Boletín Electrónico “ETICA Y VALORES” Lima, octubre del 2006 Por: CPC. Juan Pinedo Sandoval Presidente de la CETI Representante del Colegio de Contadores Públicos de Lima PRINCIPIO ÉTICO DEL MES: L A P RO B ID AD Por: Dr. Alberto Martínez Llanos Ex Comisionado CETI, Ex Secretario Técnico del Consejo Nacional Anticorrupción Probidad proviene del latín probitas que significa honradez, y según el Diccionario de la Real Academia Española, probidad equivale rectitud de ánimo e integridad en el obrar. Su antónimo es corrupción. La probidad es un valor y un principio, en ambos casos orienta nuestra conducta, decidiendo en base a ella como actuar ante las diferentes situaciones que nos plantea la vida. Cuando se está entre personas probas cualquier proyecto humano se puede realizar, generando confianza colectiva la que se transforma en una fuerza de gran valor para fortalecer las relaciones personales y mejorar los sistemas. No obstante, ser probo; es decir, el obrar en forma recta y clara, exige coraje para decir siempre la verdad, rechazar las tentaciones o propuestas que puedan perjudicar a terceros. La probidad como principio ha sido recogida en diferentes legislaciones y no es otra cosa que el observar una conducta intachable, un desempeño honesto y leal de la función o cargo, con preeminencia del interés general sobre el particular. Es así que la probidad en los asuntos públicos se refleja en la transparencia, en la rendición de cuentas, en el cumplimiento de roles, en el acceso efectivo a la información pública y en la participación ciudadana. Escríbele a la CETI PRESENTACIÓN Este medio de comunicación que a partir de octubre estará presente en la página institucional de PETROPERÚ S.A. y cada mes llegará a ustedes por ese medio, es una alternativa para difundir los valores institucionales de la empresa, así como para propiciar un momento de reflexión en sus quehaceres diarios. El Boletín Electrónico “ETICA Y VALORES” traerá noticias sobre ética, transparencia, responsabilidad social empresarial, casos y comentarios de especialistas sobre el tema. Todos deseamos que PETROPERÚ S.A. se convierta en una empresa líder en gestión de valores, transparencia y responsabilidad social, y que dicha imagen provenga especialmente del accionar de sus actores principales que son sus propios trabajadores. PETROPERÚ S.A. tiene su propio Código de Ética; sin embargo muchos de ustedes no han internalizado sus principios, deberes y prohibiciones éticas; es por ello que mediante este espacio pondremos a su alcance de manera práctica y sencilla, algunas reflexiones sobre el tema. CITAS SOBRE VALORES “El liderazgo personal es el proceso que consiste en mantener la perspectiva y los valores ante uno mismo y llevar una vida acorde con ellos” comision_transparencia@petroperu.com.pe Stephen Covey, asesor de dirección y escritor norteamericano Comunícate a la CETI 211-7800 - Anexo 1053 CASO PARA REFLEXIONAR Johnny está manejando su automóvil, está apurado porque tiene que recoger a su esposa que sale de su trabajo y ya se le ha hecho tarde (la esposa de Johnny se enoja mucho cuando él demora). Llegando a un cruce con semáforo, se da cuenta que acaba de cambiar a rojo y que si acelera tiene tiempo de cruzar antes de que avancen los otros autos (los que tienen luz verde). ¿Qué harías tú si fueras Johnny? Fracaso significa Fracaso no significa que estamos derrotados; Significa que hemos perdido sólo la batalla. Fracaso no significa que no hemos logrado nada; Significa que hemos aprendido algo. No significa falta de capacidad; Significa que debemos hacer las cosas de manera diferente. No significa que hemos perdido nuestra vida; Significa que tenemos buenas razones para empezar de nuevo. No significa que debemos echarnos atrás; Significa que debemos luchar con mayor ahínco. No significa que jamás logremos nuestra meta; Significa que tardaremos un poco más en alcanzarlas. Fracaso no significa que Dios nos ha abandonado; Significa que Dios tiene una idea mejor EL TRIPLE FILTRO "En la antigua Grecia, Sócrates fue muy famoso por la práctica de su conocimiento. Un día, un conocido se encontró con el gran filósofo y le dijo: - ¿Sabes lo que escuché acerca de tu amigo? Espera un minuto - replicó Sócrates. - Antes de decirme cualquier cosa quisiera que pasaras un pequeño examen. Es llamado el examen del Triple filtro. - ¿Triple filtro? - Correcto -, continuó Sócrates. - Antes de que me hables sobre mi amigo, puede ser una buena idea tomarnos un momento y filtrar lo que vas a decir. Es por eso que lo llamo el examen del triple filtro. - El primer filtro es la Verdad. - ¿Estás absolutamente seguro de que lo que vas a decirme es cierto? - No, dijo el hombre. Realmente solo escuché sobre eso y... - Muy bien - dijo Sócrates. Entonces realmente no sabes si es cierto o no! - Ahora permíteme aplicar el segundo filtro, el filtro de la Bondad. ¿Es algo bueno lo que vas a decirme de mi amigo? - No, por el contrario... - Entonces -, continuó Sócrates, - tú deseas decirme algo malo sobre él, pero no estás seguro de que sea cierto. Tú puedes aún pasar el examen, porque queda un filtro: el filtro de la Utilidad. - ¿Será útil para mí lo que vas a decirme de mi amigo? - No, realmente no. – Bien -, concluyó Sócrates, - si lo que deseas decirme no es cierto ni bueno e incluso no es útil, ¿por qué decírmelo? SIMPLEMENTE OLVÍDALO. REFLEXIÓN: Usa este triple filtro cada vez que oigas comentarios sobre alguno de tus amigos cercanos y queridos." Y me pregunto si no debemos aplicar este Triple filtro no solamente cuando hablamos de nuestros conocidos, sino cuando hablamos de cualquier ser humano en general, conocido o no, y aún de nuestros "enemigos". Porque si pretendemos vivir en un mundo en donde la maldad no exista, una buena forma de comenzar a construirlo es, precisamente, no contribuir a la difusión de la maldad, de la falsedad, de la maledicencia. Vienen en este momento a mi mente las palabras de Jesús: "No hace mal al hombre lo que entra a su boca, sino lo que sale de ella" Y por último, sugiero volver a leer el comienzo de este escrito, donde dice: "Sócrates fue muy famoso por la práctica de su conocimiento. " Porque el conocimiento que se adquiere pero no se pone en práctica en la vida diaria, es simplemente letra muerta. SECCIÓN: LA ETICA DE TODOS LOS DÍAS E ENERGÍA Y DESARROLLO(*) n efecto, uno de los requisitos, necesario e indispensable para que un país sea viable, es que cuente con energía garantizada y económica, propia o importada, en magnitud suficiente para sustentar el crecimiento y desarrollo económico y social. Como en el momento actual la matriz de demanda energética mundial está constituida preponderantemente por los hidrocarburos, cuyo agotamiento económico es cada vez mas cercano, los países desarrollados y subdesarrollados que están decididos a superar esta situación establecen estrategias de largo plazo para tomar posesión y control de estos recursos, usualmente mediante mecanismos comerciales normales, pero cuando no es así, los centros de poder mundial no se detienen y recurren a la guerra como en el caso de Irak. Y esta situación, abierta o encubierta, en el futuro tenderá a incrementar las tensiones internacionales, hasta que las nuevas tecnologías a base de fuentes energéticas renovables alcancen la madurez y puedan ser alternativas económicas para los usos más significativos de los hidrocarburos. Por eso, es indispensable que un país cuente con una visión objetiva y una estrategia de desarrollo de largo plazo del sector energético. Porque si no la tiene, será víctima de los intereses y estrategias de desarrollo de terceros. Para el caso peruano, la visión debe basarse en los siguientes grandes objetivos: • Garantizar la satisfacción de la demanda interna en condiciones óptimas de calidad, cantidad y precio, con un horizonte permanente de largo plazo. • Hacer un uso adecuado de la ventaja comparativa con que la naturaleza ha dotado al Perú al poseer diversas fuentes energéticas, para lograr que el precio de los energéticos sea un factor decisivo en el incremento de la competitividad de los bienes y servicios nacionales y para mejorar la calidad de vida de toda la población. • Atender, en el menor plazo posible, la necesidad energética productiva para el combate de la pobreza de los siete millones de peruanos que aún están excluidos del uso de la electricidad y otras formas modernas de la energía. • Adecuar la matriz de demanda a la disponibilidad de recursos energéticos nacionales. • Lograr que la energía sea la industria industrializante de la economía nacional. (*) Ingeniero Teófilo Casas Rivas, Miembro de la CETI, Representante del Colegio de Ingenieros del Perú, ex Presidente de Electroperú. LA CETI, CREADA POR ACUERDO DE DIRECTORIO N° 157-2003-PP DEL 24 DE OCTUBRE DEL 2003, Y RATIFICADA MEDIANTE ACUERDO DE DIRECTORIO N° 111-2006-PP, TIENE LA SIGUIENTE ESTRUCTURA: PRESIDENTE VICEPRESIDENTE MIEMBRO INVITADO ASESORA CPC. JUAN PINEDO SANDOVAL, Representante del Colegio de Contadores Públicos de Lima ING. ARTURO BURGA ACOSTA, Representante de la Universidad Nacional de Ingeniería ING. TEÓFILO CASAS RIVAS, Representante del Colegio de Ingenieros del Perú DR. ALBERTO MARTÍNEZ LLANOS DRA. ELIZABETH KATHERINE CAVAGNERI OTINIANO