Programa de Formación Gerencial (PFG) -

Programa de Formación Gerencial (PFG) Instituto de Ciencias de la Administración (ICA)
Facultad de Ciencias Económicas - UCSF
Nombre del curso de posgrado: Programa de Formación Gerencial (PFG)
Objetivos generales del PFG:
El objetivo general del PFG es dotar a los participantes de un conjunto de tecnologías administrativas que les
posibilite mejorar la performance de las empresas en las que actúan.
Objetivos específicos del PFG:
• Generar una visión sistémica de las empresas, de modo tal de producir una toma de decisiones balanceada,
que tenga en cuenta no sólo las características internas de la organización sino también los condicionantes
de su entorno.
• Lograr que los participantes conozcan y dominen un cuerpo teórico mínimo que les permita comprender
los fenómenos más importantes que se dan en su empresa.
• Ayudar a los asistentes a dimensionar la importancia de la innovación como un proceso continuo que
puede significar el éxito de las operaciones de la empresa.
• Resaltar en los participantes la necesidad de considerar a las personas y equipos como las fuentes del
talento sobre las cuales se producirá el aprendizaje de la organización.
• Conseguir que los alumnos y alumnos del PFG comprendan la importancia de las herramientas de la
información y tecnología como medios necesarios para soportar y mejorar los modelos de negocios de las
empresas.
Requisitos de formación previa de los inscriptos:
El PFG está orientado a propietarios, gerentes generales y mandos medios de empresas productoras de
bienes y servicios. También pueden participar profesionales de diversas disciplinas que necesiten
comprender el funcionamiento de una empresa e incorporar diferentes habilidades gerenciales.
Admisión:
Serán admitidos todos aquellos candidatos que puedan demostrar una experiencia laboral de al menos 2
(dos) años de duración, en mandos medios, superiores o como propietarios de las mismas. La evaluación de
este requisito estará a cargo del director del programa, o en su defecto del coordinador, si el primero así lo
determina. Para poder demostrar la experiencia laboral requerida el candidato deberá presentar un
curriculum vitae actualizado. En relación a los requisitos de formación previa se aceptarán tanto profesionales
como no profesionales, siempre que los mismos demuestren la experiencia referida previamente.
La documentación a presentar por el alumno, una vez admitido, es la siguiente:
− Formulario de ingreso.
− Copia autenticada del documento de identidad o pasaporte.
− Constancia de pago del derecho de inscripción.
Módulos básicos que integran el PFG:
• Gestión y cambio organizacional (24 hs.)
• Economía y finanzas para empresas (24 hs.)
• Gestión del talento humano (24 hs.)
• Gestión de las operaciones (24 hs.)
• Estrategias de marketing (24 hs.)
Módulos complementarios que integran el PFG:
• Taller de Negociación (8 hs.)
• Tecnologías de la información aplicadas a los negocios (8 hs.)
Contenidos mínimos de los módulos básicos y complementarios:
- Gestión y cambio organizacional: Importancia, función y responsabilidades. Tareas de la Gestión:
Planificación. Toma de Decisiones. Autoridad y Liderazgo, Comunicación, Control. Cambio, Tipos,
Características, Modelos Mentales, Permeabilidad a los Cambios y Liderazgo en procesos de cambio,
Creatividad, Innovación y Entrepreneurship. Procesos Divergentes: Brainstorming, Mind Mapping. Ejercicios
prácticos.
- Economía y finanzas para empresas: Variables macroeconómicas fundamentales, su comprensión y
efecto sobre la marcha de la empresa. Herramientas para gestionar la inflación y su impacto financiero. La
valoración de la política en el trazado de escenarios. Construcción de indicadores financieros. Toma de
decisiones a partir de indicadores financieros. Lectura de estados contables.
- Gestión del talento humano: Función estratégica de los recursos humanos. Su inserción dentro de la
empresa. El rol y responsabilidades del responsable del área. Competencias humanas: diagnóstico y
desarrollo. Gestión del conocimiento. Factores organizacionales que afectan el trabajo. Naturaleza, cambio y
gestión de la relación de empleo. Diseño de puestos. Reclutamiento y selección. Desarrollo de los recursos
humanos.
- Gestión de las operaciones: Ubicación de "Operaciones" en la Organización; su Planificación. Sistemas
Productivos y Control. Relaciones internas y externas.
- Estrategias de marketing: El marketing como fuente de ventaja competitiva. La lectura del ambiente
competitivo. Posicionamiento. Plan de marketing. Estrategias de desarrollo de productos y de marcas.
Estrategias de fijación de precios. Estrategias de comunicación. Gestión de los canales de distribución.
Marketing de empresas para empresas.
- Tecnologías de la información aplicadas a los negocios: El aporte de las TI a la estrategia de la empresa.
Rediseño de procesos y de negocios.
- Taller de negociación: El proceso de negociación. Actores y relaciones. Ejercicios prácticos.
Evaluación y aprobación:
Los asistentes al PFG deberán cumplimentar una asistencia mínima del 75 %. Para la aprobación de los
módulos básicos se deberá presentar un trabajo práctico donde se analice y se plantee la resolución de un
problema vinculado a la realidad empresaria del alumno. La modalidad de realización de los trabajos
prácticos será determinada por el profesor de cada uno de los módulos.
Para poder obtener el certificado que acredita la aprobación de este curso de posgrado se requerirá el
mínimo de asistencia antes señalado y la aprobación de todos los trabajos prácticos que se requieran.
Frecuencia de las clases:
A definir. Posiblemente quincenal.
Carga horaria:
La totalidad de los módulos suman una carga de 136 hs. Esta cantidad de horas se cumplen en el término de
un año lectivo (de abril a diciembre).