LOS MEJORES HOMBRES PARA LAS OPORTUNIDADES, NO PARA LAS DIFICULTADES No existe lugar inexplorado en el mundo. Si existen algunos todavía no avasallados. El desafío crucial del punto de inflexión es barajar y dar de nuevo. El primer objetivo es superar “de eso no se habla”. LA PACIENCIA ES UN ARTE. APRÉNDANLA QUE PREMIA SIEMPRE. " Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes, que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se lo comparte” Prof. Mario Héctor Vogel SI EL CABALLO PIENSA, SE ACABA LA EQUITACION Para que la educación esté bien es necesario que, tanto niños como adultos, aprendan en forma eficiente y apliquen en forma correcta. El problema es la falta de transparencia en la configuración de la dinámica de interacción cotidiana en la sociedad que contradice en la práctica los principios conceptuales. El enmascaramiento de la transgresión crea impunidad: esto es perverso porque se basa y justifica en la improvisación; impericia; ineficacia; inescrupulosidad. Recuperar la capacidad individual de pensar sobre nuestras necesidades discriminando las cuestiones que nos afectan y no podemos resolver solos. Es necesario volver a la multiplicidad. Antes del estallido siempre estamos a tiempo. No sé qué ni cómo pero hay que controlar lo que se hace con nosotros. El dominio del éxito está fuera de allí dónde se acostumbra a buscar. El límite estará en la imaginación. No hay estrategia exitosa sin comportamiento acertado. El surgimiento de los nuevos fundamentalismos (religiosos, políticos, étnicos) no es una involución hacia algún pasado primitivo, sino un fenómeno netamente posmoderno que nos enseña que la economía digital puede coexistir con las creencias arcaicas. Que uno puede trabajar en el proyecto más sofisticado de ingeniería electrónica y, al volver a su casa, rendir culto a sus antepasados o a la deidad de la creencia religiosa que corresponda, según el caso. SON TIEMPOS PELIGROSOS LOS QUE NOS HAN TOCADO VIVIR, PERO MUY INTERESANTES. El punto clave es que el flujo relacional (interacción) siempre transporta datos/referentes (comprensión) y requiere metodología e imaginación. En algún momento lo altamente improbable ocurre La diversificación es una poderosa herramienta contra la pérdida. Los modelos son necesarios, la experiencia es indispensable No se debe invertir en algo que no se comprenda totalmente Siempre es necesario medir y comparar la magnitud del beneficio y la pérdida La otra prioridad es identificar los perfiles de resultados que diferencian a la gestión apropiada y eficiente de la ineficiente o inapropiada para disparar la fase correctiva de la situación. Los humanos nos empeñamos en investigar las cosas ya sabidas, olvidándonos de lo que desconocemos. Ello nos impide reconocer las oportunidades y nos hace demasiado vulnerables al impulso de simplificar, narrar y categorizar, olvidándonos de recompensar a quienes saben imaginar lo “imposible”. “Lo poco que sé se lo debo a mi ignorancia.” Platón “El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra.” Platón “Un hombre que no arriesga nada por sus ideas, o no valen nada sus ideas, o no vale nada el hombre.” Platón Estamos frente a requerimientos de Coordinación Funcional que articulen la diversidad de terminales que integran el valor agregado requerido. El escenario para esta dinámica, el tecnoproductivismo, dispara un perfil comprensivo de nuevo tipo, con el dominio de recursos de simbolización (representación virtual de la secuencia funcional), codificación (activación de recursos transferenciales para la puesta en común) y la simbolización (con la anticipación de los factores convergentes para detectar potenciales desvíos) Es necesario adecuar el modelo comprensivo del operador para alinear las estrategias de desempeño con el Objeto de Negocio de la organización (con qué gana y con qué no gana), procesando dichos datos/referentes para convertirlos en diseños organizados de procesos. Es decir, convertirlos en información (datos organizados para la toma de decisión). El surgimiento de la TEA genera diseños funcionales descentralizados que convierten en imprescindibles a los procesos de adecuación de las matrices comprensivas. Esta es una responsabilidad de la capacitación estratégica. Concepto de calidad: observar lo cotidiano para mejorarlo. Operar con lo nuevo El 10% de la capacidad plantea el valor de la precisión. Según Pareto el 80% de la energía debe centrarse en resolver el 20% de las dificultades claves. Al sistematizar el reconocimiento de las Fortalezas y Debilidades propias se adquiere la capacidad de darse cuenta con nitidez cómo son los otros y quienes resultan los más convenientes para la alianza formativa (formación de grupos de estudio) y quiénes son los negativos que es necesario evitar u operacionalizar. No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas Séneca Nadie opera contra el murmullo El tiempo sólo te vuelve más viejo; La vivencia participativa es la que te da la experiencia. En alguna medida se juega con la necesidad de controlar las reacciones frente a la dificultad para percibir el sistema de relaciones presente en la realidad y darse cuenta de la tendencia de la curva de desarrollo y del tipo, dinámica y magnitud de dichas relaciones. Este dominio le permitirá encarar la conversión de la dificultad en oportunidad. El éxito depende de la forma en que cada uno aplica sus fortalezas y controla sus debilidades. El éxito depende de la planificación del proyecto profesional de cada uno. TAKE IT EASY No hay dos educaciones: hay dos interpretaciones; una para la casa y otra para la calle. Alerta; nos invade la obviedad. El objetivo principal: ensanchar la ventana al futuro. Sólo sabe la profundidad del pozo, quien cae en él Especialista es aquella persona que sabe, cada vez más, sobre cada vez menos. Superespecialista es el que sabe absolutamente todo sobre absolutamente nada. Si usted consigue mantener la calma mientras a su alrededor todos están perdiendo la suya, probablemente usted no entiende la gravedad de la situación. SOLO SE TRATA DE BUSCAR DONDE NADIE MAS BUSCO Proyectos estructurados con lazos profundos. Las cuestiones se definen a partir del análisis de su objeto. YO SOY TÚ CUANDO TE COMPRENDO MIENTRAS TÚ ERES TÚ. La clave de todo es enmarcado por la gestión de un recurso escaso: la tierra. La tierra, como el viento, el aire, el agua, son parte de la naturaleza. No hay justificativo para que nadie se atribuya su propiedad excluyente. Malas prácticas instalan malas éticas. Según las encuestas no tenemos rechazo claro a la corrupción. Apenas respetamos al Papa Belgrano Illía Madre teresa Favaloro San Martín Mandela Alfonsín Gandhi como figuras de identificación. TRABAJAR EN LO QUE UNE DEBATIR EN LO QUE SEPARA SE PUEDE HACER CUALQUIER COSA MENOS EVITAR LAS CONSECUENCIAS DE LAS DECISIONES KEYNES LA TEXTURA DEL PENSAMIENTO CAMBIA CON EL CONOCIMIENTO EL PLACER DE ELEGIR DEPENDE DE LA POSIBILIDAD DE CONOCER INSTALARSE EN EL FUTURO CON LAS DECISIONES DE HOY Sé bueno con el planeta UN SIGLO COMIENZA MAÑANA EL PERFIL DE LOS RESULTADOS ES CONSECUENCIA DE SU ORIGEN LA PASION SE EXPRESA EN SILENCIO, DEJANDO CORRER LA EMOCION POR LA GEOGRAFIA DE UNA CARICIA TODO TIENE SU ARTE, EN ESTA VIDA EL CIRCULO ES PERFECTO PERO ES PERVERSO AL MISMO TIEMPO PORQUE NO DEJA ESCAPAR NADA EL FUTURO NOS INTERESA PORQUE PASAREMOS EL RESTO DE NUESTRA VIDA EN ÉL UN EXITOSO SE DIFERENCIA PORQUE HACE AQUELLO QUE LOS FRACASADOS NO SE ANIMAN EL EXITOSO NO SOLO HACE BIEN LAS COSAS. ESENCIALMENTE NO HACE LAS COSAS NO CORRECTAS UN BUEN JEFE NO SE NOTA CUANDO ESTA PERO HACE FALTA CUANDO NO ESTA TODO ES CUESTION DE MANTENER LA ESPALDA ERGUIDA, EL PENSAMIENTO ABIERTO Y LA EMOCION CALMA EL DESAFIO PARA ENCONTRAR EL CAMINO MAS CORTO ENTRE DOS PUNTOS ES CONSTRUIR UNA “RECTA”. MUCHO SE HA ESCRITO SOBRE CÓMO ENSEÑAR PERO MUY POCO SOBRE CÓMO PERMITIR APRENDER El presente es lo principal del futuro LOS ORDENADORES PUEDEN TRANSFORMARSE EN INUTILES SI OLVIDAMOS QUE SOLAMENTE PUEDEN DARNOS RESPUESTAS. Si quiere ser respetado, forme parte del camino hacia el éxito de alguien Jac Fitz-enz Un poco de información útil es más valioso que una montaña de datos irrelevantes Cuando más tardamos en comprender el problema, puede ser aún mayor el desajuste que haya que corregir después. Para las ranas del estanque de un templo Los tallos de Loto son altos; Para los dioses del Monte Everest Un elefante es bajo Proverbio chino “Sé tierra –dijo el maestro- . La Tierra recibe las deyecciones de hombres y animales, Y esto no le molesta. Muy al contrario, transforma las impurezas en abono y fertiliza el campo”. “Sé agua –dijo el maestro-. El agua se limpia a sí misma, y limpia todo aquello que toca. Sé agua en torrente”. “Sé fuego –dijo el maestro-. El fuego hace que la madera se transforme en luz y calor. Sé fuego que quema y purifica”. “Sé viento –dijo el maestro-. El viento esparce las simientes sobre la tierra, hace que el fuego arda con más vigor, empuja las nubes para que el agua caiga sobre los hombres”. “Si tienes paciencia como la tierra, la pureza del agua, la fuerza del fuego y la justicia del viento, entonces eres libre”. Once minutos, Paulo Coelho CADA PODER GANADO POR EL HOMBRE, ES A LA VEZ UN PODER SOBRE EL HOMBRE C. S. Lewis EL VERDADERO VALOR COMIENZA POR EL MEDIO PROVERBIO Vivir es nacer a cada instante. Erich Fromm Tu verdad aumentará en la medida en que sepas escuchar la verdad de los otros. Martin Luther King Un espíritu ávido llega a encontrar alimento en una tierra árida. J. Wasserman Nadie sabe de lo que es capaz hasta que trata de hacerlo. Marden Tu capacidad de conocer la felicidad depende de tu capacidad para conocer el dolor. Macedonio Fernández NO PODEMOS LUCHAR CON EL FUTURO. EL TIEMPO ESTA DE SU PARTE WILLIAM E. GLADSTONE Sólo las empresas con capacidad para aprender permanentemente, contarán con ventajas competitivas para enfrentar las condiciones de excelencia en el siglo XXI Todos son iguales ante la ley de un mercado que premia, indefectiblemente, al mejor. Y condena al que se queda afuera. EL IMPACTO DE TODAS LAS NUEVAS TECNOLOGIAS EN TELECOMUNICACIONES E INFORMATICA SOBRE LOS MODELOS DE GESTION ORGANIZACIONALES, HAN DESARROLLADO FORMAS INEDITAS DE HACER NEGOCIOS QUE PROVOCAN LA TRANSFORMACION DE LOS COMPORTAMIENTOS LABORALES Tened el valor de equivocaros Friedrich Hegel El que repite lo que no comprende no es superior a un asno cargado de libros khalil Gibran No es que tengamos poco tiempo, sino que perdemos mucho Séneca No lo que decimos sino lo que pensamos se transparenta en el semblante Marden No tengáis miedo. El hombre ha sido creado para ser feliz. Juan Pablo II La raíz de todas las discordias es la soberbia L. Vives Una vez al año visita un lugar en el que nunca has estado Recuerda que a veces no obtener lo que quieres es una suerte Aprende todas las reglas y luego infringe alguna Lo que de raíz se aprende nunca del todo se olvida Séneca AQUEL QUE TIENE OBJETIVOS CLAROS, NO PIERDE EL TIEMPO Vladimir Lenin QUISIERA SER LO QUE ERA CUANDO QUERIA SER LO QUE SOY VIVIR ES HOY UN PASATIEMPO PELIGROSO SOLO ES DIGNO DE LIBERTAD QUIEN SABE CONQUISTARLA CADA DIA Goethe PARA PROGRESAR NO BASTA ACTUAR, HAY QUE SABER EN QUE SENTIDO ACTUAR B. le BON “EN CUANTO AL FUTURO . . . TU TAREA NO ES PREVERLO, SINO HACERLO POSIBLE Antoine de Saint Exupéry LA ACCION NO DEBE SER UNA REACCION SINO UNA CREACION Mao Tsé Tung No mires nunca de dónde vienes, sino a dónde vas. Beaumarchais OJALA TE TOQUE DECIDIR EN SITUACIONES PARA HACER INTERESANTE VIVIR EN UN MUNDO ATRAYENTE HACER SIEMPRE COSAS NUEVAS EL ENVEJECIMIENTO LLEGA; LA MADUREZ SE BUSCA LA AUDACIA DE LA IMAGINACION LA EDUCACION COMO ESTRATEGIA PARA REFORZAR A QUIENES LES HAN DICHO QUE SUS SUEÑOS SON IMPOSIBLES MUY POCOS ACIERTAN ANTES DE ERRAR Séneca LO QUE ES NEGOCIO PARA CUALQUIERA NO ES NEGOCIO PARA NADIE. Walton Observa, escucha y calla, si quieres vivir en paz La experiencia es algo que no se obtiene sino hasta después de que se la necesita L a s itu a c ió n m á s d ra m á tic a d e lo s h u m a n o s E s n e c e s a rio a s u m ir la c o n c ie n c ia d e e s c o m p ro b a r q u e la b ú s q u e d a d e s a b e r es im oasbib le r lle togda doa, e s u n aqmuae ra tó n in a cp ab le s in s línaeb ae de p e ro y paon r te m en joie r pn red po a rala d o re que s eoenss téa , b ilid a d d e m sp lo d e s c o n o c id o s ie m p re e s ta rá a l fre n te h a c e r lo m e jo r q u e s a b e m o s . “LA IMAGINACION ES MAS IMPORTANTE QUE EL CONOCIMIENTO”. EINSTEIN “LA IDEA ES QUE INVENTEN SU PROPIO CAMINO”. “SER FIEL A UNA IDEA ES UNO DE LOS VALORES CENTRALES PARA CONSTRUIR EL PROPIO CAMINO”. “SUPERAR LOS PREJUICIOS FORMATIVOS Y LOS PRECONCEPTOS PERMITEN CONSTRUIR UN ESPACIO PROPIO CON UNA FORMA DE PENSAR ORIGINAL PARA CONVERTIR TIEMPOS ADVERSOS EN TIEMPOS DE EXITOS”. “NO ALCANZA CON LLEGAR AL FUTURO. ES NECESARIO INSTALARSE EN ÉL PARA ASEGURAR EL DESARROLLO PERSONAL, CON EL ÉXITO PROFESIONAL Y ECONOMICO, SOLO TENES QUE CONTAR CON EL DESEO DE PERTENECER AL GRUPO DIFERENCIAL QUE TRAZA LOS NUEVOS CAMINOS”. EL DINERO NO PERMITE PRODUCIR SINO COMPRAR LO QUE SE PRODUCE En una lucha contra el mundo, apuesta por el mundo" FRANZ KAFKA " En publicidad, cuando no aparece "la idea" es imprescindible imaginársela" ''Para vivir una vida creativa, debemos aprender a perder el miedo a equivocarnos'' Joseph C Pearce "no basta la curiosidad para ir hacia las cosas, hace falta rigor mental para apoderarse de ellas". EN LA SOCIEDAD DE LA IRRUPCION, CON GLOBALIDAD, INMEDIATEZ Y SIMULTANEIDAD, NO HAY TIEMPO PARA PROCESOS ADAPTATIVOS. ES NECESARIO LA MUTACION DE COMPETENCIAS POR TRANSFORMACION, CON LA MENOR PERDIDA DE ENERGIA. LA TAREA PRINCIPAL SERA REMOVER LOS OBSTRUCTORES ES DECIR, DESAPRENDER PARA APRENDER. C. Medico Algañaraz UNA BUENA NEGOCIACION COMIENZA CON LA DISPONIBILIDAD PARA ESCUCHAR, PENSAR ANTES DE HABLAR Y EVALUAR QUE ES LO QUE LA OTRA PERSONA TIENE PARA GANAR O PERDER. Dice Alvin Toffler: . . . Se instala una nueva civilización .que implica nuevos estilos familiares, formas distintas de trabajar, una nueva economía...; pero esencialmente una revolución en las formas de aprendizaje.” “la revolución tecnológica, que antes que nada es una revolución de la inteligencia, representa una estrecha unión entre la industria y la cultura” “La revolución de la inteligencia” A Portnoff TODA IDEA QUE MEREZCA ESE NOMBRE DEBE SER PELIGROSA. Oscar Wilde La gente que avanza en este mundo es la que persigue y busca las circunstancias que desea y, si no las encuentra, las crea.La única manera de descubrir los límites de lo posible es llegar hasta lo imposible. Un trayecto de mil kilómetros comienza bajo tus pies solo si están en movimiento. "Quien tiene un por qué, seguramente encontrará un cómo" Nietzche La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito --- Emerson Siempre que las cosas parecen fáciles es porque no oímos todas las instrucciones. Toda partícula que vuela, siempre encuentra un ojo abierto.Ley de Atracción de las Partículas E s ta m o s e n la e ra e n q u e la v e n ta n a d e la s o p o rtu n id a d e s e s tá a b ie rta p o r m u y p o c o tie m p o y la c o m p e te n c ia e s tá a te n ta p a ra a p ro v e c h a r n u e s tro s e rro re s o c u p a n d o lo s e s p a c io s q u e p o d e m o s d e ja r v a c ío s . L ic C . M e d ic o A lg a ñ a ra z