UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO FACULTAD DE CIENCIASECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Titulo: “Plan de negocios para una empresa de hilados de fibra camélida en la ciudad de Oruro” Autor: José Luís Molina Selaya Fecha: 20 de Diciembre del 2006 Asesor: Lic. Mirko Meneses Zambrana Nº de Pág.: 89 Resumen El Plan de negocios consta de cinco capítulos la primera del Diseño Teórico, Diseño Metodológico, Diagnostico, Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones, Surge este plan de Negocios con la finalidad de estudiar los problemas para la adquisición de hilados de fibra camélida de PyMes y Centros Artesanales en la ciudad de Oruro, El problema planteado es “Que elementos fundamentales permitirán diseñar un plan de negocios para crear una empresa de hilados en base de fibra camélida en la ciudad de Oruro El objetivo general es” Determinar los elementos fundamentales que se analizara en el plan de negocios para implantar una empresa de hilados en base a fibra camélida”. Los objetivos específicos son, realizar una investigación de mercados, establecer una estructura operacional y administrativa, identificarla competencia y realizar un análisis económico y financiero. Este plan de negocios esta basado en un estudio exploratorio, como la percepción del mercado, el diseño de la investigación es no Experimental y Transversal, la recogida de información se realizo en el mes de septiembre del 2006 en la feria regional de camélidos, obtenidos de la aplicación del cuestionario aplicados a clientes, concluida la fase descrita se elaboro el libro de códigos, para luego pasarlas a la matriz de datos. el procesamiento de la información y las tablas de salida fue a través de un software informático Microsoft Office Exel 2003. Realizamos una investigación de mercado con 25 centros artesanales donde los resultados fueron la aceptación del producto. Identificamos y evaluamos ala competencia que se integra por las empresas: Coproca, Fotrama y las Empresas peruanas Inca Tops y Michels. Se realizo un plan financiero obteniendo un resultado de un VAN. Positivo de 101.730,71, y un TIR. DE L 21%, por lo mismo el proyecto es viable. Las recomendaciones que consideramos para el buen funcionamiento de la empresa son: desarrollar nuevos productos respecto ala competencia tanto en el diseño y los colores, convenio con los proveedores de fibra camélida y la evaluación periódica de los productos