CENTROS DE DISTRIBUCIÓN, ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN, ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE
MATERIALES
Ejercicios en clase
1. Se necesita rentar una bodega para recibir productos de importación durante 3
años a partir del próximo año y se está analizando dos opciones. Un almacén A
cuya renta cuesta $1000 mensuales más un pago único el primer año de $2000
que garantiza la renta por los tres años al mismo precio. La renta del almacén B
es actualmente de $1200 por mes, pero este precio podría variar año con año. El
uso de cualquiera de estos almacenes generaría una ganancia de $1500
mensuales. A partir de un análisis económico la empresa considera que hay una
probabilidad de 0.7 de que el precio de renta mensual del almacén B baje un
20% en el segundo y en el tercer año, con respecto a los años anteriores, debido
a una mayor oferta. La tasa de descuento considerada es de 10%.
a) Determina cuál es la opción con la mejor utilidad esperada. Realiza el árbol de
decisiones y coloca en él los valores de cada nodo.
Opción A. VPN= $_________________
Opción B. VPN= $_________________
La mejor opción es:__________con una utilidad esperada de $_________
b) ¿Cuál sería la mejor opción si la empresa estuviera segura de que el precio de
renta en la opción B no cambiará en los próximos años?
2. Un fabricante europeo tiene instalaciones de producción en Italia y en China para
atender el mercado europeo donde la demanda anual estimada es de 1.9 millones de
prendas. Se espera que la demanda permanezca en el mismo nivel en el futuro cercano.
Cada instalación tiene una capacidad de 1 millón de prendas anuales. Con el tipo de
cambio actual, el costo de producción y distribución desde Italia es de 10 Euros por
prenda pero desde china es de 7 euros. En cada uno de los tres años siguientes se espera
que la moneda China se revalúe un 15% respecto al Euro con una probabilidad de 0.5 o
que caiga 5% con una probabilidad de 0.5. Se está considerando reducir la capacidad en
Italia 0.5 millones y pasarla a China con un costo único de 2 millones de Euros. Con
una tasa de descuento del 10% ¿Recomendarías esta opción?
2.1 Dibuja el árbol de decisiones para este problema indicando los cambios de precios
en cada período
2.2 El VPN del costo esperado con la configuración actual (1 millón de capacidad en
cada país) es:
2.3 El VPN del costo esperado con la nueva configuración (1.5 en China y 0.5 en Italia)
es:
Por lo tanto la respuesta es :_________(si ó no)