COLABORACIONES para el desarrollo de proyectos ambientales Carmen González-Toro Especialista en Ambiente Universidad de Puerto Rico Recinto de Mayagüez Colegio de Ciencias Agrícolas SERVICIO EXTENSIÓN AGRÍCOLA “Colaboración es un estado mental en el cual se dice, por supuesto yo voy a necesitar la ayuda de otros para hacer un buen trabajo”. Lindney L. Gardner (1993) Para poder lograr un resultado positivo en aspectos ambientales (sustentable, y a largo plazo), es necesario obtener el respaldo de personas o grupos con los mismos intereses, preocupaciones y que puedan ser afectados por las decisiones ambientales tomadas. Las colaboraciones son una forma de obtener consenso y compromiso de trabajo que aun en esfuerzos. El éxito de una colaboración depende de poder involucrar una ampliare presentación de personas y organizaciones para desarrollar un plan de acción. Se necesita conseguir personas que ejerzan varias funciones, tales como; agentes de liderato, de comunicación, de educación, de enlace de personas con poder decisional y de política pública. Algunas personas que residen fuera del área afectada también pueden ejercer un papel importante, porque estos se benefician o son impactados por los recursos naturales, como por ejemplo, el agua. Muchos de estos colaboradores están presentes en nuestras comunidades y las contribuciones que estos pueden aportar son varias y diversas, como podemos ver a continuación: 1 COLABORADORES CONTRIBUCIÓN Medios de comunicación masiva Cobertura de los eventos Reportajes de interés humano Entender la necesidad local de información para dar a conocer información rápidamente Dueños de terrenos administradores Fuente de información confiable Brindan modelo de comportamiento para provocar presión de grupo Instituciones financieras Ofrecen influencia sobre decisiones administrativas Sirven de enlace con dueños de terrenos Brindan prestigio a la colaboración y ofrecen recursos para los programas Agroempresas e industrias Diseminan información e influyen en las decisiones Dan respaldo a las actividades y demostraciones de campo Donan equipo, servicios y ofrecen recursos para los programas Organizaciones agrícolas Credibilidad y visibilidad a los programas Sirven de canales de comunicación Grupos ambientales y de conservación Conocimientos sobre los constituyentes ambientales Aportan información para la solución de los problemas Oficiales electos (legisladores) Liderato político Decisiones sobre el uso de terrenos y manejo de recursos Respaldo financiero para proyectos Agencias de gobierno Respaldo técnico y financiero Decisiones y política pública que afectan los recursos naturales Apoyo logística, equipo y otros Obtención de datos 2 Cámara de comercio Metas compatibles, amplias para la economía local Preocupaciones e intereses en los negocios Estudiantes Influencia sobre los esfuerzos en el futuro Tiempo y energía para tareas repetitivas Maestros Influencia sobre valores y creencias Habilidad de moldear futuras generaciones Puentes de información Grupo de mujeres Influencia sobre decisiones en la familia Preocupaciones e interés sobre la salud Capacidad de mover y motivar a su membresía Líderes religiosos Comprometidos con la administración Habilidad para apelar a grandes valores credibilidad legitimación Personas retiradas Tiempo y talento para trabajar en equipo Conocedores de las condiciones locales Credibilidad en la comunidad Organizaciones de la comunidad (cívicas y/o educativas) *AEFC *CODERCO *Asoc. Líderes Voluntarios *Asoc. Agricultores Ofrecen adiestramientos, orientaciones interés y preocupación en la comunidad Capaces de levantar fondos Asesor legal Aclaración sobre disposiciones de ley provisiones, restricciones 3 CLAVES PARA UNA COLABORACIÓN EXITOSA 1. Establecer un sentido de necesidad y dirección que se espera, trabajar para una causa meritoria. 2. Seleccionar a los integrantes tomando en cuenta sus destrezas, no en la personalidad; se necesitan destrezas técnicas de comunicación, de solución de problemas interpersonales, solución de conflictos y de política pública. 3. Dar atención a las primeras actividades o reuniones - la primera impresión es importante. 4. Establecer reglas, participar en las reuniones, discusiones, brindar confidencialidad, respuestas constructivas y contribuciones esperadas. 5. Comenzar con más tareas a corto plazo y que tengan una alta probabilidad de éxito; asegurarse que los primeros proyectos son realizables. 6. Presentar retos regularmente al grupo con hechos e información reciente - ésta puede ayudar a entender mejor la situación y mejorar la efectividad. 7. Dedicar tiempo para que la colaboración trabaje efectivamente. 8. Usar el poder de respuesta positiva y reconocimiento - las personas responden positivamente a los incentivos. Cada miembro debe entender y estar de acuerdo con las tareas y las responsabilidades, todos los miembros deben estar preparados para tomar parte en cualquier decisión o actividad que tengan interés y peritaje. 4 PASOS PARA LOGRAR LA COLABORACIÓN A. Compartir percepciones 1. Identificar, involucrar las personas adecuadas -personas tanto afectadas como interesadas -personas afectadas, pero no interesadas -personas interesadas, pero no afectadas 2. Decidir qué información se necesita obtener 3. Lograr el liderato de la base 4. Establecer un propósito común 5. Estimular la comunicación y la participación B. Hacer un compromiso 1. Definir la tarea y discutir cómo lograrla 2. Aclarar conceptos y problemas 3. Identificar barreras para hacer el trabajo 4. Hacer el mejor uso del talento C. Articular una visión 1. Definir claramente la meta a lograr 2. Ser flexible en la organización 3. Delinear el plan de acción a seguir 5 ¿Por qué se fracasa? fracasos anteriores falta de compromiso preocupación por la pérdida de independencia falta de crédito por contribución brindada conflictos de personalidad batallas por el poder compañeros que no concuerdan en papeles y responsabilidades reales diferencias en valores 6 Agencias privadas y de gobierno Responsabilidad Junta de Calidad Ambiental P.O. Box 11488 Santurce, P.R. 00910 Fiscalizar el cumplimiento de la ley y los reglamentos adoptados, autoriza o deniega permisos e impone penalidades por violaciones Secretaría Auxiliar Programa de Salud Ambiental P.O. Box 70184 San Juan, P.R. 00938-0184 Responsable de certificar que los pozos sépticos estén de acuerdo con las especificaciones estipuladas en los planos Depto. de Recursos Naturales y Ambientales Consulta y Endoso Apartado 9066600 Puerta de Tierras Station San Juan, P.R. 00906-6600 Permiso movimiento corteza terrestre Oficina de Asuntos Ambientales Compañía de Fomento Industrial P.O. Box 362350 San Juan, P.R. 00936-2350 Fideicomiso de Conservación de P.R. Apartado 4747 San Juan, P.R. 00902-4747 Conservación de recursos naturales, viveros de árboles, programa de reforestación Fomento de Corporaciones Propiedad de Trabajadores, Inc. Edif. Chase Manhattan Bank, Of. 1703 Ave. Ponce de León 416 Hato Rey, P.R. 00919 Asistencia en autogestión y desarrollo de empresas ambientales Junta de Planificación Centro Gubernamental Minillas Edificio Norte P.O. Box 41119 San Juan, P.R. 00940-1119 Uso de terrenos 7 USDA-EPA Región 2 Ave. Ponce de León 1492 Centro Europa, Suite 417 San Juan, P.R. 00907-4127 Leyes ambientales Administración de Reglamentos y Permisos P.O. Box 41179 San Juan, P.R. 00940-1179 Permisos para construcción USDA-Natural Resources and Conservation Service P.O. Box 364868 San Juan, P.R. 00936-4868 Conservación de suelos y agua Autoridad de Desperdicios Sólidos P. O. Box 40285 San Juan, P.R. 00940 Programa de reciclaje, alternativa de uso y manejo de los desperdicios sólidos Corporación Comunitaria Reciclaje del Norte, P.T. Calle Antonio Figueras #152 Arecibo, P R. 00612 Asistencia sobre reciclaje de materiales Safety-Kleen Envirosystems Co. of Puerto Rico, Inc. P.O. Box 31908 Manatí, P.R. 00701 Desperdicios no tóxicos Caribe Hydroblasting Corp. Environmental Division P.O. Box 7343 Ponce, P.R. 00731 Derrames de aceite Instituto de Dasonomía Tropical P.O. Box 25000 Río Piedras, P R. 00928-5000 Conservación de recursos forestales Revisado por: Diana Lugo Especialista en Liderato 8 Publicado para la promoción del trabajo cooperativo de Extensión según lo dispuesto por las leyes del Congreso del 8 de mayo y del 30 de junio de 1914, en cooperación con el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, Servicio de Extensión Agrícola, Colegio de Ciencias Agrícolas, Universidad de Puerto Rico.