Montse Charles-Harris (Neos Surgery); Nanoformulaciones de enzimas contra enfermedades lisosomales

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“Neos Surgery S.L..
La experiencia de una PIME MedTech en H2020”
Montse CHARLES-HARRIS, PhD
Marzo 2016
The company
 Founded in Oct’2003 by
&
and Neurosurgeons.
 We Design, Produce, and Commercialise NEW SOLUTIONS for neurosurgical
implants.
Spinal Surgery
Brain Surgery
Financial Partners
Medical Committee
Company Milestones
June 2011 en NYC-USA
Main Assets
NEOS owns:
 32 Patents (13 granted) in Europe, USA, Japan...
 Total Quality Certification: ISO 9001: 2008
 Certif. Medical Device Producer: ISO 13485: 2003
Products: The Cranial LOOP family
Cranial LOOP products are backed by several scientific
publications and Awards.
Cranial LOOP was awarded the
MDEA Gold distinction (NYCUSA)
Cranial LOOP family Sales
 Cranial LOOP implantations started in September 2009. Since then:
 Progressive access to multiple world markets since 2010:
• EUROPE, USA
• South East Asia, China, Australia, Central & Latin America, Middle
East, South Africa
• Pending Regulatory approval in other territories: Japan, etc.
 Thousands of units sold WW.
 To date, Cranial LOOP has had NO safety incidents or recalls
Estrategia I&D- Plan de Aceleración:
2010-2015
• Acceder al mercado de columna
• Explotar nuestra ventaja competitiva en procesado de
polímeros y composites para aplicaciones médicas:
• Sustitución de metal en aplicaciones médicas
• Desarrollar productos protagonistas de la cirugía
Proyectos priorizados 6 años después: 2016
Neuro-vascular
Eliminar artefactos en
imagen médica
Columna
Prótesis dinámica:
Reparador de anillo
fibroso
Proyectos priorizados 6 años después: 2016
Neuro-vascular
Eliminar artefactos en
imagen médica
Columna
Prótesis dinámica:
Reparador de anillo
fibroso
Desarrollo
para/con 3ºs
Haciendo uso de
nuestra experiencia en
Medical Device,
Regulatory, Ventas y
Gestión de Proyectos
Reparador de Anillo Fibroso y la Comisión Europea
• 2007-2011 Custom-IMD IP-026599-2
• 2011: Ar-Tex, Eurostars
• 2015: ACE: SME Instrument Phase 2
Conclusiones
• La experiencia de NEOS con la Comisión Europea ha
servido para:
– Financiar una política de I&D ambiciosa (tiempo, grado de
innovación, mercado objetivo)
– Consolidar RRHH
– Contactar y atraer a proveedores y socios
– Acceder a clusters MedTec
– Gestionar Proyectos
– jugar “la Champions”
Montse Charles-Harris
mcharles.harris@neosurgery.com
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