GRAL. HIGINIO MORÍNIGO Plan Local de Salud 2013 - 2015 Departamento Caazapá

MUNICIPALIDAD DE
GRAL. HIGINIO MORÍNIGO
CONSEJO LOCAL DE SALUD DE
GRAL. HIGINIO MORÍNIGO
CENTRO DE SALUD DE
GENERAL HIGINIO MORÍNIGO
GRAL. HIGINIO MORÍNIGO
Departamento Caazapá
2013 - 2015
CIRD
Centro de Información
y Recursos para el Desarrollo
APOYADO POR:
Plan Local de Salud
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Municip
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Apoyado
A
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or:
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Este documento ha sido elaborado con la asistencia técnica de la Fundación Comunitaria Centro de Información
y Recursos para el Desarrollo (CIRD), con el financiamiento del Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la
tuberculosis y la malaria, en el marco del Proyecto “Expandir el acceso a Servicios de Salud efectivos y de alta
calidad”.
Responsables
 Agustín Carrizosa, Presidente Ejecutivo CIRD
 María del Carmen Royg, Coordinadora Proyecto Expandir el acceso a Servicios de Salud efectivos y de alta
calidad, CIRD
 Rubén Gaete, Coordinador de la Unidad de Descentralización y Desarrollo Local, CIRD
 Bernardo García, Secretario de Salud de la Gobernación de Caazapá y Presidente del Consejo Regional de
Salud de Caazapá
 Ysaac Rotela, Director de la Sexta Región Sanitaria y Presidente del Comité Ejecutivo Regional de Caazapá
Coordinación Técnica
 Livia Sánchez
Equipo Técnico
 Julio Fernández
 Wilfrida Fleitas
 Carmelo David Miranda
 Noelia Torales
Apoyo:
 Hugo Méndez, Sexta Región Sanitaria
 Manuel Vargas, Fundación CIRD
Edición
 Enrique Figueredo
 Livia Sánchez
Dirección: Ruy Díaz de Melgarejo 825 c/ Hernando de Rivera, Asunción
Tel/fax: 662 063
E-mail: cird@cird.org.py
Web: www.cird.org.py
“Los puntos de vista descritos aquí dentro son los puntos de vista de esta institución y no representan los
puntos de vista u opiniones del Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria, ni hay
aprobación o autorización de este material, expreso o implícito por parte del Fondo Mundial de Lucha contra el
SIDA, la tuberculosis y la malaria”.
Este documento puede ser reproducido libremente citando la fuente.
ISBN: 978-99967-33-20-8
Impreso en Industria Gráfica Lambaré
Paraguay, Mayo 2013 2 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
INDICE Pág. Presentación 5 1 Introducción 7 2 Política Nacional de Salud 8 3 Sexta Región Sanitaria 9 4 Marco Normativo del Proceso de Descentralización de Salud 20 5 Características del Departamento de Caazapá 22 6 Características del Municipio de General Higinio Morínigo 25 7 Consejo Local de Salud de General Higinio Morínigo 26 8 Plan Local de Salud 27 8.1 Metodología del proceso de elaboración participativa 27 8.2 Diagnóstico de Salud 28 8.3 Recursos Comunitarios 31 8.4 Listado de problemas de salud priorizados 32 8.5 Líneas de Acción 32 8.6 Plan Operativo 34 9 Fuentes de Información 42 10 Anexos 43 10.1. Equipo Conductor Local 43 10.2 Lista de participantes del proceso de Elaboración del Plan Local de Salud 43 3 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
4 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
PRESENTACIÓN
El Consejo Local de General Higinio Morínigo en cumplimiento de su función de coordinar, articular y
generar espacios de participación en salud de los sectores público, privado y la sociedad civil del
municipio ha impulsado el proceso de elaboración participativa del Plan Local de Salud, basando las
propuestas en las necesidades de la población y en los recursos disponibles en la comunidad, lo que ha
permitido definir acciones concretas y factibles de ser implementadas para el cumplimiento de los
objetivos propuestos.
Para este trabajo se ha realizado una consulta a los líderes, a los representantes de las organizaciones
comunitarias y de las instituciones sociales, relevando informaciones acerca del funcionamiento del
Consejo Local de Salud, calidad de vida de la población, situación socio económica, ambientales y de los
servicios de salud.
Posteriormente a la elaboración del diagnóstico de salud se ha priorizado en un Taller de Planificación
Participativo los principales problemas a ser resueltos, con los recursos disponibles actualmente,
proponiendo la implementación de acciones de coordinación, articulación y complementación entre las
instituciones y las organizaciones locales, así como se recoge las recomendaciones y las sugerencias de
estrategias que puedan ser impulsadas por el Consejo Local de Salud a mediano y largo plazo. Se
trazaron las líneas de acción, se definieron los resultados esperados, las actividades, y se determinaron las
responsabilidades para dar seguimiento a la implementación de las diferentes propuestas.
El Plan Local de Salud es un instrumento de trabajo que facilitará la conducción del proceso de
descentralización de salud en la comunidad, y contribuirá junto a otros municipios del departamento de
Caazapá el mejoramiento de los indicadores de salud del Paraguay.
Don Juan Ramón Rojas
Intendente Municipal
Presidente del Consejo Local de Salud 5 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
6 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
1. INTRODUCCIÓN
Los Consejos Locales de Salud del Departamento de Caazapá han elaborado sus respectivos Planes
Locales de Salud en un esfuerzo conjunto, impulsado por la Gobernación Departamental a través de la
Secretaría de Salud, el Consejo Regional de Salud y el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social a
través de la Sexta Región Sanitaria y la Dirección General de Descentralización en Salud. Ha colaborado
en este proceso el Centro de Información de Recursos para el Desarrollo (CIRD) mediante el
financiamiento del Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria.
Un total de siete Consejos Locales de Salud han culminado el proceso de elaboración participativa de
nuevos Planes Locales de Salud y son: Abai, Caazapá, Coronel Maciel, General Higinio Morínigo, General
Fulgencio Yegros, Tava’’i y Yuty, mientras que el Consejo Local de Salud de San Juan Nepomuceno
realizó un informe de seguimiento de su Plan Local de Salud (2010-2013).
El Plan Local de Salud para el periodo 2013/2015 es producto del trabajo impulsado por el Consejo Local
de Salud del municipio de General Higinio Morínigo y formulado con la participación de las
autoridades de las instituciones y organizaciones de la sociedad civil. En este proceso de conocimiento de
la realidad local se recuperó las experiencias organizativas y de trabajo de la gente, sus aportes y
propuestas para el mejoramiento de las condiciones de vida y de los servicios públicos de salud
existentes en el distrito.
El presente Plan de Salud pretende contribuir a la participación, al mejoramiento de la calidad de vida de
la población, satisfaciendo las necesidades de salud sin discriminación alguna, considerando la pluralidad,
la diversidad y la cultura comunitaria, en los esfuerzos por la efectivización de los derechos a la salud,
definidos por nuestra Constitución Nacional, mediante la implementación de un Sistema Nacional de
Salud que articule los esfuerzos y los recursos de actores públicos, privados y de la sociedad civil.
Las líneas de acción están orientadas al Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y la participación
comunitaria en salud, al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y al fortalecimiento de los
servicios de salud.
Se espera la continua participación de los sectores que han participado en la elaboración del Plan Local
de Salud, en la implementación de las acciones propuestas en el mismo, en el seguimiento y la
evaluación del aporte del mismo en la superación de las necesidades de salud, como en el aumento de la
capacidad de incidencia de los ciudadanos y las ciudadanas en las políticas públicas de salud.
7 2. POLÍTICA NACIONAL DE SALUD
El gobierno nacional del periodo 2008/2013 ha delineado su política de salud y calidad de vida,
planteando como filosofía política, la universalidad del derecho a la salud y los demás derechos
humanos y sociales, la integralidad en las respuestas a las necesidades sociales, la equidad como
principio de justicia para que todos se acerquen al máximo nivel de calidad de vida y salud, con
seguridad social y seguridad económica y la participación de las comunidades y de cada ciudadano
como factor de democratización y transparencia del Estado y garantía de los derechos.
Los ejes estratégicos que nutren las acciones, se encuentran enmarcadas en los siguientes:

Enfoque de derechos humanos y en salud.

Aplicación progresiva, continua y sustentable.

Aplicación del marco legal vigente.

Articulación, coordinación y complementación de acciones y recursos del Sistema Nacional de
Salud.

Programas de Salud y Calidad de Vida.

Organización de Redes de Atención.

Universalización de la Atención Primaria en Salud.

Descentralización, Territorios de Gestión Social y Participación ciudadana.
Por Resolución Nº 1463/12 del 11/12/12 el MSP y BS ha aprobado la nueva Visión y Misión del mismo:
Misión
El Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social es la entidad rectora y prestadora de servicios de salud,
que promueve y ejecuta acciones que garanticen con equidad la calidad de vida, el bienestar físico,
mental y social de las personas, como derecho fundamental y universal establecidos en la Constitución
Nacional.
Visión
Un Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social eficiente, que ejerce su Misión en el Sistema Nacional de
Salud, garantizando la asistencia sanitaria integral y equitativa, interviniendo intersectorialmente para
incidir favorablemente sobre los factores determinantes de la salud, promoviendo la activa participación
ciudadana.
Código de Ética
El Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social ha aprobado por Resolución SG Nº 181/07 de fecha 27
de marzo de 2007 su Código de Ética que tiene como Misión: Buscar los mecanismos que puedan
garantizar a la población del disfrute de una salud integral y una mejora en la expectativa de vida con
calidad, a través de acciones de promoción, prevención, curación y rehabilitación. Asimismo entre sus
principios éticos menciona que “los recursos públicos son para el desarrollo social y humano de la
población”. Entre los Valores Éticos define a la “Participación”, como mecanismo para abrir espacios para
que otros actores formen parte de la gestión, y actúen conjuntamente para lograr un objetivo”.
Con respecto a las Organizaciones Sociales expresa que “Reconocen la importancia de la vinculación de
las organizaciones sociales a la gestión ministerial dentro de una cultura participativa, fortaleciendo las
relaciones con la sociedad civil, suministrándole información, integrándola y haciéndola participe en las
diversas actividades de planeación, control y evaluación de las políticas de salud y en las rendición de
cuentas a la sociedad.
3. SEXTA REGIÓN SANITARIA
8 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Los roles y funciones del nivel regional se enmarcan en los siguientes ejes:








La adecuación e implementación de las políticas nacionales;
La adecuación e implementación de las normas;
La regulación y el control del sistema;
La organización de los servicios de salud;
La promoción de la salud;
La gestión de los recursos en gran medida;
Las relaciones intra sectoriales y con otros sectores; y
Las relaciones internacionales muy parcialmente.
Redes de Atención del Sistema de Salud
ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PARA ATENCIÓN A LOS USUARIOS
1‐ Unidad de Salud de la Familia (USF) 2‐ Centro de Especialidades Médicas o Policlínicas 3‐ Hospitales Básicos – Maternos Infantiles 4‐ Hospitales Generales Regionales 5‐ Hospitales Nacionales de Especialidades y Subespecialidades 6‐ Hospitales Nacionales Especializados I NIVEL O PRIMARIO Unidad de Salud de la Familia (USF) II NIVEL O BÁSICO Hospitales Básicos Policlínicas Hospitales Regionales Materno Infantil Hospitales Nacionales Especializados Hospitales Generales III NIVEL O BÁSICO COMPLEMENTARIO IV NIVEL O ESPECIALIDADO A nivel nacional se encuentra en proceso de desarrollo la nueva estructura organizacional y funcional de
los establecimientos dependientes del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, avanzando en su
expansión las Unidades de Salud Familiar y las redes integrales de servicios de salud. Entre el 2008 y 2012
se instalaron más de 700 USF en el país, la meta es lograr a 2.000 USF para cubrir el territorio nacional.
En el marco del Sistema Nacional de Salud, en Caazapá se encuentra funcionando un Consejo Regional
de Salud, 10 Consejos Locales de Salud y 46 Sub Consejos de Salud.
El Departamento de Caazapá tiene una superficie de 9.496 km², 151.415 habitantes y una densidad
poblacional de 14,7 km². Se estima una cobertura sanitaria del 84% mediante la implementación de la
estrategia de Atención Primaria de la Salud iniciada en el departamento en el 2009.
En el 2013 la red pública en el Departamento de Caazapá se halla integrada por 64 establecimientos de
diferentes niveles de atención y complejidad, entre las se encuentra: 1 Hospital Regional, 2 Hospitales
Distritales, 2 Centros de Salud, 10 Puestos de Salud y 45 Unidades de Salud de la Familia. Además,
prestan servicios en el departamento 4 establecimientos del Instituto de Previsión Social. Asimismo, la red
presta servicios a indígenas de 35 comunidades.
En los establecimientos de salud se ofrecen servicios de Consejería y testeo voluntario de VIH/Sida y
9 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
sífilis, dirigidas a las embarazadas y abiertos a realizar diagnóstico a sintomáticos respiratorios, a
pacientes con Tuberculosis (Tb) y a la población más expuesta al riesgo. Los servicios de profilaxis,
incluyendo el esquema de vacunación, son ofrecidos en los establecimientos asociados a la Respuesta
Nacional y financiados por el Estado paraguayo, cubriendo a embarazadas, a niños y niñas nacidas de
madres que viven con el VIH y sida.
Un total de 630 recursos humanos en salud trabajan en la red de servicios de salud en el Departamento
de Caazapá. Se estima un promedio de asignación de 240 habitantes por cada recurso humano existente
en la Región Sanitaria.
La Sexta Región Sanitaria de Caazapá estableció tres Sub regiones que se constituyen en zonas de trabajo
en red entre los establecimientos de salud. Los municipios que integran las sub regiones son los
siguientes:
 Zona Norte: Abaí, Buena Vista, General Higinio Morínigo, San Juan Nepomuceno y Tava’i. El
establecimiento de referencia es el Hospital Distrital de San Juan Nepomuceno.
 Zona Centro: Caazapá, Maciel y Moisés Bertoni. El establecimiento de referencia es el Hospital
Regional de Caazapá.
 Zona Sur: Fulgencio Yegros y Yuty. El establecimiento de referencia es el Hospital Distrital de Yuty.
Zona Norte
Zona Centro
Zona Sur
10 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
La Red del Sistema de Atención en el Departamento de Caazapá está integrada por los siguientes
establecimientos de salud:
Listado de Servicios por Municipio
Nº
SERVICIOS
0.1
Nº
CAAZAPA
SERVICIOS
0.7
SAN JUAN NEPOMUCENO
1
H.D San Juan Nepomuceno
1
1
H.R Caazapá
34
2
2
P.S Guavira
35
2
U.S.F 11 de Mayo
3
3
P.S Keray
36
3
U.S.F Cerrito
4
4
P.S Ñupyahu mi
37
4
U.S.F Ñupyahu
5
5
P.S San Antonio
38
5
U.S.F Pindoi
6
6
U.S.F Boquerón
39
6
U.S.F San Carlos
7
7
U.S.F Cabayureta
40
7
U.S.F San Francisco
8
8
U.S.F Colonia Cosme
41
8
I.P.S San Juan Nepomuceno
9
9
U.S.F Ñupyahu Guazu
10
10
U.S.F Potrero Guazu
42
11
11
U.S.F Riachuelo
43
2
P.S Tembiaporenda
12
12
U.S.F San Agustin
44
3
U.S.F Enramadita
13
13
I.P.S Caazapá
45
4
U.S.F Núcleo 1
0.2
ABAI
46
5
U.S.F Tito Firpo
47
6
U.S.F Toro Blanco
0.8
1
TAVAI
U.S.F Tavai
14
1
U.S.F Abai
15
2
P.S Plantación
0.9
YEGROS
16
3
P.S San Roque
48
1
C.S Yegros
17
4
U.S.F Campo Azul
49
2
U.S.F Isla Saca
18
5
U.S.F Emiliano re
50
3
I.P.S Yegros
19
6
U.S.F Maria Auxiliadora
10
YUTY
20
7
U.S.F San Marco
51
1
H.D Yuty
21
8
U.S.F Taruma
52
2
P.S San Juan Loma
22
9
U.S.F Tuna
53
3
U.S.F 3 de Mayo
23
10
U.S.F Tuparenda
54
4
U.S.F Avay
BUENA VISTA
55
5
U.S.F Cañada San José
24
0.3
1
U.S.F Buena Vista
56
6
U.S.F Capiìtindy
25
2
U.S.F Yerovia
57
7
U.S.F Cerrito
Dr. M.S. BERTONI
58
8
U.S.F Guazucai
0.4
26
1
U.S.F Bertoni
59
9
U.S.F Lima
27
2
U.S.F Lotei
60
10
U.S.F Malvina
GRAL. MORINIGO
61
11
U.S.F Potrero Ybate
0.5
28
1
U.S.F General Morínigo
62
12
U.S.F Santa Rosa
29
2
P.S Pindoyu
63
13
U.S.F Yataity
30
3
U.S.F Durazno
64
14
I.P.S Yuty
0.6
MACIEL
31
1
C.S Maciel
32
2
P.S Valois
33
3
U.S.F Cara carai
Fuente de Información: Registros de la Sexta Región Sanitaria, Departamento de Caazapá, 2013.
11 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Red de Ambulancia en el departamento de Caazapá
La Sexta Región Sanitaria cuenta con una Secretaría de Transporte y un Centro Regulador de Urgencias.
En el departamento, 8 de 11 municipios disponen de una ambulancia, representando el 73% del servicio.
Las ambulancias fueron adquiridas, algunas con recursos del presupuesto general de gastos de la nación,
y otras a través de donaciones otorgadas por la Empresa Binacional Yacyretá, y administradas por el
Consejo Regional de Salud de Caazapá en el año 2011. Están previstas las compras de ambulancias para
el Hospital de Yegros, Moisés Bertoni y Coronel Maciel y un trasporte social, en el marco del convenio con
la EBY. Existen también unidades de salud con móviles en Tuparenda (Avai) y Enramadita (Tavai), San
Francisco (San Juan Nepomuceno), y el nuevo distrito 3 de mayo cuenta con una ambulancia antigua.
Los choferes se comunican de manera bastante efectiva con teléfonos celulares corporativos.
La provisión de combustible para las ambulancias se encuentra prevista en el Presupuesto de la Región
Sanitaria de Caazapá. Sin embargo, aún no se cuenta con un mecanismo de reembolso bien definido,
para los casos en que pacientes de un distrito, deban ser transportados en ambulancia de otro distrito,
sea a su domicilio o a un establecimiento de mayor capacidad resolutiva intra o extra departamental.
Asimismo los Consejos Locales de Salud y las Municipalidades colaboran con el financiamiento del
servicio.
El Director Regional expresa que de regularizarse la utilización del presupuesto de la Región Sanitaria,
disminuiría las dificultades que surgen a la hora de prestar el servicio.
12 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Proyecciones de población (ambos sexos), 2011 por grupos de edades según distritos
<1
año
TOTAL REGIONAL
<5
años
5-9
años
10-14
años
15-19
años
20-24
años
25-29
años
30-34
años
35-39
años
40-44
años
45-49
años
50-54
años
55-59
años
60-64
años
65-69
años
70-74
años
75-79 80 y +
años
años
Total
3.835 15.556 19.136 17.771 15.619 13.917 11.850
9.161
7.318
6.915
6.664
6.055
5.180
3.827
2.923
2.361
1.578
1.683
151.349
1) Caazapá
520
2.070
2.583
2.623
2.730
2.500
1.901
1.410
1.191
1.149
1.166
1.009
884
659
540
503
340
347
24.125
2) Abai
776
3.146
3.756
3.267
2.649
2.483
2.250
1.709
1.296
1.230
1.088
866
717
490
348
246
144
139
26.600
3) Buena Vista
158
580
723
747
598
513
468
370
281
260
261
254
217
176
135
92
57
76
5.966
4) Dr. Moisés Bertoni
165
576
637
600
486
438
327
255
226
221
195
207
198
144
110
92
84
68
5.029
5) Gral. Higinio Morínigo
142
532
720
802
635
567
387
390
303
304
302
257
236
207
163
114
73
76
6.210
6) Maciel
101
402
485
457
436
349
316
252
200
210
251
179
190
126
131
116
73
88
4.362
7) San Juan Nepomuceno
664
2.692
3.350
3.176
2.808
2.500
2.098
1.688
1.353
1.185
1.105
1.021
880
644
499
385
262
250
26.560
8) Tavaí
400
1.785
2.209
1.808
1.417
1.286
1.291
931
711
694
589
550
442
293
189
148
75
75
14.893
9) Yegros
171
577
665
709
630
509
408
393
376
359
356
347
266
258
190
159
142
132
6.647
10) Yuty
738
3.196
4.008
3.582
3.230
2.772
2.404
1.763
1.381
1.303
1.351
1.365
1.150
830
618
506
328
432
30.957
Fuente: DGEEC Paraguay. Proyección de la población por sexo y grupos de edad, según departamentos, 2000-2020. Elaborado por el Departamento de Bioestadística del MSPyBS.
Como se puede observar en el cuadro, el municipio de General Higinio Morínigo, cuenta con 6.210 habitantes, de los cuales el 67 % tiene menos de 35 años, lo
que debería orientar el desarrollo de programas de salud para atender las necesidades de una población joven.
13 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
NUMERO Y % DE DEFUNCIONES POR CAUSAS
PARAGUAY. AÑO 2009
CAUSAS
TOTAL
%
1. Enfermedad del Sistema Circulatorio (I00‐I52; I70‐I99) 4.715
18,8
2. Tumores (C00‐D48)
3.547
14,1
3. Enfermedad Cerebro Vascular (I60‐I69)
2.355
9,4
4. Enfermedad del Aparato Respiratorio (J00‐J99)
1.782
7,1
5. Accidentes Todas Formas (V01‐X59) 1.967
7,8
6. Enfermedades Perinatales (P00‐P96) 916
3,6
7. Diabetes Mellitus (E10‐E14)
1.569
6,2
8. Diarreas (A02‐A09; K50‐K52)
190
0,8
9. Homicidios (X85‐Y09)
674
2,7
10. Septicemia (A40‐A41)
425
1,7
11. Anomalías Congénitas (Q00‐Q99) 397
1,6
12. Enfermedades Renales (N00‐N39)
518
2,1
13. Meningitis, Encefalitis (G00; G03; G04)
58
0,2
14. Tuberculosis (A15‐A19)
136
0,5
15. Enfermedades Nutricionales y Anemias (D50‐D64; E40‐E46; E50‐E64)
196
0,8
16. Embarazo, Parto y Puerperio (O00‐O99; A34)
128
0,5
17. Enfermedades Metabólicas / Trastornos de la Inmunidad (B20‐B24; E70‐E90) 224
0,9
18. Hernia y Obstrucción Intestinal (K40‐K46; K56)
110
0,4
19. Sintomas, Signos y Hallazgos Anormales Clinicosy de Laboratorio no Clasificados en otra Parte (R00‐R99)
3.204
12,8
20. Resto
2.011
8,0
25.122
100,0
TOTAL GENERAL
Fuente: Sub‐Sistema de Información de las Estadísticas Vitales (SSIEV). Dirección de Bioestadística. MSPyBS.
Según este cuadro, se ha registrado un total de 25.122 personas fallecidas en el Paraguay. La mayoría de
las personas mueren por causa de Enfermedad del Sistema Circulatorio. Unas 4.715 defunciones se
registraron en el año 2009 por esta causa, es decir un 18,8%. También en ese mismo año murieron 3.547
personas a causa de Tumores. A consecuencias de las Enfermedades Cerebro Vasculares fallecieron 2.355
personas en todo el país. En el cuarto lugar se puede observar como causa las Enfermedades del Aparato
Respiratorio afectando fatalmente a 1.782 personas. Otras de las causas que actualmente están en
aumento son las muertes ocurridas por Accidentes, que en el año 2009 sumó un total de 1.967 fallecidos.
14 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
DEFUNCIONES POR CAUSAS, SEGÚN REGIONES SANITARIAS
PARAGUAY, AÑO 2009
CAUSAS
REGIONES SANITARIAS
TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CONCEPCION
182
119
80
56
79
63
30
9
44
18
13
13
1
5
13
4
10
4
167
64
974
SAN PEDRO
175
149
93
71
130
56
55
7
44
26
12
22
4
9
23
10
9
5
191
77
1.168
CORDILLERA
330
238
162
100
75
31
83
8
6
13
24
32
7
3
6
9
4
7
260
112
1.510
GUAIRA
132
137
93
59
61
32
49
3
14
5
16
8
0
2
11
1
2
2
225
55
907
CAAGUAZU
326
212
107
93
123
64
96
10
28
23
18
24
5
10
13
11
13
12
286
87
1.561
CAAZAPA
68
61
86
27
27
18
29
2
22
11
14
7
1
2
3
4
2
10
142
41
577
ITAPUA
353
213
171
115
146
59
71
7
39
20
31
43
1
9
19
7
11
1
331
121
1.768
MISIONES
128
96
51
45
46
23
24
1
3
8
6
3
0
6
1
4
2
1
73
31
552
PARAGUARI
273
207
136
77
65
27
72
4
9
18
15
27
2
10
7
2
4
2
247
84
1.288
ALTO PARANA
377
316
212
137
318
156
153
30
144
33
55
43
3
17
20
21
11
9
190
184
2.429
1293
1046
691
525
501
211
543
44
104
133
128
172
26
26
44
24
91
27
551
624
6.804
NEEMBUCU
105
63
36
30
15
2
11
0
9
6
0
5
0
2
5
2
4
3
107
34
439
AMAMBAY
73
52
42
30
59
25
32
5
60
13
8
9
0
8
1
2
4
2
75
46
546
CANINDEYU
43
28
17
13
47
32
17
5
62
5
5
3
0
3
2
9
1
3
34
28
357
PTE. HAYES
59
49
18
40
55
16
13
9
23
7
3
8
1
11
4
8
3
0
72
33
432
ALTO PARAGUAY
10
7
2
5
4
3
4
8
2
1
0
3
0
0
0
0
0
0
5
6
60
BOQUERON
37
32
8
35
20
20
6
20
8
5
4
9
1
2
5
1
7
3
31
24
278
ASUNCION
744
521
349
322
189
77
280
18
43
79
44
87
6
11
19
9
46
19
210
356
3.429
7
1
1
2
7
1
1
0
10
1
1
0
0
0
0
0
0
0
7
4
43
4.715
3.547
2.355
1.782
1.967
916
1.569
190
674
425
397
518
58
136
196
128
224
110
3.204
2.011
25.122
CENTRAL
EXTRANJEROS
TOTAL GENERAL
1. Enfermedades del Sistema Circulatori o (I00‐I52; I70‐I99)
2. Tumores (C00‐D48)
3. Enfermedad Cerebro Vascul ar (I60‐I69 )
4. Enfermedad del Si stema Respiratorio (J00‐J99) 5. Accidentes (V01‐X59)
6. Enfermedades Perinatales (P00‐P96)
7. Diabetes Mel litus (E10‐E14)
8. Diarreas (A02‐A09; K50‐K52)
9. Homicidios (X85‐Y09)
10. Septicemi a (A40‐A41)
11. Mal formaciones Congénitas (Q00‐Q99)
12. Enfermedades Renal es (N00‐N39 )
13. Meningiti s, Encefal itis (G00; G03; G04)
14. Tubercul osis (A15‐A19)
15. Enfermedades Nutri ci onales y Anemias (D50‐D64; E40‐E46; E50‐E64)
16. Embarazo, Parto y Puerperio (O00‐O99; A34; B20‐B24)
17. Enfermedades Metaból icas/Transtornos de la Inmunidad (B20‐B24; E70‐E90)
18. Hernia y Obstrucción Intestinal (K40‐K46; K56)
19. Síntomas Si gnos y Hallazgos Anormal es Cl ínicos y de Laboratorio no clasi ficados en otra parte (R00‐R99)
20. Resto
Fuente: Sub‐Sistema de Información de las Estadísticas Vitales (SSIEV). Dirección de Bioestadística. MSPyBS.
Analizando el cuadro de defunciones por causas según Regiones Sanitarias, podemos observar que en la Sexta Región Sanitaria se ha registrado 577 defunciones.
Unas 142 personas fallecieron por causa de Hallazgos clínicos anormales, otras 86 por causa de enfermedad cerebro vascular, entre otras causas.
15 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
DEFUNCIONES MATERNAS POR CAUSAS, SEGÚN REGIONES SANITARIAS
PARAGUAY, AÑO 2009
C A U S A S
REGIONES SANITARIAS
TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
CONCEPCION
0
0
0
0
0
0
4
4
SAN PEDRO
0
2
3
1
0
0
4
10
CORDILLERA
2
1
2
0
0
0
4
9
GUAIRA
0
0
1
0
0
0
0
1
CAAGUAZU
2
3
3
0
0
0
3
11
CAAZAPA
1
1
1
1
0
0
0
4
ITAPUA
1
1
1
1
0
0
3
7
MISIONES
1
0
0
0
0
0
3
4
PARAGUARI
0
0
0
0
0
0
2
2
ALTO PARANA
8
4
2
2
0
0
5
21
CENTRAL
4
5
4
1
0
0
10
24
NEEMBUCU
0
0
0
1
0
0
1
2
AMAMBAY
0
1
0
0
0
0
1
2
CANINDEYU
2
2
1
0
0
0
4
9
PTE. HAYES
0
3
2
1
0
0
2
8
ALTO PARAGUAY
0
0
0
0
0
0
0
0
BOQUERON
0
0
1
0
0
0
0
1
ASUNCION
2
2
0
0
0
0
5
9
EXTRANJEROS
0
0
0
0
0
0
0
0
23
25
21
8
0
0
51
128
TOTAL GENERAL
1. Aborto (O00‐O07)
2.Toxemia (O10‐O16)
3. Hemorragia (O20; O44‐O46; O67;O72)
4. Sepsis (O75.3; O85)
5.Tétanos Obstétrico (A34)
6. SIDA ( B20‐B24)
7. Otras complicaciones del Embarazo, Parto y Puerperio (O21‐O29; O30‐O43; O47‐O48; O60‐O66;O68‐O71; O73‐O75;
O86‐092;O95‐O99)
Fuente: Sub‐Sistema de Información de las Estadísticas Vitales (SSIEV). Dirección de Bioestadística. MSPyBS.
Dentro de la Sexta Región Sanitaria, Caazapá se han registrado 4 defunciones maternas en el año 2009, a
causa de las complicaciones del aborto, toxemia y hemorragia.
16 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
DEFUNCIONES DE MENORES DE 5 AÑOS POR CAUSAS, SEGÚN REGIONES SANITARIAS. PARAGUAY, AÑO 2009
REGIONES SANITARIAS
C A U S A S
TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
CONCEPCION
31
25
8
4
12
4
3
0
0
0
4
6
12
109
SAN PEDRO
29
14
6
2
11
11
3
1
0
0
8
5
16
106
CORDILLERA
18
5
5
3
18
9
2
3
0
0
2
1
9
75
GUAIRA
19
4
2
0
14
4
6
0
0
0
3
4
7
63
CAAGUAZU
40
10
10
5
12
8
6
2
0
0
6
5
17
121
CAAZAPA
11
5
1
1
12
1
2
0
0
0
3
2
9
47
ITAPUA
32
13
9
5
26
7
11
0
0
0
5
17
32
157
MISIONES
12
2
2
1
3
4
0
0
0
0
0
1
8
33
PARAGUARI
18
4
1
1
14
0
0
0
0
0
2
4
9
53
ALTO PARANA
91
38
21
19
51
14
16
0
0
0
11
13
34
308
CENTRAL
136
23
10
12
104
25
22
6
0
0
5
26
87
456
NEEMBUCU
2
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
4
9
AMAMBAY
16
3
3
3
8
5
1
0
0
0
1
1
6
47
CANINDEYU
21
6
4
2
5
4
2
0
0
0
1
4
3
52
PTE. HAYES
8
3
7
4
3
1
5
1
0
0
3
16
13
64
ALTO PARAGUAY
1
1
2
3
0
1
0
0
0
0
0
0
0
8
BOQUERON
13
2
7
7
4
4
1
1
0
0
2
5
11
57
ASUNCION
45
12
5
4
32
5
4
0
0
0
1
6
29
143
0
2
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
4
543
172
104
76
330
107
85
14
0
0
57
117
307
1.912
EXTRANJEROS
TOTAL GENERAL
1. Lesiones Debidas al Parto (P01‐P03; P10‐P15; P20‐P28)
2. Infecciones del Recién Nacido y Septicemia (A40‐A41; P35‐P39)
3. Neumonía e Inlfuenza (J10.0; J11.0; J12‐J16; J18)
4. Diarrea (A02‐A09)
5. Malformaciones Congénitas (Q00‐Q99)
6. Prematuridad (P05‐P07)
7. Causas Externas (V01‐Y98)
8. Meningitis (G00; G03)
9. Tétanos (A33)
10. Sarampión (B05)
11. Enfermedades Nutricionales y Anemias (D50‐D64; E40‐E46; E50‐E64)
12. Síntomas Signos y Hallazgos Anormales Clínicos y de Laboratorio no clasificados en otra parte (R00‐R99)
13. Resto
Fuente: Sub‐Sistema de Información de las Estadísticas Vitales (SSIEV). Dirección de Bioestadística. MSPyBS.
En el año 2009 se registró en el Departamento de Caazapá un total de 47 defunciones de menores de 5
años, de los cuales 12 fallecieron a causa de malformaciones congénitas, 11 por lesiones debidas al parto,
9 por tétanos, entre otras causas.
17 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
DEFUNCIONES DE < 1 AÑO S/ ASISTENCIA MÉDICA, POR REGIONES SANITARIAS
PARAGUAY. AÑO 2009
< 1 DIA
1 ‐ 6 DIAS
7 ‐ 27 DIAS
28 DIAS Y +
REGIONES SANITARIAS
TOTAL
IGN.
CA
SA
NS
IGN.
CA
SA
NS
IGN.
CA
SA
NS
IGN.
CA
SA
NS
CONCEPCION
0
15
3
0
0
32
2
0
0
10
1
0
0
23
8
0
94
SAN PEDRO
0
16
6
0
1
26
4
1
0
9
0
0
0
21
4
0
88
CORDILLERA
0
19
2
0
1
7
0
0
0
13
1
0
1
13
3
0
60
GUAIRA
0
18
2
0
0
11
0
0
1
5
1
0
0
13
2
0
53
CAAGUAZU
0
27
3
0
0
24
2
0
0
17
0
0
0
20
5
0
98
CAAZAPA
0
10
3
0
0
5
1
1
0
6
0
0
0
12
2
0
40
ITAPUA
1
30
7
0
1
22
1
0
0
16
2
0
0
33
13
0
126
MISIONES
0
12
1
1
0
3
0
0
0
6
0
0
0
5
1
0
29
PARAGUARI
0
13
0
0
0
13
0
0
0
5
1
0
0
9
4
0
45
ALTO PARANA
0
82
11
0
0
73
8
0
0
22
1
0
2
50
12
0
261
CENTRAL
2
110
6
2
3
86
3
0
2
53
4
0
1
89
22
2
385
NEEMBUCU
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
4
0
0
6
AMAMBAY
0
13
0
0
0
9
0
0
0
7
2
0
0
8
1
0
40
CANINDEYU
0
13
4
0
0
9
2
0
0
9
0
0
0
5
1
0
43
PTE. HAYES
0
9
2
0
0
4
4
0
0
3
3
0
0
10
10
0
45
ALTO PARAGUAY
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
3
BOQUERON
0
10
0
0
0
6
1
1
0
5
1
0
0
9
6
1
40
ASUNCION
1
34
0
1
0
38
0
0
0
15
3
0
0
24
2
1
119
EXTRANJERO
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
3
TOTAL GENERAL
4
433
50
4
6
369
28
3
3
203
20
0
4
351
96
4
1.578
CA = Con asistencia médica
SA = Sin asistencia médica
NS = No sabe
IGN. = Ignorado
Fuente: Sub‐Sistema de Información de las Estadísticas Vitales (SSIEV). Dirección de Bioestadística. MSPyBS.
18 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
MORTALIDAD PERINATAL, FETAL Y MATERNA POR REGIONES SANITARIAS
PARAGUAY. AÑO 2009
REGIONES SANITARIAS
NACIDOS VIVOS REGISTRADOS
PERINATAL (*)
FETAL (*)
MATERNA (**)
Nº
Tasa
Nº
Tasa
Nº
Razón
CONCEPCION
4.151
98
23,3
50
12,0
4
96,4
SAN PEDRO
6.248
106
16,8
62
9,9
10
160,1
CORDILLERA
4.112
74
17,8
49
11,9
9
218,9
GUAIRA
2.958
54
18,1
25
8,5
1
33,8
CAAGUAZU
7.488
114
15,1
64
8,5
11
146,9
CAAZAPA
2.553
50
19,3
32
12,5
4
156,7
ITAPUA
7.906
145
18,1
120
15,2
7
88,5
MISIONES
1.783
36
19,7
45
25,2
4
224,3
PARAGUARI
3.179
56
17,4
32
10,1
2
62,9
ALTO PARANA
12.851
319
24,5
166
12,9
21
163,4
CENTRAL
29.469
483
16,2
304
10,3
24
81,4
NEEMBUCU
940
6
6,3
6
6,4
2
212,8
AMAMBAY
2.402
56
22,9
44
18,3
2
83,3
CANINDEYU
2.929
56
18,9
30
10,2
9
307,3
PTE. HAYES
1.886
42
22,0
25
13,3
8
424,2
320
2
6,2
2
6,3
0
0,0
BOQUERON
1.290
32
24,5
15
11,6
1
77,5
ASUNCION
9.621
151
15,6
87
9,0
9
93,5
76
2
26,0
1
13,2
0
0,0
102.162
1.882
18,2
1.159
11,34
128
125,3
ALTO PARAGUAY
EXTRANJERO
TOTAL GENERAL
(*) Tasa registrada por 1.000 Nacidos Vivos.
(**) Razón registrada por 100.000 Nacidos Vivos.
OBS: El cálculo de la tasa perinatal ha sufrido una nueva definición según la CIE‐10
se adelantó el período considerado a 22 semanas de gestación en defunciones fetales para el númerador y para el denominador además de considerar los nacidos vivos se incorpora las defunciones fetales Se interpreta en este caso por 1.000 nacimientos ( nacidos vivos + defunciones fetales )
Fuente: Sub‐Sistema de Información de las Estadísticas Vitales (SSIEV). Dirección de Bioestadística. MSPyBS.
Se puede observar que en el Departamento de Caazapá, en el año 2009 se registraron 2.553 nacidos
vivos. Asimismo, hubo 50 defunciones perinatales, 32 muertes fetales y 4 muertes maternas.
19 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
4. MARCO NORMATIVO DEL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN DE SALUD
La Ley 1032/96 crea el Sistema Nacional de Salud cuya finalidad es posibilitar la plena vigencia del
derecho a la salud de toda la población, a través de “la prestación de servicios a todas las personas de
manera equitativa, oportuna y eficiente, sin discriminación de ninguna clase, mediante acciones
integrales”.
Así mismo, la distribución de manera equitativa y justa de los recursos nacionales en el sector salud,
favoreciendo las relaciones de concertación y coordinación entre las instituciones que realizan
actividades de promoción, recuperación y rehabilitación de la salud y prevención de la enfermedad de
individuos y comunidades, dentro del territorio de la República.
El Sistema Nacional de Salud cuenta con tres niveles de organización, el Consejo Nacional de Salud, los
Consejos Regionales de Salud y los Consejos Locales de Salud. Para la oferta de servicios de salud se
plantea la coordinación entre los subsectores públicos, privados o mixtos, de seguros de salud y de las
universidades.
El Sistema adopta como estrategia de implementación la Descentralización Sanitaria Local, que busca la
extensión de la cobertura de atención sanitaria básica, mediante el desarrollo de estrategias de atención
primaria de salud.
La “descentralización de la salud” se instrumentaliza por medio de un acuerdo por el cual el Ministerio de
Salud delega funciones y recursos que compete a la administración central y regional, en cuanto a la
fiscalización del proceso de gestión, la planificación local y la priorización programática de las actividades
de promoción, prevención y recuperación de la salud, el gerenciamiento de los servicios, control del
personal, ejecución presupuestaria, coordinación interinstitucional, y promoción de la participación social.
El Consejo Local de Salud, con el aval del Consejo Regional de Salud asume la transferencia técnica y
administrativa de responsabilidades y recursos del sector, de parte del Ministerio de Salud Pública y
Bienestar Social, comprometiéndose a asegurar la prestación de Servicios Básicos de Salud que ofrecen
los establecimientos públicos de salud existentes en el municipio.
Establece la gerencia conjunta entre autoridades sanitarias, gobierno departamental, gobierno municipal
y sociedad civil organizada de los Recursos Humanos y Físicos del MSP y BS (no hay cambios en vínculos
laborales, ni en la propiedad de la infraestructura).
El Acuerdo de Descentralización es una herramienta muy positiva para poder llegar a la población con
mejores servicios; fortalece la participación comunitaria en la toma de decisiones y en la definición de
prioridades en salud, fortalece la democracia y propicia la transparencia administrativa, siendo una
herramienta importante contra la corrupción.
Permite elaborar estrategias para mejorar el acceso a los servicios de salud, como alianzas,
complementación de recursos comunitarios, tercerización de servicios, creación de seguros comunitarios
de salud, provisión constante y oportuna de medicamentos e insumos, mantenimiento de la
Infraestructura y del equipamiento de los establecimientos de salud.
Además, la continua capacitación de los miembros del Consejos de Salud en cuanto a sus roles, deberes y
obligaciones, permite llevar adelante el proceso.
20 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
El proceso de descentralización de salud se sustenta en el Paraguay a partir de las siguientes
disposiciones legales:
Disposición
Legal
Denominación
Ley 1032/96 “Que crea el Sistema Nacional de Salud”
Objetivo
Pretende transformar el “sector” salud y sus subsectores en
un sistema
Reglamenta la Ley 1032 y posibilita la transferencia
temporal de los servicios básicos de salud (Hospital distrital,
Centros y Puestos de salud) a los niveles locales, es decir a
las Municipalidades y Consejos Locales de Salud
Se transfiere la infraestructura física y tecnológica, no de los
recursos humanos.
Se instrumentaliza a través de un acuerdo entre el MSP y BS
y el municipio solicitante.
Es una oferta y el Municipio puede solicitar la transferencia
de los servicios asistenciales del MSP y BS.
El municipio solicitante debe aportar 5% de su presupuesto
anual para la salud.
Decreto
19966/98
Reglamentación de la Descentralización
Sanitaria Local, la Participación Ciudadana y
la Auto gestión en Salud como estrategia
para el desarrollo del Sistema Nacional de
Salud
Decreto
22385/ 98
Por el cual se reglamenta el funcionamiento
Describe la estructura, los roles y funciones de los Consejos
del Consejo Nacional de salud y los Consejos
Locales de Salud.
Regionales y Locales de Salud.
Ley 3007/06 Qué Modifica y amplia la Ley 1032/96.
Los Consejos Regionales y Locales de Salud están facultados
a percibir, administrar y disponer de los recursos de los
centros asistenciales de salud que administren en virtud de
acuerdos suscritos con el MSPyBS y aprobados por el
Consejo Nacional de Salud.
Resolución
Nº 113/08
Por la cual se aprueba el Acuerdo Contractual
de Compromiso y el Modelo administrativo
para la Descentralización sanitaria local, con
la participación ciudadana y autogestión en
salud, como estrategias para el desarrollo del
Sistema Nacional de Salud.
Finalidad: fortalecer el funcionamiento de los servicios de
salud, asegurando la prestación del conjunto de servicios
proveídos por el Ministerio de Salud Pública y Bienestar
Social y facilitando el acceso por parte de la población para
la efectivización de los derechos en salud.
Resolución
184/08
Por la cual se aprueban los requisitos que
deben presentar los CLS para recibir
transferencias
financieras
del
MSPyBS
(Fondos de Equidad) y se aprueba el Manual
de
Organización
y
Reglamento
Administrativo para los Consejos de Salud.
Fortalecer el proceso de descentralización mediante
transferencias de recursos financieros a los CLS, para lo cual
deberán cumplir con los requisitos aprobados de manera a
garantizar la institucionalidad. Asimismo la unificación de
registros y rendiciones de cuentas mediante Manual de
Organización y Reglamento Administrativo aprobado por el
MSPyBS.
Resolución
887/09
Resolución
428/10
Resolución
318/12
21 Por la cual se deroga la resolución que crea
las Comisiones de Salud, reglamenta su
organización y funciones; y encausa a través
de los Consejos Regionales y Locales de
Salud todas las iniciativas de participación
comunitaria en salud.
Por la cual se aprueban los criterios para
determinar los montos de las transferencias
de recursos por parte del MSP y BS a los
Consejos Regionales y Locales de Salud, en el
marco de “Fondo de Equidad” para
administración descentralizada
Por la cual se aprueba el Manual de
Audiencias Públicas de Rendiciones de
Cuentas de los Consejos de Salud y se
dispone su aplicación e implementación en
todo el territorio nacional.
Apoyo y cooperación a los diferentes servicios de salud del
MSP y BS que funcionan tanto en la capital como en el
interior de la República se encaucen a través de los
Consejos de Salud.
Establecer la fórmula para la determinación del monto a ser
transferido a cada Consejo de Salud en el marco del “Fondo
de Equidad”, cuya partida presupuestaria está estipulada en
el Objeto del Gasto 834 del Presupuesto del MSP y BS.
Dotar a los Consejos de Salud de una herramienta que
facilite la realización de Audiencias Públicas de Rendiciones
de Cuentas, de manera a promover la transparencia en el
uso de los recursos públicos.
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
5. CARACTERÍSTICAS DEL DEPARTAMENTO DE CAAZAPA
Caazapá es un departamento del Paraguay situado al centro sur de la Región Oriental. Tiene un área de
9.496 km² y una población de 150.910 habitantes. Su capital es la ciudad de Caazapá. Limita al norte con
los departamentos de Caaguazú y Guairá, al sur con el departamento de Itapúa, al oeste con los
departamentos de Paraguarí y Misiones y al este con el departamento de Alto Paraná. Su nombre que
proviene del guaraní ka´avy jahasapá, significa «más allá del bosque».
Historia
Su historia está profundamente ligada a la presencia de los primeros misioneros franciscanos en el
Paraguay quienes fundaron allí varias reducciones donde lograron eximir a los indígenas del servicio de
encomienda por 10 años. Es una de las primeras misiones franciscanas – guaraní en el Río de la Plata que
se establecieron definitivamente en el Paraguay.
La zona central del país, así como la de Caazapá constituye la región que más ayudó a consolidar y
escribir la historia del país. La presencia de los franciscanos en las antiguas reducciones de Yuty y
Caazapá, proceso que comenzó en 1607 y siguió hasta los siglo XVII y siglo XVIII. En 1786 se fundó la
Misión de San Juan Nepomuceno, lo que se constituyó junto con las otras localidades a trabajar y hacer
producir la tierra y a explotar la ganadería.
División Administrativa
El departamento está dividido en 11 distritos, que son:











Abai
Fulgencio Yegros
Coronel Maciel
Buena Vista
General Higinio Morínigo
Yuty
Caazapá
San Juan Nepomuceno
Moisés Bertoni
Tava’i
3 de Mayo, de reciente creación, se ha desmembrado del municipio de Yuty
De 28.276 hogares en el departamento, 5.765 son de la zona urbana (20,4%), 22.511 de la zona rural
(79,6%).
Límites
Situado al sur – este de la Región Oriental del Paraguay, entre los paralelos 25º 30´ y 26º 45´ de latitud
sur y entre los meridianos 55º 15´ y 56º 45´ de longitud oeste.




Al norte: limita con los departamentos de Guairá y Caaguazú.
Al sur: limita con el departamento de Itapúa.
Al este: limita con el departamento de Alto Paraná.
Al oeste: limita con los departamentos de Misiones y Paraguarí.
Educación
Se imparte enseñanza de nivel inicial en 205 instituciones; educación primaria en 402 instituciones y en
51 instituciones la enseñanza de la educación media, así como una Escuela Agropecuaria.
22 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
En el departamento de Caazapá funcionan varias facultades. En la capital departamental se cuenta con las
carreras de Veterinaria y Agronomía de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), también funcionan
universidades privadas como la Universidad del Norte (UNINORTE) y la Universidad Tecnológica
Intercontinental (UTIC).
En la ciudad de San Juan Nepomuceno, se dispone de carreras universitarias mediante la Universidad
Católica (subsede San Juan Nepomuceno) que depende de la sede de Villarrica; funciona igualmente
UNINORTE. En las tres principales ciudades, San Juan Nepomuceno, Yuty y Caazapá, hay institución de
formación docente.
La educación en el departamento incluye la enseñanza en la lengua materna de algunas comunidades
indígenas.
Geografía
Al noreste está ubicada la cordillera de Caaguazú y la meseta Central brasileña, la altitud de la zona es
inferior a 400 metros, existen colinas bajas de areniscas rojas y valles profundos hasta llegar a las
proximidades del río Paraná.
Todo este terreno está regado por el río Ypety, con características de la selva subtropical asentada sobre
suelos lateríticos y prolongación de la selva brasileña.
Hay ondulaciones y hacia el suroeste se extiende una gran planicie, la de Tebicuary, entre el río Tebicuary
y su tributario el Tebicuarymi; son terrenos bajos cubiertos por sedimentos recientes cuya escasa
permeabilidad permiten el desarrollo de grandes esteros, áreas pantanosas y espacios abiertos donde
hay abundancia de palmeras, extensas formaciones de arbustos y árboles aislados. Los ríos son todos
afluentes del Paraguay.
Hidrografía
El Río Tebicuary recorre de este a oeste el sur del departamento y marca una parte del límite con el
territorio del departamento de Itapúa. El Río Tebicuary–mí marca el territorio con el departamento de
Paraguarí. El Río Pirapó desemboca en el Río Tebicuary, en el centro del departamento. En Caazapá
también se encuentran las nacientes de los arroyos Capiibary e Ypety y los arroyos Iñaro, Guazú y
Charará.
Clima
Posee clima semitropical semiestépico con tendencia al clima semitropical húmedo. La temperatura
media es de 21 °C, la máxima en verano 37 °C, y la mínima en invierno, 1 °C. Está situada en uno de los
departamentos que registra mayor nivel de precipitaciones, por lo que la región es excelente para la
explotación agropecuaria.
Naturaleza
La naturaleza agreste de la región, a lo largo de la Cordillera de Caaguazú es una muestra de la rica
vegetación en esa zona del país.
Todo el departamento está en la Ecorregión de la Selva Central. Las tierras boscosas sufren las
consecuencias de destinar la tierra a la ganadería, así como el uso descontrolado de la tecnología que no
protegen la integridad del suelo, son problemas que afectan al departamento.
Entre las especies vegetales en peligro de extinción se encuentran, el cedro, el yvyra paje, el yvyra asy, el
nandyta; entre las especies animales más afectadas se encuentran la tiririca, el margay, el lobopé y el
aira´y.
Las áreas protegidas de la región son:

Parque Nacional Caaguazú, 16.000 hectáreas.
23 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015


Reserva Privada Golondrina, 24.077 hectáreas.
Área Silvestre Protegida Isla Susu, 4.700 hectáreas.
Economía
La principal actividad de los habitantes del sexto departamento de Caazapá es la agricultura, siendo los
rubros más sembrados el algodón y la soja. La soja se siembra en mayor extensión en Tito Firpo, María
Auxiliadora, Tupa Rendá, Paulista, entre otras localidades donde se encuentran las colonias brasileñas.
También se siembran los rubros para consumo familiar como mandioca, maíz, poroto, maní, igualmente
existen áreas sembradas de caña dulce, pero no intensivamente.
La región es eminentemente ganadera donde los productores pecuarios crían animales de excelente
calidad destinados al consumo humano y también para la reproducción. Sin embargo, no se tiene
registro del número de establecimientos ganaderos funcionando actualmente en la zona.
Comunicación y Servicios
La ruta 8 es la principal vía de comunicación del departamento y comunica a Caazapá con el resto del
país, empalma con las rutas 2 y 7 en Coronel Oviedo y con la ruta 1 en Coronel Bogado. El ramal Ñumí –
Caazapá, de la ruta 8 llega hasta Villarrica.
El Ferrocarril Carlos Antonio López cruzaba el departamento de norte a sur, 96 km de extensión, incluía el
ramal de San Salvador – Abaí.
Los ríos que riegan el departamento son navegables para embarcaciones pequeñas, cuenta además con
pistas de aterrizajes para aviones pequeños y medianos.
En el departamento de Caazapá cuentan con canales de televisión y con radioemisoras en AM y FM, en
AM: Hechizo SRL; en FM: Caazapá Poty, Yerutí Comunicaciones, Itacurú SRL, La Voz de Bolaños, Capiibary,
FM 94.3, Tupa Renda, La Victoria S.A, Aguaí Poty.
Turismo
En Caazapá el Museo Franciscano es muy visitado por los turistas.
En las referencias históricas se entremezclan en la misma fecha y época la fundación del asentamiento
Caazapá con la leyenda del Ykuá Bolaños. Este ykuá (manantial) forma parte de la identidad cultural y
tradicional de la comunidad caazapeña. Su fama se proyecta nacional e internacionalmente, con su aura
de misterio y milagros.
A finales de diciembre de 1606, Fray Luis Bolaños llegó a esta región habitada por indígenas guaraníes.
En esa época, asolaba el lugar una terrible sequía que se prolongaba por siete años. En los primeros días
de enero de 1607, Fray Luis Bolaños llegó hasta los alrededores del sitio donde hoy se encuentra el ykuá
y allí se encontró con indígenas belicosos, a quienes intentó evangelizar hablándoles de Dios. Éstos le
rodearon y, en tono amenazante, exigieron a Bolaños una prueba del poder del Dios a nombre del cual
hablaba, diciéndole en Guaraní: "Si es verdad Dios existe, su milagro queremos ver, has que surja aquí el
agua o morirás a flechazos". Ante la amenaza, Bolaños exploró el suelo con su bastón de madera, hasta
que alzando la mirada al cielo, y orando, dijo en guaraní: Levanta esa piedra y el agua brotará, señalando
una piedra cercana. Así lo hizo un indígena y, al levantar la piedra tocada por Bolaños con su bastón, el
agua brotó, salvando su vida y la de sus acompañantes. Desde esa fecha esa agua no ha dejado de surgir
desde las entrañas de la tierra, siendo esto corroborado por las generaciones posteriores a quienes en
distintas épocas de acuciante sequía el ykuá proveyó agua de manera generosa e inagotable.
Los pobladores afirman que los extraños que beben de las aguas del Ykuá Bolaños siempre volverán a
visitar la región. En enero del 2010, cientos de vecinos se manifestaron en contra de un proyecto de
loteamiento de una fracción del inmueble colindante con el mítico Ykuá Bolaños. Los vecinos temen que
24 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
las obras afecten la fuente de agua, a tal punto de secarse como consecuencia de la tala de los árboles
que protegen la cuenca hídrica.
La antigua estación del ferrocarril en Maciel es también un punto turístico, a pesar de que se encuentra
en estado de abandono, luego de que el servicio ferroviario entrara en decadencia.
Los cerros Mbatovi, Ñú Cañy, Pacurí y la Serranía de Rosario son muy atractivos para los turistas que
llegan hasta el departamento de Caazapá.
Los ríos Tebicuary, Tebicuary- mi, Pirapó y Capi´ibary, ofrecen zonas de recreación y balnearios.
6. CARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO DE GENERAL HIGINIO MORINIGO
General Higinio Morínigo es uno de los distritos del Departamento Caazapá, Paraguay. Se encuentra
situado aproximadamente a 242 km de la ciudad de Asunción, capital de la República del Paraguay, por
la ruta N° 8 “Dr. Blas Garay” a la altura de Ñumi.
Esta ciudad antiguamente era llamada “Tacuaras” por la gran cantidad de estas plantas existente en la
región. Más tarde fue nombrada Dr. Gral. Higinio Morínigo en honor al que fuera presidente de la
República en los años 40.
La localidad fue elevada a categoría de Distrito, por Decreto Ley 408 del 28 de enero de 1958.
Este distrito se fue formando sobre un ramal del ferrocarril que avanzaba hasta Abaí, todavía conserva la
edificación de la estación y un galpón donde se acopiaban rollos y frutos del país.
Límites
El distrito de Gral. Higinio Morínigo, tiene como límites:

A norte: con el distrito de General Garay y José Fassardi

Al sur: con el distrito de San Juan Nepomuceno

Al este: con el distrito de Abai

Al oeste: con el distrito de Caazapá
Población
Según la proyección del 2012 la población del municipio ascendería a 6.250 habitantes. Los pobladores
hablan español y guaraní.
El municipio cuenta con un área urbana integrada por 3 barrios y un área rural compuesta por 14
compañías. La población pobre es del 38%.
Medios de Comunicación y Servicios Sociales
Los servicios de comunicación son proveídos por la Corporación Paraguaya de la Comunicación
(COPACO) y por las empresas privadas de telefonía móvil y la Radio Comunitaria Ko´erory, a su vez
cuentan con transporte público de pasajeros.
Esta población cuenta con un limitado servicio de transporte público que lo conecta con la ciudad de
Caazapá y con Asunción. De la terminal de ómnibus de la capital salen a diario buses hasta General
Higinio Morínigo sin mucha frecuencia ni regularidad. El acceso más fácil se da mediante buses internos
desde la ciudad de Caazapá.
25 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Con relación al acceso de energía eléctrica, se estima que el 100% dispone de este servicio. El agua
corriente se dispone en la zona urbana del municipio y en las compañías Pindoyu, Patiño Guazú, Santa
María, Km 43 y km 52, mientras que la compañía Durazno aún no cuenta con el servicio. En el casco
urbano del municipio la población enfrenta problemas de abastecimiento, debido a la limitada capacidad
actual del pozo.
Economía
Entre las principales actividades económicas de la zona se destacan la agricultura y la ganadería. El cultivo
de la caña de azúcar se está volviendo uno de los rubros más importantes para los pobladores del
municipio, superando en los últimos años a la plantación de algodón y maíz, que también se producen
en la zona. Alrededor del 95% de la población económicamente activa depende de la agricultura como
medio de subsistencia.
Hidrografía
En General Higinio Morínigo se extiende la planicie del Tebicuary. Esta se compone de terrenos bajos
cubiertos por sedimentos recientes cuya escasa permeabilidad permiten el desarrollo de grandes esteros,
áreas pantanosas y espacios abiertos donde hay gran abundancia de palmeras, extensas formaciones de
herbáceas, arbustos y árboles aislados. Los ríos son todos afluentes del Paraguay.
7. CONSEJO LOCAL DE SALUD DE GENERAL HIGINIO MORINIGO
Es una instancia de concertación de intereses y articulación de recursos, que se ve enriquecida por la
diversidad de actores que lo componen y el compromiso que demuestran los mismos. Los sectores
representados en el Consejo de Salud se encuentran: el gobierno local, el sector educativo, el servicio y la
comunidad.
Cuenta con cuatro instancias de participación:
Reunión General, conformada por representantes de organizaciones sociales e instituciones locales. Las
instituciones interesadas en su incorporación pueden solicitar por nota a la Mesa Directa o durante las
sesiones regulares de ésta instancia. Tiene la función de decidir acerca de las acciones estratégicas del
Consejo, participar en la elaboración del Plan Local de Salud, su monitoreo, control y evaluación de su
cumplimiento.
Mesa Directiva, integrada por el representante legal de la municipalidad y de instituciones y
organizaciones comunitarias electas y renovadas en asamblea. Tiene la función de iidentificar grupos
vulnerables dentro de la población, elaborar el Plan Local de Salud de manera participativa y concertada,
movilizar recursos y establecer alianzas, acuerdos con instituciones públicas y privadas, compartiendo los
resultados y las lecciones aprendidas con los distintos niveles de gobierno.
Comité Ejecutivo, integrado por representantes del establecimiento público de salud, organizaciones
sociales, representante del Consejo Local de Salud y de las organizaciones de los proveedores del servicio
de salud. Tiene por función el desarrollo de los programas, servicios y actividades contempladas en el
Plan Local de Salud, supervisión y evaluación de programas, servicios, coordinar los servicios prestados
por los establecimientos de salud existentes en el municipio, y el desarrollo de acciones de interés en
casos de emergencia sanitaria.
El periodo de gestión de las actuales autoridades de la Mesa Directiva y del Comité Ejecutivo dura 2 años
en sus funciones, según el Estatuto Social. La composición actual se describe a continuación.
Mesa Directiva

Presidente
: Juan Ramón Rojas

Vicepresidente
: Emilio Rodríguez
26 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015

Tesorero:
: Máximo Rodríguez

Secretario
: Isacio Ramón Garayo

Vocales
: Anselmo Sánchez, Julio Alvarez, Leonarda Cuevas
Comité Ejecutivo

Presidenta
: Dra. Rossana Gómez
No se integraron los demás miembros al Comité Ejecutivo como tampoco han seleccionado a los
Síndicos, se prevé que en la próxima Asamblea Ordinaria la regularizando de esta situación.
8. PLAN LOCAL DE SALUD
8.1. Metodología del proceso de diseño participativo
El Consejo Regional de Salud de Caazapá en coordinación con la Secretaría de Salud de la Gobernación
de y la Sexta Región Sanitaria ha solicitado asistencia técnica a la Dirección de Descentralización en Salud
del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS) para la elaboración del Plan Regional de Salud
y Planes Locales de Salud de los Consejos de Salud existentes en el departamento, el cual brindó
respuesta con el apoyo del Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD), mediante el
proyecto “Expandir el acceso a Servicios de Salud efectivos y de alta calidad”.
Este esfuerzo ha sido un trabajo conjunto desarrollado con directivos y funcionarios/as de la Sexta Región
Sanitaria y la Secretaría de Salud de la Gobernación de Caazapá, quienes brindaron acompañamiento y
asesoramiento durante el proceso de asesoría y asistencia técnica, desarrollado desde octubre de 2012 a
mayo de 2013 (7 meses).
En el proceso han participado representantes de los municipios de Abai, Buena Vista, Caazapá, Maciel,
General Higinio Morínigo, Dr. Moisés S. Bertoni, San Juan Nepomuceno, Tava´i, Fulgencio Yegros y Yuty.
Se han desarrollado 3 Talleres a nivel departamental, socializando aspectos conceptuales y
metodológicos que guían la elaboración participativa de los Planes Locales de Salud, situación de salud
del departamento, y plenarias de análisis y reflexión con los participantes. Se han conformado Mesas de
Trabajo por municipio, en las que se han brindado asistencia técnica para el desarrollo de todas las
etapas de la formulación de los Planes Locales de Salud, contando con el apoyo de Tutores.
Por los municipios han participado los siguientes representantes: Intendente Municipal/Presidente del
Consejo Local de Salud, miembros del Consejo de Salud con acciones vinculadas a estrategias
comunitarias en salud, administrador/a del establecimiento de salud y del Consejo de Salud, Director/a
del establecimiento de salud, entre otros. Los participantes de cada municipio pasaron a conformar el
Equipo Conductor Local que tendría la función de conducir el proceso de elaboración participativa en su
municipio.
Los Talleres 1, 2 y 5 se desarrollaron en el salón de la Gobernación de Caazapá y los Talleres Locales en
dependencias de las municipalidades. Así como los Talleres 3 y 4 a nivel local.
En el Taller 1 se han socializado conceptos de Salud Pública, determinantes sociales de la salud, los
principios y ejes de la Política Nacional de Salud, Plan Local de Salud, prevención de la transmisión del
VIH y sífilis de madres a hijos y tuberculosis, salud materna e infantil, planificación familiar y reproductiva,
a través de exposición de conceptos, definiciones y ejemplos del ámbito urbano y rural. En este espacio,
además, se brindó capacitación a los participantes para el relevamiento de datos socio-sanitarios para la
construcción participativa del diagnóstico de salud. Se facilitó a los participantes una guía de
relevamiento de datos socio-sanitarios, con indicadores sobre institucionalidad, representatividad y
funcionalidad del CLS, recursos comunitarios, calidad de la población, proveedores de salud públicos y
privados, situación de los servicios públicos de salud, a fin de dispones en la siguiente sesión de datos
por municipios.
27 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
En el Taller 2 se apoyó el procesamiento, la organización y el ordenamiento de los datos relevados de
cada uno de los municipios. Se realizó una plenaria de intercambio y discusión con base en los ejes:
Sistema Nacional de Salud, Consejos Locales de Salud, Redes de Servicios de Salud, Promoción de la
Salud, financiamiento y otros.
El Taller 3 consistió en el desarrollo de los Talleres de Planificación Participativa para la definición de
prioridades con actores claves de cada municipio. Cada Consejo de Salud tuvo organizó una jornada de
trabajo para presentar el informe de diagnóstico de salud, analizar y realizar su ajuste con la participación
de representantes de instituciones públicas y privadas y organizaciones de ciudadanos, definir las
prioridades y elaborar propuestas de solución que involucren a diversas instituciones y organizaciones en
la implementación de las propuestas, su seguimiento y evaluación. Se llevaron a cabo 19 Talleres de
Planificación Participativa.
En el Taller 4 consistió en reuniones de trabajo en cada municipio para la elaboración del Plan Operativo
del Plan Local de Salud, participando las autoridades de cada Consejo de Salud con el Grupo Conductor
Local.
El Taller 5 consistió en el análisis del Sistema Regional de Salud en base a las prioridades relevadas en
los Talleres de Planificación Participativa y se han analizado propuestas brindadas desde el nivel local
para afianzar el proceso de descentralización en salud, las redes de servicios de salud y el financiamiento
de la salud; posteriormente, las Tutores acompañaron en mesas de trabajo la revisión final de los
documentos de los Planes Locales de Salud.
En el Taller 6 se ha socializado los resultados locales, discutido y analizado las prioridades y establecido
acuerdos acerca del conjunto de acciones que pasan a integran el Plan Regional de Salud, esta
actividad de llevó a cabo con la asistencia de miembros del Consejo Regional de Salud y profesionales de
la Sexta Región Sanitaria. Posteriormente, en una reunión de trabajo se validó el Plan Operativo en
consonancia con los planes existentes a nivel regional, como el Plan Estratégico Regional (PER), Plan
Regional de Salud Indígena, entre otros.
El CIRD, con los recursos financieros del Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la
malaria, en el marco del Proyecto “Expandir el acceso a Servicios de Salud efectivos y de alta Calidad”,
hicieron posible la publicación de los Planes Locales de Salud y del Plan Regional de Salud de Caazapá.
8.2. Diagnóstico de Salud
8.2.1 Consejo Local de Salud (CLS)
El Consejo Local de Salud se constituyó el 8 de marzo de 2009.
Los miembros de la Mesa Directiva y del Comité Ejecutivo sesionan en forma conjunta, registrando sus
acciones en un libro de actas y disponen archivos de Secretaría.
Se difunden las acciones por medio de una Radio Comunitaria, pero no cuentan con experiencias de
implementación de Rendición de Cuentas a la comunidad.
Dispone de un Acuerdo de Cooperación con el Ministerio de Salud Pública y la Municipalidad contando
con el aval de la Gobernación y la Sexta Región Sanitaria de Caazapá, que le permite la administración de
recursos del Fondo de Equidad transferido por el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, además
con la finalidad de obtener fondos propios ha desarrollado actividades lucrativas, como fiestas y rifas.
Así mismo coordina acciones con las instituciones educativas y la Municipalidad para el desarrollo de
campañas educativas.
El Consejo de Salud identifica como oportunidad, el establecimiento en el Presupuesto Municipal del
rubro de transferencia al Consejo de Salud para el mejoramiento sanitario, el compromiso de las
instituciones locales y departamentales de invertir en la salud de la población, la predisposición de
directivos y del personal de salud para el trabajo mancomunado, así como la consciencia de la
responsabilidad social de los propietarios de Farmacias comerciales dispuestos a apoyar la creación del
Dispensario de Medicamentos con el sistema de Fondos Rotatorios.
28 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
8.2.2. Servicios de Salud
En el municipio funciona el Centro de Salud ubicado en la ciudad de General Higinio Morínigo, con una
Farmacia Social, un Puesto de Salud en la comunidad de Pindoyu y una Unidad de Salud Familiar en la
comunidad de Durazno dependientes del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social.
En el sector privado se encuentra ofreciendo servicios, consultorios odontológicos y 1 farmacia comercial.
A nivel comunitario, 4 parteras empíricas se encuentran activas y 2 médicos naturalistas.
Centro de Salud
El Centro de Salud cabecera se encuentra ubicado en el centro urbano del municipio. En dicho
establecimiento prestan servicios una Unidad de Salud Familiar. La población asignada es de 6.213
personas.
Infraestructura: posee 5 consultorios, sala de espera, sala de internados, sala de vacunación y baños, de
los cuales dos no se encuentran funcionando. Los sanitarios requieren de mantenimiento y reparación,
así como la necesidad de la instalación eléctrica trifásica, actualmente se encuentra colapsada dicha
instalación.
Servicios que ofrece: Urgencias, Clínica Médica, toma de Papanicolaou, servicio de planificación familiar,
Odontología, Vacunación, Control Prenatal y Post Natal, test rápido de VIH/SIDA y Sífilis, diagnóstico,
control y tratamiento de la Tuberculosis, control del crecimiento y desarrollo de niños, Test de piecito y
actividades de prevención de la salud.
Los recursos humanos que prestan servicios en la institución son: 1 Directora, 1 Odontólogo, 1
Licenciada en Obstetricia, 1 Licenciada en Enfermería, 3 Auxiliares en Enfermería, 4 Técnicas en
Obstetricia, 2 Técnicas en Enfermería y 1 personal administrativo.
El personal de salud recibe capacitaciones del Ministerio de Salud Pública para la implementación de los
diferentes programas de salud. El sistema de registro e informaciones se realiza en forma manual.
No se cuenta con Laboratorio de análisis clínicos en el Centro de Salud, por ello en este proceso de
trabajo se reconoce la importancia de articular esfuerzos con el Hospital Distrital y las instituciones
privadas existentes en el distrito de San Juan Nepomuceno, a fin de ofrecer el servicio a un precio social
a la población que acude al servicio público.
Se dispone de motos destinadas a trabajos comunitarios del programa ampliado de inmunizaciones, sin
embargo no se cuenta con provisión regular de combustible, sumado al difícil acceso geográfico a las
compañías, requiere que se realicen frecuentes mantenimientos. Cuenta con una ambulancia.
La Municipalidad apoya el programa de salud mental a través de la provisión de viáticos para el personal
de salud, limpieza de predios y contribución de combustible para la ambulancia del Centro de Salud. Así
mismo, la Policía Nacional colabora con el traslado de pacientes de urgencias.
Puesto de Salud de Pindoyu
Se encuentra funcionado, pero requiere una mayor cantidad de recursos humanos para proveer los
servicios y programas. La población asignada es de 1.078 personas.
Prestan servicios en el establecimiento, 1 Encargada, 1 Auxiliar en Enfermería y 1 Técnica en Enfermería.
Los servicios ofrecidos son: atención de urgencias, pediatría, planificación familiar, vacunación, test de
VIH/sida, VDRL, entre otros.
El local posee de 2 consultorios, 1 sala de espera, sala de enfermería, 1 sala de vacunación y 1 baño.
29 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Unidad de Salud Familiar Durazno
La población asignada es de 477 personas.
Presentan servicios en el establecimiento 1 Encargada, 1 Auxiliar en Enfermería y 1 Técnica en Enfermería.
La infraestructura posee consultorios, 1 sala de espera, sala de enfermería, 1 sala para vacunación y 1
baño.
Los servicios ofrecidos son: urgencias, clínica médica, ginecología, control prenatal, pediatría,
planificación familiar, vacunación, test de VIH, VDRL, control de enfermedades transmisibles.
Necesidades para la provisión con calidad de los servicios de salud
Recursos Humanos:
 Centro de Salud: Falta Director, se necesita tres personales de enfermería para cubrir las guardias y
agentes comunitarios.
 Puesto de Salud de Pindoyu: Se necesita de dos personales de blanco para llevar adelante los
programas sanitarios.
 Unidad de Salud Familiar de Durazno: Se necesita dos personales de blanco para llevar adelante los
programas sanitarios y agentes comunitarios.
Infraestructura: Necesidad de reparación general de pared y techo, pintura general, falta arreglo de
plomería en el servicio de urgencias.
Movilidad: Falta adquisición de una ambulancia para el traslado de pacientes y reparación de la
camioneta 4x4.
Equipamientos: se necesita equipos de aire acondicionado para la sala de vacunación, equipo
informático para el programa de vacunación y otro para el área de estadísticas, necesidad de reparación y
mantenimiento del equipo de autoclave, estufa y silla de rueda, adquisición de una nueva estufa para el
servicio de odontología y conexión de agua corriente. Se necesita instrumentales básicos para la
prestación de servicios en los Puestos de Salud ubicados en las colonias.
Materiales e insumos: cuentan con materiales e insumos para brindar los servicios de salud, pero
visualizan la necesidad de una mayor provisión de medicamentos básicos por parte del Ministerio de
Salud Pública, o la generación de alternativas de provisión de medicamentos a bajo costo a la población.
Sistema de Información Sanitaria: se realiza registro manual, faltan equipos con el servicio de internet
para facilitar la carga, el procesamiento y la generación de información actualizada.
Entrega de Resultados de Diagnósticos: excesiva demora en la entrega de resultados del papanicolau
(pap), limitando el tratamiento oportuno de las enfermedades en las mujeres.
8.2.3. Situación de la calidad de la comunidad
La población se dedica en su mayoría a la agricultura y en pequeña proporción a la ganadería.
La mayoría de los hogares en el área urbana dispone de baño moderno, y una cantidad importante del
área rural cuenta con letrinas. Con respecto al tratamiento de residuos sólidos, no se cuenta con el
servicio de recolección, por lo que los desechos o basuras domiciliarias se queman o entierran.
En cuanto a la situación de los jóvenes, la mayoría estudia y trabaja. La Municipalidad les ofrece
transporte para su traslado a la Universidad de Villarrica y a San Juan Nepomuceno.
30 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Los jóvenes migran a otras ciudades en busca de mejores oportunidades de acceso a estudios
universitarios y empleo.
En relación a la educación de niños/as y adultos. La mayoría cuentan con escolaridad, y un pequeño
porcentaje son analfabetos.
Entre las enfermedades más frecuentes de la población se encuentran: parasitosis, infección respiratoria
aguda, hipertensión, diabetes y colesterol.
La población mayoritariamente consulta en el Centro de Salud que cuenta con guardia de 24 horas, y un
pequeño porcentaje acude a la farmacia.
Los personales de salud realizan educación comunitaria para la prevención de enfermedades, vacunación,
charlas sobre diabetes, dengue, hipertensión, enfermedades de transmisión sexual, prevención del
aborto, embarazo no deseado, tuberculosis, lepra, entre otros temas.
8.3. Recursos Comunitarios
Instituciones Públicas














Colegio Nacional General Higinio Morínigo
Colegio Santa María
Centro y Puestos de Salud
Correos Paraguayos
Municipalidad
Corporación Paraguaya de la Comunicación (COPACO)
Dirección de Extensión Agraria y Ganadera (DEAG)
Escuela Parroquial San José
Escuela Niños Jesús
Justicia electoral
Juzgado de Paz
Registro Civil
Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la Tierra (INDERT)
Policía Nacional
Instituciones Privadas





Consultorio Odontológico Dra. Fabiola Oviedo
Farmacia Comercial Ricardito
Coeti
Iglesia
Organización no Gubernamental Acción contra el Hambre
Organizaciones Comunitarias








Asociación de Cooperadora Escolar (ACE)
Asociación de Jóvenes Universitarios
Consejo Local de Salud
Comités de Productores
Junta de Saneamiento
Liga Deportiva General Morínigo
Mesa de Coordinación Interinstitucional
Radio Comunitaria
31 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
8.4. Listado de Problemas de Salud y Prioridades
A continuación se presenta un listado de problemas prioritarios de salud de la población, que servirá para
el establecimiento de las líneas de acción del Plan Local de Salud.
Consejo Local de Salud

Desconocimiento de roles y funciones del Consejo Local de Salud por parte de los miembros

Débil integración de miembros del Comité Ejecutivo y elección de Síndicos

Escasa información, diálogo y seguimiento de las acciones con la población

Ausencia de utilización de Reglamento de Funcionamiento del Consejo de Salud

Escasa articulación con los Puestos de Salud y con las comunidades

Débil funcionamiento de la Farmacia Social
Establecimientos de Salud

Escaso mantenimiento y reparación de la infraestructura del Centro de Salud.

Escasa disponibilidad de equipamientos y mobiliarios en el Centro de Salud y los Puestos de
Salud de Pindoyu y Duraznos.

Limitado diagnóstico de la situación de salud de las personas.

Alto porcentaje de problemas dentarios en la población.

Faltan recursos humanos para mejorar la atención a los usuarios/as.

Escasa cobertura de los programas prioritarios del MSPyBS, como salud sexual y reproductiva,
VIH/Sida, diabetes, hipertensión, y otros.

Escasa disponibilidad de herramientas educativas para el trabajo con escolares, mujeres y adultos
de las comunidades.
Salud comunitaria

Limitado acceso de la población al servicio de agua potable y servicio sanitario.

Escasa coordinación para la implementación de los trabajos entre el servicio de salud y las
organizaciones comunitarias.
8.5. Líneas de acción
Línea 1: Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y la participación comunitaria
Considerando que el Consejo Local de Salud es la organización que debe llevar adelante las funciones de
articular, coordinar y generar espacios de participación en salud, de actores del sector público, privado y
la sociedad civil del municipio, se plantea el fortalecimiento del funcionamiento institucional, la adopción
de herramientas de gestión, administración y rendición de cuentas.
Línea 2: Mejoramiento de la calidad de vida de la población
Tiene por finalidad incidir las causas o determinantes sociales de la salud para mejorar las condiciones de
salud de la población, mediante el apoyo y la coordinación con instituciones públicas y organizaciones
comunitarias para lograr la expansión del servicio de agua, instalación de sanitarios en las viviendas,
educación sanitaria de la población y la implementación de iniciativas comunitarias de mejoramiento de
espacios públicos.
32 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 3: Fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud
Esta línea tiene por objetivo apoyar el mejoramiento del funcionamiento de los servicios de salud a través
del apoyo en las gestiones para la contratación de personal de salud, reparación y mantenimiento de la
infraestructura, adquisición de equipamientos y mobiliarios, y la complementación de recursos mediante
la utilización del Fondo de Equidad y otros recursos que puedan ser movilizados por el Consejo Local de
Salud. En base a los informes sanitarios a ser proveídos por el Centro de Salud se podrá evaluar el
impacto del servicio en la población.
33 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
8.6. Plan Operativo
Línea 1: Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y la participación comunitaria
Objetivos
Fortalecer la
funcionalidad del
Consejo de Salud.
Fortalecer la
institucionalidad del
Consejo Local de
Salud.
34 Actividades
 Elaboración de calendario anual de reuniones
ordinarias de la Mesa Directiva y del Comité
Ejecutivo.
 Elaboración y aprobación de un Reglamento de
Funcionamiento interno.
 Desarrollo regular de reuniones ordinarias,
incluyendo espacios de capacitación sobre Sistema
Nacional de Salud, Estatuto Social, roles y
funciones, manejo de reuniones, administración y
rendición de cuentas, entre otros.
 Creación de Equipos de Trabajo involucrando a un
mayor número de voluntarios.
 Registro en el libro de Actas los temas analizados,
las opiniones de los miembros y las decisiones
tomadas.
 Elaboración de notas y resoluciones.
 Conformación del Comité Ejecutivo del CLS
 Elección de Síndicos Titular y Suplente
 Estudio del Estatuto Social y organización de Asambleas Ordinarias: elaboración del listado de instituciones y organizaciones, cartas de invitación con
cédula para confirmar la representatividad de los
participantes, entre otros.
 Distribución de las cartas de invitación con orden
del día con acuse de recibo.
 Desarrollo de jornadas informativas en el municipio
acerca del Sistema Nacional de Salud, organización
y funciones del CLS a fin de interesar a una mayor
inclusión y participación de representantes de
instituciones y organizaciones.
 Elaboración de Memoria Anual de Gestión del CLS.
 Desarrollo de la Asamblea Ordinaria y aplicación
del mecanismo de renovación de autoridades
prevista en el Estatuto Social.
 Registro de las decisiones en Libro de Actas de
Asambleas.
 Gestión de reconocimiento de nuevas autoridades
de la Mesa Directiva, Comité Ejecutivo y Síndicos
ante la Municipalidad, Región Sanitaria y CRS




Indicador de
Cumplimiento
Nº de reuniones
ordinarias realizadas con
participación de la
mayoría de miembros.
Reglamento elaborado y
aprobado.
Comité Ejecutivo
conformado.
Síndicos electos







 Nº de nuevas incorporaciones representando a
instituciones y
organizaciones
comunitarias.
Medios de
Verificación
Calendario de
reuniones visible en
la sala de reuniones
Planilla de acuse de
recibo de
distribución de
calendario a los
miembros
Libro de Actas
Notas y
Resoluciones
Reglamento
implementado.
Comité Ejecutivo
funcionando.
Síndicos electos en
Asamblea.
 Planilla de acuse de
recibo de las
invitaciones.
 Memoria de
Gestión.
 Libro de Acta de
Asambleas del CLS.
 Planilla de
asistencia.




Recursos
Necesarios
Equipos,
Materiales
Útiles de oficina
Personal
administrativo
 Local
 Materiales
 Útiles de oficina
Responsables
Calendario
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Responsable del
servicio.
2013-2015
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Responsable del
Servicio.
 Equipos de
Trabajo
2013-2015
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 1: Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y la participación comunitaria
Objetivos
Actividades
Fortalecer la
transparencia en la
gestión del Consejo
Local de Salud.
 Elaboración de calendario de Eventos de
Rendición de Cuentas Administrativo-Financiero y
de Servicios a la comunidad.
 Elaboración de Informe de la situación de salud y
balance financiero, donde se informe sobre
ingresos, gastos, saldos, obras realizadas, equipos
comprados, atenciones realizadas, etc.
 Convocatoria a la comunidad en general por
notas a sus organizaciones y a través de medios
masivos de comunicación.
 Desarrollo de Eventos de Audiencias Públicas de
Rendición de Cuentas.
 Análisis y seguimiento a las recomendaciones
brindadas por los ciudadanos.
 Difusión de acciones del CLS a través de murales
en lugares públicos y otros medios disponibles.
 Elaboración y aprobación por la Mesa Directiva del
CLS de un Reglamento de Funcionamiento de los
Subconsejos de Salud en las compañías.
 Reuniones informativas y acompañamiento del
CLS en el desarrollo de Asambleas de conformación de los Subconsejos de Pindoyu y Durazno.
 Elaboración de un Plan de Trabajo en Salud por
parte de los Subconsejos de Salud.
 Reuniones de capacitación, coordinación de
actividades y seguimiento de los Planes de
Trabajo entre el Consejo de Salud y los
Subconsejos de Salud.
 Gestión de información acerca de instituciones,
fundaciones, agencias cooperantes que financian
proyectos sociales.
 Gestión de recursos para la financiación de
proyectos que contribuyan al desarrollo de las
acciones previstas en el PLS.
 Implementación y seguimiento de proyectos y de
sus resultados.
Fortalecer la
participación
comunitaria en
salud a través de los
Subconsejos de
Salud.
Articular acciones
con instituciones
públicas y privadas
para la ejecución
del Plan Local de
Salud.
35 Indicador de
Cumplimiento
 Informe AdministrativoFinanciero y de Servicios
elaborado.
 Nº de personas que
asisten al Evento Público
de Rendición de Cuentas.
 Nº de recomendaciones
de los ciudadanos
implementadas.
Medios de
Verificación
 Calendarización
de fechas
 Planilla de acuse
de recibo de
invitación.
 Planilla de
asistencia de
participantes.
 Fotos.
 Nº de Subconsejos de
Salud conformados y
funcionando.
 Nº de acciones del Plan
Local de Salud
implementado en
coordinación con los
Subconsejos de Salud.
 N° de proyectos
implementados
anualmente.
 Planillas de
asistencia a
reuniones
informativas
 Actas de
reuniones
 Documentos
impresos,
proyectos,
directorio.
 Informes Técnicos
de los proyectos
implementados.
Recursos Necesarios
Responsables
Calendario
 Equipo Informático
 Materiales y útiles
de oficina.
 Personal
Administrativo
 Equipo de
Amplificación de
Sonido.
 Cámara Fotográfica
 Lugar para
realización del
evento.




Mesa Directiva
Comité Ejecutivo
Síndicos
Administrador
del CLS
 Equipos de
Trabajo
2013-2015
 Local para las
reuniones
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Responsable del
Servicio
 Equipos de
Trabajo
2013- 2015
 Materiales y útiles
de Oficina
 Gastos de
comunicación y
movilidad para el
traslado a las
compañías
 Comunicación
 Útiles de oficina
 Recursos
financieros
 Mesa Directiva
 Equipo de
Trabajo del
Consejo de
Salud
 Subconsejos de
Salud.
2013-2015
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 1: Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y la participación comunitaria
Objetivos
Apoyar el acceso de
la población a
medicamentos de
bajo costo.
Actividades
 Supervisión de la Farmacia Social distrital para
conocer la situación del mismo.
 Revisión del Listado básico de medicamentos de
acuerdo al perfil epidemiológico de la
comunidad.
 Elaboración y aprobación por la Mesa Directiva
del Consejo de Salud un Reglamento para las
Farmacias Sociales en el distrito.
 Desarrollo de capacitaciones a los Subconsejos
de Salud y Encargados/as de las Farmacias
Sociales sobre el sistema de Fondos Rotatorios.
 Implementación de las Farmacias Sociales en
Durazno y Pindoyu con apoyo del Equipo de
Trabajo del Consejo de Salud.
 Seguimiento mensual del funcionamiento de las
Farmacias Sociales en reuniones de la Mesa
Directiva del Consejo de Salud y de los
Subconsejos de Salud.




Indicador de
Cumplimiento
Nº de Farmacias Sociales
funcionando en el
distrito según
Reglamento.
Listado Básico revisado y
aprobado
Nº de visitas de
seguimiento realizadas a
las Farmacias Sociales.
Nº de capacitaciones
para farmacias sociales.





Medios de
Verificación
Informe sobre
funcionamiento
de la Farmacia
Social.
Reglamento
Registro
Fotográfico
Actas de visitas
de seguimiento.
Actas de la Mesa
Directiva y de los
Subconsejos de
Salud.
Recursos Necesarios
Responsables
Calendario
 Personal
Administrativo
 Cámara Fotográfica
 Mesa Directiva
CLS
 Equipo de
Trabajo del
Consejo de
Salud
 Subconsejos de
Salud.
2013-2015
Línea 2: Mejoramiento de la calidad de vida de la población
Facilitar el acceso de
la población de las
comunidades de
Durazno, San Ramón,
Santo Domingo, San
Antonio al agua
potable y
mejoramiento de los
servicios básicos de
las viviendas.
 Gestión de recursos y asistencia técnica ante
instituciones públicas y privadas, como:
Gobernación, Secretaría de Acción Social, ONG,
Fundaciones y otros.
 Creación y fortalecimiento de Juntas de
Saneamiento.
 Elaboración de proyectos de mejoramiento
sanitario de las viviendas (cocina, letrinas,
depósitos de basuras) y gestión de fondos para
su implementación.
 Capacitación y participación de las familias
beneficiadas en las acciones de mejoramiento de
los servicios básicos de sus viviendas.
 Nº de familias con acceso
al agua potable
 Nº de letrinas instaladas y
cocinas mejoradas.
 Nº de Juntas de
Saneamiento conformadas
y funcionando en las
comunidades.
 Notas con acuse de
recibo de las
gestiones
realizadas.
 Planillas de
asistencia a
capacitaciones.
 Actas de las Juntas
de Saneamiento.
 Registro de nuevos
usuarios de las
Juntas de
Saneamiento
 Recursos económicos
 Materiales y
accesorios
necesarios
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Municipalidad
 SENASA
2013-2015
Movilizar a la
población en acciones
comunitarias para la
salud ambiental.
 Solicitud ante la Región Sanitaria y Consejo Local
de Salud materiales didácticos y administrativos.
 Implementación de actividades comunitarias para
la prevención del dengue y otras situaciones
sanitarias en coordinación con la Municipalidad.
 Nº de eventos
implementados en alianza
con organizaciones
comunitarias.
 Notas con acuse de
recibo.
 Registro
fotográfico
 Recursos económicos
 Materiales educativos
 Mesa Directiva
 Servicios de Salud
 Municipalidad
2013-2015
36 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 2: Mejoramiento de la calidad de vida de la población
Objetivos
Actividades
Fomento de las
actividades culturales
 Implementación de acciones con la Asociación de
Jóvenes Universitarios para el desarrollo de eventos
culturales y recreativos dirigidos a la población
joven
Indicador de
Cumplimiento
 Nº de eventos implementados en alianza
Medios de
Verificación
 Registro
fotográfico
Recursos Necesarios
Responsables
 Recursos económicos
 Mesa Directiva
 Municipalidad
 Dirección Centro
de Salud
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Región Sanitaria
 Dirección Centro
de Salud
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Región Sanitaria
Calendario
2013-2015
Línea 3: Fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud
Infraestructura y equipamientos del Centro de Salud
Mejorar la
infraestructura edilicia
del Centro de Salud
 Gestión para la instalación trifásica de la energía
eléctrica.
 Gestión para nueva pintura del local.
 Construcción de incinerador y fosas sanitarias.
 Edificio mejorado.
 Notas
 Registro
fotográfico
 Recursos
financieros
2013-2015
Mejorar el
equipamiento
administrativo del
Centro de Salud.
 Adquisición de fotocopiadora, equipos de
computación, impresoras y útiles de oficina.
 Adquisición de un bebedero eléctrico.
 Equipos de apoyo
disponibles.
 Notas
 Registro
fotográfico
 Recursos
financieros
 Nº de equipos y
medios de transportes
disponibles.
 Notas con acuse
de recibo de las
gestiones
realizadas.
 Facturas de
compras o
donaciones.
 Recursos
financieros
 Dirección Centro
de Salud
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Región Sanitaria
2013-2015
 Cantidad de equipos
auxiliares de
diagnósticos
funcionando en el
Centro de Salud
 Cantidad de pacientes
que acceden a servicios
de diagnósticos.
 Notas con acuse
de recibo de las
gestiones
realizadas.
 Facturas de
compras o
donaciones.
 Equipo Informático
y útiles de oficina
 Movilidad
 Comunicación
 Dirección del
Centro de Salud
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
 Región Sanitaria
 Municipalidad
2013-2015
2013-2015
Medios de Comunicación y Transporte
Fortalecer la
coordinación de
acciones con otros
centros de mayor
complejidad dentro
de la red de servicios.
 Gestión de medios de comunicación (línea
telefónica, equipo de fax y servicio de internet) en
el Centro de Salud para coordinar acciones con
centros de referencias y para actualizar datos
estadísticos.
 Gestión para el mantenimiento y reparación de
motocicleta y ambulancia.
 Solicitud ante Región Sanitaria y CLS vales para
combustible.
Medios Auxiliares de Diagnóstico
Fortalecer el Centro
de Salud con medios
auxiliares de
diagnóstico.
37  Gestión ante la Región Sanitaria la provisión de
equipos de laboratorio, electrocardiograma,
ecografía y rayos X).
 Gestión de recursos ante la Municipalidad y otras
instituciones con acción en salud.
 Gestión ante la Región Sanitaria para la construcción de local con pared emplomado para Equipo
de Rayos X.
 Instalación y funcionamiento regular de equipos
de diagnósticos en el Centro de Salud.
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 3: Fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud
Objetivos
Actividades
Indicador de
Cumplimiento
Medios de
Verificación
Recursos Necesarios
Responsables
Calendario
Recursos Humanos
Contribuir a la
contratación de
profesionales para la
prestación de
servicios de salud.
 Gestión ante la Región Sanitaria la designación
de un Director con rubro del MSP Y BS para el
Centro de Salud y la contratación de los
siguientes personales: Gineco obstetra,
enfermeros/as (3), radiólogo, ecografista,
bioquímico, personal de servicio de limpieza y
lavandería, agentes comunitarios.
 Gestión de recursos del Fondo de Equidad en
Salud del MSPyBS para financiar las necesidades
de contratación de personal.
 Nº de personal de
salud incorporados
 Nº de servicios de
salud disponibles.
 Notas de pedidos
 Copia del
Presupuesto del
CLS
 Contrato de
Recursos Humanos.
 Útiles de Oficina
 Recursos
económicos
 Dirección Centro
de Salud
 Mesa Directiva
 Comité Ejecutivo
2013-2015
 Elaboración e implementación de un Plan que
contemple consultas prenatales, tratamientos,
estudios de diagnóstico, traslados a centros de
referencias para la atención oportuna y
adecuada de la mujer y del recién nacido.
 Capacitación en Clubes de Madres y de
Embarazadas.
 Gestión de estrategias y fondos para la
implementación del servicio de transporte social
de embarazadas.
 Gestión ante la Región Sanitaria y el CLS la
contratación de un odontólogo.
 Gestión ante la Región Sanitaria para la
adquisición de Equipo Odontológico para el
Centro de Salud: micro motor, luz halógena,
contra ángulo, aparato de rayos X.
 Desarrollo de actividades educativas y
fluorización en escolares.
 Gestión ante la Región Sanitaria la construcción
de un consultorio.
 Solicitud al programa: toma de presión
pediátrica, balanza con tallímetro, camilla, cinta
métrica, escritorio, materiales didácticos y
administrativos.
 % de embarazadas
con pruebas de VIH y
sífilis realizadas.
 % de embazadas que
consultan antes del
cuarto mes en la red
pública local.
 Aumento de partos
institucionales.
 Documento del
Plan de apoyo a las
embarazadas y del
recién nacido.
 Registro servicios
prestados.
 Notas con acuse de
recibo
 Recursos materiales
y financieros
 Dirección Centro
de Salud
 Funcionarios
responsables del
servicio
 Consejo Local
de Salud
2013- 2015
 Nº de beneficiarios que
acceden anualmente a
los servicios de salud.
 Notas con acuse de
recibo
 Facturas de compra
o donación
 Registro servicios
prestados
 Recursos Humanos y
financieros
 Dirección Centro
de Salud
 Responsable del
servicio
 Notas con acuse de
recibo
 Notas de recepción
de bienes y
materiales
 Registro Servicios
prestados
 Recursos financieros
y materiales
Programas de Salud
Fortalecimiento
del
área Materno Infantil
Fortalecer la provisión
del
servicio
de
odontología en el
Centro de Salud y
Unidades de Salud de
la Familia.
Fortalecer la provisión
del
servicio
de
atención integral de
las
enfermedades
prevalentes de la
Infancia (AIEPI).
38  Nº de beneficiarios que
acceden anualmente a
los servicios de salud.
 Dirección Centro
de Salud
 Responsable del
servicio
2013- 2015
2013- 2015
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 3: Fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud
Objetivos
Indicador de
Cumplimiento
Medios de
Verificación
 Gestión ante la Región Sanitaria la ampliación
de la sala.
 Solicitud al programa: heladera para vacunas,
congelador para paquetes de frío, termómetros
digitales para heladeras, termos, alimentos para
brigadas.
 Solicitud al programa materiales didácticos y
administrativos.
 Solicitud al programa: lancetas y/o tiras
reactivas para control de glicemia capilar y
Hemoglobina glicosilada.
 Solicitud al programa y al Parque Sanitario
Regional la provisión de medicamentos para el
control de esta patología.
 Solicitud al programa equipos, materiales
didácticos y administrativos: toma de presión
para adulto-obeso y pediátrico.
 Solicitud al Consejo Local de Salud la
adquisición de una vitrina para el
almacenamiento de las historias clínicas de
usuarios/as.
 Solicitud al programa materiales didácticos:
lancetas y tiras reactivas para el control.
 Nº de beneficiarios que
utilizan anualmente a
los servicios de salud.
 Gestionar ante el Consejo de Salud y Región
Sanitaria la remodelación del consultorio.
 Solicitar al programa equipos, materiales
didácticos y administrativos: camilla
ginecológica, lámpara con cuello de cisne.
 Nº de beneficiarios que
acceden anualmente a
los servicios de salud.
Actividades
Recursos Necesarios
Responsables
Calendario
 Notas con acuse de
recibo
 Notas de recepción
bienes
 Registro Servicios
prestados
 Notas con acuse de
recibo
 Notas de recepción
bienes y materiales
 Registro de
servicios prestados
 Recursos financieros
 Dirección Centro
de Salud
 Responsable del
servicio
2013- 2015
 Recursos financieros
y materiales
 Dirección Centro
de Salud
 Responsable del
servicio
2013- 2015
 Nº de beneficiarios que
acceden anualmente a
los servicios de salud.
 Notas con acuse de
recibo
 Notas de recepción
bienes y materiales
 Registro servicios
prestados
 Recursos financieros
y materiales
 Dirección Centro
de Salud
 Responsable del
servicio
2013- 2015
 Nº de beneficiarios que
acceden anualmente a
los servicios de salud.
 Notas con acuse de
recibo
 Notas de recepción
bienes y materiales
 Registro servicios
prestados
 Notas con acuse de
recibo
 Notas de recepción
bienes y materiales
 Registro servicios
prestados
 Recursos financieros
y materiales
 Dirección Centro
de Salud
 Responsable del
servicio
2013- 2015
 Recursos financieros
y materiales
 Dirección Centro
de Salud
 Responsable del
servicio
2013- 2015
Programas de Salud
Fortalecer la provisión
del servicio de
inmunización.
Fortalecer la provisión
del servicio del
Programa de
Diabetes.
Fortalecer la provisión
del servicio del
Programa de
Hipertensión.
Programa VIH/Sífilis
Salud Sexual y
Reproductiva
39  Nº de beneficiarios que
acceden anualmente a
los servicios de salud.
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 3: Fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud
Objetivos
Actividades
Indicador de
Cumplimiento
Medios de
Verificación
 Nº de beneficiarios que
acceden anualmente a
los servicios de salud.
Recursos Necesarios
Responsables
Calendario
 Notas con acuse de
recibo
 Notas de recepción
bienes y materiales
 Registro servicios
prestados
 Recursos financieros
y materiales
 Dirección del
Centro de Salud
 Personal
responsable del
servicio
2013- 2015
 Nº de actividades
educativas organizadas
y realizadas anualmente.
 Equipos adquiridos y
utilizados en charlas
 Planillas de asistencia
de participantes de
las charlas.
 Registro Fotográfico.
 Equipos audiovisuales
 Materiales
informativos.
 Útiles de oficina.
 Cámara Fotográfica.
 Directivos y
Funcionario/as del
Centro de Salud y
de las Unidades
de Salud Familiar
2013-2015
 Nº de personal de salud
prestando servicios.
 Planilla de personal
 Registro de servicios
prestados
 Plano de obra
 Registro fotográfico
 Recursos económicos
 Dirección Centro
de Salud
2013-2015
 Recursos económicos
 Dirección Centro
de Salud
 Consejo Local de
Salud
2013-2015
 Planilla de
inventarios de bienes.
 Registro de servicios
prestados
 Recursos económicos
 Dirección Centro
de Salud
 Consejo Local de
Salud
2013-2015
Programas de Salud
Salud Mental
Apoyar la
implementación de
actividades educativas
que beneficien a la
población.
Temas prioritarios:
Educación Sexual y
Reproductiva,
prevención de VIH y
otras infecciones de
transmisión sexual,
alimentación Saludable,
agua potable, letrinas,
alimentación saludable.
 Solicitud al programa de materiales.
 Solicitud al Programa y al Parque Regional la
provisión de medicamentos de acuerdo al
diagnóstico de la población afectada.
 Gestión ante el CLS y Municipalidad para el
refrigerio de los profesionales que prestan
servicios.
 Coordinación y seguimiento de trabajos
comunitarios entre miembros del CLS,
funcionarios/as del Servicio de Salud (USF) y las
organizaciones comunitarias.
 Gestión para la adquisición de equipo
audiovisual (notebook, proyector, equipo DVD,
radio) y uso en actividades educativas.
 Elaboración y ejecución de cronograma de
actividades educativas sobre temas prioritarios,
en las instituciones educativas, en reuniones de
las organizaciones comunitarias, clubes de
usuarios/as y en otros espacios.
Unidad de Salud Familiar de Durazno
Apoyo a la contratación
de Recursos Humanos
Mejorar la
infraestructura del
establecimiento.
Mejorar las condiciones
de prestación de los
servicios de salud.
40  Gestión ante la Región Sanitaria para la contratación de 2 personales de blanco y proveer
servicios de programas de salud.
 Ampliación completa del local.
 Remodelación del sanitario del personal de
blanco y/o construcción del servicio para
usuarios
 Iluminación en general.
 Instalación completa del Tanque de agua.
 Gestión ante la Región Sanitaria para la
adquisición de equipos: toma de presión para
adulto y pediátrico, mesa ginecológica, lámpara
con cuello de cisne, equipo de nebulizador,
equipo básico de diagnóstico Oftalmolaringoscopio.
 Infraestructura mejorada.
 Equipos disponibles y
funcionando.
Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
Línea 3: Fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud
Objetivos
Actividades
Indicador de
Cumplimiento
Medios de
Verificación
Recursos Necesarios
Responsables
Calendario
Unidad de Salud Familiar de Durazno
Mejorar las condiciones
laborales y de
prestación de los
servicios de salud.
 Adquisición de 1 cocina, 2 ventiladores de
techo, 1 televisor, 1 proyector, 1 radio, 1
bebedero eléctrico.
 Gestión de medicamentos básicos de acuerdo
al diagnóstico de salud de la población.
 Disponibilidad de
equipos y
medicamentos.
 Recursos materiales
y económicos
 Dirección Centro
de Salud
 CLS
2013-2015
 Equipos disponibles y
funcionando.
 Planilla inventario
de bienes y
servicios.
 Registro fotográfico
 Registro servicios
prestados.
 Planilla inventario
de bienes
Mejorar la
comunicación y
traslado de pacientes.
 Gestión para adquirir línea baja.
 Gestión para adquirir una moto para las
actividades de vacunación.
 Recursos materiales
y económicos
 Dirección Centro
de Salud
 CLS
2013-2015
 Nº de personal de
salud prestando
servicios.
 Infraestructura
mejorada.
 Planilla de personal
 Registro de
servicios prestados
 Plano de obra
 Registro fotográfico
 Recursos
económicos
 Dirección Centro
de Salud
2013-2015
 Recursos
económicos
 Dirección del
Centro de Salud
 CLS
2013-2015
 Disponibilidad de
equipos y
medicamentos.
 Planilla de
inventario de
bienes y servicios.
 Registro
fotográfico.
 Registro de
servicios prestados.
 Recursos materiales
y económicos
 Dirección del
Centro de Salud
 CLS
2013-2015
 Equipos disponibles y
funcionando.
 Planilla de
inventario de
bienes
 Recursos materiales
y económicos
 Dirección del
Centro de Salud
 CLS
2013-2015
Unidad de Salud Familiar de Pindoyu
Apoyo a la contratación
de Recursos Humanos
 Contratación de 2 personales de blanco para
cubrir programas de salud el 100%.
Mejorar la
infraestructura del
establecimiento.
 Remodelación completa del servicio: techo,
pared, piso, sanitarios del personal de blanco
e iluminación en general.
 Construcción de sanitario para usuarios/as.
 Adquisición de equipos de toma de presión
adulto y pediátrico, mesa ginecológica para
PAP, lámpara con cuello de cisne, equipo de
nebulizador.
 Adquisición de 1 heladera, 1 cocina, 2
ventiladores de techo, 1 televisor, 1 proyector,
1 radio, 1 bebedero eléctrico, materiales
informativos.
 Gestión de medicamentos básicos de acuerdo
al diagnostico de salud de la población.
 Gestión para adquirir línea baja.
 Gestión para adquirir una moto para las
actividades de vacunación.
Mejorar las condiciones
laborales
y
de
prestación
de
los
servicios de salud.
Mejorar
la
comunicación
y
traslado de pacientes.
41 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
9. FUENTES DE INFORMACIÓN

Actas de Reuniones Ordinarias de la Mesa Directiva y del Comité Ejecutivo del Consejo Local de
Salud de General Higinio Morínigo, año 2012.

Ley 1032. Que crea el Sistema Nacional de Salud, Paraguay, 19996.

Decreto 19996. Por la cual se reglamenta la Descentralización Sanitaria Local, la Participación
Ciudadana y la Autogestión en Salud, Paraguay, 1998.

Decreto 22385. Por la cual se Reglamenta el Funcionamiento del Consejo Nacional de Salud y los
Consejos Regionales y Locales de Salud, Paraguay, 1998.

Ley Nº 2.319/06. Qué establece las funciones y competencias de la Superintendencia de salud
creada por Ley Nº 1.032, fecha 30 de Diciembre de 1996 “Que crea el Sistema Nacional de Salud”.

Ley 3007. Que modifica y amplia la Ley Nº 1032/96 "Que crea el Sistema Nacional de Salud"

Información referencial del Atlas Censal del Paraguay 2002.

Informaciones Estadísticas de Recursos Humanos y Producción de los Establecimientos de Salud,
Sexta Región Sanitaria de Caazapá, 2012.

Política Nacional de Salud Integral de Adolescentes. Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social,
Dirección General de Programas de Salud y la Organización Panamericana de la Salud. Paraguay,
2006.Política de promoción de la Salud, periodo 2006-2010. Sistema Nacional de Salud. Ministerio
de Salud Pública y Bienestar Social, Comisión Nacional para la Promoción de la Salud. Paraguay,
2006.

Informe Nacional sobre Desarrollo Humano. Equidad para el Desarrollo Paraguay 2008. PNUD
Paraguay, Desarrollo Humano Paraguay.

Manual Nº 2. Consejos Locales de Salud. Aspectos institucionales y organizacionales. CIRD/USAID.
Paraguay, noviembre 2011.

Manual Nº 3. Guía para la Formulación Participativa de un Plan Local de Salud. CIRD/USAID.
Paraguay, noviembre 2011.

Manual de Rendición de Cuentas de los Consejos de Salud, CIRD/CEAMSO/Ministerio de Salud
Pública y Bienestar Social, Asunción, Paraguay, 2012.

Página web de la Gobernación de Caazapá.

Política Nacional de Salud, 2005-2008. Construyendo juntos una Política de Estado “Salud para
todos con equidad”. Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social. Consejo Nacional de Salud.

Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social. Las Políticas Públicas para la Calidad de Vida y Salud
con Equidad, 2008-2013

Relevamiento de datos de la situación de vida de las comunidades y de los recursos existentes en
el municipio a cargo del Equipo Conductor del Plan Local de Salud de Gral. Higinio Morínigo.

Taller Participativo de análisis, ajustes del diagnóstico de salud y definición de prioridades con la
comunidad para el Plan Local de Salud, Gral. Morínigo 27 de febrero y 7 de marzo de 2013.
42 Plan Local de Salud de General Morínigo, Departamento de Caazapá 2013/2015
10. ANEXOS
10.1 Equipo Conductor Local

Sr. Juan Ramón Rojas, Intendente Municipal

Dra. Rossana Gómez, Directora de la USF

Lic. Edis Ibarra, Centro de Salud

Sr. Isacio Garayo, Consejo Local de Salud

Sr. Máximo Rodríguez, Consejo Local de Salud
10.2 Lista de participantes en el proceso de elaboración del Plan Local de Salud
Nº
Nombre y Apellido
Institución/Organización
1
Juan Ramón Rojas
Intendente Municipal
Presidente del Consejo Local de Salud
2
Julio Cesar Álvarez
Municipalidad - Consejo Local de Salud
3
Isacio Ramón Garayo
Consejo Local de Salud - Secretario
4
Máximo Rodríguez
Consejo Local de Salud - Tesorero
5
Braulio Ancelmo Sánchez
Consejo Local de Salud
6
Oscar Arévalos
Consejo Local de Salud – Administrador
7
Julio César Bogado
Cura Párroco
8
Rossana Gómez González
Directora Unidad de Salud Familiar Gral. Higinio Morínigo
9
Edis Ibarra
Centro de Salud – Jefa de Enfermería y Salud Pública
10
Nilda Bernal Benítez
Unidad de Salud Familiar Gral. Higinio Morínigo
11
Micheli Aidee Reyes
Equipo Estudiantil Voluntario Local
12
Alba Noemí Arzamendia
Equipo Estudiantil Voluntario Local
13
Marta Raquel Cabrera
Equipo Estudiantil Voluntario Local
14
Leonarda Cuevas de Méndez
Centro de Salud de Higinio Morínigo
15
Agripina de Adorno
Centro de Salud de Higinio Morínigo
16
Fabiola Oviedo
Centro de Salud de Higinio Morínigo
17
Sara Mabel Aquino
Ayudante de Odontología
18
Venancio Antonio Cantero
Colegio Nacional “Gral. Higinio Morínigo”
19
Miguel Monges Riveros
Jefe Técnico del DEAG- MAG
20
Felicia Judith Cabrera González
Acción Social
21
Hermes Marino Garayo
Mesa Coordinadora Interinstitucional
22
Baldovino Martínez
Funcionaria Pública
23
Francisca A. de Arzamendia
Feriante
43 Notas: