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ANTICIPOS
EN LA VIII CONFERENCIA DE ESTRATEGAS
Medone anunció cambios
en el régimen de cobranzas
La Superintendencia quiere un sistema de cobranzas
donde los pagos se acrediten en forma “fehaciente”.
urante la VIII Conferencia de Estrategas y III Exposición de la
Industria Aseguradora realizada en
La Rural, el superintendente de Seguros Gustavo Medone anunció la próxima modificación del régimen de cobranzas de premios. Medone dijo que
“los asegurados cuando abonan el premio de sus coberturas tienen que tener el derecho de saber que los pagos
de sus obligaciones han sido registrados y recibir los instrumentos que lo
acrediten en forma fehaciente”.
En otro orden, el superintendente también adelantó que el organismo adoptará medidas para que “la
relación entre los productores asesores con las entidades estén regladas por convenios que establezcan
las mutuas obligaciones, evitando el
establecimiento de reglas informales que suelen convertirse en fuentes de conflicto”.
Otro de los temas que anticipó
Medone en la Conferencia de Estrategas fue que el organismo de control estudia intervenir en las cláusulas contractuales abusivas. “Existe
una innumerable cantidad de coberturas que contienen cláusulas poco
claras y muchas veces contradicto-
D
rias que se modifican y se dejan sin
efecto dentro de las mismas condiciones, siendo no sólo de imposible
interpretación para los asegurados sino fuente de desprestigio para toda
la actividad”, señaló Medone.
“Soy partidario de generar un
banco de cláusulas que no puedan
ofrecer duda alguna de interpretación, de carácter amplio pero limitado y sujeto a revisiones periódicas
cuyas inclusiones puedan ser valoradas en términos de cálculos de primas”, dijo el funcionario.
„ Superintendente Medone: se busca
un nuevo régimen de cobranzas.
„ Alfredo Sáenz, consejero
delegado del Santander.
Santander Río en
proceso de venta
l Banco Santander confirmó
que sus compañías y unidades de seguros en la Argentina,
Chile y México están en proceso
de venta. En el caso de la Argentina ya habría un preacuerdo firmado con una aseguradora que absorbería la cartera del Santander,
según afirman fuentes del sector.
Santander Río Seguros tiene en
el país una producción anual que
ronda los 200 millones de pesos y
un definido perfil de cartera: la mitad de su producción proviene de
Vida Colectivo (unos 100 millones anuales) y un 30 % del ramo
Combinado Familiar. También
opera en Accidentes Personales y
otros ramos como Incendio.
“Estamos hablando de la venta de algunas unidades pequeñas
de seguros en la Argentina, una
pequeña unidad de seguros en
Chile y una en México, no en Brasil”, dijo el consejero delegado del
Santander, Alfredo Sáenz. Aclaró
que la posible operación está aún
“en un proceso de análisis”.
E
Berkley: Seguros de Caución y de Vida
erkley International puso a disposición de sus productores de seguros un servicio de asesoramiento en
riesgos de Caución. Con el apoyo de suscriptores especializados, la compañía brinda asesoramiento y un servicio de precalificación de clientes. Las coberturas están
orientadas a grandes empresas, pymes e importadores y
contratistas. La oferta de Berkley incluye Garantías Contractuales, Comercio Exterior, Actividades o Profesiones
y otras coberturas como garantías judiciales, alquileres
B
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comerciales y cobertura IGJ para directores o gerentes.
Otra de las iniciativas que adoptó Berkley International es impulsar el desarrollo de Seguros de Vida para empresas. La compañía ofrece coberturas de Vida
Obligatorio, Convenio Colectivo de Trabajo, Convenios Rurales, Ley de Contrato de Trabajo y Seguros Optativos, que brindan la posibilidad a los empleados de
las empresas a contratar coberturas más completas y
económicas que la contratación individual.
MERIDIONAL SEGUROS
Business Support Center
AIG se llamará Chartis
eridional Seguros inauguró su dijo Jaime Calvo, gerente general de
Business Support Center, ubi- Meridional Seguros. “La adquisición
cado en el primer piso del edificio se- de este espacio en el centro de la ciude de la compañía, en Perón 646. El dad y en el mismo edificio en el que
acto contó con la presencia del supe- funciona nuestra sede central y su
rintendente de seguros, Gustavo Me- acondicionamiento demandó una
done; del COO de AIU Latinoa- importante inversión y confirma
mérica, Max Lemaitre
nuestra apuesta a la exy de los principales
pansión en la Argentina,
brokers, productores,
tras más de 60 años de
clientes y funcionarios
permanencia como lídede la compañía.
res en el mercado asegu“La consolidación
rador local.”
de nuestras operaciones
Recientemente, Meen el edificio central de
ridional Seguros fue rela calle Perón refuerza „ Jaime Calvo: “Esta adconocida por segundo
confirma nuesnuestro compromiso de quisición
año consecutivo como
tra apuesta a la expanbrindar el mejor servi- sión en la Argentina”.
Mejor Compañía de Secio a nuestros clientes y
guros de la Argentina
empleados, ofreciéndoles un mayor por el portal financiero Euromoney,
espacio y un centro consolidado pa- así como también mejor en Innovara la atención comercial, de sinies- ción, mejor en Precio y mejor en Vatros, caja, operaciones y sistemas”, riedad de Productos.
G
M
Fe de erratas sobre Indicadores
Durante la última etapa de la gestión de Miguel Baelo y Carlos Fernández Blanco en la Superintendencia, el organismo de control tuvo la iniciativa de implementar el Sinensup, un sistema para la presentación de estados contables cuyas ventajas todavía no se advierten y cuyas desventajas hace meses que se
padecen. Desde que el Sinensup está vigente, diversas circulares informativas
del organismo de control han sido emitidas con errores. Y los medios, ya sea
en formato de papel o digitales, reproducen y difunden las circulares fallidas
hasta que alguien advierte el problema y se corrigen. Así ha sucedido con las
últimas dos circulares sobre Indicadores y con una anterior sobre Resultados.
radualmente el Grupo AIG
adoptará la denominación
Chartis, una palabra de origen
griego que significa mapa. Bajo la
marca paraguas Chartis, funcionarán las operaciones de seguros comerciales e industriales, seguros
generales en el extranjero y operaciones de clientes privados. El
nuevo CEO de la corporación,
Kristian P. Moor destacó que la
nueva marca “resalta la incansable
búsqueda de la excelencia”. A partir de esta nueva denominación, las
marcas bajo las denominaciones
de AIG y AIU Holdings, comenzarán una transición hacia la nueva identidad, aunque se continuará evaluando a las subsidiarias locales para determinar si deben
continuar con sus marcas o migrar
a la nueva identidad corporativa.
Las circulares, incluso, aparecen con una leyenda que es casi un pedido de auxilio de la SSN: “La adaptación a este nuevo sistema (el Sinensup) ha producido algunos inconvenientes y demoras que se irán subsanando a medida que se
disponga de la información de los próximos trimestres”. Producto de esos desacoples entre la primera versión errónea de una circular y la segunda versión
corregida, en la edición anterior de Estrategas se publicó un cuadro sobre Indicadores que contiene cifras equivocadas. Por ejemplo, Federación Patronal aparece ahí con un superávit de capital igual a cero, cuando la cifra que correspondía, de acuerdo con la versión corregida de la Superintendencia, era 4,60 %. Pedimos disculpas y enviamos un caluroso saludo al inventor del Sinensup.
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