Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain PLANTILLAS TEMA 1 TEORÍA DE LA ESTRATEGIA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN ESTRATÉGICA IGUALES Ó DIFERENTES CONCEPTOS PREVIOS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain STRATEGIC MANAGEMENT DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - Estrategia corporativa y competitiva - Administración y Dirección - Políticas (estrategias funcionales) - Viabilidad de negocios y funcional - Viabilidad corporativa - Rentabilidad POLITIQUE GÉNÉRALE DE L’ENTERPRISE - Estrategia - Estructura - Decisión - Identidad DIRECCIÓN GENERAL - ADMINISTRACIÓN Decisiones eficientes Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain TOMA DE DECISIONES • LEY CONCURSAL (Convenio, Juez Mercantil) - Empresas en crisis (reflotar, VIABILIDAD) - Nuevas empresas (supervivencia, VIABILIDAD) PLANES DE VIABILIDAD RENTABILIDAD Emprendedores Entrepreneurship Emprendimiento Empreendedorismo NUEVOS RUMBOS (Emp.existente) • PLANES ESTRATÉGICOS - Reformulación de ciudades, universidades, … - Planificación de nuevos eventos (Ferias, Muestras) - AUMENTAR LA CALIDAD DEL SERVICIO - INCREMENTAR EL BIENESTAR DEL CIUDADANO Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain MODELO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - Formulación estratégica ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS - Implantación estratégica - Valoración y Control estratégicos 1. ¿En QUÉ situación nos encontramos? DIAGNÓSTICO 2. ¿DÓNDE queremos evolucionar? OBJETIVOS 3. ¿CÓMO hemos de actuar? PLANIFICACIÓN 1 y 2 reflejan la Formulación estratégica 3 refleja la implantación estratégica MODELO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: NEGOCIO Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain Clientes Tecnología (Ventaja competitiva) Producto QUÉ DÓNDE CÓMO MODELO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain F E E D B A C K FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS -­‐ Diagnós?co DAFO -­‐ Interno (F, D) -­‐ Externo (O, A) l Misión, visión, … l Obje?vos a largo plazo l Estrategia CorporaHva, De Negocio DIRECTOR DIRECTOR GENERAL ADMINISTRADOR POLÍTICAS DE EMPRESA (Estrategias Funcionales) IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS Obje?vos anuales por polí?ca l Asignación de recursos l Establecer programas l Establecer presupuestos l Establecer procedimientos l DIRECTOR DE EVALUACIÓN Y CONTROL Calidad, mejora con?nua, … CHINA: Sun Tzu (SUNZI) Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain Versión úlHma, en edición bilingüe chino y español, y encuadernación tradicional china ANÁLISIS DEL ENTORNO Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain * ** (*) Estudio de las variables que afectan a todas las empresas (véase ejemplo en la siguiente plan?lla del tema) (**) Iden?fican las Variables Compe??vas (Modelo de Porter, véase plan?lla posterior) ANÁLISIS PEST (Ejemplo) Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain FUERZAS COMPETITIVAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain RECURSOS DE UNA EMPRESA Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain RECURSOS ESTRATÉGICOS (VRIO) PERMITEN ACCEDER A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ESTRATÉGICOS, DIFÍCILES DE ADQUIRIR VALIOSOS RAROS INIMITABLES ORGANIZADOS DIFÍCILES DE COPIAR POR LA COMPETENCIA INMERSOS EN LA ORGANIZACIÓN: SE COMPLEMENTAN CON LOS ANTERIORES CADENA DE VALOR Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain DISEÑO DE ESTRATEGIAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain Liderazgo en Costes Ventajas: 1. Podemos aumentar la cota de venta 2. Tener el precio más bajo del mercado 3. Crear una barrera de entrada a las empresas que desean incorporarse Desventajas: 1. Cualquier producto sus?tu?vo puede hacer la competencia, sólo se fija el precio y el coste DISEÑO DE ESTRATEGIAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain Diferenciación Ventajas: 1. Clientela más fácil 2. Mantener el beneficio Desventajas: 1. La cota de mercado es menor, aunque con mayor fidelidad Enfoque Ventajas: 1. Conocer mejor al mercado al que nos dirigimos 2. Se menos vulnerable a productos sus?tu?vos Desventajas: 1. Gran dependencia de nuestra clientela DISEÑO DE ESTRATEGIAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain DISEÑO DE ESTRATEGIAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attrbution-NonCommercial-Share Alike 3.0 Spain