UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL TITULO: APLICACIÓN DE UN MODELO DE INVENTARIOS EOQ PARA LOS PRODUCTOS TECNOFARMA DE LA EMPRESA REPRESENTACIONES FARMACEUTICAS SANTA TERESITA AUTOR: Gabriela Claudia Taborga Medrano FECHA DE DEFENSA: 15 de Octubre 2009 PALABRAS CLAVE: COSTOS, STOCK, INVENTARIO MODELOS, SIMULACION TUTUOR: Lic. Maria Castro Calisaya NUMERO DE PAGINAS: 127 paginas RESUMEN En nuestro país existe hoy en día una enorme demanda de productos farmacéuticos esenciales para la salud de manera segura y oportuna. La cadena de distribución de productos farmacéuticos en nuestro país esta formada por: productores y/o importadores, los distribuidores (intermediarios), Farmacias, Centros de Salud, Hospitales y Consumidor o usuario final. El presente trabajo, se basa en que a partir de la identificación de los factores económicos ,como la demanda y los costos de inventario, de los productos mas importantes de la empresa, se aplica un modelo de inventario para la administración de lo stocks de la empresa, que permitan a la gerente de la misma poder tomar decisiones, con respecto a que cantidades y cuando pedir los productos, que mejoren el abastecimiento de los stocks de los almacenes de la empresa, que ademas ayudan reducir los costos de inventarios y de esta manera mejorar sus ingresos. Objetivo General. Identificar las variables económicas que se deben considerar para reducir los costos de inventario para los productos Tecnofarma y proponer un nuevo proceso de distribución mediante un modelo de simulación con Redes Petri, para la empresa Representaciones Farmacéuticas Santa Teresita. Objetivos específicos: •Revisar y analizar las teorías y conceptos de microeconomía, demanda, costos , modelos de inventario y la normativa legal relacionada con el sector farmacéutico. •Realizar un diagnostico de la empresa, para evaluar el actual sistema de inventario y para aplicar un modelo de inventario EOQ, para determinar las cantidades necesarias de pedido para poder reducir los costos de la empresa considerando también los procesos para la entrega de pedidos de la misma. •Proponer un nuevo proceso de recepción y distribución de los productos Tecnofarma aplicando un modelo de simulación con las Redes Petri. Los métodos que se utilizaron Deductivo, Inductivo, Síntesis. Para el desarrollo del diagnostico de la empresa, se llevo a cabo la entrevista, en la misma se solicito información general de la empresa, también acerca de los precios de venta, las notas de pedido de los productos , los tiempos de entrega de los proveedores. revisión documental, se revisaron los registros de compras de los productos de la gestión 2008, específicamente de los productos Tecnofarma, para el desarrollo del marco practico y la aplicación de modelos de inventario.Se elaboraron guías de observación para registrar los proceso de recepción y distribución de pedidos de la linea Tecnofarma, los cuales sirvieron para el desarrollo del marco propositivo. HIPOTESIS •Las demanda de productos, los tiempos de entrega, el periodo de reaprovisionamiento y el tipo de productos, son las variables económicas que se deben considerar para reducir los costos de inventario para los productos Tecnofarma en la empresa Representaciones Farmacéuticas Santa Teresita. Las conclusiones son: •La revisión bibliográfica permitió determinar que las variables económicas mas importantes para el control de inventarios, son los costos de los mismos, la demanda de productos, los tiempo de entrega, el periodo de reaprovisionamiento y el tipo de productos. •Con el modelo EOQ Se calcularon las cantidades necesarias para los pedidos de los productos 10 mas importantes de la linea Tenofarma, tales como Lertus Gel “253” unidades, del producto Glanique “115” unidades, Ultracilina cre/ der 147 unidades, Uridon F 48 unidades, Domper gotas 26 unidades, Dolgenal Rapid 55 unidades, Lertus 54 unidades, Ultracilina cre/vag, 60 unidades,Flogene relax 56 unidades y por ultimo del producto Magnatil con 32 unidades. Se recomienda a la empresa que tome en cuenta el presente trabajo de investigación ya que con el mismo se podrán evitar las rupturas de stocks, mediante un modelo de inventarios que no solo permitirá minimizar los costos de inventarios si no también mejorar los tiempos para la distribución de los pedidos. •Se recomienda a la empresa actualizar e implementar un sistema de información computarizado para la agilización y confiabilidad de los datos, para que sea integral y competitivo en el mercado. •Se recomienda abolir todo tipo de trabajo empírico en el desarrollo de todo el proceso, de recepción y distribución de pedidos sin dejar por un lado la creatividad y experiencias adquiridas, a través de los años.