Instituto de Salud Carlos III Barreras para la investigación traslacional en el SNS Santander UIMP 16-6-2006 Subdirección General de Programas Internacionales de Investigación y Relaciones Institucionales Luis Guerra Dificultades para el fomento de la investigación en el SNS • Recursos humanos • Conexiones institucionales con las universidades • Visión integradora de las instituciones públicas (ministerios y consejerías) • Industria farmacéutica y los ensayos clínicos • Las políticas científicas • Conexión europea • Investigadores Dificultades: Recursos humanos • Falta de consideración real de la vertiente investigadora de los clínicos (tiempo investigación, carrera profesional, incentivos...) • Falta de impulso a investigadores “a tiempo completo” • Precarios, personal en formación, técnicos especializados • Déficit de gestores y personal administrativo de investigación • Apoyo metodológico Dificultades: Conexiones institucionales • Fractura del mundo asistencial y el académico • Distancia de la investigación en Ciencias de la Vida/Salud del CSIC y SNS • Déficit de estructuras “mixtas” (“centros de investigación, fundaciones, parques científicos...) • Colaboración con visión “estrecha” con las empresa privadas Dificultades: Cooperación instituciones públicas • MSC/ISCIII, MEC, MICyT/CDTI, MAEyC/AECI • Consejerías CC.AA: Sanidad, Educación, Investigación, Innovación, Industria... Dificultades: Industria farmacéutica • Interpretación de la investigación clínica desde la óptica de los EC • La frecuente “desvalorización” de los EC • Los EC “independientes”, “no comerciales”, “de estrategia”... • La responsabilidad compartida de los EPAs y la farmacovigilancia • La investigación con “productos sanitarios” y “biotecnológicos” Dificultades: Políticas científicas • La investigación en la agenda política • Necesidad de financiación • Los vaivenes de las políticas: “vorágine de cambios” • Desconexiones institucionales • El énfasis en lo “traslacional” y el “las redes” Dificultades: Conexión Europea • Ponencia con datos concretos • Déficit de estructuras de gestión • Desconocimiento de convocatorias, programas, “ventanillas”... • Localismos personales e institucionales • El concepto de “retornos” Dificultades: Investigadores Localismos (conexiones con otros investigadores; fondos UE, NIH...; empresas privadas; idioma) • Áreas muy especializadas • Lejanía de los conceptos de “transferencia” de tecnologías, patentes, etc. • Personalidades peculiares Dificultades para el fomento de la investigación en el SNS • Recursos humanos • Conexiones institucionales con las universidades • Visión integradora de las instituciones públicas (ministerios y consejerías) • Industria farmacéutica y los ensayos clínicos • Las políticas científicas • Conexión europea • Investigadores INSTITUTO DE SALUD CARLOS III Unidad de Calidad Director Secretaría General S.G. de Servicios Aplicados, Formación e Investigación S.G. de Evaluación y Fomento de la Investigación S. G. de Redes y Centros de Investigación Cooperativa CNM Informática de Gestión Centros en Red CNSA FIS CNMTrop Museo de Sanidad IIER Oficina Proyectos Europeos S.G de Investigación en Terapia Celular y Medicina Regenerativa Centros en Red Fundaciones AETS INVESTEN CNE ENS S.G de Programas Internacionales de Investigación y Relaciones Institucionales BNCS OTRI Banco Nacional de Líneas Celulares ENMT Unidad de Nuevas Tecnologías Investigación Intramural Comisión de Seguimiento y Control de la Donación y utilización de células y tejidos humanos www.isciii.es