MUNICIPALIDAD DE SAN MIGUEL CONSEJO LOCAL DE SALUD SAN MIGUEL PERIODO 2005 Centro de Salud de San Miguel Municipalidad de San Miguel Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel LÍNEA 1. Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y de los Subconsejos de Salud ACTIVIDADES * Capacitación a lideres comunitarios en los siguientes temas: Municipio, (Juntas Vecinales), Negociación, Liderazgo, Elaboración de proyectos, incluyendo las compañías de San Miguel RESULTADOS ESPERADOS Indicadores de cumplimiento Nº de capacitaciones organizadas y realizadas Nº de lideres comunitarios capacitados Conocimiento de los reglamentos de funcionamiento de las Juntas comunales, Herramientas de negociación, Habilidades del lider, capacidad para elaborar proyectos para el CLS y Subconsejo de salud Miembros del CLS de San Miguel y Subconsejos de salud de Arazapé e Itá Yurú conozcan los programas del M.S.P. y B.S. FUENTE DE VERIFICACIÓN Planilla de asistencia a las capacitaciones Escuela de capacitación en cada comunidad. Programas desarrollados Planillas de asistencia Programa desarrollado Planilla de participantes Encuesta a los participantes Recursos humanos del Centro de salud y los Puestos de salud Local para el desarrollo de las capacitaciones. Materiales didácticos Movilidad Equipo de trabajo del CLS: Servicios de salud y promotores. Elaborar calendario de capacitación Conocer los procedimientos administrativos y de funcionamiento del CLS y Subconsejos de salud Notas de convocatoria Listado de participantes Miembros del CLS con conocimientos para dar la capacitación Local para desarrollar las capacitaciones Materiales didácticos Movilidad Equipo Marco Legal del CLS Calendarizar En actas de las organizaciones, como tema tratado, reuniones, asistencia. Reglamento funcionamiento interno Lectura artículos Reglamento cada sesión. Programa del encuentro Planilla de asistencia a las reuniones y al encuentro PLS Local para reuniones Capacitación sobre los programas del M.S.P. y B.S. en cada comunidad Capacitación al CLS y Subconsejos en los siguientes temas: Roles y funciones, Competencia administrativa, Reglamento de funcionamiento interno Seguimiento al cumplimiento del Reglamento de funcionamiento interno Compartir experiencias de trabajo Miembros del CLS y Subconsejos conozcan el Reglamento de funcionamiento Mantener reuniones de trabajo con los Subconsejos de salud. Monitoreo de la implementación del PLS Un encuentro entre el CLS y los Subconsejos de salud del distrito de San Miguel. RECURSOS EXISTENTES NECESARIOS Local para capacitaciones las Local para desarrollo de capacitaciones el las Apoyo técnico CIRD/USAID de las Capacitadores(soli citar al CIRD u otra Institución el desarrollo de estos temas) Materiales didácticos Movilidad de del en Refrigerio para las reuniones y el encuentro Movilidad RESPONSABLES PERIODO DE EJECUCIÓN CLS de San Miguel, Equipo Marco legal y Subconsejos de salud Fijar las capacitaciones, serán desarrolladas durante un mes en cada comunidad. Miembros Equipo Legal del Marco CLS de San Miguel, equipo Marco Legal Todo el periodo de gestión (un año) Reuniones: Cada 3 meses Encuentro 1 vez en el año 2005 2 Municipalidad de San Miguel Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel LINEA 2. Medio Ambiente ACTIVIDADES 1. Agua a) Concienciación del Uso del Agua Potable RESULTADOS ESPERADOS Indicadores de cumplimiento FUENTE DE VERIFICACIÓN Utilización adecuada del agua potable Planilla reuniones RECURSOS EXISTENTES NECESARIOS de Promotores, docentes Juntas Vecinales, Pastoral del Niño, comunidad cristiana Trípticos, afiches Archivo de la Junta de Saneamiento Red de agua potable, RR.HH. Disminuir las aguas servidas de la comunidad Planilla reuniones 2. LETRINA a) Diagnóstico de la población en cuanto a letrina Cuantificar la realidad de cada comunidad b) Concienciación sobre el uso de letrina PERIODO DE EJECUCIÓN Subconsejo Promotores. Febrero/Dic 2005 Ampliación del tanque, cañerías, Municipalidad, Gobernación Feb/ Dic. 2005 Promotores, docentes Juntas Vecinales, Pastoral del Niño, comunidad cristiana Materiales didácticos Junta de miento, Promotores Planillas de censo Recursos Humanos Capacitación sobre el uso de la letrina CLS, Docentes, Promotores Febrero/Dic 2005 Uso adecuado de la letrina. Planillas asistencia. de Promotores, docentes Juntas Vecinales, Pastoral del Niño, comunidad cristiana Materiales didácticos Gestiones ante otras instituciones Junta de Saneamiento, Junta Comunal, SCS docentes, Promotores Febrero a Marzo 2005 c) Elaboración del Proyecto para letrinización Proyecto elaborado ejecutado Planilla seguimiento de RR.HH. Capacitación para elaborar proyectos Promotores Mayo 2005 d) Gestionar formas de financiamiento del proyecto involucrando a la Gobernación y otras instituciones Contar con los recursos necesarios RR.HH. Gestiones, movilidad CLS, Junta Comunal Marzo a agosto 2005 b) Gestionar la excavación de un pozo para San Miguel c) Concienciar a la población sobre aguas servidas Contar con suficiente agua para la red y Notas de pedido de Apoyo técnico CIRD/USAID dípticos, RESPONSABLES SaneaCLS, Feb/ Dic. 2005 3 Municipalidad de San Miguel e) Seguimiento al Proyecto de Letrinización de San Miguel 3. BASURA a) Diagnóstico de la situación de las basuras b)Talleres barriales para hacer conocer las normas vigentes Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Llegar al 100% de la población Planilla diagnostico Cuantificar la realidad de la comunidad Planillas de censo Comunidad conocimiento normas Planilla asistencia talleres de con las de de a los RR.HH. pajas maderas y Centro de Salud de San Miguel Lozas SCS, Junta Comunal Dos años Recursos Humanos Realización del censo CLS, SCS Comunal. Feb/Mar 2005 Capacitadores Capacitación sobre la eliminación adecuada de la basura, materiales didácticos. CLS, SCS Junta Comunal, docentes Feb / Abril 2005 RR.HH. Legislación Municipalidad, Comunal Junta Feb / 2005 Junta c) Sanción de Ordenanzas para las compañías considerando estos temas Contar con herramientas legales para su aplicación Ordenanzas d) Jornadas de Cuidado del Medio Ambientes: Limpieza y hermoseamiento de veredas, propiciar la incorporación de hábitos saludables Calles y veredas limpias Planillas asistencia de RR.,HH Capacitadores CLS, SCS Comunal Junta Año 2005 Planillas verificación RR.,HH Capacitación CLS, SCS Comunal Junta 3 años Disponer de relleno sanitario domiciliario % de viviendas relleno sanitario de e) Terreno Recursos económicos, plano CLS, SCS Comunal Junta 2005/2006 Terreno Recursos económicos, plano Junta comunal, Municipalidad 2005/2006 f) Espacio verde en San Pedro g) Matadería en San Pedro con Contar con Plaza Contar con matadería Plaza terminada Apoyo técnico CIRD/USAID Marzo 4 Municipalidad de San Miguel Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel LÍNEA 3. Promoción y Prevención de la Salud ACTIVIDADES a. Formación de escuela para padres y jóvenes, en las 5 comunidades b. Capacitación a docentes en temas de salud sexual y reproductiva y otros temas seleccionados como: alcoholismo, Fluorización, Hipertensión arterial, Diabetes, Relaciones humanas, Negociación y conflicto, Liderazgo. RESULTADOS ESPERADOS Indicadores de cumplimiento RECURSOS EXISTENTES NECESARIOS Padres y jóvenes que tengan conocimientos generales y de salud sexual y reproductiva Registro de asistencia a talleres. • Capacitadores locales: Funcionarios de salud. • Materiales de apoyo • Promotores capacitados • • Docentes capacitados en los temas seleccionados Registro de asistencia a talleres. • Capacitadores locales: Funcionarios de salud. • Materiales de apoyo Promotores capacitados Promotores capacitados Consejo Local de salud y Subconsejos de salud Capacitadores (Tesape’a) Registro de asistencia a talleres CLS y Subconsejos elaboraran los perfiles c. Captación y capacitación a nuevos promotores d. Elaboración de perfiles para candidatos a promotores FUENTE DE VERIFICACIÓ N Perfil elaborado y listado de nuevas personas para ser capacitadas Apoyo técnico CIRD/USAID que RESPONSABLES PERIODO DE EJECUCIÓN Promotores Grupo meta: Padres y jóvenes Círculos de aprendizaje Materiales pedagógicos Consejo Local de salud y Subconsejos de salud Febrero septiembre • • Promotores Grupo meta: Padres y jóvenes • Círculos de aprendizaje Materiales pedagógicos Subconsejo de salud. Médico cubano Periodo preclase, durante meses. Promoción y difusión del programa de promotores Consejo Local de salud y Subconsejos de salud Personas interesadas en ser promotores de salud CLS y Subconsejos de salud apoyados por Tesape’a • • a de 2 1er cuatrimestre del año (enero a abril) 1er cuatrimestre del año (enero a abril) 5 Municipalidad de San Miguel e. Elaboración de materiales auxiliares para la capacitación en salud sexual y reproductiva y temas seleccionados del paquete básico f. identificación y selección de personas para ser capacitadas como promotores para San pedro e Ysypo g. Gestión de recursos para capacitación de promotores lideres de Ysypo y San Pedro. Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Materiales que sean útiles a los promotores para el desempeño de sus labores Promotores Seleccionados Recursos obtenidos Centro de Salud de San Miguel Materiales elaborados Materiales proveídos por el MSPyBS y la Alianza para la salud Materiales ajustados a realizad de la comunidad Acta del Subconsejos de salud de aprobación y aceptación de los jóvenes. Jóvenes voluntarios Recursos para cubrir transporte y viático de los jóvenes de San Pedro e Ysypo. Sub consejo de salud de San Pedro e Ysypo y CLS de San Miguel Recursos para movilidad y viático de las personas de San pedro e Ysypo Sub consejo de salud de San Pedro e Ysypo y CLS de San Miguel Talleres de capacitación para promotores de comunidades donde trabaja la Alianza para la salud Documento de gestión Apoyo técnico CIRD/USAID la Alianza salud para la 1er cuatrimestre del año (enero a abril) 1er cuatrimestre del año (enero a abril) 1er cuatrimestre del año (enero a abril) 6 Municipalidad de San Miguel Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel LÍNEA 4. Alternativas de Financiamiento A. Seguimiento a la Farmacia Social. B. Acompañamiento para la creación de Farmacia social donde haga falta. C. Capacitación en Fondo Rotatorio D. Seguimiento a las funciones de la encargada y responsable de la Farmacia Social. E. Promover gestiones con todas las instituciones F. Realizar actividades para recaudar fondos. G. Búsqueda de alternativas sustentables H. Implementación del Proyecto I. Informatización de la farmacia social RESULTADOS ESPERADOS Indicadores de cumplimiento 1. Control 9 Buen Servicio 9 Predisposición 9 Aumento de medicamentos FUENTE DE VERIFICACIÓN Comité de Finanzas 2. Apoyo de la comunidad Consejo Local de Salud 3. Conocimiento del sistema CLS / SCS 4. Transparencia en el trabajo Comité Finanzas. 5. Representatividad 6. Ayuda a personas necesitadas y mejorar la calidad de la salud RECURSOS EXISTENTES NECESARIOS Aumento de Autogestión Capital Capital Inicial CLS / SCS Corto: 3 meses CLS / SCS Corto: 3 meses Recursos Humanos Material Apoyo Sala, muebles, medicamentos proveídos por el CLS Remuneración Comité de Finanzas / SCS Semanal Comunidad Capital Social Socialización Democracia Miembros de comunidad. Mediano: 6 meses CLS / SCS Recursos Humanos Valores humanos (solidaridad, comprensión) CLS / SCS y la comunidad de Apoyo técnico CIRD/USAID de Comité de Finanzas PERIODO DE EJECUCIÓN Corto / mediano RESPONSABLES la Variable (corto, mediano, largo) 7 Municipalidad de San Miguel Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel LÍNEA 5 Fortalecimiento de la programación, monitoreo y evaluación de los Programas del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y Planes de Salud ACTIVIDADES Diagnóstico de Salud Programación de actividades de Salud Planes Comunitarios de Salud Evaluación y monitoreo de actividades FUENTE DE VERIFICACIÓN RESULTADOS ESPERADOS Identificar necesidades disponibles. problemas, y recursos Cumplir las establecidas. Ejecutar los programados metas planes Corregir los defectos e informar los resultados logrados. Reprogramación Nivelación de los Puestos de Salud en cuanto a capacidad resolutiva Corregir las deficiencias Que todas las encargadas de los Puestos de salud del distrito tenga la capacidad resolutiva que corresponde a un establecimiento de ese nivel. Calidad y calidez de atención en los servicios. Equipamientos necesarios Puestos de salud con la infraestructura necesaria para brindar los servicios que corresponde a este nivel. RECURSOS EXISTENTES NECESARIOS 2 Enfermeras. Promotores. Obstetras Limpiadora Aux. Estadística 1 Enfermera para Ysypo, 1 Enfermera para Itá Yurú, 1 Obstetra para Itá Yurú, 1 Limpiadora para Arazapé, Aux. Estadística para Arazapé A través de encuestas datos estadísticos. Funcionarios de salud. Consejo, Subconsejo Datos estadísticos Programación Programación local (MSPBS) Consejo Subconsejo Funcionarios de salud Programación local (MSPBS) Funcionarios de salud. Consejo, Subconsejo Datos estadísticos Informe Talleres de presentación y difusión oral y escrita. A través de datos e impactos comunitarios Metas sanitarias fijadas para el distrito cumplidas. Funcionarios salud de Funcionarios de salud Local para desarrollar las capacitaciones Inventario de la Edificio existencia de Algunos equipos e muebles infraestructura instrumentales Apoyo técnico CIRD/USAID RESPONSABLES e Consejo, Subconsejo Responsable del Servicio de Salud. 1 mes Responsable del Servicio de Salud. 1 año-corto plazo 3 años-largo plazo Consejo, Subconsejo Promotores Salud Funcionarios Salud Consejo, Subconsejo Funcionarios Salud Planilla de seguimiento Planilla de seguimiento Programa capacitación Capacitadores 2 Nebulizadores 2 Tensiometros 3 Estetoscopios 5 Termómetros de PERIODO DE EJECUCIÓN de 3 meses de de Mensual en el servicio Cada 3 meses: Distrital y Regional Funcionario de Salud y Consejo. Primer trimestre del año Directora del Centro de salud Primer año Directora del Centro de salud Primer trimestre 8 Municipalidad de San Miguel Insumos: Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Contar con Biológicos, métodos anticonceptivos, etc. Artículos de limpieza Centro de Salud de San Miguel Limpieza, Primeros Aux, Útiles de Oficina Funcionarios de salud Miembros de CLS y SCS Primer trimestre LÍNEA 6. ADMINISTRACION LOCAL DE RECURSOS ACTIVIDADES RESULTADOS ESPERADOS Indicadores de cumplimiento FUENTE DE VERIFICACIÓN RECURSOS EXISTENTES NECESARIOS RESPONSABLES PERIODO DE EJECUCIÓN 1. Firma del Acuerdo de descentralización Acuerdo firmado Administración local de recursos 2. Corte administrativo CLS, Mesa Directiva 3. Administración local de recursos 4. Rendiciones Administración eficiente de los recursos generados en el Servicio, aplicados al PLS Documentos de la administración del CLS y Centro de salud Transparencia en la gestión Documentos de la administración del CLS y Centro de salud Apoyo técnico CIRD/USAID 2005 9 Municipalidad de San Miguel Lineas de accion, Cronograma de ejecucion año 2005 San Miguel LÍNEA 1. Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y de los Subconsejos de Salud 1. Capacitación sobre los programas del MSPyBS 2. Capacitación al CLS y Subconsejos en los siguientes temas: Roles y funciones, Competencia administrativa, Reglamento de funcionamiento interno 3. Seguimiento al cumplimiento del Reglamento de funcionamiento interno Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel Calendario enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto sept. octubre nov. dic 4. Compartir experiencias de trabajo LÍNEA 2. Medio Ambiente 1. Agua a) Concienciación del Uso del Agua Potable c) Gestionar la excavación de un pozo para San Miguel e) Concienciar a la población sobre aguas servidas 2. LETRINA a) Diagnóstico de la población en cuanto a letrina b) Talleres de concienciación sobre el uso de letrina c) Elaboración del Proyecto d) Gestionar formas de financiamiento del proyecto involucrando a la Gobernación y otras instituciones 3. BASURA a) Diagnóstico de la situación de las basuras b) Talleres barriales para hacer conocer las normas vigentes c) Sanción de Ordenanzas para las compañías considerando estos temas d)Jornadas de Cuidado del Medio Ambientes: Limpieza y hermoseamiento de veredas, propiciar la incorporación de hábitos saludables Apoyo técnico CIRD/USAID 10 Municipalidad de San Miguel Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel e) Disponer de relleno sanitario domiciliario f) Espacio verde en San Pedro g)Matadería en San Pedro LÍNEA 3. Promoción y Prevención de la Salud 1. Formación de escuela para padres y jóvenes, en las 5 comunidades 2. Capacitación a docentes en temas de salud sexual y reproductiva y otros temas seleccionados como: alcoholismo, Fluorización, Hipertensión arterial, Diabetes, Relaciones humanas, Negociacion y conflicto, Liderazgo 3. Capacitación en talleres a jóvenes entre 15 a 19 años sobre temas de salud sexual y reproductiva (SSR), a realizarse en los coelgios. 4. Capacitación en talleres a mujeres mayores de 20 años, en temas de SSR. 5. Capacitación a varones en temas de SSR. 6. Capacitación en talleres a encaegados/as de farmacias sociales en SSR. 7. Ferias de la salud en la comunidad. 8. Pintatas con jóvenes luego de los talleres de capacitación. 9. Captación y capacitación a nuevos promotores, capacitadores Según necesidad 10. Revisón de perfiles para candidatos a promotores 11. Gestión de recursos para capacitación de promotores lideres de Ysypo y San Pedro. LÍNEA 4. Alternativas de Financiamiento 1. Seguimiento a las Farmacias Sociales existentes. 2. Acompañamiento para la creación de Farmacia Social donde haga falta. 3. Capacitación en Fondo Rotatorio Apoyo técnico CIRD/USAID 11 Municipalidad de San Miguel Consejo Local de Salud PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt Centro de Salud de San Miguel 4. Seguimiento a las funciones de la encargada y responsable de la Farmacia Social. 5. Promover gestiones con todas las instituciones según necesidad 6. Realizar actividades para recaudar fondos. 7. Realizar capacitaciones en se lleva a cabo en la Región competencias administrativas. sanitaria 8. Búsqueda de alternativas sustentables 9. Implementación del Proyecto socio protector 10. Informatización de la Farmacia social LINEA 5: Fortalecimiento de la programación, monitoreo y evaluación de los Programas del MSPyBS y planes de Salud 1. Diagnóstico de Salud 2. Programación de actividades de Salud 3. Planes Comunitarios de Salud 4. Evaluación y monitoreo actividades de 5. Reprogramación 6. Nivelación de los Puestos de Salud en cuanto a capacidad resolutiva 7. Equipamientos necesarios 8. Insumos LÍNEA 6: ADMINISTRACION LOCAL DE RECURSOS 1. Firma del Acuerdo de descentralización 2. Corte administrativo 3. Administración local de recursos 4. Rendiciones CLS: mensualmente Departamental trimestralmente A la comunidad Apoyo técnico CIRD/USAID 12