ÍNDICE PARTE I. Aspectos destacados según el Director General

Índice
ÍNDICE
Página
PARTE I.
Aspectos destacados según el Director General
Función que desempeña la propiedad intelectual en el desarrollo
Desafíos y oportunidades de la OMPI
Metas estratégicas
Panorama general de los Programas
Nueva política presupuestaria de la OMPI
1a6
1
2
2
3
4
PARTE II.
Resumen
7a8
PARTE III.
Presentación del presupuesto global
9 a 24
9
9
17
22
23
Restablecer el equilibrio presupuestario
Previsión de ingresos
Perspectivas de gastos
Equilibrio presupuestario y nivel de reservas
Situación financiera preliminar a medio plazo
PARTE IV. Marco estratégico de la OMPI
25 a 26
PARTE V.
27 a 114
Programas propuestos, por meta estratégica
Meta estratégica n.º 1:
Promover una cultura de la P.I.
29 a 43
Esfera prioritaria I.A: Toma de conciencia pública sobre la P.I.
Programa 1.
Sensibilización pública y comunicación
Programa 2.
Coordinación externa
29
32
Esfera prioritaria I.B: Función estratégica de la P.I. en el desarrollo
Programa 3.
Utilización estratégica de la P.I. para el desarrollo
Programa 4.
Utilización del derecho de autor en el entorno digital
Programa 5
La P.I. y la política pública
34
39
42
Meta estratégica n.º 2:
Integrar la P.I. en las políticas y los
programas nacionales de desarrollo
Esfera prioritaria II.A:
Programa 6.
Programa 7.
Fortalecer la función de la P.I. en el desarrollo
a escala nacional, regional e intrarregional
Países africanos, árabes, de América Latina y el Caribe, de
Asia y el Pacífico y PMA
Ciertos países de Europa y Asia
44 a 61
Esfera prioritaria II.B:
Programa 8.
Programa 9.
Programa 10.
Reforzar la infraestructura y las instituciones
de P.I.
Modernización de las instituciones de P.I.
Gestión colectiva del derecho de autor y los derechos
conexos
Observancia de los derechos de P.I.
44
48
56
Esfera prioritaria II.C:
Programa 11.
Perfeccionamiento de los recursos humanos
en el ámbito de la P.I.
Academia Mundial de la OMPI
51
54
iii
59
Propuesta de presupuesto por programas para el bienio 2006/07
Meta estratégica n.º 3:
Desarrollo progresivo del Derecho
internacional de la P.I.
62 a 72
Esfera prioritaria III.A: Continuar desarrollando el Derecho
internacional de la P.I.:
Programa 12. Derecho de patentes
Programa 13. Derecho de marcas, diseños industriales e indicaciones
geográficas
Programa 14. Normativa de derecho de autor y derechos conexos
65
67
Esfera prioritaria III.B: Promover una política internacional y una
base jurídica sobre la P.I. y los conocimientos
tradicionales, las expresiones culturales
tradicionales y los recursos genéticos
Programa 15. Conocimientos tradicionales, expresiones culturales
tradicionales y recursos genéticos
69
Meta estratégica n.º 4:
Prestación de servicios de calidad en los
sistemas de protección mundial de la P.I.
62
73 a 91
Esfera prioritaria IV.A. Continuar consolidando el Sistema PCT y
aumentar su utilización
Programa 16. Administración del Sistema PCT
Programa 17. Reforma del PCT
73
78
Esfera prioritaria IV.B: Continuar consolidando los sistemas de
registro internacional y aumentar su
utilización
Programa 18. Sistemas de registro de Madrid, La Haya y Lisboa
80
Esfera prioritaria IV.C: Continuar desarrollando y utilizando normas
de P.I. y los sistemas internacionales de
clasificación
Programa 19. Información sobre patentes, clasificación y normas de P.I.
Programa 20. Clasificaciones internacionales en el ámbito de las marcas
y los diseños industriales
Esfera prioritaria IV.D: Promover el reconocimiento y la utilización
del Centro de Arbitraje y Mediación de la
OMPI
Programa 21. Servicios de arbitraje y mediación, y políticas y
procedimientos sobre nombres de dominio
Meta estratégica n.º 5:
Mayor eficacia en la gestión y los procesos
administrativos de apoyo de la OMPI
87
89
92 a 114
Esfera prioritaria V.A:
Programa 22.
Programa 23.
Programa 24.
Aumento de la eficacia en la gestión, la
programación y la presupuestación
Dirección y gestión ejecutiva
Control presupuestario y movilización de recursos
Supervisión interna
84
iv
92
95
97
Índice
Esfera prioritaria V.B:
Programa 25.
Programa 26.
Programa 27.
Programa 28.
Programa 29.
Programa 30.
Programa 31.
Aumento de la eficacia de los servicios
administrativos de apoyo
Gestión de recursos humanos
Operaciones financieras
Tecnologías de la información
Servicios de conferencias, lingüístico, imprenta y archivos
Gestión de locales
Viajes y compras
Construcción del nuevo edificio
PARTE VI. Datos presupuestarios globales
Cuadro I:
Cuadro II:
Cuadro III:
Cuadro IV:
Cuadro V:
Cuadro VI:
Propuesta de presupuesto para 2006/07, por objeto de gasto
Propuesta de presupuesto para 2006/07, por programa
Propuesta de presupuesto para 2006/07, por programa y Unión
Propuesta de presupuesto para 2006/07, por Unión
Puestos propuestos para 2006/07, por programa
Gastos de personal: Cifras reales de 2002/03, presupuesto revisado
de 2004/05 y propuesta de presupuesto 2006/07
Cuadro VII: Gastos estimados para 2006/07 en el Sector del PCT incluida la
participación del PCT en los servicios comunes de apoyo
Cuadro VIII: Situación financiera preliminar a medio plazo
Cuadro IX: Comparación entre la propuesta de presupuesto para 2006/07, por
programas, y la estructura programática equivalente del presupuesto
revisado de 2004/05
Cuadro X: Recursos de fondos en fideicomiso que podrían estar disponibles
para su utilización en 2006/07
PARTE VII. Datos presupuestarios por programa (1 a 31)
99
102
104
107
109
111
113
115 a 126
116
117
118
119
120
121
122
123
124
126
127 a 158
Aspectos generales
Reducciones presupuestarias por objeto de gasto
Reducciones presupuestarias por programas principales
Reducción del número de puestos presupuestados
Gastos de personal
Déficit correspondiente al bienio 2004/05
159 160
159
159
159
160
160
160
Anexos
161a 164
PARTE VIII: Presupuesto revisado para 2004/05
Anexo I:
Anexo II:
Anexo III:
Anexo IV:
Variación por objeto de gasto
Variación por programa principal
Variación por Unión
Variación en el número de puestos
165 a 174
PARTE IX. Apéndices
Apéndice A:
Apéndice B:
Apéndice C:
Apéndice D:
161
162
163
164
Contribuciones de los Estados miembros
Definición de los rubros presupuestarios
Fórmulas de flexibilidad
Siglas y abreviaturas empleadas en el presente documento
v
166
170
172
173
Propuesta de presupuesto por programas para el bienio 2006/07
vi