Ponencia Anese

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Elena González Sánchez
Gerente de ANESE
© anese, 2012
¿Qué es ANESE?
ANESE - Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos
• Plataforma empresarial sin ánimo de lucro que nace en noviembre de
2009. Actualmente está
• Formada por más de 120 empresas que, con independencia de las distintas
actividades que desarrollan en el sector energético, se configuran como
Empresas de Servicios Energéticos, tal y como se define en la Directiva
2006/32/CE sobre la eficiencia del uso final de la energía y los servicios
energéticos.
Consultoría
Mantenimiento
equipos
Auditoría
Instalación
Servicios
financieros
Ingeniería
© anese, 2012
Principales objetivos de ANESE
Desarrollo e impulso del mercado de los Servicios Energéticos
Participar en la estructuración y desarrollo del mercado de los Servicios Energéticos
Representar a las Empresas de Servicios Energéticos (ESEs) españolas y defender
sus intereses
Actuar como interlocutor con las distintas administraciones públicas
Difundir los conceptos de eficiencia y ahorro energético para potenciar el uso
adecuado de la energía, crear un mercado más informado y consciente de sus
necesidades
Favorecer la creación de sinergias entre las empresas asociadas en la generación de
oportunidades de negocio
Fomentar los principios de sostenibilidad
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Estructura organizativa
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
COMISIÓN
ÉTICA
JURÍDICO
GERENTE
• Profesional que
gestiona el día a día
de la Asociación
reportando a la JD
FORMACIÓN
Presidencia
FINANCIACIÓN
COMITÉ
TÉCNICO
Junta
Directiva
CAPTACIÓN
RECURSOS
• Transversal a todas
las áreas. Grupo de
trabajo técnico
VicePresidencia
MESA DE
NEGOCIO
GRUPOS DE
TRABAJO
ADHOC
• p. Ej. Análisis Directiva
Europea de EE
KNOW HOW
INTERNACIONAL
COMUNICACIÓN
EXTERNA
DESARROLLO
MERCADO
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PE - Principales líneas de actuación previstas
Área de trabajo
Desarrollo
institucional
Desarrollo
de mercado
Mesa de
Negocio
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Principales líneas de actuación
• Transmitir un mensaje representante de las Empresas de Servicios
Energéticos a los agentes de la administración general del estado,
las comunidades autónomas, otras asociaciones y entidades.
• Difundir el concepto de las ESEs para crear un mercado más
informado y consciente de sus necesidades
• Influir, adaptar y promover modificaciones en la normativa que
afecte a los Servicios Energéticos
• Desarrollo de planes de aplicación específicos del modelo ESE
por tecnología o mercado
• Satisfacer la totalidad de peticiones de estructuración de
propuestas de negocio de los Socios
• Conocimiento interno de los propios socios de ANESE
PE - Principales líneas de actuación previstas
Área de trabajo
Financiación
Know How
Internacional
Principales líneas de actuación
• Identificación, coordinación y facilitación del acceso a todas las líneas
de financiación públicas específicas para las ESEs
• Identificación y promoción de financiación privada de proyectos de
Servicios Energéticos
• Línea específica de financiación del negocio de ESE en las principales
entidades financieras
• Creación de una network internacional de contactos relacionados
con los Servicios Energéticos
• Recopilación de directivas, información internacional y datos de
otros mercados relacionados con los servicios energéticos
(competencia, tecnología, etc)
• Posicionar la marca ANESE como referente del Ahorro y la
Comunicación Eficiencia Energética
Externa
• Protocolizar cómo debe realizarse la información hacia y desde los
Socios
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PE - Principales líneas de actuación previstas
Área de trabajo
Jurídico
Formación
Principales líneas de actuación
• Desarrollo y aplicación sistemática del modelo de contrato EPC
• Clasificación energética pública
• Modificación de las limitaciones a la venta de energía por una
ESE
• Modificación de las limitaciones contables al desarrollo de ESE
con inversión
• Mantener una línea constante de identificación de necesidades
formativas de los socios
• Promover/organizar al menos una jornada divulgativa o seminario
específico mensual
• Plan formativo estructurado en varios niveles totalmente
gestionado por ANESE
• Asegurar que las acciones de ANESE y las interacciones entre
Comisión Ética sus asociados se rigen por lo más altos niveles éticos
• Procurar la mayor transparencia en las actividades de ANESE
• Recopilar y hacer el seguimiento puntual de los acuerdos en los
que ANESE se involucra
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Empresas de Servicios Energéticos – ESE’s
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Empresas de Servicios Energéticos
¿Qué son las Empresas de Servicios Energéticos?
 Empresas que proporcionan servicios de mejora de la eficiencia energética…
 … afrontando cierto riesgo al hacerlo, y
 basa el pago de los servicios prestados en la obtención de ahorros
energéticos
Definición de ESE o ESCO, según Directiva 2006/32/EC:
Persona física o jurídica que proporciona servicios energéticos o de mejora de la eficiencia
energética en las instalaciones o locales de un usuario y afronta cierto grado de riesgo económico
al hacerlo.
El pago de los servicios prestados se basará (en parte o totalmente) en la obtención de mejoras
de la eficiencia energética y en el cumplimiento de los demás requisitos de rendimiento
convenidos.
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ESEs – Propuesta de Valor
• La ESE puede garantizar, total o
parcialmente los ahorros de energía
conseguidos durante el proyecto
Garantía de
Ahorros
• Existen distintas formas
de financiación (por el
cliente, por la ESE, por
un tercero o mediante
fórmulas mixtas de
financiación)
• La ESE puede financiar,
total o parcialmente la
inversión
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Servicios
Energéticos
Financiación
Servicios
• La ESE identifica e
implementa las de
Medidas de Ahorro de
Energía (MAEs)
• La ESE gestiona todas
las relaciones con
ingenierías, proveedores,
instaladores, etc,
simplificando las gestiones
del cliente, que interactúa
con un solo interlocutor.
ESEs – Fases de un proyecto de mejora
Kick-off
DECISIÓN 1
Sí/No
Contacto
Cliente
Fase
Comercial
Fase comercial
3-4
semanas
DECISIÓN 2
Sí/No
Preestudio
Consultoría
Energética
¿Es posible?
Especificación
Proyecto
1 mes
1-2 meses (3-6 meses)
DECISIÓN 3
CONTRATO
Implementación
Proyecto
Ejecución
Medida y
Verificación
Verificación
3-6 años (6-15 años)
•Presentación
EPC
•Solicitud
información al
cliente
• Calificación
preliminar
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•Preauditoría
•Presentación de
resultados
•Contrato
Consultoría de
Detalle
•Auditoría de
Detalle
•Análisis de
riesgos y
financiero
•Presentación
resultados
•Implementación
de las mejoras
•Seguimiento y
control
energético
•Periodo de
garantía
ESEs – Relación entre agentes implicados
La ESE es el único interlocutor para el cliente, facilitando así la implantación del
proyecto - servicio
Entidades
financieras
Firmas de
consultores e
ingeniería
Contratistas
Administración
Propiedades
Cuota f (ahorro conseguido)
ESE
Cliente
Servicio Energético
Proveedor
de energía
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Fabricantes
de equipos
Diagnóstico
Diseño
Instalación
Financiación
Commissioning
O&M
M&V
ESEs – Pago del servicio con los ahorros
Según el contrato acordado entre la ESE y el Cliente, éste puede empezar a recuperar parte
del ahorro desde el inicio de contrato, alcanzando la totalidad del ahorro con la finalización del
mismo.
Evolución de los gastos para el cliente y ahorros energéticos alcanzados
Contrato ESE
Costes y
ahorros
[€]
Mto.
preventivo
Ahorro para
cliente
Mto.
correctivo
Pago a la
ESE
Ahorro
para
cliente
Mto. preventivo
Mto. preventivo
Gasto
inicial
para el
cliente
Gasto
para el
cliente
durante el
contrato
Costes
energéticos
a0
a1
/…/
Mto. correctivo
Costes
energéticos
an
Reparto entre el CLIENTE y la ESE según contrato (Ahorro total)
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Gasto para
el cliente
tras el
contrato
Mto. correctivo
Costes
energéticos
an+1 Años
Contrato de Servicios Energéticos:
Como financiar la inversión en base
a los ahorros futuros.
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Índice
• El modelo de negocio ese. Visión financiera
• Condiciones básicas para financiar un proyecto ESE: cómo hacer un
proyecto financiable
• Riesgos inherentes a un proyecto de gestión energética
• Alternativas de financiación
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El modelo de negocio ESE: visión financiera
1. Selección de un proyecto de ahorro y eficiencia energética.
2. Objetivo de negocio: ahorro de energía y disminución de emisiones de
CO2.
3. Metodología de trabajo.
4. Cómo obtener la financiación del proyecto / contrato.
5. Obtención de flujos financieros: anualidades.
6. Transformación de flujos financieros en activos financieros.
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Condiciones básicas para financiar un
proyecto ESE: cómo hacer un proyecto financiable
Preanálisis situación financiera de la empresa últimos 5 años:
o
o
o
o
Fondos propios
EBITDA
BAI
Endeudamiento: bancario y no bancario/morosidad
Elaboración de un plan de negocio sólido y realista de carácter plurianual
para abordar el modelo de negocio ESE
Equipo de trabajo sólido y profesional: reconocido
Enfoque industrializado de las MAES/contratos
Capacidad gestionar diferentes riesgos
Apropiada presentación a potenciales financiadores
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Riesgos inherentes a un proyecto de
Eficiencia Energética
Riesgo técnico
Riesgo crédito/endeudamiento
o
o
ESE
Cliente
Riesgo financiero
o
o
Plazos
Modalidad tipos de interés
−
−
o
Fijo
Variable
Garantía de ahorro
Riesgo de impago: histórico del cliente y la ESE
Riesgo en la evolución precio de la energía
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Alternativas de financiación
Instituciones oficiales
o
o
o
o
ICO sostenible: linea ICO/IDAE/ESE
IDAE. Línea ICO/IDAE/ESE: Solcasa, Biomcasa, Geotcasa y Git
BEI. Banca cívica
Fondos europeos
Entidades financieras y Sociedades de financiación: modalidades
posibles
o
o
Al cliente
A la ese
Fabricantes de equipo
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Alternativas de financiación
- Transformación de flujos financieros (anualidades) en activos financieros.
- Titulización: tipología contratos/plazos, etc. / Papel ANESE
PROYECTO
ESE
TIPO 1
PROYECTO
ESE
TIPO 2
PROYECTO
ESE
TIPO 3
PROYECTO
ESE
TIPO N
CONTRATOS DE SIMILARES CARACTERÍSTICAS (ESC/EPC)
AGRUPACIÓN DE ANUALIDADES
A.F. SUSCEPTIBLES DE VENTA:
FONDOS ENERGÉTICOS, FAMILY OFFICE, OTROS.
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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Empresas de Servicios Energéticos.
Gestión eficiente de la energía.
anese@anese.es
Tel. 91 7373838
C/ Goya 47, 7ªplanta
28001 Madrid.
www.anese.es
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