Economia de l'Empresa

ENGINYERIA INDUSTRIAL
ECONOMIA DE
L’EMPRESA
Guia de l’assignatura
ENGINYERIA INDUSTRIAL
25125 Economia d’Empresa. Guia de l’assignatura
Aprovada en C.A.A de data 8/06/05
Modificada en CAA de data 28/05/08
1
Crèdits: 4,5 (3 teoria + 1,5 pràctiques).
Crèdits ECTS: 3,6
Tipus: optativa.
Coordinador: JOSE MARIA SALLÁN LEYES (jose.maria.sallan@upc.edu)
Altres professors: MIHAELA ENACHE (mihaela.enache@upc.edu)
Presentació
Economia de l’Empresa és una assignatura que es dóna a cinquè curs d’Enginyeria Industrial amb la
finalitat d’aconseguir que els alumnes tinguin uns coneixements bàsics de comportament
organitzacional i psicologia industrial a les organitzacions.
Coneixements previs
En principi, els estudiants no necessiten uns coneixements previs per seguir l’assignatura.
Camps professionals
Relació amb altres assignatures
Amb aquesta assignatura de preICT, es pretén desenvolupar els coneixements i les habilitats
necessàries que serveixin de base per assignatures troncals com Organització de la Producció i
Administració d’Empreses. De fet, també es pretén que els alumnes puguin cursar amb èxit altres
assignatures posteriors de l’Itinerari Curricular Tecnològic d’Organització Industrial com Economia de
l’Empresa II, Comptabilitat i Direcció Financera, Disseny de Sistemes Productius i Direcció
Estratègica.
Objectius generals
El punt de partida de l’assignatura és el fet que l’èxit de les empreses i de les organitzacions depèn
fonamentalment de les persones que les integren. Per això, el programa de l’assignatura es centra
bàsicament en l’estudi del comportament de les persones en les empreses a dos nivells diferents: a
nivell individual i a nivell grupal.
Així mateix, els professors de l’assignatura pensem que aquesta visió més humana i centrada en les
persones constitueix un complement indispensable per completar les altres visions més tècniques que
es donen en les altres assignatures de l’ICT.
Temari
Els continguts de l’assignatura es reparteixen en 15 temes. Cada setmana es donarà una classe de
dues hores de durada on s’exposaran els conceptes teòrics. Els continguts pràctics es donaran cada
quinze dies en sessions de dues hores de durada.
Mòdul 1. Introducció
Tema 1: Quin és el comportament organitzacional? El comportament organitzacional. El treball
directiu. Models de comportament organitzacional.
Tema 11: Introducció a la formació en administració i direcció d’empreses.
ENGINYERIA INDUSTRIAL
25125 Economia d’Empresa. Guia de l’assignatura
Aprovada en C.A.A de data 8/06/05
Modificada en CAA de data 28/05/08
2
Mòdul 2. L’individu
Tema 2: Bases del comportament individual. Característiques biogràfiques i demogràfiques,
personalitat i aprenentatge. Influència de la personalitat i les emocions.
Tema 3: Valors i actituds al treball. Tipus de valors. Valors i cultura nacional. Actituds al treball:
satisfacció al treball, implicació al treball, compromís organitzatiu.
Tema 4: Percepcions i presa de decisions. Influència de les percepcions en les accions organitzatives
(projecció, percepció selectiva, etc.). Procés de decisió individual (racionalitat, creativitat, intuïció).
Tema 5: Motivació. Teories clàssiques de motivació: piràmide de Maslow, teories X i Y, factors
d’higiene. Teories modernes de motivació: establiment d’objectius, teoria de les expectatives, etc.
Tècniques de desenvolupament de la motivació: gestió per objectius, implicació del treballador,
cercles de qualitat, remuneració, etc.
Mòdul 3. El grup
Tema 6: Bases de la conducta del grup. Tipus de grups. Evolució dels grups. Característiques: rols,
habilitats, símbols d’estatus, etc. Contractes psicológics. Processos de decisió en grup.
Tema 7: Equips de treball. Distinció entre equips i grups. Tipus de grups. Creació de grups de treball
eficaços. Grups de treball, qualitat i diversitat.
Tema 8: Comunicació. Canals de comunicació a les organitzacions. Concepte de riquesa del canal de
comunicació. Barreres a la comunicació. Comunicació, cultura i gènere.
Tema 9: Lideratge. Direcció, lideratge i administració. Teories de lideratge. Tipus de lideratge.
Lideratge i confiança. Lideratge i construcció del significat.
Tema 10. Poder i negociació. Bases del poder a les organitzacions. Tàctiques de poder i creació de
dependència. Poder en grups: coalicions. Conflicte organitzatiu: teories. Fases del conflicte.
Negociacio.
Objectius específics dels mòduls
Metodologia de treball
La metodologia de treball és la pròpia d’una assignatura presencial: a les classes teòriques
s’introdueixen els continguts mitjançant classes semipresencials, i a les sessions pràctiques es
consoliden i practiquen els continguts mitjançant cassos i altres metodologies d’aprenentatge actiu.
Sessions teoria
„
Sessió presencial 1: Presentació assignatura, tema 1
„
Sessió presencial 2: Tema 2
„
Sessió presencial 3: Tema 3
„
Sessió presencial 4: Tema 4
„
Sessió presencial 5: Tema 5 (1)
„
Sessió presencial 6: Tema 5 (2)
ENGINYERIA INDUSTRIAL
25125 Economia d’Empresa. Guia de l’assignatura
Aprovada en C.A.A de data 8/06/05
Modificada en CAA de data 28/05/08
„
Sessió presencial 7: Tema 6
„
Sessió presencial 8: Examen parcial
„
Sessió presencial 9: Tema 7
„
Sessió presencial 10: Tema 8
„
Sessió presencial 11: Tema 9 (1)
„
Sessió presencial 12: Tema 9 (2)
„
Sessió presencial 13: Tema 10
„
Sessió presencial 14: Tema 11
3
Pràctiques, laboratoris
Les sessions pràctiques seran sessions de dues hores, i s’impartiran en les hores establertes al
calendari de l’assignatura a principi de curs. A aquestes sessions s’impartiran continguts associats als
temes indicats, mitjançant cassos i d’altres metodologies actives.
A la intranet de l’assignatura l’estudiant podrà trobar els materials per desenvolupar les sessions
pràctiques, així com les instruccions sobre el treball previ que pugui caldre fer abans de la classe.
„
Pràctica 1: Introducció al comportament organitzatiu
„
Pràctica 2: Bases del comportament individual
„
Pràctica 3: Valors i actituds al treball
„
Pràctica 4: Motivació al lloc de treball
„
Pràctica 5: Equips de treball
„
Pràctica 6: Comunicació organitzativa
„
Pràctica 7: Poder i negociació
Organització en mòduls i temps de dedicació de l’estudiant
L’assignatura tè una càrrega de 3,6 ECTS, la qual cosa implica una dedicació de l’estudiant de 90
hores, considerant que un ECTS suposa una càrrega de treball per l’estudiant de 25 hores. Com
l’assignatura és de 4,5 crèdits, les hores lectives són 45. Per tant, cada hora lectiva implica una altra
hora de treball de l’estudiant.
Al temps de classe dels mòduls s’ha inclòs el temps de realització de l’examen parcial i de l’examen
final.
Mòdul
Mòdul 1: Introducció
Mòdul 2: L’individu
Mòdul 3: El grup
Temps de
Classe
7 hores
19 hores
19 hores
Temps
d’estudi
7 hores
19 hores
19 hores
Temps
total
14 hores
38 hores
38 hores
ENGINYERIA INDUSTRIAL
25125 Economia d’Empresa. Guia de l’assignatura
Aprovada en C.A.A de data 8/06/05
Modificada en CAA de data 28/05/08
4
Materials
Bibliografia bàsica
Stephen P. Robbins, Comportamiento Organizacionall, Editorial Pearson, Prentice Hall. (2004).
Boada Grau J., Capital humano Editorial Granica. Aquest llibre s’utilitzarà sobre tot en la part pràctica
de l’assignatura.
Bibliografia complementària
Davenport, T. H.; Prusak, L.., Working knowledge: how organizations manage what they know.
Editorial Harvard Business School Press. (1998).
Hatch, M. J., Organization theory: modern, symbolic and postmodern perspectives. Editorial Oxford.
(1999).
Hodge, B. J.; Anthony, W. P.; Gales, L. M., Teoría de la organización: un enfoque estratégico.
Prentice-Hall. (1998).
Hofstede, G., Cultures and organizations: software of the mind. Intercultural cooperation and its
importance for survival. McGraw-Hill. (1991).
Avaluació
Per a l’avaluació de l’assignatura es consideraran els següents elements:
Examen parcial (EP): si no s’indica el contrari, els continguts sobre els que s’avaluarà a l’examen
parcial seran els temes 1 a 5 de l’assignatura: el primer tema del mòdul 1 i tots els temes del mòdul 2.
La data i lloc de l’examen es comunicaran verbalment a classe i a la intranet de l’assignatura. El pes
d’aquesta prova a la nota final serà d’un 30%.
Examen final (EF): tindrà lloc la data i el lloc fixats per la Comissió d’Avaluació Acadèmica. A aquest
examen s’avaluarà a l’estudiant de tots els continguts de l’assignatura. El pes d’aquesta prova a la
nota final serà d’un 50%.
Sessions pràctiques (SP): s’avaluarà el treball que l’estudiant hagi realitzat a les sessions
pràctiques de l’assignatura. Aquest treball pot ser tant dins com a fora de l’aula. Per que a l’estudiant
se li avaluï el treball fet a l’aula, cal que assisteixi a la sessió pràctica. El pes d’aquesta prova a la
nota final serà d’un 20%.
Per tant, la nota de l’assignatura NF es calcularà mitjançant l’expressió:
NF = 0,3·EP + 0,5·EF + 0,2·SP