Ecosistema para prestación de servicios de consultoría y explotación de servicios de desarrollo de aplicaciones móviles COIT / NAP Grupo NAP Contenido • • • • • • Oportunidad Propuesta Principios Comunidad Modelos de Negocio Por qué los Telecos? • Conclusiones Grupo NAP Oportunidad Escenario actual, era de la información y el conocimiento: • Globalización (Localización) e Internet (cloud computing) • Tecnología: (3G/4G, NFC, sensores, tabletas, smartphones) Nuevos modelos de negocio • Adaptados al tratamiento y comercialización de información y conocimiento aplicado • Funcionan generando ingresos recurrentes (long tail) Nuevas herramientas: • open source, open innovation, sharism, crowdsourcing, meritocracia • Inversión: crowdfunding, business angels, micropagos Grupo NAP Oportunidad Todo ello, permite la aparición del Emprendedor Profesional Libre: • Accede a oportunidades para crear modelos de negocio rentables y sostenibles que requieren de inversiones mínimas • Tiene como objetivo alcanzar la Libertad Financiera • Forma alianzas estratégicas con otros EPLs para formar equipo y crear modelos de negocio más activos y altamente rentables La creación y explotación de aplicaciones móviles es una oportunidad de negocio para el Ingeniero de Telecomunicación Grupo NAP Oportunidad Las redes móviles evolucionan a modelos de negocio basados más en SVAs que en voz… • Actualmente las redes móviles proporcionan acceso a Internet de banda ancha • Terminales con capacidades avanzadas de proceso, presentación de la información y sensores La creación y explotación de aplicaciones móviles es una oportunidad de negocio para el Ingeniero de Telecomunicación Grupo NAP Propuesta Proponemos la creación de una Comunidad Digital: • Formada por: Usuarios Emprendedores Desarrolladores Operadores COIT • Para convertir necesidades/ideas en productos/servicios comerciales o Explotados en plataformas de comercialización ya implantadas Grupo NAP Propuesta El COIT, participante clave, como: • Habilitador: o Entorno y medios necesarios para conseguir el caldo de cultivo y así crear y explotar colaborativamente aplicaciones y servicios innovadores o Nexo de unión entre emprendedores, desarrolladores, pymes, empresas de HW y operadoras • Promotor: o Agente de difusión de actividad y logros o Acuerdos con entidades externas para potenciar el negocio • Certificador o Garante de calidad: certificado del COIT como mejor sello de calidad Grupo NAP Principios ¡Colaboremos! • Open Innovation • Crowdsourcing • Creative Commons Producimos: • Ideas • Componentes • Productos/Servicios En definitiva, trabajo y negocio para todos: • Atribución de ideas • Beneficio compartido Grupo NAP Comunidad Espacio de colaboración para transformar necesidades o ideas en productos y servicios Entorno previo a las plataformas existentes que permita de manera compartida a los telecos: • Proponer ideas / necesidades • Aportar soluciones / trabajo especializado • Disponer de componentes para crear productos y servicios • Tener un sello de calidad propio diferenciador (COIT) • Fomentar el impulso emprendedor • Compartir beneficios Grupo NAP Comunidad: Roles Promotor • Propone necesidad/idea • Editor: decide solución más adecuada Contribuyentes • Aportan soluciones y trabajo • Testean Líder de Proyecto • Elabora las especificaciones • Dirige el proyecto Usuarios • Prueban el servicio COIT • Audita los componentes junto al promotor y al líder del proyecto Grupo NAP • Certifica Comunidad: Ecosistemas y Workflow Grupo NAP Modelos de Negocio Posibles Modelos de Negocio: Privativo • Promotor invierte (capital semilla y riesgo) • Contrata a miembros de la comunidad Freelance • Propiedad y atribución compartidos • Compensación según aportación • Inicialmente, Freelance • En alguna fase del desarrollo se llega a acuerdo privativo Mixto Grupo NAP Modelos de Negocio Se proponen lo modelos freelance y mixto Ingresos: • • Pago por uso Pago por suscripción • SaaS Backend + Aplicaciones disponibles en el mayor número posible de Application Stores Grupo NAP Por qué los Telecos Grupo NAP Conclusiones La creación y explotación de aplicaciones móviles es una oportunidad de negocio para el Ingeniero de Telecomunicación El COIT es clave en la cadena de valor, habilitando y sosteniendo el ecosistema completo Se propone la creación de una Comunidad de trabajo colaborativo y abierto Varios modelos de negocio e ingresos posibles Soporte al emprendimiento de los ingenieros de teleco Grupo NAP Conclusiones Permite que los EPLs se asocien y creen productos / servicios / modelos de negocio, compartiendo, reutilizando, colaborativamente, siendo reconocidos por sus méritos, obteniendo su libertad finaciera Grupo NAP