Gonzalo de Vicente (CIBER BBN)

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Multidisciplinariedad en Nanomedicina:
Experiencia desde la investigación
pública.
II Conferencia Anual Plataformas Tecnológicas de Investigación Biomédica:
Medicamentos innovadores y Nanomedicina
Gonzalo Vicente Lacambra
Enero 2009
• Los condicionantes en la investigación
pública multidisciplinar en nanomedicina
• El diagnóstico
• Estrategias
• El CIBER-BBN
NANOMEDICINA
NANOMEDICINA
• PARADIGMA DE INVESTIGACIÓN
TRASLACIONAL
• UTILIDAD SOCIAL
MULTIDISCIPLINARIEDAD
MULTIDISCIPLINARIEDAD
• Disciplinas
•
•
•
•
•
•
•
•
Medicina
Ciencias básicas
Biología
Ingeniería
Ciencias de los materiales
Microelectrónica
Bioqúimica
Sociologia y economía de la salud
Diferentes lenguajes !
• Público – privado
Necesidad de colaboración !
ENTORNO
ENTORNO
• EXPECTATIVA SOCIAL
• BOOM ECONÓMICO
• Liberación fármacos – 70 b. (2007)
• Nanodiagnóstico – 22 b. (estimado 2019)
• Medicina Regenerativa – 100 b. (estimado 2010)
• ESPAÑA
• Cambio modelo económico: Economía basada en el
conocimiento
CONDICIONANTES EN LA
INVESTIGACIÓN
PÚBLICA
CONDICIONANTES
• LOS ACTORES
• Instituciones
• Grupos
• Personas
• LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
• LA ÉTICA
• EQUIPAMIENTO
LA INSTITUCIÓN
INSTITUCIÓN
"Es la consolidación permanente, uniforme y sistemática de
usos, conductas e ideas con medios e instrumentos que
aseguran su control y el cumplimiento de su función social"
•
•
•
•
Permanente: trasciende al individuo
Uniforma conductas
Persigue un fin
Requiere instrumentos (materiales o no) para realizar sus fines
• Universidades, Hospitales, Fundaciones, Consorcios,
Centros Tecnológicos.
• La cooperación entre instituciones y los ritmos.
EL GRUPO DE INVESTIGACIÓN
GRUPO
“un conjunto de investigadores agrupados en torno a un
investigador principal que colaboran en el estudio de una
temática homogénea y que poseen las características de
haber realizado conjuntamente proyectos de
investigación, financiados en convocatorias nacionales o
internacionales, y un registro de publicaciones conjuntas
de calidad contrastada y número suficiente y/o desarrollo
de patentes y/o contratos con el sector privado”
• Cierta formalización, No personalidad jurídica.
• Fragmentación y diversidad:
• Grandes y pequeños. Tamaño ideal?
• Creación de Institutos a partir de grupos
• Básicos y aplicados, Experiencia en transferencia o sin experiencia
LAS PERSONAS
GRUPOS … Y PERSONAS
• Ágiles y activos. Colaboración rápida
• Grupos multi-institución. Investigador es
contratado por la institución, SE IDENTIFICA al
grupo
• Historias de pasillo
• Uso del tiempo
OTROS
EVALUAR
CENTRAL
NACIONAL
INSTITUCIONES
UE
LOBBY
EQUIPOS H.
ESPACIO
MATERIALESRECURSOS
$
C. TEC
PROYECTOS
C. ECCA
EQUIPAMIENTO
VIAJES
PUBLICARNETWORKING
ASISTENCIA DOCENCIA
SPIN OFF
PROTEGER
DESARROLLO
IPR
TECNOLÓGICO
VALORIZAR
CONGRESOS
SOCIEDAD
DIFUSIÓN
COMERCIALIZAR
LA PROPIEDAD
PROPIEDAD
• Grupo investigación: Publish or perish
• Transferencia: Publish and perish
• Limitantes para transferencia
• Dificil separabilidad
• Conocimiento previo / lateral
• Mecanismos de cotitularidad compartida – gestión única
• Propiedad de la institución, esfuerzo
individual de investigador, colectivo del
grupo.
ÉTICA EN INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA
ETICA EN INV. BIOM.
• Búsqueda de la aplicación en salud en grupos sin
experiencia o recorrido en área bio.
• Principios determinantes: dignidad humana
• Ordenamiento jurídico
• Ley Investigación Biomédica y sus claroscuros
• Manejo muestras origen biológico
• Procedimientos invasivos
• Análisis genéticos
• Ensayos clínicos
• Experimentación animal
EQUIPAMIENTO CIENTÍFICO TECNICO
EQUIPAMIENTO
• FACTOR CRÍTICO INV. EN NANOMEDICINA
• ALTO COSTE Y CORTA VIDA
• DIFICULTADES
• Mantenimiento
• Financiación técnico
• 2 PUNTOS DE VISTA
• ELEMENTO DIFERENCIAL Y COMPETITIVIDAD
• DUPLICIDADES DESDE SISTEMA PÚBLICO
• Los condicionantes en la investigación
pública multidisciplinar en nanomedicina
• El diagnóstico
• Estrategias
• El CIBER-BBN
DIAGNÓSTICO
DIAGNÓSTICO
• FALTA CAPACIDAD TRANSFERIR
RESULTADOS
• De lo público a lo privado
• Investigador público dispuesto a condicionar su agenda de
investigación?
• Falta de financiación: Valley of death
• Visión desde la industria a lo público. Situación crisis en
gran industria:
• Aprovechar excelencia grupos inv. pública
• Small is fast
CIENCIA EN EL SISTEMA PÚBLICO Y
GESTIÓN
CIENCIA Y GESTIÓN
• FALTA CAPACIDAD GESTIÓN.
Especialización en el trabajo:
Investigador investiga, gestor gestiona
OTROS
EVALUAR
CENTRAL
NACIONAL
INSTITUCIONES
EQUIPOS H.
LOBBY
EQUIPAMIENTO
RECURSOS
MATERIALES
ESPACIO
VIAJES
UE
$
C. TEC
PROYECTOS
PUBLICARNETWORKING
ASISTENCIA DOCENCIA
PROTEGER
DESARROLLO
IPR
TECNOLÓGICO
VALORIZAR
COMERCIALIZAR
SOCIEDAD CONGRESOS
DIFUSIÓN
C. ECCA
CIENCIA Y GESTIÓN
• Las secretarias y los gestores
• Interfase ciencia y gestión
• Contratar gestores no asegura una buena gestión. Que
es buena gestión?
• Aportar valor
• Dar servicio
• Resolver
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
• El concepto de colaboración
ALCANCE
• El proyecto de colaboración
CRONOGRAMA
RECURSOS
• Reglas del juego a priori
• El orden de los factores altera el producto
• Calidad de los componentes + coherencia
y consistencia del conjunto
GESTIÓN DE EQUIPOS
• GRUPO
• Objetivo fijado por jefe
• Tareas y esfuerzo
individual
• Éxito y fracaso
individual
• Valores individuales
• EQUIPO
• Objetivo aceptado y
asumido por todos
• Tareas compartidas y
esfuerzo colectivo
• Éxito y fracaso
colectivo
• Valores compartidos
• Coordinador proyecto – líder proyecto
• Confianza !
Networking Biomedical Research Centre on
Bioengineering, Biomaterials and Nanomedicine
FINANCIACIÓN I+D
INSTITUCIÓN
GRUPOS
EJ. Proyectos PN o
Redes temáticas
MINISTERIO
Coordinación
científica
Gestión recursos
simple:
Financieros
Humanos
Materiales
•
El programa CIBER
•
•
•
Programa científico propio
Personalidad jurídica
AEFO
•
VALOR AÑADIDO !
•
SUMAR Y NO RESTAR !
CIBER
GRUPOS
MINISTERIO
CIBER
7+2
CIBER
INSTITUCIÓN
MINISTERIO
GRUPOS
CIBER
Consejo Rector
Comité Dirección
Interlocución con Administración institución madre
AEFO
• Ciclo presupuestario cuatrianual
• Evaluación por objetivos, cuantificados por
indicadores
• Publicaciones
• Patentes, spin off
• Proyectos y fondos conseguidos
• El CIBER BBN
• No proviene de red temática previa
• Fuerte carácter transversal y multidisciplinar
• Gran potencial de transferencia industrial
• Inicio Junio 2007
• Plan Director 2010-2013
1.
Proyectos inter
área
2.
Investigación
traslacional
BIOINGENIERÍA
BIOMATERIALES
NANOMEDICINA
TOTAL 8
GRUPOS
TOTAL 22
GRUPOS
TOTAL 20
GRUPOS
4 proyectos
Intramurales
6 proyectos
Intramurales
4 proyectos
intramurales
3
Transferencia
industrial
4
Formación
5
Equipamiento
6
Difusión
DIAGNÓSTICO
MULTIMODAL
MEDICINA
REGENERATIVA
DISPOSITIVOS
INTELIGENTES
IMPLANTES
DIAGNOSTICO
MOLECULAR Y
BIOSENSORES
NANOCONJUGADOS
TERAPÉUTIOS
BIOINGENIERÍ
A
1.
BIOMATERIALES
NANOMEDICIN
A
4 PROYECTOS INTRAMURALES
Proyectos inter
área
2.
COEXISTENCIA GRUPOS CLINICOS CON TECNOLOGICOS
Investigación
traslacional
3
Transferencia
industrial
4
Formación
5
POTENCIAL DE CREACIÓN DE TRANSFERENCIA Y SIMPLIFICAR
PROCESO GENERACIÓN Y SU GESTIÓN
BECAS INICIACIÓN INVESTIGACIÓN
BECAS MASTER INGENIERÍA BIOMÉDICA
RECURSOS COMPARTIDOS !!!
Equipamiento
6
Difusión
www.ciber-bbn.es
Jornadas Anuales, 17 y 18 Febrero 2009
Gracias !
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