“Neos Surgery S.L.. La experiencia de una PIME MedTech en H2020” Montse CHARLES-HARRIS, PhD Marzo 2016 The company Founded in Oct’2003 by & and Neurosurgeons. We Design, Produce, and Commercialise NEW SOLUTIONS for neurosurgical implants. Spinal Surgery Brain Surgery Financial Partners Medical Committee Company Milestones June 2011 en NYC-USA Main Assets NEOS owns: 32 Patents (13 granted) in Europe, USA, Japan... Total Quality Certification: ISO 9001: 2008 Certif. Medical Device Producer: ISO 13485: 2003 Products: The Cranial LOOP family Cranial LOOP products are backed by several scientific publications and Awards. Cranial LOOP was awarded the MDEA Gold distinction (NYCUSA) Cranial LOOP family Sales Cranial LOOP implantations started in September 2009. Since then: Progressive access to multiple world markets since 2010: • EUROPE, USA • South East Asia, China, Australia, Central & Latin America, Middle East, South Africa • Pending Regulatory approval in other territories: Japan, etc. Thousands of units sold WW. To date, Cranial LOOP has had NO safety incidents or recalls Estrategia I&D- Plan de Aceleración: 2010-2015 • Acceder al mercado de columna • Explotar nuestra ventaja competitiva en procesado de polímeros y composites para aplicaciones médicas: • Sustitución de metal en aplicaciones médicas • Desarrollar productos protagonistas de la cirugía Proyectos priorizados 6 años después: 2016 Neuro-vascular Eliminar artefactos en imagen médica Columna Prótesis dinámica: Reparador de anillo fibroso Proyectos priorizados 6 años después: 2016 Neuro-vascular Eliminar artefactos en imagen médica Columna Prótesis dinámica: Reparador de anillo fibroso Desarrollo para/con 3ºs Haciendo uso de nuestra experiencia en Medical Device, Regulatory, Ventas y Gestión de Proyectos Reparador de Anillo Fibroso y la Comisión Europea • 2007-2011 Custom-IMD IP-026599-2 • 2011: Ar-Tex, Eurostars • 2015: ACE: SME Instrument Phase 2 Conclusiones • La experiencia de NEOS con la Comisión Europea ha servido para: – Financiar una política de I&D ambiciosa (tiempo, grado de innovación, mercado objetivo) – Consolidar RRHH – Contactar y atraer a proveedores y socios – Acceder a clusters MedTec – Gestionar Proyectos – jugar “la Champions” Montse Charles-Harris mcharles.harris@neosurgery.com