project proposal form Spanish 10k - 80 k

SPF.F2.13
Fondo Programa Estratégico y Fondo Programa Bilateral FCO
Formulario de Propuesta de Proyecto
(Para proyectos entre £10k y 80k)
Título del Proyecto
Objetivo
Exprese con claridad el “cambio” que se
obtendrá (Máx. 1 oración)
Breve resumen del proyecto
Explique qué debe alcanzar el proyecto y
de qué modo (exponiendo cómo los
Resultados lograrán el Objetivo y cómo
las actividades brindarán cada
Resultado). Explique además qué
diferencia representará en los próximos
años. (Máx. 200 palabras)
Esta pregunta se examinará de nuevo
durante cualquier Evaluación de este
proyecto y cuando se realice un Informe
de Impacto. El éxito del proyecto se
juzgará en gran medida por lo que aquí se
exponga.
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SPF.F2.13
Costo
¿Cuál es el costo TOTAL del Proyecto?
De este total, sírvase detallar el costo
para el FCO y, de ser pertinente, el costo
para los cofinanciadores
Por favor tome nota que los fondos del
proyecto se entregará como pagos
vencidos de forma trimestral
Fechas:
FY14/15
£
Costo al FCO
£
Fecha de
inicio
Costo a los
cofinanciadores
£
Fecha de
terminación
SÍRVASE ADJUNTAR UN PRESUPUESTO COMPLETO BASADO EN ACTIVIDADES (en Excel). Las propuestas sin presupuesto basado en la actividad no se
tomarán en cuenta.
El Presupuesto basado en actividades debe adecuar las actividades y fechas que se fijan más abajo
Organismo que ejecuta
Persona de contacto y detalles
¿Subcontratará el Organismo que
ejecuta a otro organismo para que lleve
a cabo elementos de las actividades del
proyecto? De ser así, por favor ofrezca
detalles.
Deben seguirse buenos procedimientos de
adquisición – sírvase remitirse al Anexo C
del Acuerdo de Donación del FCO
Sí/No
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SPF.F2.13
Plan del proyecto
Tomando como base la información que se brinda en el Sumario, use el cuadro que aparece a continuación para exponer el Objetivo, Resultados y Actividades del
proyecto. Brinde el(los) Indicador(es) de Éxito para el Objetivo, junto con la información sobre la Base de Referencia, cual es la meta que deberá alcanzarse y cuándo
se obtendrá, junto con las etapas (puntos de chequeo) en que se medirá el avance. Esto le permitirá supervisar y medir el avance durante todo el Proyecto y brindar
evidencias claras de su éxito.
Entonces relacione los Resultados y Actividades que se necesitarán para alcanzar el Objetivo. Si lo desea, puede añadir Indicadores en el nivel de Resultado.
Indicador = lo que se medirá (por ej. el número de personas que serán adiestradas, el aumento en percepciones positivas de un tema)
Base de referencia = situación actual (por ej. no hay capacitación, las percepciones actuales son x% positivas)
Fuentes = de dónde procederá la información de los datos de la base de referencia (por ej. datos de investigación desarrollada por el ejecutor, datos de fuente abierta)
Etapas = los puntos clave en que se seguirá el progreso (pueden ser fechas/eventos específicos o los informes trimestrales regulares – pero brinde fechas indicativas de
estos últimos)
Objetivo= lo que alcanzará el proyecto (por ej. 100 personas entrenadas; 50% de aumento en percepciones positivas)
Fecha = la fecha en que se obtendrán los resultados
Propósito/objetivo del proyecto
Indicador(es)
Por ej. Número del personal
entrenado y certificado
Punto de partida
0
Fuentes
Ministerio de Asuntos
Interiores, Departamento de
Recursos Humanos
Etapas
x.x.2014 Cuando se convino el
contenido del curso
x.x.2014 Cuando se realizó el
primer curso
etc...
Objetivo y fecha
100 miembros del personal
entrenados y certificados
Resultado 1:
Actividades vinculadas a
Resultado 1
1.1
1.2
1.3
etc..
3
SPF.F2.13
Resultado 2:
Actividades vinculadas a
Resultado 2
2.1
2.2
2.3
etc..
4
SPF.F2.13
Resultado 3:
Actividades vinculadas a
Resultado 3
3.1
3.2
3.3
etc..
AÑADA MÁS LÍNEAS SEGÚN SE NECESITEN
Sostenibilidad
¿Cómo garantizará el proyecto
que los beneficios se sostengan
una vez terminada la
financiación del proyecto?
5
SPF.F2.13
Riesgos
¿Cuáles son los riesgos
principales en la ejecución de
este proyecto y cómo se
manejarán?
Añada más líneas según se
requiera
Riesgo
Impacto
Bajo/
Medio/
Alto
Probabili
dad
B/M/A
Manejo
¿Cómo será manejado y supervisado el
riesgo, qué son las acciones de
mitigación y quién es el propietario del
riesgo?
Punto de
Intensificación
¿En qué etapa
necesita elevarse el
manejo de este
riesgo a un colega de
mayor experiencia
y/o enviarse a
Londres?
Interesados
¿Quiénes son las personas o
grupos con interés en este
proyecto y quienes serán
afectados por él y/o pueden
influir positiva o
negativamente en ello?
¿Cómo manejará usted su
compromiso con ellos?
Añada más líneas según se
requiera
Interesados
Interés
B/M/A
Influencia
B/M/A
Compromiso/Plan de comunicaciones
(Cómo participar, quién y con qué
frecuencia/ante quien)
Propietario
6
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Firma del contacto principal
del Organismo que ejecuta
Fecha
7
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