Juan Antonio Raga: ´La universidad es una aliada fiable de las

Juan Antonio Raga: ´La universidad es
una aliada fiable de las empresas para
innovar en época de crisis´
El profesor Raga es especialista en
Zoología. ferran montenegro
Director del Parque Científico de la
Universitat. El catedrático de Zoología
se ha propuesto que las empresas
conozcan la utilidad de esta iniciativa,
con una extensión de 270.000 metros
cuadrados, en donde conviven la
investigación y la innovación.
MAITE DUCAJÚ VALENCIA La
eficiencia energética, la creación de
materiales de bajo consumo, la
biotecnología, "softwear" para la
Agencia Europea del Espacio.
Ciencia y empresa se relacionan guiadas por la Universitat de València
en un parque científico ubicado entre Paterna y Burjassot para contribuir
al desarrollo económico de su entorno.
¿Cómo convence a un empresario para que se instale en el Parque
Científico de la Universitat de València?
Hay varias razones. Por las infraestructuras de la Universidad al servicio
de las empresas; por las posibilidades de expansión y de crecimiento,
como pocas, en el área de Valencia; porque el emplazamiento está a tiro
de piedra de la Feria de Muestras, del aeropuerto y de las
comunicaciones fundamentales; porque Paterna contiene la mayor
densidad de Europa en número de empresas.
¿Es competitivo?
Parte del parque es competitivo al cien por ciento. A nivel académico es
competitivo: tenemos "Jaimes I", Premios Nacionales de investigación,
proyectos europeos. No somos Oxford o Harvard pero dentro de España
somos particularmente competitivos. A nivel empresarial, es altamente
rentable, tenemos lista de espera. Las empresas lo ven con muy buenos
ojos. Nos queda por desarrollar la tercera parte que son tres edificios,
uno de ellos ya está completado, como el de empresas biotecnológicas
que está al 90%
¿Qué modelo sigue?
El de la Universitat de València. Llevamos ocho años trabajando.
Partimos de un modelo científico: proyecto, hipótesis y resultados, y ya
estamos en esta fase. No hemos vendido humo pero tampoco grandes
proyectos. Ahora estamos difundiendo lo que estamos desarrollando. La
ida es que cuando se inaugure plenamente haya, no sólo con unos
edificios estéticos y confortables, sino también una actividad científica del
primer nivel.
¿En qué capacidad está ahora?
Estamos trabajando sobre un tercio de la parcela porque somos
humanos y tenemos recursos limitados. Esa escala de tiempo es la que
nos permite adaptarnos a las circustancias, incluso a las económicas.
Así, tenemos una reserva de futuro. Con todo repleto, llenaríamos de
mala manera y ese no es el objetivo. El objetivo es crecer acorde con el
entorno.
¿Las empresas creen en el I+D, sobre todo las valencianas, en estos
momentos de crisis?
En época de crisis se resiente la I+D en las empresas. Sobre todo, en las
que lo ven como un gasto. Las que lo ven como una inversión lo
contemplan como una estrategia de adaptación, de supervivencia y de
mejora. Esa es la diferencia. Las empresas se dan cuenta de que lo que
siempre han hecho ya no les funciona. Necesitan algo diferente, eso es
innovar.
¿Innovan a través de la universidad?
La innovación es abierta. La universidad no tiene la panacea. Hay
empresas valencianas e institutos tecnológicos que lo hacen. La
universidad les va a ayudar y ofertar unas posibilidades que por ellas
mismas no podrían: una empresa no puede tener determinado
instrumental de análisis: microscopio electrónico o estetoscopio de
masas porque el coste es inasumible. En cambio, si lo utilizan a través de
la universidad su coste es mucho menor. La universidad es un aliado
fiable.
Algunos presidentes de Gobierno incluyen en sus discursos la I+D como
forma de salir de la crisis.
El problema es que no tienen la respuesta, en el tiempo, que se espera
porque el que tenga efecto la investigación no es cosa de un día o de un
año. Ni siquiera de una legislatura. Hacen falta políticas a medio plazo,
décadas, y para eso se requiere la complicidad de todo el arco
parlamentario. Formar políticas de futuro, en educación, innovación e
investigación. Son cuestiones de Estado que en otros países se ha
podido hacer y aquí no. Hay una política científica pero no algo que
sepamos que va a durar más allá de cuatro años.
¿Han visto reducidos sus proyectos por la situación actual?
Al parque le afecta poco porque aquí hay grupos de investigación cuya
financiación no requiere del entorno más próximo. Son proyectos
internacionales , europeos, y esos no se resienten.
Hay quiénes acusan a los investigadores universitarios de competencia
desleal
No es el caso. La universidad debe hacer cosas que no estén cubiertas
en el entorno. ¿Qué empresas pueden investigar como lo hace la
universidad con sus instrumental? Hay que especializarse. Ahí es donde
nosotros debemos ayudar.