INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR PROGRAMA SINTÉTICO CARRERA: Ingeniería en Control y Automatización ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento SEMESTRE: Noveno OBJETIVO GENERAL: El alumno diseñará un Sistema de Mantenimiento Tradicional ó Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.) mediante la implementación de soluciones a problemas particulares, acordes a las necesidades específicas de la organización en estudio. CONTENIDO SINTÉTICO: I Evolución, Tendencias y Tipos de Mantenimiento. II Fundamentos de Sistemas para el Diseño, Implementación e Implantación del Mantenimiento. III Herramientas Técnicas para Diseñar, Proyectar y Planear un Sistema de Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.) IV Aplicación de las Herramientas para la Gestión de Sistemas de Mantenimiento. V Análisis Económico del Sistema de Mantenimiento. VI Estudio de un Caso de Aplicación. METODOLOGÍA: Búsqueda de la información consultando la bibliografía indicada por unidad, para integrar y conformar un reporte de los contenidos temáticos por parte de los alumnos. Formación de equipos de trabajo para el análisis exposición y disertación de la información, con la guía del profesor. Realización de las prácticas indicadas en las unidades respectivas. El profesor y los alumnos integrarán los conocimientos de cada tema a través del uso de cuadros sinópticos, mapas conceptuales, diapositivas, medios electrónicos, acetatos y ejemplificará a través de la aplicación en casos reales. EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN: Se promediará la calificación obtenida en los tres exámenes departamentales, así como los reportes de los contenidos temáticos, la participación del trabajo en equipo, exposiciones y desarrollo de prácticas. BIBLIOGRAFÍA: Dounce, Enrique. Dounce, Jorge F. La Productividad en el Mantenimiento Industrial. Ed. CECSA, México 1999. 350pp. Ishikawa, Kaoru. Guide To Quality Control, Ed. Asian Productivity Organization Japon 1976. 216pp. Keizer, Hay; Rander, Barry. Operación Management, 6°. Edición, Ed. Prentice Hall. México 2001. Capítulos 6, 12 y 17. 420pp. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ESCUELA: Escuela Superior de Ingeniería ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mecánica y Eléctrica CARRERA: Ingeniería en Control y Automatización Mantenimiento OPCIÓN: COORDINACIÓN: DEPARTAMENTO: Ingeniería en Control y Automatización SEMESTRE: Noveno CLAVE: CRÉDITOS: 9.0 VIGENTE: 2006 TIPO DE ASIGNATURA: Teórica - Práctica MODALIDAD: Escolarizada TIEMPOS ASIGNADOS HRS/SEMANA/TEORÍA: 3.0 HRS/SEMANA/PRÁCTICA:3.0 HRS/SEMESTRE/TEORÍA: 54 HRS/SEMESTRE/PRÁCTICA 54 HRS/TOTALES: 108 PROGRAMA ELABORADO O ACTUALIZADO POR: Academia de Ingeniería Industrial y de Sistemas REVISADO POR: Subdirección Académica APROBADO POR: Consejo Técnico Consultivo Escolar. M. en C. Jesús Reyes García AUTORIZADO POR: Comisión de Planes y Programas de Estudio del Consejo General Consultivo del I.P.N. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento CLAVE HOJA: 2 DE 11 FUNDAMENTACIÓN DE LA ASIGNATURA La asignatura de Planeación e Ingeniería de Mantenimiento le permitirá al alumno diseñar un sistema de mantenimiento que integre todas las actividades de la organización debido a que éste se desarrolla bajo principios, técnicas y filosofías del Control Total de la Calidad, metodología de operación de los Círculos de Control de Calidad, la filosofía Kaizen entre otras. Es por ello la importancia que tiene la formación del Ingeniero en Control y Automatización para diseñar, implementar, implantar, controlar y mantener un Sistema de Mantenimiento mediante una metodología que le permita contribuir en las organizaciones a la conservación de instalaciones, maquinaria, equipo y herramientas en óptimas condiciones de operación, pero sin dejar de considerar lo más importante las personas en todos los niveles ya que el desarrollo, concientización y compromiso de todos los integrantes de la organización la conduzcan al logro de objetivos y metas. Esta asignatura apoyará los conocimientos adquiridos en las asignaturas de Metodología de la Investigación, Calidad Total y Productividad, Probabilidad y Estadística, Ingeniería Económica, Administración, Generación y Evaluación de Proyectos y las aplicará en Desarrollo Prospectivo de Proyecto I y Proyecto de Ingeniería. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA El alumno diseñará un sistema de mantenimiento tradicional ó mantenimiento productivo total (T.P.M.) mediante la implementación de soluciones a problemas, acordes a las necesidades específicas de la organización en estudio. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento No. UNIDAD I CLAVE: HOJA: 3 DE 11 NOMBRE: Evolución, Tendencias y Tipos de Mantenimiento OBJETIVO PARTICULAR DE LA UNIDAD El alumno describirá los diferentes tipos de mantenimiento y elaborará el esquema del mantenimiento productivo total. No. TEMA TEMAS 1.1 Concepto y gestión del mantenimiento, predictivo, preventivo, correctivo y de emergencia, así como reparaciones. Objetivo e importancia del mantenimiento y conservación Antecedentes, evolución e impacto del mantenimiento y conservación en la productividad de las organizaciones El mantenimiento interno y externo. Filosofías, técnicas y herramientas del Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.) Estructura organizacional de un departamento de mantenimiento. Manuales de: organización, operación, políticas y de procedimientos. Instructivos, ordenes de trabajo, lista de verificación para realizar un mantenimiento o reparación de equipos, herramientas e instalaciones. 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 HORAS T P CLAVE BIBLIOGRÁFICA EC 2.0 3.0 1.0 1.0 2.0 1.0 1.0 4.0 1.0 2.0 2.0 4.5 9B, 3B, 12C, 14C, 15C 1.0 3.0 1.0 1.0 ESTRATEGIA DIDÁCTICA Búsqueda de información de los temas de esta unidad, reporte escrito, integración de equipos de trabajo, Exposición por parte de los alumnos Exposición por parte del profesor con auxilio de tecnología de la información. Formación de equipos para realización de la práctica uno con la supervisión del profesor. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Se tomarán en cuenta participaciones, 5%, reportes de la búsqueda de la información 5%, trabajo en equipo 5% y elaboración de la práctica con un 15% Se considera el contenido de las unidades I y II para el primer examen departamental con un 70%. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR CLAVE: ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento No. UNIDAD: II HOJA: 4 DE 11 NOMBRE: Fundamentos de Sistemas para el Diseño, Implementación e Implantación del Mantenimiento. OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD El alumno elaborará un sistema de mantenimiento con una visión sistémica para mejora continua sectores productivos o de servicios como medio para hacerlos más eficientes. No. TEMA TEMAS HORAS 2.1 Concepto y clasificación de la Teoría General de Sistemas. 1.0 1.0 2.2 Evolución de la Teoría General de Sistemas. 1.0 1.0 2.3 Metodologías de la Teoría General de Sistemas. 1.0 1.0 2.4 Visión sistémica para la implementación e implantación de un sistema. 1.0 1.0 2.5 Modelo para diseñar, implementar, implantar y conservar en operación un sistema de mantenimiento. 1.0 T P 6.0 en los CLAVE BIBLIOGRÁFICA EC 9B, 2C,5C , 1C 3.0 ESTRATEGIA DIDÁCTICA Búsqueda de información de los temas. Formación de equipos de trabajo para el análisis del contenido de cada tema y exposición del mismo con sus respectivas conclusiones. Realización de la práctica dos. Exposición por parte del profesor utilizando apoyos didácticos. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Se tomarán en cuenta participaciones, 5%, reportes de la búsqueda de la información 5%, trabajo en equipo, 5% y la elaboración de la práctica con un 15% Se considera el contenido de la unidad I para el primer examen departamental con un 70%. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento No. UNIDAD: III CLAVE: HOJA: 5 DE 11 NOMBRE: Herramientas Técnicas para Diseñar, Proyectar y Planear un Sistema de Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.) OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD El alumno diseñará un Sistema de Mantenimiento de acuerdo a las necesidades específicas de la organización en estudio, aplicando las herramientas técnicas. No. TEMA 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 HORAS TEMAS T Evolución del control total de calidad. Factores que soportan la calidad total; aseguramiento de la calidad, confiabilidad, estandarización, círculos de calidad (trabajo en equipo). Formación, organización capacitación y metodología para desarrollar equipos de trabajo y trabajo en equipo. Mejora continúa (Kaizen). Técnicas de las “5S+1”, 9 “S” Justo a tiempo Cero defectos Kan Ban Seis sigma (6δ). P 2.0 2.0 3.0 CLAVE BIBLIOGRÁFICA EC 1.0 1.0 6.0 8B, 3B , 12C 2.0 4.0 2.0 2.0 1.0 ESTRATEGIA DIDÁCTICA Búsqueda de información y elaboración de un reporte para entregar por parte de los alumnos. Formación de equipos de trabajo el análisis discusión y conclusión de cada tema por parte de los alumnos. Integrados en equipo, participación de en la realización del: Diseño de un sistema de Mantenimiento Preventivo. Exposición por parte del profesor utilizando apoyos didácticos. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Se tomarán en cuenta participaciones, 5% reportes de la búsqueda de la información 5%, trabajo en equipo 5% y la elaboración de la práctica con un 15% Se considera el contenido de las unidades III y IV para el segundo examen departamental con un 70%. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento No. UNIDAD: IV HOJA:6 DE 11 CLAVE: NOMBRE: Aplicación de las Herramientas para la Gestión de Sistemas de Mantenimiento OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD El alumno seleccionará las herramientas estadísticas y auxiliares necesarias que requiera aplicar en la implementación, implantación y control de un sistema de mantenimiento No. TEMA 4.1 4.2 4.3 4.4 TEMAS HORAS T Herramientas estadísticas para el control de calidad: -Hojas de verificación -Histograma -Principio y diagrama de Pareto. -Diagrama de causa y efecto -Estratificación -Gráficas de control de Shewart -Diagrama de dispersión Herramientas auxiliares: -Tormenta de ideas -Votación razonada Manejo y aplicación del software para la administración del mantenimiento (software M.P. versión 8.0, Grupo Taisa 2002) Inventarios (Control y Planeación) P CLAVE BIBLIOGRÁFICA EC 9.0 6.0 2.0 1.0 1.0 1.0 4B , 7C, 6C , 11C 1.0 ESTRATEGIA DIDÁCTICA Búsqueda de información de cada uno de los temas y presentación por equipos, de un reporte escrito Exposición por parte del profesor utilizando apoyos didácticos. El profesor y los alumnos ejemplificarán el uso de las herramientas estadísticas. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Se tomarán en cuenta ejercicios reportes de la búsqueda de la información 5%, trabajo en equipo 5% y elaboración de la práctica con un 20% Se considera el contenido de las unidades III y IV para el segundo examen departamental con un 70%. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento No. UNIDAD: V CLAVE: HOJA: 7 DE 11 NOMBRE: Análisis Económico del Sistema de Mantenimiento OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD El alumno determinará la viabilidad de un sistema de mantenimiento a través de un análisis económico. No. TEMA 5.1 5.2 5.3 5.4. TEMAS HORAS T Concepto de costos, gasto e inversión para el mantenimiento Cálculo de la depreciación Elaboración de cotización Elaborar un presupuesto de un sistema de mantenimiento. P 2.0 1.0 2.0 2.0 CLAVE BIBLIOGRÁFICA EC 3.0 9B, 10C , 13C 5.5 ESTRATEGIA DIDÁCTICA Búsqueda de la información y realización de un reporte escrito por parte de los alumnos Elaboración de presupuesto de un sistema de mantenimiento en equipos de trabajo por parte de los alumnos. Exposición por parte del profesor utilizando apoyos didácticos. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Se tomarán en cuenta participaciones 5%, reportes de la búsqueda de la información 5%, trabajo en equipo 5% y elaboración de la práctica con un 15% Se considera el contenido de las unidades V y VI para el tercer examen departamental con un 70%. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento No. UNIDAD: VI CLAVE: HOJA: 8 DE 11 NOMBRE: Estudio de un Caso de Aplicación OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD El alumno elaborará un proyecto aplicando los conocimientos adquiridos en las cinco unidades anteriores, para proponer una mejora, un nuevo proyecto y/o actualizar un procedimiento o sistema de mantenimiento, ya sea en el sector productivo o de servicios. No. TEMA TEMAS 6.1 Diseño, implementación, implantación y control de un sistema de mantenimiento productivo total. Mejora de un departamento de mantenimiento en operación. Planeación de un sistema de mantenimiento especifico: equipo, máquinas, instalaciones, etc.; ya sea eléctrico, electrónico, mecánico, térmico, neumático, edificaciones, etc. Estructura del proyecto: Antecedentes de la organización. Detección del problema o caso de estudio (descripción y análisis del proceso o actividad). Justificación (cuantitativa) Identificación de las curvas vitales. Alternativas de solución y selección de la más viable. Análisis económico para la adecuación de la mejor alternativa. Observaciones y recomendaciones. Conclusiones. 6.2 6.3 CLAVE BIBLIOGRÁFICA HORAS T P 11.0 EC 9B, 3B, 10C , 13C 11.0 10.0 ESTRATEGIA DIDÁCTICA Trabajo en equipo para el desarrollo del proyecto por parte de los alumnos. Guía por parte del profesor para el desarrollo del caso de aplicación, el cual se puede vincular con las asignaturas de Generación y Evaluación de Proyectos y de Proyecto Terminal I y II, PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Esta unidad será evaluada con la aplicación del tercer examen correspondiente a la valoración del proyecto presentado en la unidad VI y la parte correspondiente a la unidad V con el 70% de la calificación, y su exposición con un 30%. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento CLAVE: HOJA: 9 DE 11 RELACION DE PRÁCTICAS PRAC. No. NOMBRE DE LA PRÁCTICA UNIDAD DURACIÓN LUGAR DE REALIZACION Aula y Campo 1 Elaboración del esquema de un manual de mantenimiento productivo total. I 4.5 2 Elaborar un sistema de mantenimiento II 6.0 3 Diseño de un sistema de mantenimiento productivo total. III 6.0 4 Elaboración del presupuesto de un sistema de mantenimiento V 5.5 5 Estudio de un caso de aplicación práctica. VI 32.0 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento PERIODO UNIDAD 1º. I y II 2º. III y IV 3er. V y VI CLAVE B CLAVE: HOJA: 10 DE 11 PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Examen 70% Búsqueda y reporte de información, trabajo en equipo, participación, prácticas 30%. Examen 70% Búsqueda y reporte de información, trabajo en equipo, participación, prácticas 30% Examen más presentación del proyecto 70% Búsqueda y reporte de información, trabajo en equipo, participación y presentación del proyecto 30% C BIBLIOGRAFIA 1 X Blanchard, Benjamin. Administración de Ingeniería de Sistemas. Editorial Noriega. México 1993. 470pp. 2 X Checkland Peter, Pensamientos de Sistemas, Prácticas de Sistemas. LIMUSA. Noriega Editores. México 2000. Capítulo I y II 3 X 4 X Dounce, Enrique. Dounce, Jorge F. La Productividad en el Mantenimiento Industrial, Ed. CECSA, México 1999. 350pp. Feigenbaum, A.V. Control Total de Calidad. Ed. CECSA, Parte Cinco. México 2000. 871pp. 5 X Gerez, Grijalva. El Enfoque de Sistemas. Ed. LIMUSA. México 1999. 350pp. 6 X Grant, Eugene L. Control de Calidad Estadístico. Ed. CECSA. México 1996. Capítulo II 7 X Grupo TAISA 2002. Manual de Operación de Software, M.P: Versión 8.0 8 X Ishikawa, Kaoru. Guide To Quality Control, Ed. Asian Productivity Organization Japon 1976. 216pp 9 X Keizer, Hay. Rander, Barry. Operación Management, Ed. Prentice may, 6ª. Edición, México 2001, Capítulo 6,12 y 17, 420pp. 10 X Lindley R. Higgins, Mobley Keith R. Maintenance Engineering Hand Book. Industrial Press Inc. USA 2001.560pp. 11 X Martínez Sánchez, Ignacio. Control Total de Calidad y Círculos de Calidad. Reg. Derecho de Autor 152107. México 1998. 230pp. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: Planeación e Ingeniaría de Mantenimiento CLAVE B C CLAVE: HOJA: 11 DE 11 BIBLIOGRAFIA 12 X Massacki Imai, Kaisen. La Clave de la Ventaja Competitiva Japonesa. Ed. Continental. México 1989. 368pp. 13 X Morales Castro, José A. Proyectos de Investigación en la Práctica. Ed. Gasca. México 2003. 450pp. 14 X Moubray John, RCM. Rehability. Centered Maintenance, Industrial Press Inc. USA 2000. 450pp. 15 X Wireman Terry, Preventive Maintenance. Ed. Prentice Hall. 508p. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR PERFIL DOCENTE POR ASIGNATURA 1. DATOS GENERALES ESCUELA: Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica CARRERA: Ingeniería en Control y Automatización ÁREA: BÁSICA SEMESTRE: C. INGENIERÍA Noveno D. INGENIERÍA C. SOC. Y HUM. ACADEMIA: Ingeniería Industrial y de Sistemas ASIGNATURA: Planeación e Ingeniería de Mantenimiento ESPECIALIDAD Y NIVEL ACADEMICO REQUERIDO: Ingeniería con Estudios de Postgrado 2. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA El alumno diseñará un sistema de Mantenimiento Tradicional ó Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.) mediante la implementación de soluciones a problemas particulares, acordes a las necesidades específicas de la organización en estudio. 3. PERFIL DOCENTE CONOCIMIENTOS EXPERIENCIA PROFESIONAL Ingeniería Mantenimiento Calidad Total Productividad Metodología de Investigación Elaboración de Proyectos. Manejo de Normas Nacionales e Internacionales Experiencia laboral en el Área de Mantenimiento Manejo de equipos Experiencia docente. Implementación de Sistemas para la certificación en ISO. HABILIDADES Dominio del tema Comunicación Transferencia del conocimiento teórico a la solución de problemas Liderazgo Motivación Dinámico Creativo Capacidad para realizar investigación Capacidad para desarrollar métodos y recursos didácticos ELABORO REVISÓ Ing. Ignacio Martínez Sánchez Ing. Guillermo Santillán Guevara Presidente de Academia Subdirector Académico ACTITUDES Crítico Ética Superación docente y Profesional Motivador Respeto por los demás Comprensión Responsable Disposición al cambio. Compromiso social. AUTORIZÓ M. en C. Jesús Reyes García Director FECHA: 2006.