Spotlight Publicación No. 4, Mayo de 2008 on health workforce statistics estatísticas da força de trabalho em saúde estadísticas de la fuerza de trabajo en salud statistiques sur le personnel de santé Iniciativas globales para fortalecer la información y bases de la evidencia sobre los recursos humanos para la salud Los gobiernos, en cooperación con organizaciones internacionales, las instituciones académicas, la sociedad civil, el sector privado, las asociaciones profesionales y otros socios, son llamados a “crear sistemas de información de la fuerza laboral de salud, mejorar la investigación y desarrollar capacidades para el manejo de datos para institucionalizar la toma de decisiones basada en evidencias y mejorar el aprendizaje compartido” (Declaración del Primer Foro Global sobre los Recursos Humanos para la Salud, Kampala, 2-7 de marzo de 2008). Muchos países carecen los recursos humanos necesarios para proporcionar intervenciones de salud esenciales por varias razones, entre ellas una capacidad limitada de producción, la migración de los trabajadores de salud dentro y fuera del país, la mezcla deficiente de las aptitudes y los desajustes de género. Cada vez se reconoce más que los retos de la fuerza laboral de salud son el obstáculo más importante para mejorar el desempeño de los sistemas de salud y alcanzar los objetivos clave de salud, en particular en los países de ingresos bajos y medianos. Al mismo tiempo, la base global de evidencias para apoyar la toma de decisiones sobre los recursos humanos para la salud (RHS) sigue siendo débil. La formulación de políticas y planes nacionales para lograr los objetivos de desarrollo de la fuerza laboral de la salud requieren de información sólida y evidencias. Describir con precisión los RHS puede ayudar a identificar las oportunidades y las limitaciones para mejorar las intervenciones de salud. • • Sesión técnica sobre el monitoreo de los métodos de medición de sistemas de salud, 28-29 de septiembre de 2006, Glion, Suiza Sesión técnica informal del grupo de trabajo de la OMS/ Health Metrics Network sobre las estadísticas de la fuerza laboral de la salud, 11-13 de julio de 2006, Ginebra, Suiza. En el contexto de la demanda creciente de información, la construcción de conocimientos y bases de datos sobre la fuerza laboral de la salud requiere de la coordinación de varios sectores. La Organización Mundial de la Salud (OMS) está colaborando con los países y sus aliados para fortalecer la base de evidencia mundial sobre los RHS – incluyendo generar consenso sobre un conjunto central de indicadores y un conjunto mínimo de datos para vigilar la reserva, la distribución y la producción de los trabajadores de la salud. Un tema común de estos y otros eventos relacionados es la necesidad de hacer el fortalecimiento de información sobre la fuerza de trabajo de la salud una prioridad. Un mejor conocimiento de la composición y distribución de la fuerza laboral, el comportamiento de los trabajadores de salud y sus factores determinantes, así como el entorno normativo y de políticas en el cual operan, es un requisito para diseñar intervenciones eficaces dirigidas hacia mejorar el desempeño de la fuerza laboral. Existen estrategias prácticas y asequibles para generar estadísticas oportunas y fidedignas sobre la fuerza laboral de la salud y para desarrollar la capacidad de recolectar, administrar, analizar y difundirlas. El costo de no mejorar las estadísticas sobre la fuerza laboral es mucho mayor que el de invertir en estas estrategias: las decisiones mal fundamentadas y las intervenciones no monitoreadas pueden tener efectos sociales y económicos negativos a largo plazo. Esto es importante, ya que puede tomar varios años para que las repercusiones de las intervenciones y los efectos sean observables (por ejemplo hasta ocho años en el caso de producir médicos). Cooperación técnica internacional sobre las estadísticas de los RHS Hacia un enfoque común para el monitoreo y notificación de los RHS El Departamento de Recursos Humanos para la Salud de la OMS colabora con los países, instituciones académicas y de investigación, y otros socios para fortalecer información y la base de evidencias sobre los RHS dentro de los países y en las diferentes regiones. Esto incluye apoyar y organizar oportunidades para compartir experiencias y construir capacidades para monitorear la fuerza laboral de la salud, al administrar y mantener la información de RHS y utilizar datos para guiar las políticas y fundamentar las decisiones. Entre las actividades y los acontecimientos internacionales recientes sobre el monitoreo de los recursos humanos en los sistemas de salud están: • • • Sesión internacional sobre el monitoreo del fortalecimiento de los sistemas de la salud, 17-18 de abril de 2008, Dar es Salaam, Tanzanía La conferencia de Berkeley sobre la fuerza de trabajo global de la salud: de la investigación basada en evidencias a la política, 3-4 de abril de 2008, Berkeley, Estados Unidos de América Taller para la construcción de aptitudes sobre el monitoreo y evaluación de la fuerza laboral de la salud en el Primer Foro Global sobre los Recursos Humanos para la Salud, 2-7 de marzo de 2008, Kampala, Uganda El seguimiento y la evaluación eficaz de RHS requieren el desarrollo y el consenso sobre un conjunto central de indicadores – y su forma de medición – que informarán la toma de decisiones entre las autoridades nacionales y otros interesados directos. El indicador notificado con mayor frecuencia a nivel internacional sobre los RHS es la densidad de trabajadores de la salud, que es el número de trabajadores de la salud por cada 10 000 habitantes, según la profesión. Cuando se mide sistemáticamente, este indicador puede usarse para monitorear si, por ejemplo, el tamaño de la fuerza laboral actual alcanza un número critico que podría permitir cubrir los niveles más básicos de atención de la salud a lograrse en el país. En particular, El Informe sobre la salud en el mundo 2006 calculó que los países con menos de 23 médicos, enfermeras y parteras por cada 10 000 habitantes generalmente no logran alcanzar las tasas adecuadas de cobertura para lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio relacionados con la salud. Otra dimensión central para mejorar la evidencia global sobre los RHS es la implementación de normas para el desglose de las estadísticas sobre la fuerza laboral de la salud. El desajuste (o mal distribución) en el suministro, el despliegue y la composición de los RHS, resulta en Spotlight: estadísticas de la fuerza de trabajo en salud es producida por el Departamento de Recursos Humanos para la Salud, Organización Mundial de la Salud. Visita nuestro sitio web: www.who.int/hrh/statistics inequidades en la provisión eficaz de los servicios de salud, y causa preocupación social y política en muchos países. Al menos cuatro tipologías deben considerarse para monitorear la distribución de los trabajadores de salud: los desajustes de profesión/especialidad, los desajustes geográficos, los desajustes institucionales y de servicios y los desajustes demográficos. El efecto sobre el sistema de salud varía según los diferentes tipos de desajustes. Por lo tanto, existe la necesidad de vigilar y evaluar cada una de estas dimensiones de la distribución de la fuerza laboral. En términos prácticos, esto implica que la recopilación, el procesamiento y la difusión de los datos de RHS deben permitir un desglose por • • • • • ocupación (y dentro de una ocupación dada, por ejemplo según especialización médica), tipo de región geográfica (por ejemplo, urbano/rural, dentro/fuera de la ciudad capital, por provincia/estado o por distrito), lugar de trabajo (por ejemplo, servicio de hospital/ atención primaria de salud, público/privado), actividades de trabajo (por ejemplo, proporcionar atención de salud preventiva/curativa versus otras como enseñanza o investigación), edad y sexo. Varios indicadores complementarios potenciales pueden utilizarse para evaluar el contexto financiero, de educación, Estadísticas seleccionadas En muchos países, la información sobre la fuerza laboral de la salud es fragmentada o incompleta. Aun en países donde datos de alta calidad están disponibles, la información no siempre se utiliza para la toma de decisiones. Entre los retos para fortalecer los sistemas de información de los RHS se encuentran: la falta de voluntad política y liderazgo; las diferencias en las funciones y la definición de trabajadores de la salud, así como en la clasificación de los datos; la falta de datos para algunos países y profesiones específicas (por ejemplo, trabajadores de salud ública); la oportunidad y lo exhaustivo de los datos disponibles; y, en muchos países de ingresos bajos y medianos, la falta de recursos y capacidad técnica (entre ellos acceso as nuevas tecnologías de la información y la comunicación). gestión y política para la planificación de RHS. Un indicador generalmente notificado es el de la producción anual (o número de graduados) de las instituciones de educación de profesiones de la salud. No todos los indicadores necesariamente requerirán de una respuesta numérica; por ejemplo, la existencia de un plan de gestión y retención de recursos humanos podría ser un indicador pertinente para proporcionar información sobre una dirección estratégica en particular. Varias fuentes pueden potencialmente producir la información necesaria para monitorear la fuerza laboral de salud – entre ellas fuentes basadas en datos de la población, evaluaciones de los establecimientos de salud, y registros administrativos y de gerencia. Algunos tipos de desgloses (por ejemplo, estadísticas confiables sobre el sector privado) pueden depender de los datos de fuentes especiales como los censos de población o las encuestas sobre la fuerza laboral. Dada la diversidad de las fuentes de información, es especialmente importante que la difusión de datos incluya descriptores para cada punto, además de detalles sobre su naturaleza y cobertura. Esto es crucial para los esfuerzos de analizar y sintetizar las cifras de las diferentes fuentes de información. El uso de la información de una variedad de fuentes debería incrementar las opciones para medir y validar las estadísticas centrales acerca de la fuerza laboral de la salud. Países que divulgaron estadísticas nacionales sobre la fuerza de trabajo en salud En los últimos 3 años 52% Incluye por lo menos 6 ocupaciones 45% Desagregadas según sexo 51% …según edad 34% …según público / privado 32% …según urbano / rural 29% …según empleados / desempleados 6% 0% 20% 40% 60% A continuación se encuentran estadísticas sobre la oportunidad y lo exhaustivo de los datos disponibles de la fuerza laboral de la salud, reportado en El Informe sobre la salud en el mundo 2006, la principal publicación de la OMS sobre los recursos humanos para la salud. Fuente: Gupta N, Dal Poz MR: Monitoring and evaluation of human resources for health: challenges and opportunities. Presentado en el Primer Foro Global sobre RHS, Kampala, 2008. Lecturas adicionales sugeridas • Assessing financing, education, management and policy context for strategic planning of human resources for health. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2007 [www.who.int/hrh/tools/assessing_financing.pdf ]. • El Informe sobre la salud en el mundo 2006 – Colaboremos por la salud. Ginebra, OMS, 2006 [www.who.int/whr/2006/es/ index.html]. • Berkeley Global Health Workforce Conference [sitio web]. Berkeley, Global Center for Health Economics and Policy Research [www.gchepr.org/events/2008_gchepr_conf/index.htm]. • First Global Forum on Human Resources for Health [sitio web]. Ginebra, Alianza Mundial por el Personal de Salud [www.who.int/ workforcealliance/forum/en/]. • Health System Metrics: global meeting on health systems performance monitoring [sitio web]. Ginebra, OMS [www.who.int/ healthmetrics/support/healthsystemmetrics]. Próxima publicación: Usos y presentación de información estadística para apoyar la toma de decisiones Por favor contáctenos con sus preguntas y observaciones: hrhstatistics@who.int