CORPORACIÓN INDUSTRIAL MINUTO DE DIOS

Banco de buenas prácticas:
Sector privado y construcción de paz
Nombre de la iniciativa
Programa de generación de empleo para población vulnerable mediante el desarrollo de procesos
de terminación en el sector de la confección industrial
Empresa que la desarrolla
Corporación Industrial Minuto de Dios
Período de ejecución
Enero de 2004 hasta la fecha
Lugar de intervención
Departamento: Antioquia
Municipio: Medellín
Población beneficiaria
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Población desplazada
Población desmovilizada
Población joven vulnerable
Madres cabeza de hogar
Objetivo de la iniciativa
Capacitar, entrenar y reintegrar a la vida laboral a personas en condición de vulnerabilidad a
través de la generación de empleo.
Origen de la iniciativa
Este programa surgió a raíz de un proyecto de mejoramiento realizado a la empresa Hermeco
S.A, quien entrego a la CIMD en outsourcing la operación de una planta que desarrollará
exclusivamente sus procesos de terminación. A partir de allí se buscó suplir las necesidades
crecientes de mano de obra especializada, capacitándola en actividades propias de la operación
de la planta en terminación que no eran brindadas por otros centros de formación del país; fue
allí, donde con el apoyo de otras entidades, se gestionaron los recursos para convocar,
seleccionar y capacitar personas en condición de vulnerabilidad que posteriormente serian
contratadas para la operación de la planta.
Este programa tiene la experiencia de acoger en sus instalaciones a personas que provenían de
diferentes grupos sociales, dentro de los cuales se encontraban desplazados por la violencia
víctimas del conflicto armado, también jóvenes excombatientes pertenecientes a grupos
paramilitares al margen de la ley y protagonistas del conflicto actual que vive nuestro país,
jóvenes vulnerables y madres cabeza de hogar habitantes de zonas marginales de Medellín y el
área metropolitana del Valle de Aburra, brindándoles las mismas condiciones y garantías que los
ciudadanos comunes.
Estas personas fueron empleadas como colaboradores regulares de la organización, inicialmente
realizando un trabajo de sensibilización con el personal antiguo (operativo y administrativo) e
inculcando a los líderes de proceso perseverar enfocándose en lograr que estas personas
desarrollaran con eficiencia las actividades asignadas.
Principales líneas de acción y actividades desarrolladas
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Capacitación en temas de confección textil
Impacto y Logros de la intervención
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Se ha brindado la oportunidad de empleo digno bajo el mismo techo a 136 personas entre
víctimas y victimarios del conflicto armado en Colombia.
Se apoyó la reintegración social y económica de 13 excombatientes paramilitares.
Se brindó un ambiente propicio para la convivencia y la tolerancia entre víctimas y
victimarios del conflicto armado.
Durante los años de operación del programa se mejoraron las competencias laborales de
409 personas, que se vincularon posteriormente a la planta de terminación y a otras
empresas del sector textil, confección, diseño y moda.
Durante el desarrollo del programa se han vinculado 136 personas, que anteriormente no
tenían la posibilidad de acceder a un empleo digno.
Se ha evitado que 74 jóvenes posiblemente ingresen a las filas de grupos armados al
margen de la ley y a cambio se integren al sector productivo.
Oportunidades de mejoramiento del nivel de vida para los beneficiarios y sus familias.
Gestionar apoyo de diferentes entidades nacionales e internacionales comprometidas con
la construcción de paz en Colombia.
Incentivar valores de tolerancia y convivencia pacífica entre actores del conflicto
armado.
Integrar a la vida social y laboral no solo a la Planta de Terminación sino a otras empresas
del sector confección a 409 personas que fueron parte del conflicto armado o que
pudieron hacer parte de grupos armados.
Durante los últimos años el promedio salarial de las personas que participan en el
programa superan los 1.13 SMMLV, generando mejores expectativas frente a los salarios
del mercado y motivando a las personas a continuar en el programa.
Contar con una planta de producción moderna donde laboran con orgullo personas que
fueron tocadas por el conflicto armado y que son testimonio de que la paz si se puede
lograr y si existen oportunidades para todos.
Demostrar con ejemplos, a personas que hacen parte del conflicto, que pueden hacer
parte de procesos productivos exitosos, donde se pueden alcanzar los mejores estándares
de calidad y productividad.
Lograr con personas que hicieron parte del conflicto armado certificaciones como ISO
9000 y certificaciones internas del cliente como uno de los mejores proveedores,
mostrando sentido de pertenencia y compromiso frente a procesos de reintegración
social.
Dificultades encontradas en el proceso
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Temor del personal antiguo por la integración de estas personas a la operación normal de
la planta.
Escepticismo del personal del programa frente a las garantías y condiciones que se les
ofrecieron al inicio de este.
La mentalidad que traían la población beneficiaria frente a cumplimiento de horarios y
acatamiento de ordenes e instrucciones de trabajo
Choques entre líderes de proceso y personas del programa debido a mala interpretación
de directrices y mala actitud de algunos miembros del programa.
Estrategias desarrolladas y lecciones aprendidas
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Es importante mantener un programa de sensibilización constante con el personal antiguo
de la planta, relacionadas con la convivencia social y la tolerancia.
Se pueden romper los paradigmas de cada grupo vulnerable, ayudándolos a resocializarse
y convivir pacíficamente, enseñándoles las competencias necesarias para la
empleabilidad.
Brindando un buen acompañamiento y las herramientas necesarias, se puede lograr una
adecuada sinergia entre los equipos de trabajo.
Es importante brindar las mismas condiciones sociales y laborales para todas las personas,
de manera que no hayan distingos entre los diferentes grupos poblacionales beneficiarios.
Otras entidades participantes en el proceso
Empresa y/o institución
Descripción de su participación
Hermeco S.A.
La empresa provee las instalaciones y
el producto a procesar en la planta de
terminación, garantizando que haya
un fluido constante de trabajo para el
personal vinculado a la planta.
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LAS MIGRACIONES – OIM
Apoyó con parte de los recursos para
capacitar a un grupo de personas en
procesos
de
terminación
que
posteriormente se vincularon a la
empresa
IMPACT INTERNATIONAL
Apoyó con recursos económicos y
humanos para la convocatoria y
capacitación
de
personal
para
vincularlo a los procesos productivos
de la planta
USAID
Apoyó con recursos económicos los
procesos de selección y capacitación
del personal beneficiario
PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS - PMA
Apoyó con ayudas alimentarias para
madres cabeza de hogar y personas
desplazadas vinculadas a la planta de
terminación en su etapa de formación
para
el
empleo
vinculación.
y
posterior
ALCALDÍA DE MEDELLÍN (Programa paz y reconciliación)
Apoyó con recurso humano para el
acompañamiento psicosocial en la
reinserción económica de la población
desmovilizada y su relación con las
víctimas en la planta de terminación.
SENA
Aportó recursos para capacitación y
material de apoyo a las capacitaciones
Datos de contacto
Nombre completo: Mario León Isaza Pareja
Cargo: Director de Innovación y Desarrollo
Teléfono directo: 054-4444505 ext. 108
Celular: 3174387791
Correo electrónico: misaza@mdc.org.co