Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Fi cha para la Prese nta ció n de Pr oye cto s de Gestió n Cult ural Responsables del Proyecto Nombre de la organización/es impulsora/s § Instituto de Medio Ambiente y Ecología (IMAE) § Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio (CICOP, Argentina) § Municipalidad de Gualeguaychú (Provincia de Entre Ríos, Argentina). Nombre de la institución de la que depende orgánicamente dicha organización IMAE depende de la Universidad del Salvador (universidad privada de la Argentina), CICOP es un organismo internacional independiente y la municipalidad es el gobierno local del Departamento de Gualeguaychú (Provincia de Entre Ríos, Argentina). Breve descripción de la/s organización/es impulsora/s El Instituto de Medio Ambiente y Ecología (IMAE) fue fundado en el año 1992, en el ámbito del Vicerrectorado de Investigación y Desarrollo de la Universidad del Salvador (USAL). Desde entonces, el IMAE desarrolla actividades de investigación y difusión de la problemática ambiental tanto en el ámbito nacional como en el internacional, vinculando las distintas Unidades Académicas. El IMAE tiene como objetivos: § Educar y capacitar recursos humanos para la protección y conservación de la biósfera. § Promover la investigación científica, el desarrollo y transmisión de tecnologías apropiadas concertando la realización de estudios multidisciplinarios que procuren la transformación productiva y la sustentabilidad ambiental. § Afianzar la cooperación con organismos nacionales e internacionales a través de la capacitación, investigación y docencia. § Concienciar y sensibilizar a la comunidad sobre la problemática ambiental a través de los distintos medios de difusión y formación de redes de participación comunitaria para la protección y preservación del medio ambiente en el marco de la integración local, regional y global. El IMAE tiene doce áreas de trabajo, de las cuales en este programa participan: § Área Interdisciplinaria de Estudios de Medio Ambiente y Ocio Su objetivo es abordar la problemática del ocio, desde un enfoque integral, es decir, desde la visión del desarrollo sostenible. Y en esta perspectiva, estudiar, investigar y abrir un espacio para el análisis y la difusión de este campo del conocimiento. § Área de Medio Ambiente y Preservación del Patrimonio Cultural Constituye un espacio de estudio y reflexión para conducir acciones que tiendan a la salvaguarda del patrimonio cultural desde un enfoque integrador, participativo, multidisciplinario, y desde la visión del "desarrollo sustentable" entendido como rescate y salvaguarda de las particularidades inherentes al territorio como rec urso para su desarrollo en el tiempo. En 1998 el IMAE firma un convenio marco de cooperación con el Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio, Argentina (CICOP). A partir Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural de allí se trabaja mancomunadamente en programas y proyectos para la recuperación y puesta en valor del patrimonio cultural desde un contexto ambiental. Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio, Argentina (CICOP) Es una institución no gubernamental. Expertos de todo el mundo, constituyen esta asociación internacional, cuya sede central se ubica en las Islas Canarias. El centro Internacional de Argentina esta conformado por miembros de distintos puntos del país que aportan sus conocimientos desde el campo de la historia, la museología, la arqueología, la le gislación, la educación, la política, el restauro, la ingeniería, la participación social, el paisajismo, el marketing, etc. Tiene como objetivos generales: conocer y comprender el patrimonio cultural nacional, tendiendo a su valoración y conservación, dirigir su acción al patrimonio tangible como intangible, ofrecer diversidad de servicios de índole ocupacional y profesional, formar profesionales a nivel de grado y postgrado en el campo de la conservación, sensibilizar a la comunidad acerca de la propia herencia cultural, difundir las tareas y actividades relacionadas a la conservación del patrimonio cultural. Municipalidad de Gualeguaychú Es el gobierno local, cabecera del Departamento de Gualeguaychú, ubicado en la provincia de Entre Ríos (Argentina). El área que colabora en el presente subprograma es la Dirección de Turismo. Presentación del Proyecto Nombre del proyecto Comunidad local, Patrimonio, Ocio y Desarrollo Sustentable. Integración, recuperación y desarrollo de las localidades del Departamento de Gualeguaychú (Provincia de Entre Ríos, Argentina). Período de realización del proyecto: Año 2000 - 2003 Descripción del proyecto en cinco líneas: El Programa "Comunidad local, patrimonio, ocio y desarrollo sustentable" iniciado en el año 2000, tiene por objetivo general desarrollar un modelo de gestión y participación comunitaria en poblados de pequeña escala para la puesta en valor del patrimonio cultural local a través de actividades del ocio y turismo sustentable. Elementos clave. Aspectos en los que destaca particularmente el proyecto: La participación de la comunidad local y el trabajo conjunto de instituciones privadas, públicas y organismos internacionales para la puesta en valor del patrimonio cultural de pequeños poblados argentinos. Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Sector/es implicados en el proyecto X Turismo cultural X Patrimonio cultural X Ámbito territorial Gestión cultural X Local Finalidad/es específicas del proyecto x Nuevos públicos X Protección del patrimonio Objetivos Origen y antecedentes El patrimonio cultural es parte fundamental de las manifestaciones que el hombre en comunidad fue generando en su continua interacción vital con su circunstancia. La conservación de este patrimonio tiene sentido en función del hombre actual y de las generaciones venideras. Frente a la tendencia homogeneizadora del fenómeno global, se genera la urgencia de fortalecer la conciencia cultural de los habitantes de la región, así el patrimonio aparece re- significado como factor de unidad. La defensa de la diversidad sociocultural, de las identidades locales, de las particularidades de un sitio y del sincretismo cultural dado en nuestro país a través del establecimiento de diferentes corrientes migratorias, constituye una defensa de la pluralidad y la diversidad, lo cual hace necesario la implementación de nuevos modelos de gestión para su desarrollo. El concepto de desarrollo sostenible se articula en torno a la idea de conexión estrecha entre las teorías económicas y los problemas medioambientales generados por el desarrollo. Supone un punto de partida para la creación de teorías económicas alternativas que tomen en consideración la importancia de una gestión adecuada de los recursos naturales y también culturales. Las políticas públicas para el patrimonio pueden constituirse en excelentes programas de desarrollo. Porque los bienes culturales, siempre portadores de valores, son además bienes económicos, por su capacidad para ser reutilizados con fines sociales compatibles con su calidad. Este c omponente económico propone un desafío conjunto en cuanto a nuevas formas de gestión de esos espacios culturales, generadores de recursos que los hagan sustentables, lo cual involucra al gobierno, a las instituciones educativas, a las organizaciones no gubernamentales y la inversión privada, pero es necesario también que en la gestión de este espacio participe la población residente. Las actividades de ocio pueden convertirse en agente impulsor de la conservación de áreas naturales como del patrimonio cultural, contribuyendo al mismo tiempo a concienciar a los residentes de la zona sobre su importancia. El ocio, como fenómeno colectivo cuando responde a valores compartidos permite interactuar de forma positiva con el entorno, y en consecuencia, se mejora la calidad de vida y la capacidad de relación apropiada con el medio. Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Dentro de las actividades del ocio encontramos el turismo. Uno de los conceptos más utilizados actualmente en este campo es el de turismo sostenible, que es "aquel turismo que toma en consideración la necesidad de preservar los recursos naturales con el fin de garantizar su regeneración y futura productividad; aquel turismo que reconoce la contribución de la población y de la comunidad, de sus costumbres y estilos de vida al enriquecimiento de la experiencia turística; aquel turismo que admite que la población y la propia comunidad han de beneficiarse también de las mejoras obtenidas gracias al turismo; aquel turismo que tiene en cuenta los deseos y necesidades de la población y de la comunidad turística" (Eber, 1992). Desde el punto de vista psico- social, el turismo sostenible implica el reconocimiento de la contribución que las comunidades locales, turistas y estilos de vida, hacen a la experiencia turística. De esta forma, la dimensión económica se convierte en estímulo para la preservación del patrimonio y de la herencia artística de cada entorno geográfico. El Departamento de Gualeguaychú, integrado por 4 municipios y 16 juntas de gobierno, poseen una distinción patrimonial única, rica y diversa, que los representa y caracteriza, y en conjunto pueden potenciarse y fortalecerse como producto integrado, que oportunamente gerenciado generarán nuevos recursos para la región. Contexto territorial y social La ciudad de Gualeguaychú está situada en el ángulo sudeste de la provincia de Entre Ríos, a 220 kilómetros de la ciudad de Buenos Aires. Cuenta con aproximadamente 100.000 habitantes que representan el 8% de la población total de la provincia de Entre Ríos. La población se caracteriza por ser trabajadores y empleados de nivel medio. Se encuentra una mano de obra calificada para desarrollar tareas rurales, para la construcción y la metalurgia. En las últimas décadas grandes obras de ingeniería, tales como el túnel subfluvial Hernandaria s, el puente internacional General San Martín y el complejo Zárate-Brazo Largo, rompieron el aislamiento histórico de la región. Hoy en día su ubicación estratégica en una zona limítrofe le otorga inmejorables perspectivas económicas con relación al emprendimiento comercial más importante para América del Sur, el Mercosur. Posee una actividad económica relativamente diversificada que, incluye tanto la tradicional producción agropecuaria y sus actividades derivadas, como así también un incipiente desarrollo industrial, sólo parcialmente integrado a la producción y recursos locales. La eliminación de determinadas políticas de desgravación industrial marcaron el fin de algunas empresas tradicionales y el decrecimiento de otras. En este contexto comenzó a imponerse la necesidad de reorientar las políticas estatales y las inversiones del sector privado en la búsqueda de nuevas posibilidades de crecimiento y oportunidades para mejorar la calidad de vida de la población, entre ellas el turismo y la promoción de actividades recreativas. Es así como la ciudad ubicada a orillas del río Gualeguaychú, encontró en el mismo un eje alternativo del desarrollo, apoyado en la afluencia casi espontánea provocada por la cercanía geográfica con el área metropolitana de Buenos Aires y la mejora en las comunicaciones terrestres. Distintos factores hacen que Gualeguaychú y sus zonas aledañas sea una verdadera reserva de faunística y florística, ya que se inscribe dentro de la Mesopotamia Argentina. Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Gracias al cuidado de la localizac ión y del tratamiento de residuos de la industrializaciónhan podido desarrollarse en un marco de respeto a los principios ecológicos y de cuidado extremo por los recursos naturales. La ciudad cuenta con variados y numerosos recursos para el ocio, contando con servicios y equipamientos públicos destinados a actividades culturales, deportivas o lúdicas en un sentido amplio. Se destaca la cantidad de complejos culturales, sitios históricos, áreas verdes, balnearios, como así también un programa variado de actividades culturales y festivas en donde se destaca el carnaval, denominado “el Carnaval del País”, el Desfile de Carrozas y la Feria de las Colectividades. Gualeguaychú es la cabecera del Departamento del mismo nombre. En él existen municipalidades de primera categoría y de segunda categoría, como así también juntas de gobierno. Esta diferencia se basa en el número de habitantes. Aquellas localidades que tienen menos de 5.000 habitantes son de segunda categoría, y las que tienen entre 300 hasta 1.500 habitantes son Juntas de Gobierno. En estas últimas el Presidente es elegido por el Gobernador de la Provincia de Entre Ríos. La distribución de acuerdo a las categorías es la siguiente: -3 Municipalidades de 1º categoría: Gualeguaychú, Urdinarrain, Larroque. -1 Municipalidad de 2da. categoría: Aldea San Antonio -20 Juntas de Gobierno: Pueblo Gral. Belgrano, Costa Uruguay Norte, Costa Uruguay Sur, Rincón del Cinto, Rincón del Gato, Aldea San Juan, Aldea Santa Celia, Escriña, Gilbert, Costa San Antonio, Pasto Britos, Parera, Almada, Irazusta, Talitas, Cuchilla Redonda, Enrique Carbo, Alarcón, Las Mercedes, Perdices. Finalidades planteadas Como objetivo general, el proyecto se plantea desarrollar un modelo de gestión y participación comunitaria en poblados de pequeña escala para la puesta en valor del patrimonio cultural local a través de actividades del ocio sustentable. Como objetivos particulares, se busca: § Concienciar a la comunidad local acerca de la riqueza y resguardo de su patrimonio. § Detectar las potencialidades combinables en cuanto a los recursos naturales, culturales y del ocio a efectos de elaborar un material de base que actuará como herramienta para la implementación de políticas de desarrollo local. § Impulsar la declaratoria de sitios y lugares históricos. § Detectar nuevos circuitos turístico-culturales que podrán complementar las ofertas turísticas actuales. § Alentar la recuperación de antiguos modos promoviendo la instalación de eco- museos. de producción artesanal § Construir posibles escenarios de desarrollo sustentable. § Construir posibles escenarios de desarrollo sostenible. Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org local, Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Lemas del proyecto El turismo sostenible es "aquel turismo que toma en consideración la necesidad de preservar los recursos naturales con el fin de garantizar su regeneración y futura productividad; aquel turismo que reconoce la contribución de la población y de la comunidad, de sus costumbres y estilos de vida al enriquecimiento de la experiencia turística; aquel turismo que admite que la población y al propia comunidad han de beneficiarse también de las mejoras obtenidas gracias al turismo; aquel turismo que tiene en cuenta los deseos y necesidades de la población y de la comunidad turística" (Eber, 1992). Modelo de Gestión y Estrategias Metodología y etapas 1° ETAPA : RELEVAMIENTO E INVENTARIO § Relevamiento de información relativa al departamento a través de recolección de datos bibliográficos, realización de encuentros en la localidad, entrevistas a funcionarios, censos, etc. § Identificación y relevamiento de los lugares y su área de influencia. § Relevamiento de los recursos patrimoniales, naturales y culturales, en sus aspectos tangibles e intangibles. Por medio de fichas consensuadas y elaboradas con la comunidad. § Recopilación de ant ecedentes: políticas culturales y turísticas vigentes; estudio de casos nacionales e internacionales. 2° ETAPA: DIAGNOSTICO Y EVALUACION § Categorización de la información. § Definición de variables relacionales. § Procesamiento de la información y confección de base de datos local (Base SIG, Green Map). § Diagnósticos sectoriales: patrimonio, turismo, recreación, pequeños emprendimientos. § Diagnósticos intersectoriales. § Detección de nuevas potencialidades § Evaluación y elaboración de informe. § Contacto con agencias nacionales y extranjeras con posible vinculación al programa. § Propiciamiento y postulación de declaratorias de bienes patrimoniales. 3° ETAPA: ELABORACION DE UN MODELO DE GESTION, TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN § Elaboración de los lineamientos generales de un modelo de gestión a nivel municipal con propuestas de acción a corto, mediano y largo plazo. § Transferencia de resultados a las instituciones locales involucradas con el proyecto. § Difusión del programa en el ámbito local, regional e internacional. Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Plan de acción y resultados Programa de actividades En el año 2000 se llevó a cabo el proyecto “Puesta en valor del primer asentamiento poblacional de la ciudad de Gualeguaychú: Monumento a los Antepasados” cuyo objetivo principal fue realizar la puesta en valor de este predio. Para ello se convocó a la comunidad al Concurso de Ideas 2000 “Actividades recreativo culturales para la puesta en valor del Monumento a los Antepasados”. De esta manera se involucró a los habitantes de la ciudad en la recuperación de este sitio, logrando un espacio de integración y participación comunitaria, con la posibilidad de plantear su incorporación a la plaza fundacional dentro del circuito turístico, recreativo y cultural de la ciudad. Así se premiaron las mejores propuestas para la recuperación de este sector, evaluando entre otras cosas, originalidad, participación de grupos multidisciplinarios y autofinanciación del proyecto. Actualmente, en el marco del Programa "Comunidad local…" está abierta la convocatoria para el Concurso 2002-2003 “ Memoria e identidad cultural de los Pueblos del Sur Entrerriano”, cuyo objetivo es contar con un material de base, a partir de un "inventario participativo" realizado por la propia comunidad. Desde el año 2001 hasta la actualidad se está asesorando en el Plan Estratégico Gualeguaychú "Eje Ocio, Turismo y Desarrollo Local", con el objetivo de construir con todos los integrantes de la comunidad un plan de desarrollo local a largo plazo que articule las múltiples dimensiones de la realidad socio-espacial. Resultados obtenidos Hasta el presente dentro del proyecto se han realizado numerosas actividades conjuntas, que han dado los siguientes resultados: - 4 Viajes de prerrelevamiento, que además de posibilitar la tarea de observación in situ de las potencialidades de cada localidad, propició el encuentro con los representantes de las distintas comunidades. - Convocatoria a los habitantes de la ciudad de Gualeguaychú a participar del Concurso de Ideas: Actividades recreativo-culturales en el área del Monumento a los Antepasados, cuyo objetivo fue realizar la puesta en valor de esta plaza donde se rinde homenaje al primer asentamiento poblacional de Gualeguaychú a través de la propuesta de actividades culturales y recreativas. Este concurso tuvo también como finalidad involucrar activamente a los habitantes de la ciudad en la recuperación de este sitio y promover un espacio de integración y participación comunitaria, logrando al mismo tiempo la incorporación dentro del circuito turístico-cultural de la ciudad. (http://www.salvador.edu.ar/ui220- 5- 01.htm) Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural - Realización del “1er. Encuentro Interdisciplinario: Patrimonio, Ocio y Desarrollo Sustentable. Integración, recuperación y desarrollo de las localidades del Dpto. de Gualeguaychú” (23 de octubre de 2001), con el objeto de propiciar un encuentro de exposición y debate de ideas entre las fuerzas vivas del partido de Gualeguaychú, especialistas en medio ambiente, en conservación del patrimonio y en ocio. Dentro del encuentro se realizaron talleres de trabajo en los que se formularon propuestas consensuadas para la puesta en valor del patrimonio local desde un enfoque amplio, tanto desde el patrimonio tangible e intangible, natural, monumental, y también menor o cotidiano, desde un enfoque basado en el ocio y el turismo. - Publicación de la revista Estudios del IMAE Nro. 3 “Patrimonio, Ocio y Desarrollo Sustentable. Integración, recuperación y desarrollo de las localidades del Dpto. de Gualeguaychú”, cuyo objetivo fue compilar las disertaciones realizadas en 1er. Encuentro Interdisciplinario, como así también reflejar las propuestas realizadas por los representantes de distintas comunidades durante el trabajo en talleres. (Publicación on-line: http://www.salvador.edu.ar/ui220- 8- 04-06.htm) - Convocatoria al Concurso Año 2002 "Memoria e Identidad Cultural de los Pueblos del Sur Entrerriano", cuyo objetivo fue contar con un material de base que aportará datos sustanciales para el relevamiento del patrimonio local propuesto dentro del programa de referencia, a partir de un "inventario participativo" realizado por la propia comunidad, que de esta forma se involucra activamente en la preservació n de sus signos de identidad. (http://www.salvador.edu.ar/ui220-5- 06.htm). Para ello se convocó a presentar trabajos sobre I- Historias de la comunidad II- Antiguas fotografías III- Recetas c on historia - Lanzamiento oficial del Proyecto Turístico-cultural "Pueblos del Entrerriano"( http://www.gualeguaychuturismo.com/principal_turismorural.htm). Sur - Publicación virtual del artículo "Comunidad local, patrimonio, ocio y desarrollo sustentable" en Estudios del IMAE Nro. 4 Ocio y Desarrollo personal. Enfoques y perspectivas. Ed. Instituto de Medio Ambiente y Ecología, USAL (http://www.salvador.edu.ar/ui220-8- 04- 07.htm) - Compilación de un archivo fotográfico digital con alrededor de 100 fotografías sobre las distintas localidades que integran el circuito. Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Principales fuentes de financiación Indique las fuentes que han hecho posible el proyecto y una breve descripción sobre el tipo de ayuda y el porcentaje que representa de la financiación total del proyecto. Fuentes de fondos públicos: financiación otorgada en forma de subvenciones, ayudas, convenios, etc. de instituciones u organizaciones públicas locales o internacionales. Nombre de la institución y tipo de aportación La Municipalidad de Gualeguaychú es el organismo local que centraliza la información que es requerida desde la Universidad, actuando de nexo entre ésta y la comunidad local. Tiene a su cargo los costos de traslados y parte de los viáticos de los equipos de profesionales que participan del programa. Fuentes de fondos privados: aportaciones otorgadas por instituciones privadas en forma de premios, patrocinios, etc. Nombre de la institución y tipo de aportación El IMAE aporta un equipo de trabajo interdisciplinario de profesionales en las áreas de medio ambiente, ocio, turismo, patrimonio, economía, etc., y realiza los enlaces con universidades locales y extranjeras. Ofrece el espacio físico y el equipamiento necesario para el desarrollo del programa. También financia las investigaciones, publicaciones y los asesoramientos técnicos específicos. El CICOP aporta su plantel de especialistas locales y extranjeros en Conservación del Patrimonio, colabora en realizar los enlaces con organismos locales y extranjeros vinculados a la conservación del patrimonio (Comisión Nacional de Monumentos y Sitios y Lugares Históricos, UNESCO, ICOMOS, etc.) Fuentes de autofinanciación: mecanismos internos utilizados para asumir costes del proyecto (alquiler de espacios, cobro de taquillas, servicios complementarios, etc.) Descripción del mecanismo La comunidad local aporta los recursos humanos locales necesarios para la implementación del programa, colabora en el relevamiento y sus representantes son el órgano natural de consulta para la elevación de propuestas. Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Datos de Contacto Nombre de la organización responsable del proyecto: Instituto de Medio Ambiente y Ecología Vicerrectorado de Investigación y Desarrollo de la Universidad del Salvador Tipo de organización X § Sector/es en que interviene la organización X Privada – empresarial Turismo cultural X Patrimonio cultural Nombre y cargo de la persona de contacto 1: Geneviéve de Mahieu - Directora del IMAE (VRID- USAL). Teléfono: (011) 4813 0631/1381, int.2426 Correo electrónico: uds- inve@salvador.edu.ar Dirección postal: Rodríguez Peña 770 2º Piso (C1020ADP) Ciudad: Buenos Aires § País: Argentina Nombre y cargo de la persona de contacto 2: Arquitecto Jorge Bozzano - Director Académico del CICOP. Teléfono: (011)4343 2281 Fax: Correo electrónico: cicop@sinectis.com.ar Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@eco.ub.es www.gestioncultural.org