+ IGUALDAD.Nº6. Marzo 2015
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Boletín digital del Departamento de la Mujer de la UGT de Navarra Número 6. Edición especial 8 de Marzo 2015 8 DE MARZO Día Internacional de la Mujer Trabajadora La celebración de este 8 de Marzo de 2015 vuelve a estar marcada por la pérdida de derechos de la mujer y por el aumento de las desigualdades entre hombres y mujeres que han propiciado las políticas del Gobierno del Partido Popular. Un partido que, ahora, en los meses previos a las elecciones, se acuerda de las peticiones de ciertos sectores de la sociedad para utilizarlas como moneda de cambio. Este retroceso viene marcado por la reforma laboral, por la reforma educativa y la reforma del derecho de las mujeres a decidir sobre su salud reproductiva y sobre su maternidad. Nadie debería decidir por ellas. ¿Dónde están los derechos de las mujeres en la proposición de ley que ha presentado el Partido Popular para acallar las protestas de sus votantes más conservadores? Ni qué decir tiene que la Igualdad debería presidir el día a día de nuestra convivencia. Ni qué decir tiene que la crisis tiene consecuencias distintas para hombres y mujeres, ya que empeora las dificultades que sufren ellas, en las que suele recaer mayoritariamente la responsabilidad de los cuidados, para compatibilizar el trabajo y la vida familiar. La conciliación en estos tiempos de crisis provoca cierto miedo a ser ejercida. Parece que si conciliamos no estamos comprometidos con la empresa y, además, si esta conciliación depende de mujeres con cargos de dirección, pues entonces es prácticamente inexistente. No detecto brotes verdes, sino más bien negros, porque los recortes que se han venido produciendo, tanto a través de la reforma laboral como cada viernes tras el Consejo de Ministros, nos ponen los pelos de punta. ¿Cómo decir a una familia que tiene una persona a su cargo con una determinada discapacidad que le recortan o le quitan la prestación, pero que, a su vez, deben seguir comprando las mismas medicinas o dependiendo, normal- ACTOS VIERNES, 6 DE MARZO SEDE UGT PAMPLONA 12:00h. • Concentración • Acto sindical y mesa de experiencias • Café mente, de la mujer o la madre para ayudarle en su vida cotidiana? ¿Cómo se le cuida a la cuidadora? Esta figura ha caído en el olvido. Ante la falta de ayudas para la dependencia, nos encontramos con que muchas mujeres tienen que dejar de trabajar para cuidar a sus mayores u otras personas a su cargo. Hay un pensamiento extendido de que las mujeres afrontan mejor el hecho de quedarse sin empleo, si su pareja mantiene su rol de flotador económico, y que los hombres lo llevan peor, porque se sienten fracasados. Esto no es real. No podemos olvidar que el punto de partida de las mujeres es peor, ya que su empleo suele caracterizarse por una mayor precariedad, que se plasma, sobre todo, en jornadas reducidas, por horas, por semanas, por días… Debemos utilizar la Negociación Colectiva para corregir las desigualdades entre hombres y mujeres, entre personas, para demostrar que con un reparto equilibrado de las diferentes funciones, laborales, familiares, sociales, todos tendremos nuestro propio espacio. Así que, en este 8 de Marzo, reivindicamos una vez más, y ojalá fuera la última, los derechos de las mujeres. Maite Pérez Huarte Secretaria para la Igualdad y Política Social Nuestros/as protagonistas Son los auténticos protagonistas, no solo este 8 de Marzo, sino todos los días del año. Quienes en los centros de trabajo luchan por la igualdad entre trabajadoras y trabajadores. Quienes escuchan a las personas a las que representan cuáles son sus necesidades, qué precisan para poder ejercer plenamente sus derechos y sus obligaciones en su vida laboral, personal y familiar, y las defienden y pelean para conseguir la igualdad efectiva, pero también quienes sufren personalmente cualquier atropello avalado por la última reforma laboral. Miguel Ángel Franco, delegado de Prevención en BSH Esquíroz No siempre que reclamamos igualdad lo hacemos para una mujer. Miguel Ángel Franco, delegado de Prevención en BSH Esquíroz, ha abierto una senda para los hombres que quieren vivir la paternidad tal y como les reconoce la normativa legal. “Decidí solicitar el permiso de lactancia”, nos cuenta Miguel Ángel, “porque mi mujer no lo iba a disfrutar, sino que iba a acogerse a una excedencia en su empresa”. El jefe de Personal le dio el visto bueno y únicamente le pidió que llevara un justificante que demostrara este hecho. Sin embargo, Recursos Humanos se lo denegó. La contradicción, sumada a las malas formas con las que le trataron, llevaron a Miguel Ángel a presentar una demanda, primero ante el Tribunal Laboral, donde el mediador de la patronal defendió que no tenía derecho a disfrutar del permiso de lactancia. El Departamento de la Mujer de la UGT consiguió una copia de una sentencia de la justicia de Cantabria que daba la razón a un padre en esta misma situación y acudieron al Juzgado de lo Social. “Y así fue como el 12 de septiembre de 2014 una sentencia me reconoció este derecho”. Aunque esta sentencia no crea jurisprudencia, porque solo lo hace el Tribunal Supremo, sí supone un precedente como afirma Miguel Ángel: “Ya sé de otro compañero que va a solicitar el permiso de lactancia y, si se lo niegan, tiene el juicio ganado”. Ana Estrella Ramírez y Carmela Muñoz, delegadas del Colegio San Cernin Dos reconocimientos ha conseguido la Cooperativa de Enseñanza San Cernin en materia de Igualdad: el sello EFR, otorgado por la Fundación Másfamilia y el sello Reconcilia por la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal que promueve e impulsa la Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas de Navarra. Y hay motivos de sobra. A lo largo de los últimos 12 años, bien a iniciativa del titular del centro o a propuesta de los diferentes Comités de Empresa, se han ido pactando diversas mejoras para todos los trabajadores como la concesión de una ayuda económica por la Fundación San Cernin durante la excedencia por cuidado de mayores dependientes, la reducción de jornada para personas con menores a su cargo sin el límite establecido por la legislación laboral, la acumulación del derecho de lactancia, la flexibilidad de entrada para el personal docente y no docente, el permiso de ausentarse por una emergencia sin limitaciones ni descuentos económicos, para personal docente y no docente o la equiparación de las licencias de las parejas de hecho a las de los matrimonios, entre otras muchas. El último acuerdo, firmado en diciembre de 2014, ha sido “un Protocolo contra el acoso laboral, sexual y por razón de género, que tiene por objeto prevenir y eliminar las situaciones constitutivas de acoso, así como establecer un procedimiento en caso de conductas que puedan suponer acoso laboral, sexual o de género en el ámbito de la empresa”, nos cuentan las delegadas Ana Estrella Ramírez y Carmela Muñoz. Y la información en este ámbito es fundamental, por lo que “a todas estas mejoras se les da la publicidad necesaria en el momento de firmarlas, de manera que se publican en la intranet del colegio para que todos los trabajadores que lo deseen puedan consultarlas”. + IGUALDAD / UGT NAVARRA Marisol Altuna, delegada de Jangarria Es el ejemplo de delegada involucrada. Con un contrato de 11 horas semanales, Marisol Altuna, delegada de Jangarria y liberada desde 2007, dedica las 24 horas al día, los siete días de la semana, a atender a sus compañeras y compañeros. En una empresa que cuenta con 117 centros y que emplea a 972 personas, el 98% mujeres, las jornadas reducidas, las excedencias originan conflictos: “Hay que tener en cuenta que trabajamos tres o cuatro horas al día, lo que lleva a que, en lugar de acogerse a una jornada reducida, muchas mujeres soliciten una excedencia. Al reincorporarse a su puesto de trabajo, a veces les modifican las condiciones, les quitan alguna hora… Las condiciones laborales son cada vez más precarias”, afirma Marisol. Por otro lado, Jangarria se caracteriza por una gran eventualidad y, si bien el convenio establece que la persona contratada en el mismo centro por segundo año consecutivo pasará a ser fija, la trampa es fácil: “Obviamente, lo que hacen es contratarte en otro centro. Con la reforma laboral, estamos atadas…” Tres son ya los años que han invertido en la elaboración del Plan de Igualad y sigue sin firmarse: “Nos llegaron a proponer, después del requerimiento de Inspección, que firmáramos la propuesta de la empresa y que ya negociaríamos después…”. Marisol no se conforma y trata de conseguir otras mejoras: “Me gustaría que Jangarria se adhiriera al convenio de colaboración que el Servicio Navarro de Empleo tiene con varias empresas para favorecer la contratación de mujeres víctimas de violencia de género”, afirma decidida a seguir en la brecha. Maite Ruiz y Virginia Bañales, delegadas de Prevención en la residencia Amma Argaray Después de años en los que las trabajadoras de Amma Argaray han tenido la posibilidad de reducir sus jornadas, con fórmulas como la de acumular las horas en días, el director del centro puso fecha final a esa práctica: “Esa opción de reducir la jornada era, en nuestra opinión, la mejor posible en un tipo de trabajo como el nuestro, en el que atendemos a personas mayores y las tareas princípiales se concentran, por ejemplo, en las primeras horas de la mañana, las que se precisan, generalmente, para conciliar”, manifiesta Virginia Bañales. Y así lo entendía hasta ahora: “El director decidió que a partir de marzo de este año, cuando se reincorporan dos trabajadoras después de la baja maternal, ya no permitiría mantener este tipo de reducciones”. En este momento, cuatro trabajadoras cuentan con jornadas reducidas, a las que se sumarían las dos mencionadas: “Sabemos que la reforma laboral establece ahora que la reducción debe ser diaria, pero no puede haber discriminación entre unas y otras trabajadoras”, afirma Maite Ruiz. Se han sentado a negociar con un nuevo director, tras el cambio del anterior a otro centro: “Tanto una parte como la otra estamos dispuestas a cierta flexibilidad, que es lo único que nos ha pedido la actual dirección, que se puede traducir en mover los días de acumulación de forma que trabajemos un fin de semana de cada dos o tres y así organizar mejor el trabajo. Nos respetan en todo momento lo que ya teníamos acordado anteriormente”, nos cuentan. Y las perspectivas son buenas:”De momento, si el director actual dice que algo queda de su mano y que lo mira, ¡lo hace!”, afirma Maite con ironía. Y eso ya es todo un avance. Imelda Aizpún y Silvia Burgui, delegadas de HBPO Las reducciones de jornada han provocado conflictos también en HBPO. Al principio, Dirección y Comité de Empresa coincidían en que se facilitarían a todos los trabajadores que las necesitaran. “Se ofrecían todo tipo de opciones, incluso la de comenzar en un turno y acabar en otro”, recuerdan Imelda Aizpún y Silvia Burgui. Pero llegó un momento en el que la mayoría de reducciones se limitaban a un mismo turno de trabajo. Se comienza a cambiar el turno de trabajo al personal de jornada completa. “Esto provoca conflictos en la plantilla. Y, para colmo, la empresa ha conseguido que el Comité se sienta culpable por luchar por este derecho”. Dado que la organización del trabajo es labor de la empresa, el Comité contempla demandarla por “modificación individual de las condiciones de trabajo”. + IGUALDAD / UGT NAVARRA Espe Garatea, delegada de Personal y Prevención de SAS Automotive. La plantilla con la que SAS Automotive comenzó su andadura era una plantilla joven, que nunca había tenido problemas con las reducciones de jornada que solicitaba, que podía elegir entre variadas posibilidades que la empresa le ofrecía… hasta hace tres años. “La empresa decidió que respetaría las jornadas reducidas concedidas hasta ese momento, pero que las nuevas solicitudes tendrían que ajustarse a lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores tras la reforma laboral del PP, es decir, que la reducción se produciría dentro de la jornada diaria y ordinaria, y que se mantendrían los tres turnos como al resto de la plantilla”, señala Espe Garatea. La única alternativa para quienes no pueden conciliar vida laboral y familiar de esta forma es presentar una demanda: “Y la ganan. Pero la empresa recurre en cada instancia y mantendrá su decisión hasta que no se vea obligada por ley”, afirma Espe. Otro de los asuntos que han generado algún que otro conflicto es la elaboración del Plan de Igualdad: “Ha sido ahora, una vez que se ha producido el requerimiento de la Inspección, cuando hemos firmado el Plan de Igualdad, que está en desarrollo”. No obstante, Espe no se siente satisfecha: “Sí, hemos conseguido eliminar algunos puntos con los que no estábamos de acuerdo y que suponían una discriminación para los nuevos contratos, como el requisito de Formación Profesional, porque no hace falta para montar un coche…, pero existen muchas fórmulas que no podemos controlar para hacer lo mismo y el Plan no contempla ni obligatoriedad ni penalización”. FORMACIÓN No todo son penurias: “En los casos de riesgo por embarazo, no tenemos ninguna queja, ya que adaptan los turnos y los puestos sin ningún problema”, reconoce Espe. La oferta formativa dirigida a mujeres en situación de desempleo para el año 2015 es: • Operadora auxiliar de almacén en la industria (Pamplona). • Elaboración de pinchos y aperitivo (Pamplona). • Elaboración de pinchos y aperitivos (Estella). • El cuidador del cuidador (incluye manipulación de alimentos) (Tudela). Inscripciones En el Departamento de la Mujer o en las sedes de la UGT de las comarcas donde se realicen los cursos. Documentación necesaria • Fotocopia del DNI (por las dos caras). • Fotocopia de la tarjeta de demandante de empleo actualizada y sellada por las Agencias Navarras de Empleo. Para más información TE INTERESA http://navarra.ugt.org/mujer/cursos-2034.html ¿CONOCES EL DEPARTAMENTO DE LA MUJER? Sus funciones, servicios, publicaciones… Haznos una visita o entra en nuestra página web e infórmate. Nos encontrarás en: Avda. 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