Gestión de la eficiencia energética

ISO 50001:2011
SISTEMAS DE GESTIÓN
DE LA
ENERGÍA
Exposición MIEM
Ing. Quím. Fernando Gorga
ISO 50001:2011
1.
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Modelo Energético
Marco de Referencia
Contexto energético
Antecedentes, Alcance, Objetivos y Aplicabilidad
de ISO 50001
Sistemas de Gestión Energética Norma ISO 50001.
Principios y requisitos
Evolución de los Certificados de SGE
Conclusiones
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Modelo energético - Retos
SEGURIDAD
COMPETITIVIDAD
ENERGÉTICA
CAMBIO
CLIMÁTICO
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Modelo Energético - Solución
Las soluciones al modelo pasan por la eficiencia energética y la
implantación de tecnologías no emisoras
Eficiencia energética (demanda))
Alternativa con la mayor capacidad de contribuir a la
reducción de emisiones.
Carácter multisectorial y necesidad de I+D+i.
La mejora de la eficiencia energética aporta
beneficios económicos netos.
Tecnologías no emisoras (Oferta)
Energías renovables
Nuevas opciones que aumenten la electrificación
del sistema energético
Biodiesel
Captura y Almacenamiento de carbono
I+D+i
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No existe unaIng.única
solución
al modelo
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Contexto Energético en Uruguay
•POLÍTICA DE ESTADO EN EL TEMA ENERGÉTICO - 2030
•DIVERSIFICACIÓN DE LA MATRIZ ENERGÉTICA
•LA APUESTA PARA 2015 – RENOVABLES
•PLANTA REGASIFICADORA
LaExposición
Política
promover la Eficiencia Energética
MIEM Energética incluye expresamente
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Antecedentes de la norma ISO 50001
•Se han celebrado 4 reuniones desde Septiembre de
2008.
• La estructura y el contenido son similares a la EN
16001, con anterioridad Estados Unidos pretendía
una mayor similitud a la ISO 9001.
•Aparecen algunos términos y definiciones nuevas:
revisión energética inicial , línea base, indicador de
rendimiento energético.
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Alcance de la ISO 50001
La mejora continua del rendimiento
energético es objetivo principal de esta
norma.
El rendimiento energético se define como
“resultados medibles de la eficiencia
energética, del uso y consumo de energía”
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Características de la norma ISO 50001
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•
•
Estructura según la ISO 14001 y EN 16001
Aplicable a todo tipo de organizaciones
Utiliza modelo PHVA (planificar - hacer - verificar - actuar)
Independiente
Compatible con otros sistemas
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Objetivos de la norma ISO 50001
Fomentar eficiencia energética en las organizaciones
Fomentar el ahorro de energía
Fomentar la mejora en el desempeño energético
Disminuir las emisiones de gases que provocan el
cambio climático
• Garantizar el cumplimiento de la legislación energética.
• Incrementar el aprovechamiento de energías
renovables o excedentes.
• Mejora de la gestión de la demanda
•
•
•
•
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Aplicabilidad de la norma ISO 50001
Aplicable a organizaciones que deseen:
• Mejorar la eficiencia energética de sus procesos de forma
sistemática
• Establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de
gestión energética
• Asegurar su conformidad con su política energética
• Demostrar esta conformidad a otros mediante la certificación
de su sistema de gestión energética por una organización
externa
• Aumento de la competitividad
• Reducción de costos: optimización del uso de recursos
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Requisitos de la norma ISO 50001
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4.1. Requisitos generales
4.2 Responsabilidades de la Dirección
4.3. Política energética
4.4. Planificación Energética
–
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–
–
–
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4.4.1. General
4.4.2. Requisitos legales y otros requisitos
4.4.3. Revisión Energética
4.4.4. Línea Base.
4.4.5. Indicadores de Rendimiento Energético
4.4.6. Objetivos, metas y planes de acción energéticos
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Requisitos de la norma ISO 50001
• 4.5. Implementación y operación
–
–
–
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–
–
4.5.1. General
4.5.2. Competencia, formación y toma de conciencia
4.5.3. Comunicación
4.5.4. Documentación
4.5.5. Control de operacional
4.5.6. Diseño
– 4.5.7. Adquisición de servicios de energía, productos, equipos y
energía .
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Requisitos de la norma ISO 50001
• 4.6. Verificación
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–
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4.6.1. Seguimiento, medición y análisis
4.6.2. Evaluación del cumplimiento legal y otros
4.6.3. Auditoría interna del sistema de gestión energética
4.6.4.No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
4.6.5. Control de los registros
• 4.7. Revisión por la dirección
– 4.7.1. Información de entrada para las revisiones
– 4.7.2. Resultados de las revisiones por la dirección
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• 4.2. Responsabilidad de la Dirección
Define los requisitos en relación al compromiso de la Dirección
de la empresa con el apoyo al sistema de Gestión de la
Energía principalmente en cuanto a :
- Asignación de responsabilidades
- Asignación de recursos
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Desarrollo de requisitos de la norma ISO 50001
• 4.3. Política Energética
Incluye compromisos de:
- mejora continua en el desempeño energético
- y en la eficiencia energética
- cumplimiento legislación energética
- establecimiento de objetivos de mejora
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Desarrollo de requisitos de la norma ISO 50001
• 4.4 Planificación Energética
Se articula en tres principios:
 La Revisión energética inicial
 Establecimiento de la Línea Base.
 Desarrollo de los Indicadores del Rendimiento Energético.
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Desarrollo de requisitos de la norma ISO 50001
• 4.4.5 Indicadores de Desempeño Energético
•
•
•
•
La sistemática de establecimiento y priorización debe considerar
entre otros los siguientes aspectos:
Los usos pasados y presentes
La identificación de las actividades con influencia en el uso de la
energía
La estimación del consumo energético esperado.
La identificación de las fuentes de energía utilizadas y potencial
de uso de energías renovables
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• 4.4.2 Requisitos legales y otros requisitos
La sistemática de identificación debe incluir:
• Como se identifica y accede a las obligaciones
• Como se aplican estas a sus aspectos energéticos
Dichas obligaciones deben ser tenidas en cuenta por la organización
en su sistema de gestión energética.
Normalmente se trasladan a la parte de operación y verificación de
procesos energéticos.
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• 4.4.6 Objetivos, metas y planes de acción
Los objetivos y metas deben ser:
• Coherentes
• Medibles
• Tener un plazo establecido para su consecución.
Deben considerar los procesos energéticos significativos, las opciones
tecnológicas, sus condiciones financieras, operacionales y comerciales,
las obligaciones legales y las opiniones de las partes interesadas.
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• 4.5 Implementación y Operación
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• 4.5.2 Competencia, formación y toma de conciencia
Competencia
Las personas relacionadas con el uso significativo de la energía deben
ser competentes en base a la educación, formación, habilidades o
experiencia adecuada.
Formación
• Necesidades de formación,
• Registrar la formación
Toma de conciencia
• Concienciación del personal involucrado,
• Importancia de la gestión energética,
• Comunicación interna
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• 4.5.3 Comunicación
Comunicación interna
• todo el personal debe formar parte activa en la gestión y mejora de la
eficiencia energética.
• comunicar política, objetivos, resultados…
Comunicación externa
• La organización debe decidir si comunica o no la política energética, el
desempeño del SGEn y el desempeño energético.
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• 4.5.4 Documentación
Definir la estructura documental:
• Alcance y límites del SGEn,
• Política, objetivos, metas,
• Procedimientos, planes, y registros, etc…
Requisitos tradicionales de control de documentos:
• Revisión y aprobación,
• Distribución,
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• Control documentos obsoletos, etc…
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4.5.5 Control Operacional
Identificar y planificar aquellas operaciones y actividades relacionadas
con el uso significativo de la energía
Esto debería incluir todas las etapas de sus operaciones de:
• Procesos
• Mantenimiento
• Diseño de instalaciones y , en su caso, productos
• Adquisición
• Y cualquier otra área que podría afectar de manera significativa a
sus rendimientos energéticos
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4.5.6 Diseño
Considerar oportunidades de mejora relacionadas con:
• Diseño de nuevas instalaciones, modificadas o renovadas,
• Ingeniería de proceso: diseño de equipos, sistemas y procesos.
• ¿Diseño de producto?
Registrar los resultados de la actividad de diseño
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4.5.7 Adquisición de servicios de energía, productos, equipos y
energía
Servicios de energía
• Búsqueda de las mejores opciones de eficiencia energética.
Productos
• Compras / proveedores evaluados sobre la base del desempeño
energético de la organización.
Equipos
• Búsqueda de las mejores soluciones técnicas de equipamiento y
maquinaria desde un punto de vista energético.
Energía
• Definir las especificaciones de adquisición de energía, para su uso
eficaz.
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4.6 Verificación
4.6.1 Seguimiento, medición y análisis
• Medir y registrar consumos energéticos significativos y
factores energéticos asociados.
• Mantenimiento, verificación y/o calibración de equipos
implicados.
• Evaluación de consumo energético real frente al esperado.
• Seguimiento de Indicadores del rendimiento y del
desempeño energético.
• Análisis de tendencias.
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4.7 Revisión por la Dirección
Entradas:
• Revisión del desempeño energético e Indicadores (IDEns)
• Resultado de los objetivos y metas energéticos,
• Resultados auditoría interna del SGEn,
• Desempeño energético proyectado para el próximo
período, etc.
Salidas: Decisiones y acciones:
• Cambios en el desempeño,
• Cambios en política, IDEns, planificación y operacionales
• Cambios en la asignación de recursos.
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CONCLUSIONES
•
COMPRA DE EQUIPOS DE MAYOR EFICIENCIA, adelantándose al cumplimiento
de la legislación energética.
•
PROYECTOS DE MEJORA RELATIVOS A LA ADECUACIÓN DE LA DEMANDA
ENERGÉTICA Y CONSUMOS A LAS PRODUCCIONES REALES EN CADA
MOMENTO.
•
IMPORTANCIA
DE
LA
VERIFICACIÓN
Y
CALIBRACIÓN
DE
LOS
INSTRUMENTOS DE MEDIA ASÍ COMO LA VALIDACIÓN DE LOS DATOS.
•
REVISIÓN DE LA IDONEIDAD DE LOS TIPOS DE COMBUSTIBLES
UTILIZADOS.
•
EL ASUNTO DE LA ENERGÍA SE INCORPORA EN LA GESTIÓN DE LA
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ORGANIZACIÓN
AL MÁS ALTO NIVEL.
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CONCLUSIONES
•
NECESIDAD DE REALIZAR AUDITORIAS ENERGÉTICAS PARA OPTIMIZAR
PROCESOS INDUSTRIALES.
•
POTENCIAL MEJORA EN LA GOGENERACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE
ENERGÍAS USADAS Y NO UTILIZADAS.
•
SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRADO CON OTROS SISTEMAS
DE GESTIÓN (CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE).
•
COORDINACIÓN
ENTRE
DISTINTOS
DEPARTAMENTOS
DE
LA
ORGANIZACIÓN IMPLICADOS EN EL SGE: Energía, Producción, Mantenimiento,
planificación, Ingeniería, Compras).
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Muchas Gracias
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