NOTA: Con todo respeto Martha Patricia. Quiero poner en su consideración la aceptación de la tarea2, que me fue imposible subir el día 26 de febrero, y que intente subir el 27 pero estaba bloqueado como se puede verificar en mis accesos. Desafortunadamente hasta hoy me pude enterar de la ampliación porque me encontraba en comisión de trabajo y no pude consultar el correo institucional, que desearía si es posible me colaborara para que me envíe los correos al personal janethbr3@yahoo.es, pues he tenido muchas dificultades con el correo institucional porque cada rato se bloquea. Agradezco su atención y colaboración. Cordialmente, ANA JANETH BERNAL REYES 51991538 “Millones de personas vieron una manzana caer, pero Newton fue el único que preguntó porqué.”. Bernard M. Baruch (1870 - 1965), Financiero y Asesor presidencial estadounidense Tarea 2 Tema: Actividades a realizar en las etapas contractuales Fecha: del 20 de febrero al 26 de Febrero de 2012 Objetivos Distinguir las actividades a realizar en el marco de las diferentes etapas contractuales. Instrucciones a) Revise los conceptos desarrollados en la Unidad 2 “Etapas contractuales” Usted debe: 1. Justificar en sus propias palabras porqué contar con una etapa previa como la “Planeación” en el marco de la realización de procesos de contratación de bienes y servicios informáticos. Para determinar con certeza las necesidades reales y las características de esta necesidad, analizar las diferentes alternativas y poder optar por la más adecuada, no solo la que proporcione los resultados más óptimos sino la que resulte en costo-beneficio la más adecuada. Así mismo, para determinar el alcance de las características o especificaciones y las implicaciones en la infraestructura y sistemas presentes. Y finalmente el análisis del cumplimiento de los objetivos misionales como administrativos. 2. Realizar una tabla en la que se relacionen las actividades de la etapa de planeación (numerales 2.2.1 a 2.2.8), indicando al frente el objetivo de cada una ellas, así como un posible producto o resultado para un supuesto proceso (Ver ejemplo). ACTIVIDAD a.) Identificación de usuarios e interesados b.) Identificación de Requerimientos c.) Análisis comparativo de soluciones ya implementadas OBJETIVO DE LA ETAPA Contar con una relación de usuarios identificados, con su respectivo rol y hacer explícito su papel en el proceso Establecer claramente las necesidades para determinar el alcance de los requerimientos de la solución que se pretende contratar, por parte de los usuarios funcionales del proceso con el acompañamiento de las áreas de tecnología en el soporte de los instrumentos dispuestos para su recolección Realizar Benchmarking para determinar las mejores prácticas en el tipo de solución a implementar que permitan mejorar el proceso y mitigar riesgos asociados que ya hayan sido identificados en otras entidades PRODUCTO Matriz de usuarios e interesados Relación, caracterización alcance de requerimientos y los Cuadro comparativo de soluciones por entidad, indentificando las mejores prácticas según sus características d.) Estudio de mercado e.)Identificación temprana riesgos de Validación de especificaciones y condiciones por incluir en el proceso de selección g.) Otras actividades que se deben realizar f.) h.) Productos Planeación de la Con las especificaciones y condiciones del bien y/o servicio a contratar se debe cotizar en diferentes opciones y escenarios para establecer los precios por proveedor dependiendo de las circunstancias de la entidad y así conformar un estudio de mercado Identificar los riesgos que en un momento determinado podrían afectar el normal desarrollo del proceso de selección y los asociados en el proceso de ejecución del contrato, con el fin de implementar los controles necesarios en cada una de las etapas del proceso de contratación que mitiguen la materialización de los riesgos y aseguren el éxito de la contratación Efectuar invitaciones abiertas y conjuntas a proveedores que hayan participado en etapas previas del proceso, para validar las especificaciones y condiciones a incluir en el proceso de selección para determinar posibles fisuras y dar más claridad a las mismas. Identificar los insumos de los estudios previos y verificación del Registro único de precios de referencia SICE Determinar los permisos y licencias o autorizaciones necesarias Determinar impacto ambiental y los impuestos que aplican Elaborar Presupuesto de acuerdo a la disponibilidad de recursos Estimar los costos y la forma de pago Elaborar los cronogramas de selección y ejecución Identificar los productos de cada una de las actividades Estudio de mercado por ítem a contratar Matriz de riesgos y controles asociados a los requerimientos identificados Sugerencias y análisis de las especificaciones y condiciones por incluir en la selección Relación de insumos Listado de permisos y licencias Relación de impuestos Estudio de impacto ambiental Presupuesto Estudio de costos Cronogramas Arriba mencionados 3. Resalte tres (3) actividades descritas en las diferentes etapas del proceso de contratación (precontractual, contractual, poscontractual), que no le resulten ser familiares, y comparta su apreciación de las mismas en el foro. Identificar los insumos de los estudios previos y verificación del Registro único de precios de referencia SICE Determinar los permisos y licencias o autorizaciones necesarias Determinar impacto ambiental y los impuestos que aplican Alcance de los Requisitos para suscribir el contrato Identificación de los momentos en los diferentes tipos de liquidación del contrato Acerca de estas actividades tengo dudas sobre el alcance de las mismas y la forma o métodos para llevarlas a cabo. 4. Complemente o corrija al menos dos (2) de las apreciaciones sobre actividades resaltadas por compañeros en el foro. Foro1: “Tres actividades que a mi criterio son claves en las diferentes etapas del proceso de contratación y específicamente de bienes y servicios informáticos son entre otros: La definición clara y detallada de las especificaciones técnicas requeridas en los bienes y servicios objeto de contratación, dado que ello determinará no solo el cumplimiento cabal de los objetos contractuales sino el cumplimiento de los objetivos y cubrimiento de las necesidades para las cuales se contrató. Esto implica que la profundización y cualificación de los estudios técnicos necesarios es indispensable para el éxito del proceso contractual que se lleve a cabo. La valoración y evaluación de mejores prácticas relacionadas con el objeto contractual incorporadas y/o implementadas en la gestión de tecnologías en diferentes entidades y sectores distritales y tal vez nacionales, es importantísima para alcanzar metas de gestión optimas, adquisición de tecnologías y plataformas escalables sostenibles y competitivas en el tiempo y la novación permanente de las mismas que implican desde cualquier punto de vista la optimización de los recursos disponibles. La verificación de los bienes y servicios adquiridos frente a las especificaciones técnicas establecidas, así como su validación de compatibilidad con las plataformas presentes, genera el cumplimiento eficaz de los objetos contractuales y asegura la debida aplicación de los recursos. Frente a lo que plantea el compañero Jorge Leonardo Bustos, me parece importantísimo el estudio de mercado, no solo como él lo indica que permite conocer la última tecnología, sino porque frente a la diversidad y la dinámica de aplicaciones tecnológicas incorporadas en los procesos productivos de diferentes entidades, sugiere la evaluación de su diversidad en el mercado y su aplicación frente a las necesidades reales que se requieren, porque usted puede determinar adquirir la última tecnología pero ésta no estar conforme a los requerimientos específicos de su entidad, entonces se debe analizar los costos-beneficios de las contrataciones, por lo cual se plantea el desarrollo de diferentes actividades de cada una de las etapas de manera integral, para adquirir la solución más adecuada. Otro tema que el compañero plantea me parece de especial atención y es el del establecimiento de las garantías de los bienes adquiridos, pero no menos que ello es la valoración de los servicios conexos, que son con el alcance de las garantías, en últimas el plus que determina la eficiencia en estos procesos contractuales, que son tan determinantes por ejemplo en la adjudicación de licitaciones públicas que implican economías de escala.” ANA JANETH BERNAL REYES