá ser más certero al momento de exigir qué zonas penetrar.
8.3. Tener un buen control de cada discípulo y sus informes semanales permitirá no sobrecargar a los líderes
deslumbrantes.
8.4. Lideres deslumbrantes son aquellos que por ser tan buenos comunicadores resaltan sobre los demás, pero
necesariamente no sean los más efectivos o los únicos efectivos, hay líderes que gritan poco pero trabajan mucho.
8.5. La única manera que podamos conocer a los discípulos y hacer una sana distribución de responsabilidades en nuestro
liderazgo, es llevando un control minucioso y ordenado de la capacidad productiva que ha mostrado cada uno.
Preguntas reflexivas que debemos hacernos con respecto al trabajo que estamos haciendo en las Casas de Paz:
 P.1: Después que se practican los primeros 6 pasos, ¿tienen claro mis discípulos que deben hacer con las casas
consolidadas?...
 R: El séptimo paso comprende la impartición de temas regulares de células de crecimiento. Esta reunión se reporta
como oikos de paz, donde el líder sigue siendo quien conectó la casa. Seguirá en esta condición hasta que sea
cambiado por un líder de esa familia (graduado de Escuela de Líderes), que lleve a cabo dicha reunión. Para ese
momento la reunión cambia de ser oikos de paz a altar familiar.
 P.2: Si en una casa se logra consolidar sólo la persona de conexión, pero en el sexto paso se interesa el resto de la
familia ¿Sabe tu discípulo qué hacer para no retrasar la formación de ese nuevo líder que tiene 6 lecciones ya
vistas?...
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 R: La formación del liderazgo jamás se negocia ni se detiene, por lo tanto, lo más idóneo es incorporar el líder que está
avanzado en los procesos de la visión en una célula de crecimiento, para consolidar y fortalecer su carácter de líder.
Esto con la intención de que termine su proceso y luego él mismo pueda encargarse de reunir y liderar su casa. El resto
de la familia continuará avanzando por los procesos normalmente.
 P.3: Si en una casa la familia se entusiasma tanto con lo aprendido y en el tercer paso se incorporan los vecinos ¿Él
sabe cómo manejar la situación?...
 R: Debido a que la familia inicial ya está avanzada en el tercer paso, lo conveniente es conectar la casa de la(s)
familia(s) que recién se incorporaron a la reunión. Como explicábamos en el punto anterior, no podemos negociar la
preparación de líderes ya que de esto depende la consolidación de los territorios.
 P.4: ¿Has tomado tiempo para escuchar cómo tus discípulos predican y poder corregirlos?...
 R: Lo que no se evalúa no se corrige. No podemos dar por sentado que nuestros discípulos lo están haciendo bien en
sus células, por lo que es necesario y pertinente que como buen discipulador puedas sentarte a escuchar y evaluar la
manera en que tus discípulos están predicando y están impartiendo los temas. Recordemos que la visión es un espíritu
y debe ser transmitida como fue concebida.
 P.5: ¿Tus discípulos tienen claro que se le llama líder discipular a una persona que cumplió una serie de
requisitos?... P.6: ¿Les has preguntado cuáles son esos requisitos?...
 R: Todo discípulo de la visión CCN debe tener claro que un líder discipular debe cumplir con los siguientes requisitos:
Haber pasado por las etapas de pre-encuentro, encuentro, post-encuentro, escuela de líderes de nuestra visión, estar
cursando o haber graduado en Esformi, estar trabajando activamente con Casas de Paz, estar realizando su altar
familiar semanalmente, atender a su reunión de discipulado donde es formado, congregarse en los servicios regulares,
asistir a la oración de madrugada y llevar una vida de oración.
 P.7: Cuando realizas los encuentros ¿pones la carga de la coordinación en el que siempre te resuelve, o buscas que
sea una espacio de entrenamiento para evaluar cómo gerencian su liderazgo tus discípulos?...
 R: Según todo lo que nos ha enseñado nuestro Apóstol y padre de la visión, “Todo se cae o se sostiene por medio del
liderazgo”. Es desacertado asignar sólo a una persona de muchas actividades solo por el hecho de que cumple y se
desenvuelve bien, ya que estaríamos truncando el desarrollo de otros líderes, ver la diversidad de dones que Dios ha
puesto a nuestro cargo y podríamos terminar quemando la potencia que este posee.
 P.8: Si en una comunidad tienes más de 5 casas consolidadas ¿Te has planteado que actividad puedes hacer para
que toda la comunidad se interese en el proyecto?...
 R: Lo ideal es hacer una actividad de impacto social, de forma organizada con los líderes comunitarios del lugar, con la
intención de hacer conocer la presencia de la iglesia en ese sector. Ese es el momento propicio para presentar el
proyecto Casas de Paz a todos los vecinos presentes en el lugar, buscando de ellos el compromiso de recibirnos en su
casa en los próximos días.
 P.9: Si un discípulo te hizo la actividad comunitaria y no cuenta con la cantidad de personas suficiente para
consolidar ¿Qué herramientas él sabe que debe usar?...
 R: En este caso tiene dos opciones completamente viables. La primera opción está en aplicar la herramienta de casa de
paz múltiple, para optimizar el tiempo y el liderazgo con el que se cuenta. La segunda sería coordinar con su pastor de
red para entregar el excedente de casas que no pueda atender a sus condiscípulos, o en su defecto solicitar ayuda a otra
red.
 P.10: ¿Te has dedicado a sentarte y chequear según lo que la visión nos enseña sobre cómo deben actuar tus
discípulos ante diferentes situaciones de gestión de la visión? o P.11: ¿Todo en tu liderazgo se define por la
improvisación?
R: Improvisar sólo genera resultados mediocres, y la mediocridad grita de tu falta de coordinación como líder de la visión.
CCN es excelencia, por lo tanto no podemos dejar de ser los mejores maestros que nuestros discípulos necesitan para
desarrollar la visión como buenos administradores, y saberse manejar en diferentes escenarios, teniendo en cuenta que ha
sido puesto en nuestras manos valiosísimos recursos: tiempo, gente, dinero.
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