Formato de Anteproyectos de investigación

Formato de Idea Generadora de
Proyectos de Investigación
Elaboración:
Dr. Justino Ramírez Ortegón
Instituto Tecnológico
Superior de Escárcega
I. PRESENTACIÓN
1. Definición y objetivo de la idea generadora de proyecto de
investigación
El objetivo de la Idea Generadora de un Proyecto de Investigación consiste en:
Identificar una posible solución a un problema para desarrollar un posible proyecto de
investigación, desarrollo tecnológico o aplicación de tecnologías.
Los subobjetivos de una Idea Generadora de Proyecto son:
Definir un conjunto de posibles soluciones para resolver un problema específico.
Definir un plan de trabajo inicial para obtener el reporte de Lanzamiento de Proyecto.
2. Estrategias para desarrollar las ideas generadoras de
proyectos.
Existen 2 formas de generar una idea generadora de proyecto: el método directo y el
método inverso.
Método Directo: Consiste en buscar un problema académico, comercial, industrial,
administrativo, etc., definiendo en lo mejor posible los limites del problema a resolver.
Posteriormente se definen un conjunto de posibles soluciones factibles para resolver
dicho problema.
Un orden propuesto para el llenado del formato de ideas generadoras es:
1. Definir el problema y el posible cliente
2. Investigar el contexto del problema
3. Justificar la importancia del problema
4. Proponer un conjunto de posibles soluciones (lluvia de ideas)
5. Definir las soluciones factibles
6. Definir el objetivo general del trabajo
7. Definir la portada
8. definir la lista de actividades generales iniciales.
Método Inverso: Consiste en tener el conocimiento de una tecnología y buscar los
posibles problemas que puede resolver. Posteriormente, se buscan otras alternativas de
solución del problema seleccionado.
Un orden propuesto para el llenado del formato de ideas generadoras es:
1. Definir una tecnología inicial y sus posibles campos de aplicación
2. Definir un conjunto de problemas y los posibles clientes
3. Seleccionar el problema a resolver
4. Investigar el contexto del problema
5. Justificar la importancia del problema
6. Proponer un conjunto de posibles soluciones alternas (lluvia de ideas)
7. Definir las soluciones factibles
8. Definir el objetivo general del trabajo
9. Definir la portada
10. definir la lista de actividades generales iniciales.
Para el llenado del formato se sugiere empezar a partir del contexto del problema y
continuar en forma lineal o secuencial hasta llegar al plan general de actividades iniciales,
posteriormente realizar la portada.
II CONTENIDO DEL REPORTE DE LA IDEA
GENERADORA DE PROYECTO
El reporte consiste de:
1. Portada
2. Contexto del problema
3. Definición de general problema
4. Definición del objetivo general
5. Definición de propuestas de solución
6. Plan general de actividades iniciales
1. Portada
La portada consiste en una carátula que contiene la siguiente información:
Nombre del proyecto.
Lista de Participantes (Alumnos o Asesores propuestos, en orden alfabético o por
importancia autoral).
Nombre de la escuela de los participantes.
Nombre de la institución donde se propone la realización el proyecto, si dicha institución
es diferente a la escuela de los participantes.
Normalmente, la información de la portada es presentada en letras grandes y remarcada
(en negrita y letras centradas), aunque pueden existir otros formatos de acuerdo a las
instituciones que reciben el trabajo. Una modificación importante es la inclusión de los
correos electrónicos de los participantes y asesores y los datos generales de las
instituciones (nombre de la institución, dirección, teléfono y fax, correo electrónico de
contacto).
2. Contexto del problema
Consiste en presentar el problema de acuerdo a su origen (cuales o que situaciones lo
generaron). Típicamente, contiene una información general de los clientes y del origen
académico, comercial o industrial del problema.
NOTA: No debe de confundirse la información del contexto del problema con el marco
teórico de la solución, ya que el contexto se presentan los antecedentes que originan el
problema a resolver.
Como ejemplo del resumen anterior, el contexto del problema es:
Presentación resumida de la optimización industrial y sus aplicaciones.
Presentación resumida de los algoritmos evolutivos.
Presentación resumida de los conceptos de población e iteración de los algoritmos
evolutivos.
Presentación resumida de las ventajas y desventajas de la aplicación de los algoritmos
evolutivos.
3. Definición general del problema
Definición del problema a resolverse: En esta sección se presenta el problema a
resolver, mostrando la información en forma clara auxiliándose de referencias, tablas,
gráficas e imágenes. Como ejemplo tenemos:
Definimos el problema de la perdida diversidad en poblaciones de los algoritmos
evolutivos, considerando que las poblaciones tienen 3 etapas de desarrollo o madurez:
iniciación o caótico, exploración y explotación.
Justificación de la importancia del problema: Consiste en mostrar la importancia del
problema. Es importante recalcar los grupos, personas, instituciones, etc. que son
afectadas por la existencia del problema. De ser posible presentar en forma general las
afectaciones económicas, ecológicas, sociales, etc.
Como ejemplo:
Mostramos que la perdida de diversidad influye en la convergencia del algoritmo a
mínimos locales, lo cual significa que no siempre obtenemos la mejor solución posible y
las soluciones obtenidas son diferentes con cada ejecución del algoritmo (falta de
estabilidad y robustez). Presentamos las consecuencias de que un algoritmo no sea
estable y/o robusto.
Información general de los posibles clientes (empresa): Es un resumen con la
información del cliente, la cual contiene nombre, domicilio, razón social, información de
contacto, responsables, etc.
4. Definición del objetivo general
Consiste en definir el objetivo general inicial:
Objetivo general: Consiste en la definición clara de la solución propuesta para resolver
un problema bien delimitado. Típicamente, el objetivo general consiste en 2 partes:
Solución propuesta PARA resolver problema.
Solución propuesta QUE resuelve el problema
Problema particular resuelto USANDO o BASADO en la solución propuesta
Ejemplo:
Desarrollar un algoritmo hibrido evolutivo socio-inspirado para mejorar la robustez y
estabilidad de las soluciones computadas por los algoritmos evolutivos.
Desarrollar un algoritmo hibrido evolutivo socio-inspirado que mejora la robustez y
estabilidad de las soluciones computadas por los algoritmos evolutivos.
Mejoramiento de la robustez y estabilidad de las soluciones computadas por los
algoritmos evolutivos basado en un algoritmo hibrido evolutivo socio-inspirado
5. Definición de propuestas de solución
Se muestra el resumen breve de las propuestas de solución. Por cada posible solución se
debe de tener:
Resumen de antecedentes (marco teórico): Es un resumen con la presentación breve de
del marco teórico de la solución que se propone. Como ejemplo tenemos:
Presentar los algoritmos híbridos
Presentar los algoritmos socio-inspirados
Resumen de soluciones propuestas: Es un resumen con la presentación de una posible
solución al problema. Pueden existir mas de una posible solución para un solo
antecedente (en tal caso numerar las soluciones). Como ejemplo tenemos:
Propuesta de solución 1: Presentar la implementación una estrategia de migración de
poblaciones evolutivas.
Propuesta de solución 2: Presentar la implementación una heurística para eliminar los
individuos líderes de la población.
Propuesta de solución 3: Presentar la implementación de una heurística de generación
aleatoria de nuevos individuos de la población
6. Plan general de actividades iniciales
Se muestra un plan de trabajo cuyo objetivo final es la generación del reporte de
lanzamiento de proyecto. Las actividades generales deben de incluir un tiempo estimado
de realización y de los responsables de realizar las actividades, además de una fecha
límite para la entrega del lanzamiento de proyecto. Un ejemplo de actividades generales
iniciales es:
1. Estudiar o analizar el contexto del problema.
2. Definir con el cliente sus requerimientos generales del problema.
3. Estudiar o analizar el problema para justificar adecuadamente su importancia y
proponer una delimitación del problema a resolver.
4. Definir los subproblemas y los subobjetivos.
5. Definir la propuesta de solución para cada subobjetivos
6. Definir los requerimientos de habilidades técnicas de los participantes y asesores
(contactarlos si es posible).
7. Definir las actividades generales a desarrollar en el lanzamiento del proyecto.
8. Escritura del lanzamiento del proyecto.
Es importante mencionar que la lista de actividades debe de adaptarse al problema y las
soluciones propuestas, incluyendo nuevas actividades o redefiniéndolas.