ESTRATEGIAS DE RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES Departamento: Año Vigencia: HOSPITAL SAN VICENTE ESE Nombre de la entidad: Quindío Municipio: PLANEACION DE LA ESTRATEGIA DE RACIONALIZACIÓN FECHA No NOMBRE DEL TRÁMITE MOTIVO DE RACIONALIZACIÓN TIPO DE ACCIÓN TIPO DE RACIONALIZACIÓN DESCRIPCIÓN DE LA MEJORA O PROYECTO 2013 Nivel: Descentraliza d MONTENEGRO DEPENDENCIA RESPONSABLE META INICIO FIN dd/mm/aa dd/mm/aa SEGUIMIENTO Y CONTROL INFORME AVANCE ACTO N° Y 1° 2° ADMINISTRA FECHA TIVO DE Semestre Semestre DE FORMALIZACI (Junio 30) (Dic. 15) ACTO ÓN cita medica Iniciativa de la entidad Administrativa Aumento en horarios y/o 1 tramites de pomeroy vasectomia Iniciativa de la entidad Administrativa Reducción de pasos del 2 citas medicas especializadas Iniciativa de la entidad Administrativa Fusión de trámites Aumento de 3 puntos de atencion 2 urbanos y 1 rural, para ampliar cobertura de servicios implementacion de 3 Proceso de Calidad puntos de atencion Cubrir a la poblacion vulnerable que no dese fecundar con pomeroy y vasectomia personas inscritas a PYD -SIAU pomeroy y vasectomia GERENCIA / poblacion operada con pomeroy y vasectomia Citas solicitadas a SIAU especializacion/ Realizar el menor tramite posible de un usuario 01/01/2014 30/09/2014 preafiliacion a una EPS Iniciativa de la entidad Administrativa Fusión de trámites Citas PYD Cumplimiento D.L/019 5 Administrativa Aumento en horarios y/o Garantizar vtodo usuario tenga una EPS Personas captadas sin EPS/ sobre personas afiliada a EPS Cubrir la poblacion en todos Personal que solicita SIAU su cita/ cita dada los programas de promocion y prevencion 30/06/2014 15/12/214 30/06/2014 15/12/214 30/06/2014 15/12/214 30/06/2014 15/12/214 01/01/2014 30/09/2014 01/01/2014 30/09/2014 INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN (CADENAS DE TRÁMITES - VENTANILLAS ÚNICAS) SEGUIMIENTO Y CONTROL 2 3 Correo electrónico: 15/12/214 01/01/2014 30/09/2014 SIAU 1 Nombre del responsable: 30/06/2014 01/01/2014 30/09/2014 3 4 Acuerdo Teléfono: Fecha de publicación: No 11 del octubre de 2012